人事評価の脆弱性を衝く7つのバイアス『人材マネジメントの基本』

2024/11/03 10 users バイアス 誤謬 認知バイアス 本書 ハロー効果

人には何らかのバイアスがある。そこから、あなたを評価する人が犯す過ちが生まれる。本書では、そうした評価エラーのうち、代表的なものを7つ挙げ、注意を促している。 1. ハロー効果 2. 期末効果 3. 逆算化傾向 4. 中心化傾向、極端化傾向 5. 寬大化傾向・厳格化傾向 6. 対比誤差 7. 論理的誤謬 こうした認知バイアス... 続きを読む

若手社員の8割近くが「管理職になりたくない」…リーダーが育ちにくい時代の「上司代行」の可能性（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース

2024/10/21 26 users 上司 自社 リーダー Yahoo ご存知

「上司代行」という言葉をご存知だろうか？　「上司代行」とは、その名の通り、第三者が上司の役割を担うことを指す。自社の上長ではなく、外部から来たプロフェッショナルが上司となり、社員の育成を行うサービスだ。 【写真】人事評価で「上位5％」に入った人たちの働き方「驚きの共通点」 この「上司代行」サービス=... 続きを読む

【完全版】人事評価を攻略して給料アップする実践ガイド | レバテックラボ（レバテックLAB）

2024/10/11 18 users レバテックラボ レバテックLAB 給料 実践ガイド 完全版

Dain 古今東西のスゴ本（すごい本）を探しまくり、読みまくる書評ブログ「わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる」の中の人。自分のアンテナだけを頼りにした閉鎖的な読書から、本を介して人とつながるスタイルへの変化と発見を、ブログに書き続けて10年以上。書評家の傍ら、エンジニア・PMとしても活動し... 続きを読む

東京女子医大“寄付額で人事考慮” 教授ら「国が適切指導を」 | NHK

2024/07/02 17 users 寄付額 NHK 東京女子医大 推薦入試 指導

東京女子医科大学で、同窓会組織をめぐり人事評価や推薦入試の過程で寄付額が考慮されていたことが明らかになったことなどを受け、大学病院の医師のグループが文部科学省を訪れて現状を説明するとともに、国による適切な指導を求めました。 東京女子医科大学では、ことし3月に、同窓会組織「至誠会」の経理処理をめぐる... 続きを読む

社員が一斉に驚きの声を上げた「社長の年収大公開！」の社内報　カゴメ・有沢正人氏が実施した、トップ層から始める人事制度改革

2024/04/17 15 users カゴメ 有沢正人氏 人事制度改革 社長 社員

海外の子会社で見た、小学生レベルの人事評価 倉重公太朗氏（以下、倉重）：なるほどね。あとグローバル人材の見える化で、グローバル・ジョブ・グレードを導入するとかね。カゴメさんも全世界展開をされていたわけじゃないですか。そうすると、年功制は日本だけの変な制度なんですかね。 有沢正人氏（以下、有沢）：い... 続きを読む

橋下徹・元大阪市長が導入した大阪府と市の人事評価、「締めつけ」から転換へ…維新の世代交代影響か

2024/02/26 30 users 割合 読売新聞 相対評価 最低ランク 公務員

【読売新聞】　橋下徹・元大阪市長が公務員に意識改革を求めて１２年前に導入した市と大阪府の人事評価制度が今春までに見直される。職員同士を比較して５段階で相対評価し、５％を必ず最低ランクに位置づけてきたが、この割合を縮小し、厳しい評価を 続きを読む

評価制度が機能するのは、前提に「腹八分目の年収」があるから　人事評価制度の構築・改良を成功させる6つのポイント

2023/07/24 259 users 腹八分目 改良 前提 年収 構築

白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す！　人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『落とし穴』」。中小ベンチャー企業の経営者に向けて、人事評価に対する悩みを解決するために最も大切なポイ... 続きを読む

人事評価制度を変えても「モチベーションアップ」にはならない　社員のやる気を「下げない」ためのマネジメント19項目

2023/07/19 482 users ワナ モチベーションアップ 落とし穴 田所雅之氏 対談

白潟総合研究所株式会社代表で『中小ベンチャー企業を壊す！　人事評価制度 17の大間違い』著者の白潟敏朗氏と、『起業の科学』著者の田所雅之氏による対談の模様をお届けします。テーマは「人事評価の『ワナ』『落とし穴』」。中小ベンチャー企業の経営者に向けて、人事評価に対する悩みを解決するために最も大切なポイ... 続きを読む

転職で年収上がる傾向 職種こだわり年収2倍の人も | NHK

2023/02/28 152 users NHK 転職 職種 年収 去年

短期間に転職を繰り返すと人事評価が下がるー そんな考えはもう昔の話かもしれません。 転職サービスの運営会社によると去年、転職した人の年収は転職前と比べて中央値で7万円アップ。 転職後は年収が下がる傾向が続いていましたが、去年初めてプラスに転じたということです。 1つの職種にこだわって転職を繰り返し、年... 続きを読む

