終身雇用など日本の〝常識〟見直しへ　骨太方針閣議決定

2023/06/16 458 users 常識 力点 閣議 日本 改革

政府が１６日に閣議決定した「骨太の方針」では、低成長が続く日本経済の再生に向けた改革の方向性が打ち出された。改革が進めば一つの会社で長く働き続けるといった、これまでの日本の〝常識〟も大きく変わり、国民の暮らしにも影響が及ぶことになりそうだ。 最も力点が置かれたのが、労働市場改革だ。終身雇用や年功序... 続きを読む

終身雇用ありきの退職金と課税　政府が是正、税制と規則一体で - 日本経済新聞

2023/06/04 10 users 是正 税制 課税 政府 退職金

NIKKEI Primeについて 朝夕刊や電子版ではお伝えしきれない情報をお届けします。今後も様々な切り口でサービスを開始予定です。 続きを読む

終身雇用や年功序列見直しでジョブ型雇用導入の日立 リスキリングを | NHK | ビジネス特集

2022/10/05 11 users 年功序列 リスキリング 日立製作所 日立 潮流

終身雇用や年功序列を見直す動きとして注目を集めている「ジョブ型雇用制度」。日立製作所がその導入を進めています。大改革を行う理由には、世界のデジタル化の潮流のなかで会社の事業そのものが大きく変わらなければならないという危機感がありました。長年働いた社員はどこまで受け入れることができるのか、導入にあ... 続きを読む

ITと終身雇用は相性が悪過ぎる、既得権益層の解雇を容易にしないと日本は滅ぶぞ

2022/09/11 17 users 既得権益層 解雇 相性 デジタ 主語

「結局のところ、日本は米国と違って簡単には社員を解雇できないでしょ。だから意味がないんだよね」。30年も前から、こんなセリフを日本企業の経営幹部から何度聞いたか分からない。「だから意味がない」の主語はIT投資である。ただ最近では「だから無理」と言う人も出てきた。何が無理かというと、本格的なDX（デジタ... 続きを読む

ことしの新入社員 半分が10年以内に退職の意向？｜NHK就活応援ニュースゼミ

2022/08/27 31 users 意向 定年 昨今 退職 新入社員

定年まで同じ会社で勤め続ける「終身雇用」から「転職が当たり前」の時代になりつつあると言われる昨今。 ことし、社会に出た新入社員たちは、どんな意識で働いているのでしょうか。調査結果をもとに見ていきます。 ※以下、マイナビ転職「新入社員の意識調査(2022年)」より いまの会社に何年いる？ 続きを読む

転職できず路頭に迷う“元”正社員。40～50代のスキルが通用しない地獄絵図 | 日刊SPA!

2021/10/22 11 users 年功序列 物議 近未来 路頭 代名詞

かつては安泰の代名詞だった正社員。だが、彼らの大半は“負け組”予備軍だった。70歳まで働く未来を想定し、「なんとか会社にしがみついてやり過ごす」というスタイルはもはや通じない。「45歳定年制」発言が物議を醸し……正社員を襲う絶望的な近未来とは？ 今回は転職市場について。 終身雇用・年功序列の崩壊で、転職市... 続きを読む

ポスドク「使い捨て」、終身雇用もかなわず「大学」を去った若手講師の「孤独な戦い」 - 弁護士ドットコム

2021/07/10 10 users ポスドク 任期 任期付き 若手 博士号

近年、深刻化しているのが、「ポスドク」問題だ。博士号を取得した若手研究者のうち、6割が「任期付き」という不安定な有期雇用にある。 さらに、安定した終身雇用のポストへの採用は狭き門であり、「雇い止め」のような形で任期を終えた若手研究者が「使い捨て」されるケースも後をたたない。 「大学が若手を使い潰して... 続きを読む

Shin Hori on Twitter: "わかってない人が多いけど、日本の大企業が終身雇用をやめて「必要な人間だけ採用し無能はすぐ首にする」という仕組みにしたら、新卒一括採用する理由も無くなるので

2021/06/11 528 users Shin Hori on Twitter 新卒一括 若者

わかってない人が多いけど、日本の大企業が終身雇用をやめて「必要な人間だけ採用し無能はすぐ首にする」という仕組みにしたら、新卒一括採用する理由も無くなるので、若者も倒れます。 https://t.co/B6vPeuj9DM 続きを読む

｢40歳までに退職が当たり前｣リクルートこそが世界に通用する希有な日本企業である 日本的経営とは正反対の成長戦略 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

2021/04/18 27 users 根底 田原 変革 論理 冨山さん

新卒一括採用と終身雇用を廃止すべき 【田原】それで冨山さんは、ずっと日本型システムの外部から見てきた。いま、日本的経営を根底から変えなくちゃいけない時期に、冨山さんのサラリーマン社会の論理から離れた物の見方はとても大事だと思う。 冨山さんは根底から変えるためにはいわば憲法改正ぐらいの変革が会社にも... 続きを読む

