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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersデジタル革命に終身雇用は悪、ジョブ型なら「経営の都合」で解雇できなきゃ駄目だ
デジタル革命のさなかにあって日本企業、というか日本はそろそろ覚悟を決めないといけないと思うぞ。何の話かというと、日本の企業社会のありようを決めていた「終身雇用」というあしき慣行からの脱却だ。「今どき転職が当たり前になっているんだから、終身雇用なんてとっくに崩れているよ」と笑う読者もいるかと思うが... 続きを読む
片石社長のyutori経営「終身雇用が最高でしょ!」、社員は平均23.8歳 ・180人を率いる - WWDJAPAN
PROFILE: (かたいし・たかのり)1993年12月25日生まれ、神奈川県出身。モバイルゲーム事業などを手がけるアカツキを経て、2018年4月にyutoriを設立。20年にZOZOの傘下に。23年12月に東証一部上場し、24年3月期の売上高は43.2億円で、29ブランドを保有する。古着オタクで、最近渋谷パルコの「VCM」でエルメスのビンテー... 続きを読む
終身雇用など日本の〝常識〟見直しへ 骨太方針閣議決定
政府が16日に閣議決定した「骨太の方針」では、低成長が続く日本経済の再生に向けた改革の方向性が打ち出された。改革が進めば一つの会社で長く働き続けるといった、これまでの日本の〝常識〟も大きく変わり、国民の暮らしにも影響が及ぶことになりそうだ。 最も力点が置かれたのが、労働市場改革だ。終身雇用や年功序... 続きを読む
終身雇用ありきの退職金と課税 政府が是正、税制と規則一体で - 日本経済新聞
NIKKEI Primeについて 朝夕刊や電子版ではお伝えしきれない情報をお届けします。今後も様々な切り口でサービスを開始予定です。 続きを読む
就活生調査、半数が転職視野 「終身雇用信頼できず」 - 日本経済新聞
日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 1日、企業の採用活動の広報解禁を迎え、学生の就職活動が本格的にスタートした。これに合わせ就活探偵団はアンケート調査で学生約100人の就業観を探った。半数以上が就... 続きを読む
「昭和電工」が「レゾナック」に変更 改革リードする高橋秀仁社長 | NHK | ビジネス特集
終身雇用に年功序列、事業部組織…。多くの日本企業が今“時代遅れ”とされている。明治41年創業の大手化学メーカー「昭和電工」が今月、社名を「レゾナック」に変更。“昭和”の冠を捨て、生まれ変わろうとしている。ロングTシャツにジーンズ姿で出勤する高橋秀仁社長は「古くさい会社」だと言う。異彩を放つ社長の姿に、長... 続きを読む
終身雇用や年功序列見直しでジョブ型雇用導入の日立 リスキリングを | NHK | ビジネス特集
終身雇用や年功序列を見直す動きとして注目を集めている「ジョブ型雇用制度」。日立製作所がその導入を進めています。大改革を行う理由には、世界のデジタル化の潮流のなかで会社の事業そのものが大きく変わらなければならないという危機感がありました。長年働いた社員はどこまで受け入れることができるのか、導入にあ... 続きを読む
ITと終身雇用は相性が悪過ぎる、既得権益層の解雇を容易にしないと日本は滅ぶぞ
「結局のところ、日本は米国と違って簡単には社員を解雇できないでしょ。だから意味がないんだよね」。30年も前から、こんなセリフを日本企業の経営幹部から何度聞いたか分からない。「だから意味がない」の主語はIT投資である。ただ最近では「だから無理」と言う人も出てきた。何が無理かというと、本格的なDX(デジタ... 続きを読む
ことしの新入社員 半分が10年以内に退職の意向?|NHK就活応援ニュースゼミ
定年まで同じ会社で勤め続ける「終身雇用」から「転職が当たり前」の時代になりつつあると言われる昨今。 ことし、社会に出た新入社員たちは、どんな意識で働いているのでしょうか。調査結果をもとに見ていきます。 ※以下、マイナビ転職「新入社員の意識調査(2022年)」より いまの会社に何年いる? 続きを読む
低い賃金に声上げぬ日本の労働者 終身雇用が生む従順さ | 毎日新聞
バブル崩壊後、約30年にわたりほとんど賃金が増えていない日本。その要因の一つとして、日本の雇用制度や賃金体系の問題を挙げる声は多い。労働市場や労使関係などに詳しい中村天江・連合総研主幹研究員に聞いた。 人手不足でも上がらぬ賃金 ――日本の賃金はこの30年増えていません。 ◆経済協力開発機構(OECD)のデータ... 続きを読む
アマゾンも学んだ日本の経営手法、日本的経営「時代遅れ」論の中で見直したい本質 - 弁護士ドットコムニュース
日本的経営「三種の神器」と呼ばれる終身雇用、年功序列、企業別労働組合が「時代遅れ」と批判されるようになり、年功序列を中心に、その脱却が叫ばれるようになった。 この3要素は米国の経営学者ジェームス・C・アベグレン氏が1958年に著書「日本の経営」(The Japanese factory)で戦後の日本企業の発展の源泉として、... 続きを読む
転職できず路頭に迷う“元”正社員。40~50代のスキルが通用しない地獄絵図 | 日刊SPA!