メタ、人事評価で「期待以下」続出　リストラ予兆か

2023/02/18 62 users メタ 続出 プラットフォームス 傘下 賞与

米フェイスブックを傘下に擁するメタ・プラットフォームズは先ごろ終了した人事考課で多くの従業員に厳しい評価をつけた。追加の人員削減があることをうかがわせる動きだ。複数の関係者が明らかにした。 同社はボーナス（賞与）支払額の目標も引き下げた。マーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（CEO）は2023年を「効率... 続きを読む

まじめに働いているのに人事評価が低い｢95％社員｣に共通する"残念な行動特徴" トップ5%社員の｢成果につながる時間術｣は"ここ"が違う

2022/07/06 11 users 成果 時間術 トップ5%社員

「まじめに働いているのに全然評価されない人」は何が足りないのか。ビジネスパーソン約2万人を調査し、AI分析をしたクロスリバー代表の越川慎司さんは「『人事評価トップ5％社員』と『95％社員』を分ける“ダメ習慣”“良い習慣”が見つかった」という──。（第3回／全4回） ※本稿は、越川慎司『AI分析でわかった トップ5％... 続きを読む

佐々木 敦朗 / Atsuo T. Sasaki, Ph.D. on Twitter: "🇯🇵のサイエンス影響力低下について３月のNature誌に続き今週のScience誌でも取り上げられています ある日本の大学では人事評価に論文の質でなく

2022/05/29 5 users 矛盾 インパクト 使命 https 重視

🇯🇵のサイエンス影響力低下について３月のNature誌に続き今週のScience誌でも取り上げられています ある日本の大学では人事評価に論文の質でなく数が重視と聞きました。インパクトのある研究がリスクとなるのは研究者の使命と矛盾。… https://t.co/n3mRZ6XFFn 続きを読む

｢成果主義ではみんなやる気を失ってしまう｣稲盛和夫がそう考えるようになった納得の理由 頑張りの評価は数字だけではない

2021/12/29 497 users 後々 稲盛和夫 矛盾 稲盛和夫さん 成果主義

どうすれば人事評価で社員のやる気を引き出すことができるのか。京セラ名誉会長の稲盛和夫さんは「たとえ目標を達成できなくても、必死で頑張った人は頑張ったなりの評価をしてあげないと、後々、誰も頑張らないようになる。だから成果主義ではうまくいかない」という――。 ルールをつくってもすぐ矛盾が出てくる 人を評... 続きを読む

【ナイルの組織】人事評価制度と給与の考え方を完全公開 | ナイルのかだん

2021/10/21 5 users カタン 給与査定 面接 転職 採用

転職を検討する際、企業の人事評価制度や給与査定の考え方が気になる方は多いはず。しかし、面接でそういったことを質問しづらいこともあるでしょう。そこでナイルでは、よりオープンな採用をしていくために人事評価や給与の考え方を完全公開することにしました。 以前公開した「給与と評価のリアルな話」では、ざっくり... 続きを読む

SmartHRが人事評価業務を効率化する新機能「人事評価」を公開！ | SmartHR｜シェアNo.1のクラウド人事労務ソフト

2021/10/14 9 users SmartHR 宮田 スマートエイチアール クラウド人事労務

株式会社SmartHR（本社：東京都港区、代表取締役：宮田 昇始）が運営するクラウド人事労務ソフト「SmartHR（スマートエイチアール）」は、SmartHRに登録された従業員へ簡単に評価シートを配信できる「人事評価」機能を2021年10月28日より提供いたします。「人事評価」は、SmartHR内に登録されている従業員情報をもとに評... 続きを読む

エンジニアリングマネージャーとしてどんなことをしているのか？ - tuneの日記

2021/09/05 383 users パシ 後進 招聘 tune リーダーシップ

はじめに エンジニアリングマネージャーとは? メンバーのサポート・育成・評価 メンバーの状態観察 目標設定・人事評価 後進の育成 日常の労務管理 開発 プロダクトマネジメント エンジニアリングのリーダーシップ 採用・採用広報・アドバイザーの招聘 採用 採用広報 アドバイザーの招聘 他社との情報交換 終わりに はじ... 続きを読む

新型コロナ: アイリスオーヤマ、躍進のカギは人事評価　下位1割降格: 日本経済新聞

2021/07/08 20 users アイリスオーヤマ 躍進 新型コロナ 新型コロナウイルス カギ

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら アイリスオーヤマ（仙台市）は新型コロナウイルスが流行する状況でも事業を拡大し、グループ売上高は1兆円を視野に入れる。商品数は2万5000点を超え、家電から猫用トイ... 続きを読む