元電通マンが複業天国の石垣島にやって来て考える終身雇用の現実：日経ビジネス電子版

2021/03/29 16 users 石垣島 元電通マン 現実 日経ビジネス電子版 肩書

真っ白な砂浜と透き通った海を背にした石垣島の海辺。プライベートコテージとカフェがある「ALOALO　BEACH川平」の庭で3月中旬、キャスティング会社ハンディ（東京・渋谷）でプロデューサーの肩書を持つ酒匂紀史さんがハンディ社長の大杉陽太さん、地元のダンサーの森河美帆さんと石垣島で開催するダンスイベントの企画... 続きを読む

転職阻む「勤続20年の壁」　退職金優遇、今なお誘惑　　:日本経済新聞

2020/07/19 18 users 誘惑 転職 日本経済新聞 誘因 与党

正社員として同じ企業に20年を超えて勤めれば、退職一時金をもらう際に税制上、優遇される――。そんな終身雇用を前提とした税制がいまなお残っている。経験豊富な中堅やベテランをひとつの会社にしがみつかせる誘因になってしまうと、人材の流動化を促せない。政府・与党も自由な働き方を広めようと「20年の壁」にメスを... 続きを読む

アングル：日立が進める「ジョブ型」雇用、日本での普及に懐疑的見方も - ロイター

2020/07/14 37 users ロイター 日立 アングル 日立製作所 見方

［東京　１４日　ロイター］ - 日立製作所(6501.T)は来春、各ポストの職務を明確にして最適な人材を充てる「ジョブ型」雇用を国内の全従業員約１５万人を対象に導入する。日本企業で伝統的に採用されてきた一括採用・年功序列・終身雇用といった「メンバーシップ型」雇用からの大転換だ。新型コロナウイルスの影響による... 続きを読む

[第1話] スタンドUPスタート - 福田秀 | となりのヤングジャンプ

2020/06/18 17 users ヤングジャンプ 年功序列 神器 正解 起業

スタンドUPスタート 福田秀 かつて世界中を席巻した日本的経営。 三種の神器「終身雇用」「年功序列」「企業内組合」だけではもう戦えない！ 昭和、平成、そして令和。新次代の働き方、その正解は？ 「起業」という選択肢を識れば、現在と未来がみえてくるー。 起業後進国・日本を起業先進国へ！！ TVドラマ化もされた大... 続きを読む

もう時代遅れ？ 日本型雇用システム | NHKニュース

2020/01/21 447 users NHKニュース 日本型雇用システム 春闘 経団連 年功型賃金

経団連は春闘に向けて、戦後、長く続いてきた日本型雇用システムを見直すよう促しました。新卒一括採用、終身雇用、年功型賃金…もう時代に合わないのでしょうか？ 日本型雇用システムは、新卒一括採用、終身雇用、年功型賃金を主な特徴としています。皆が同じ時期に就職し、年を重ねるに従って同じように昇進し、そして... 続きを読む

割を食うのは30～40代　岐路に立つ正社員制度　　:日本経済新聞

2019/12/29 177 users 岐路 雲行き 真意 年功賃金 雇用慣行

正社員制度の雲行きがいよいよ怪しい。2019年後半、経済団体のトップや経営者から終身雇用や年功賃金を否定する発言が相次いだ。高度経済成長を支えた日本的雇用慣行もついに来年度以降は見直しが加速しそうだ。浜銀総合研究所の主任研究員、遠藤裕基氏は最も割を食うのは30～40代だと指摘する。その真意と対策を聞いた... 続きを読む

日本型雇用見直しを簡単に実施されたら困るのは、政治家も経営者も含めた国民全体 - 銀行員のための教科書

2019/12/12 11 users 教科書 国民全体 政治家 銀行員 日本型雇用

日本企業の経営者から、年功賃金、終身雇用等のいわゆる日本型雇用制度が限界を迎えているとか、見直しが必要だという発言が相次ぐようになってきました。 産業構造の変化等が起きている中で、経営者達の発言は理解できるかもしれません。しかし、日本型雇用制度を転換していくのは簡単なことなのでしょうか。 今回は、... 続きを読む

転職は逃げなのか？悪いことなのか？ - あれこれライフ

2019/12/02 14 users 転職 あれこれライフ 年配 悪いこと 経験

「転職は逃げなのか？悪いことなのか？」について書きます。 これは一般的には良く言われることですよね。 特に終身雇用が当たり前で1回も転職を経験していない年配の方は「逃げ！悪い！」と思っている方も多いと思います。 私は5回転職を経験していますので、経験を交えてお話ししていきます。 転職は逃げ？悪？ なぜ転... 続きを読む