かつては安泰の代名詞だった正社員。だが、彼らの大半は“負け組”予備軍だった。70歳まで働く未来を想定し、「なんとか会社にしがみついてやり過ごす」というスタイルはもはや通じない。「45歳定年制」発言が物議を醸し……正社員を襲う絶望的な近未来とは? 今回は転職市場について。 終身雇用・年功序列の崩壊で、転職市... 続きを読む
海外のフリーランス事情って実際はどのようになっているの?
近年、フリーランスという言葉を広告やテレビ、CMなどで見たり聞いたりすることが多くなったかと思います。その背景として終身雇用が薄れつつあることや政府が働き方改革を促進していることなどが挙げられます。 元々フリーランスという言葉は海外から日本に伝わって来た言葉です。 そんな今回は日本よりも早く浸透/普及... 続きを読む
ポスドク「使い捨て」、終身雇用もかなわず「大学」を去った若手講師の「孤独な戦い」 - 弁護士ドットコム
近年、深刻化しているのが、「ポスドク」問題だ。博士号を取得した若手研究者のうち、6割が「任期付き」という不安定な有期雇用にある。 さらに、安定した終身雇用のポストへの採用は狭き門であり、「雇い止め」のような形で任期を終えた若手研究者が「使い捨て」されるケースも後をたたない。 「大学が若手を使い潰して... 続きを読む
[B! 労働] Shin Hori on Twitter: "わかってない人が多いけど、日本の大企業が終身雇用をやめて「必要な人間だけ採用し無能はすぐ首にする」という仕組みにしたら、新卒一括採用する理由も無く
政治と経済 Shin Hori on Twitter: "わかってない人が多いけど、日本の大企業が終身雇用をやめて「必要な人間だけ採用し無能はすぐ首にする」という仕組みにしたら、新卒一括採用する理由も無くなるので、若者も倒れます。 https://t.co/B6vPeuj9DM" 続きを読む
Shin Hori on Twitter: "わかってない人が多いけど、日本の大企業が終身雇用をやめて「必要な人間だけ採用し無能はすぐ首にする」という仕組みにしたら、新卒一括採用する理由も無くなるので
わかってない人が多いけど、日本の大企業が終身雇用をやめて「必要な人間だけ採用し無能はすぐ首にする」という仕組みにしたら、新卒一括採用する理由も無くなるので、若者も倒れます。 https://t.co/B6vPeuj9DM 続きを読む
「40歳までに退職が当たり前」リクルートこそが世界に通用する希有な日本企業である 日本的経営とは正反対の成長戦略 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
新卒一括採用と終身雇用を廃止すべき 【田原】それで冨山さんは、ずっと日本型システムの外部から見てきた。いま、日本的経営を根底から変えなくちゃいけない時期に、冨山さんのサラリーマン社会の論理から離れた物の見方はとても大事だと思う。 冨山さんは根底から変えるためにはいわば憲法改正ぐらいの変革が会社にも... 続きを読む
元電通マンが複業天国の石垣島にやって来て考える終身雇用の現実:日経ビジネス電子版
真っ白な砂浜と透き通った海を背にした石垣島の海辺。プライベートコテージとカフェがある「ALOALO BEACH川平」の庭で3月中旬、キャスティング会社ハンディ(東京・渋谷)でプロデューサーの肩書を持つ酒匂紀史さんがハンディ社長の大杉陽太さん、地元のダンサーの森河美帆さんと石垣島で開催するダンスイベントの企画... 続きを読む