“働きやすさ”には様々な要素があるが『気軽にコミュニケーションできる雰囲気』が1番なのでは？と思う「何かに怯えて仕事をするだけでパフォーマンスが下がる」 - Togetter

2021/07/01 8 users 顔色 労力 福利厚生 Togetter 同僚

わび @Japanese_hare 働きやすさって、適切な人事評価とか福利厚生の充実とか、いろいろあるけど、個人的には「気軽にコミュニケーションできる雰囲気」が一番かな。上司や同僚の顔色を見ながら報告や連絡、相談するのは本当に無駄だ。コミュニケーションに余計な労力を使わないことが、本当の働きやすさだと思っていま... 続きを読む

大阪府職労 on Twitter: "年度末を迎え、この一年間コロナ対応のため、全所一丸となって乗り切ってきた保健所でも人事評価が実施され、15％の職員が下位評価をつけられた。その15%の職員は

2021/03/29 13 users on Twitter 職員 大阪府職労 昇給 保健所

年度末を迎え、この一年間コロナ対応のため、全所一丸となって乗り切ってきた保健所でも人事評価が実施され、15％の職員が下位評価をつけられた。その15%の職員は昇給を抑えられ、ボーナスを減らされる。どれほど多くの保健所職員が傷つき、モ… https://t.co/754vlZVUqm 続きを読む

川崎重工、年功制を全廃　工場含む1万7000人対象: 日本経済新聞

2021/02/26 17 users 川崎重工業 川崎重工 全廃 年功制 賃金

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 川崎重工業は2021年度から年功制の人事評価を全廃する。全従業員1万7千人を対象に役割や成果に応じて賃金やポストを決める。事務職や工場勤務者も対象とし、評価次第で... 続きを読む

「テレワークは定着しない」が4割、定着阻む理由--あしたのチームが調査 - CNET Japan

2021/01/30 217 users テレワーク withコロナ 新型コロナウイルス チーム 調査

あしたのチームは、「withコロナの働き方と人事評価に関する調査」を実施。その結果を1月25日付けで公表した。対象は、全国の従業員数5名以上300名未満の企業に勤める20～49歳の正社員男女で、2020年に新型コロナウイルスに関する全国緊急事態宣言発令時（2020年4月16日～5月25日）にテレワークを経験し、調査日時点で勤... 続きを読む

DHC会長の“サクラ投稿指示”に反対した新入社員が年末に懲戒解雇されていた！《本人告発》 | 文春オンライン

2021/01/26 677 users 懲戒 ＤＨＣ会長 文春オンライン 新入社員 ＤＨＣ

昨年末、差別的な発言で炎上した大手化粧品メーカー「DHC」の代表取締役会長・吉田嘉明氏（79）。「文春オンライン」特集班は、差別発言以外にも吉田氏が従業員に消費者の口コミを大量にSNSに投稿するよう指示していたことや、「愛社精神指数」と呼ばれる指標で賞与額を決めていること、人事評価で低評価の社員を「穀潰... 続きを読む

トヨタ、定期昇給を「一律」から「成果型」に　人事評価でゼロも - 毎日新聞

2020/08/27 284 users 毎日新聞 トヨタ 定期昇給 成果型 定昇

トヨタ自動車が2021年春から定期昇給を完全成果型に変更する方針を固めたことが27日、明らかになった。一律に昇給する現在の制度を見直し、人事評価に応じて昇給額を決める。評価によっては定昇がゼロになることもある。自動車業界は100年に1度と言われる変革期を迎えており、賃金にメリハリをつけることで社員の意欲を... 続きを読む

公務員の評価が｢A｣｢B｣に偏る日本型人事の害悪 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/08/05 5 users 害悪 ワークスタイル PIXTA 公務員 東洋経済オンライン

「A」と「B」が大半を占めるという国家公務員の人事評価。その状況は日本社会全体の問題でもある（写真：Caito／PIXTA） 国家公務員（一般職員）の現行の人事評価制度は2009年度に導入されたものだが、総務省が2013年に実施した調査では、S・A・B・C・Dという5段階の能力評価であるにもかかわらず、Sは5.8％、Aが53.8％... 続きを読む

テレワークは出世できない!?人事評価で在宅勤務者が圧倒的に不利な理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

2020/06/25 13 users テレワーク News&Analysis ダイヤモンド 理由

1966年 神奈川県生。 早稲田大学卒業後、1991年にアクセンチュア入社。 サプライチェーンマネジメント等に関する業務とシステムのコンサルティング プロジェクトを多数経験。 2006年マネジング・ディレクター就任 以降、主にITに関する戦略立案、組織改革、コスト削減、機能強化などの プロジェクトに従事。 趣味：釣り ... 続きを読む