さらば正社員　タニタ流「個人契約」が雇用を変える　　:日本経済新聞

2019/11/24 498 users 雇用 タニタ 行く末 根幹 正社員

正社員の根幹をなす終身雇用や新卒一括採用などに疑問を投げかける経済人や経営者の発言が目立ってきた。戦後の日本経済を支えてきた正社員制度は今後も不変なのか。ニュース解説イベント「日経緊急解説Live！」を11月12日に開催し、社員を個人事業主契約に切り替えているタニタの谷田千里社長と正社員の行く末を話し合... 続きを読む

日本企業はバカか…！ いまこそ「終身雇用」が大切である決定的理由（大原 浩） | マネー現代 | 講談社（1/5）

2019/11/19 31 users 大原 バフェット 終身 マネー現代 講談社

終身雇用はもちろん大事だ 1月25日の記事「バフェットが実践する『実力主義の終身雇用』こそが企業を再生する」で述べた様に、投資の神様・ウォーレン・バフェットは、企業の財産・資産の最も重要な構成要素の一つである「従業員」を終身雇用することに誇りを持っている。 バークシャーグループの企業において、「他社か... 続きを読む

あなたは今の仕事を70歳、80歳まで続けられるか - なみのりすと

2019/10/22 17 users 仕事 あなた 70歳 80歳 年功序列

「今の仕事を70歳、80歳まで続けられるか」と聞かれたら、ほとんどの人が「無理」と答えるのではないでしょうか。 しかし、20代・30代にとってはこれが現実のものとなるかもしれません。 日本企業はこれまで終身雇用を前提としていて、「若いうちは薄給で苦労するけど、年功序列で給料が上がって、老後は年金でのんびり... 続きを読む

トヨタ前代未聞の労使交渉、「変われない社員」への警告：日経ビジネス電子版

2019/10/14 27 users 労使交渉 警告 年功序列 トヨタ自動車 春季

トヨタ自動車は10月9日、秋季労使交渉を開催した。「春季」の労使交渉で決着が付かず、延長戦を実施するという異例の事態だ。結果は、労働組合側が要求したボーナス（一時金）は満額回答となったが、その背景にはトヨタの大きな危機感がある。これまでトヨタは、年功序列や終身雇用といった「日本型雇用」の象徴的存在と... 続きを読む

短大卒から年収1250万円、“転職の達人”motoさんが実践する「軸ずらし転職」とは – MONEY PLUS

2019/10/01 300 users 達人 短大卒 Motoさん MONEY PLUS 転職

終身雇用が過去の遺物になった言われる今。しかし、思い通りに年収がアップするような転職先にはなかなか出会えないのも事実です。motoさん（32）は短大卒業後、地方で年収240万円のホームセンターに就職するキャリアからスタート。4度の転職を経て本業のベンチャー企業の管理職では年収1,000万円超、ブログ執筆による広... 続きを読む

新卒で会社を辞めたいなら辞めるべき理由！キャリアコンサルタントが教える新卒の転職事情 | AndMore

2019/09/29 10 users メリット 将来 転職市場 andmore 時代

新卒で会社を辞めたいけど、将来マイナスになるのでは？と不安もあるでしょう。 確かに終身雇用の時代は、新卒で会社を辞めるのはデメリットしかありませんでした。 ですが、今の転職市場は変化していて、新卒で辞めるデメリットはほとんどなくなりました。 もし、あなたが新卒で会社を辞めたいと思っているのならば、正... 続きを読む

小熊英二さん「もうもたない!? 社会のしくみを変えるには」｜平成 -次代への道標｜NHK NEWS WEB

2019/09/18 1384 users 年功序列 道標 次代 愛国 雇用慣行

歴史社会学者として活躍する小熊英二さん（56）。膨大な資料をもとに、『＜日本人＞の境界』『＜民主＞と＜愛国＞』といった著作で、日本社会の意識の変遷を読み解いてきました。2019年7月に出版した本では、終身雇用や年功序列といった雇用慣行をはじめとした日本社会の構造を、雇用、教育、福祉の観点から横断的に分析... 続きを読む

「100年に一度」の転換点　「異業種への配置転換」で終身雇用は事実上終了（城繁幸） : J-CAST会社ウォッチ

2019/09/10 11 users 城繁幸 J-CAST会社ウォッチ 畑違い 配置転換 異業種

昨年（2018年）以来、従業員数1万人超の大手企業で、相当数の従業員を畑違いの事業部門に、強制的に異動させる配置転換が流行している。 発端となったのはメガバンクのリストラだが、すでに富士通などの電機大手にも波及した。 【参考リンク】「富士通、配置転換5000人規模　ITサービス注力で」（日本経済新聞デジタル版... 続きを読む