ジョブ型雇用、経団連は導入前向きだが人材育成仕組み不十分:東京新聞 TOKYO Web
ジョブ型雇用の導入、すなわち日本型雇用の見直しは、経団連にとって4半世紀来の「悲願」といえる。年功賃金や終身雇用が柱の日本型雇用が、バブル崩壊後から続く経済の長期停滞の主因とみているからだ。だが雇用制度さえ変えれば経済成長が実現するはずもない。「従業員の再教育の仕組みなど経団連は改革のための環境... 続きを読む
転職阻む「勤続20年の壁」 退職金優遇、今なお誘惑 :日本経済新聞
正社員として同じ企業に20年を超えて勤めれば、退職一時金をもらう際に税制上、優遇される――。そんな終身雇用を前提とした税制がいまなお残っている。経験豊富な中堅やベテランをひとつの会社にしがみつかせる誘因になってしまうと、人材の流動化を促せない。政府・与党も自由な働き方を広めようと「20年の壁」にメスを... 続きを読む
アングル:日立が進める「ジョブ型」雇用、日本での普及に懐疑的見方も - ロイター
[東京 14日 ロイター] - 日立製作所(6501.T)は来春、各ポストの職務を明確にして最適な人材を充てる「ジョブ型」雇用を国内の全従業員約15万人を対象に導入する。日本企業で伝統的に採用されてきた一括採用・年功序列・終身雇用といった「メンバーシップ型」雇用からの大転換だ。新型コロナウイルスの影響による... 続きを読む
[第1話] スタンドUPスタート - 福田秀 | となりのヤングジャンプ
スタンドUPスタート 福田秀 かつて世界中を席巻した日本的経営。 三種の神器「終身雇用」「年功序列」「企業内組合」だけではもう戦えない! 昭和、平成、そして令和。新次代の働き方、その正解は? 「起業」という選択肢を識れば、現在と未来がみえてくるー。 起業後進国・日本を起業先進国へ!! TVドラマ化もされた大... 続きを読む
終身雇用、週休2日…働き方の常識はいつから?「働く」の今と昔 | 働き方改革ラボ
あなたにとっての働き方の「当たり前」はなんですか?長年の習慣が根付く歴史ある会社と、新しいスタイルを取り入れている若い会社、またはベテランと若手社員では、働き方の常識はまったく違うこともあるでしょう。そこで今回は、終身雇用、週休2日、8時間勤務といったワークスタイルはいつ頃日本に根付いたのか、その... 続きを読む
日本企業が忘れている「フォードが給料を2倍にした理由」をご存知か(大原 浩) | マネー現代 | 講談社(1/5)
終身雇用はエクセレント・カンパニーの条件 11月20日公開の「日本企業はバカか…! いまこそ『終身雇用』が大切である決定的理由」で述べた様に、エクセレント・カンパニーであろうとするのなら、終身雇用は維持すべきである。 もちろん、2018年1月25日の記事「バフェットが実践する『実力主義の終身雇用』こそが企業を再... 続きを読む
「2020年春闘 問われる 新たな雇用・人材育成」(時論公論) | 時論公論 | 解説アーカイブス | NHK 解説委員室
経団連は、きょう、春闘に向けた経営側の指針となる報告書を発表しました。同一労働同一賃金や長時間労働の是正など、たくさんのテーマがある中で、今年は、年功序列や終身雇用といった「日本型の雇用システムの見直し」。そして、その一環としての「人材育成」を議論するよう求めた点が大きな特徴です。その背景には、... 続きを読む