名鉄、大卒総合職の初任給30万円　人材確保へ待遇改善 - 日本経済新聞

2024/02/21 13 users 待遇改善 人材確保 名鉄 初任給30万円 日本経済新聞

名古屋鉄道は21日、2024年度に入社する総合職の大卒初任給を30万円にすると発表した。人事制度が変わるため単純比較できないが、現行から7万円増える。待遇改善で人材を確保する。名鉄の総合職は24年度から年俸制に移行する予定。初任給は年俸を月額換算したもので、現行で賞与として支給している分も一部含む。時間外勤... 続きを読む

富士通は「社内転職」希望者8000人　IT、人材つなぎ留め - 日本経済新聞

2023/12/13 10 users 富士通 SIer 社内転職 各社 エンジニア

人材不足を悪化させないためには、社外への転職を防ぐ必要がある。対策として機能し始めているのが社内公募制度だ。職場を変えたい人材に対して転職以外の選択肢になっている。IT（情報技術）エンジニアが社外に転出しないように「とどめる」策も欠かせない。システムインテグレーター（SIer）各社は人事制度や人材育成... 続きを読む

年度末に雇い止め危機の非正規地方公務員、数十万人規模か　「3年目の壁」自動では契約更新されず：東京新聞 TOKYO Web

2022/11/23 10 users 危機 地方公務員 職員 政府 web

非正規で働く地方公務員の多くが、2022年度末に「雇い止め」に遭う恐れが出ている。20年4月に始まった人事制度で政府が雇用契約の更新を原則2回までとする方針を示したため、3年目の年度末に7割近くの自治体が職員の公募試験を実施する可能性があり、試験に受からなければ働けなくなるからだ。当事者は今月に相次いで「3... 続きを読む

shodai | NotionとCanvaと京大起業部の人 on Twitter: "これを無料で公開するのはヤバすぎる 人事制度の設計・導入にまつわる等級制度、評価制度、目標設定、報酬制度、制度導入がまとまったハン

2022/10/03 13 users Notion shodai canva バン t.co

これを無料で公開するのはヤバすぎる 人事制度の設計・導入にまつわる等級制度、評価制度、目標設定、報酬制度、制度導入がまとまったハンドブック https://t.co/LJ81KvTId2 https://t.co/HdV09YRkok 続きを読む

転職できない年齢になるまで飼い殺す…日本企業に「働かないおじさん」が大量発生する根本原因（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

2022/10/03 15 users 中高年 モチベーション 若者 プレジデントオンライン 限り

「働かないおじさん」はなぜ生まれるのか。パーソル総合研究所上席主任研究員の小林祐児さんは「出世以外にモチベーションを持てないような人事制度に構造的な問題がある。これを解決しない限り、社内の中高年を『妖精さん』などと皮肉に眺めている若者も、いずれ同じ道を歩むことになる」という――。 【この記事の画像を... 続きを読む

NTT、20代で課長級も　6万5000人に脱年功序列の新制度

2022/08/26 27 users 脱年功序列 年功序列 NTT 役職 課長級

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら NTTが年功序列の人事制度を刷新する。管理職ではない社員を対象に、基準を満たせば入社年次や年齢に関係なく早期に昇格・昇給できるようにする。20代で課長級の役職へ... 続きを読む

「率直に伝える」大事さ。組織の風通しをよくする5つの方法｜tebiki ブログ｜note

2022/08/03 31 users 組織カルチャー 成長 近く tebiki 事業

事業が急成長するときに（そしてそうじゃないときも）組織が崩壊したという話はスタートアップではよく聞く話で、実際に近くで目にしたりもします。成長に伴う痛みといえば聞こえはいいですが崩壊しない方が当然よくて、人事制度や組織カルチャーが整っていればある程度回避できると考えています。 本記事では、組織カル... 続きを読む

人事制度ハンドブック - kaneda blog

2022/07/15 1170 users ハンドブック 運用 設計 タイトル バランス

2022年5月6日 人事制度 人事制度ハンドブック 22年1月からブログを開始して4ヶ月。 人事制度の設計・運用に関する記事をまとめました。 今後、人事制度を設計する際のハンドブックとして、固定ページにおいて更新していく予定です。 タイトルのつけ方やメインメッセージのバランスが悪いので、タイトルも変えて構成し直... 続きを読む

【新刊】エンジニアリングマネージャーのしごと - ナイスビア珍道記

2022/07/07 12 users シゴト ナイスビア珍道記 新刊 エンジニアリングマネージャー

8月に出る新刊のお知らせです！ 企業でよくある人事制度では、技術職の上位職としてテクニカルスペシャリスト職とマネジメント職が用意されている、というのをよく見ます。 わたしも前職でまさにそういう人事制度のもと、管理職として本を読んだり研修を受けたり相談したり、いろいろやってた記憶があります。 いざ管理... 続きを読む

NTTが原則テレワーク　人材確保に危機感、働き方見直し

2022/06/19 20 users 単身赴任 原則テレワーク 廃止 日経 NTT

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ビックカメラがエンジニアを数百人規模で採用しIT子会社を設立するがその理由が「給与の問題でそのままエンジニアを採用するのが厳しいから」らしい

2022/06/17 382 users ビックカメラ xTech エンジニア IT子会社 給与

リンク 日経クロステック（xTECH） ビックカメラがIT子会社設立しエンジニア数百人採用へ、内製に舵切りDX推進 ビックカメラが今夏をめどに新会社を設立し、数百人規模のITエンジニア採用に乗り出す。ビックカメラと異なる人事制度を取り入れ、ITエンジニアの市場に合わせた給与体系や勤務形態を用意する。デジタル戦略... 続きを読む

三菱電機、博士研究者に任期付きポスト

2022/01/28 24 users 三菱電機 任期 日経 任期付き 複製

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 三菱電機は、博士号を取得した若手研究者を任期付きで採用する人事制度を4月から始めると発表した。年間10人程度の採用を見込み、任期は最長3年とする。産業界ならでは... 続きを読む

チーム内でも目標設定と振り返りをやってみよう！から1年が経ちました - STORES Tech Blog

2021/06/22 10 users STORES Tech Blog 目標設定 チーム内 取組

テクノロジー部門、STORES ECでフロントエンドエンジニアをしている @daitasuです。 私たちのチームでは、会社全体での人事制度で設定する目標とは別に、チーム内で独自にクオーターごとの目標設定と振り返りをしています。 チーム内での目標設定と振り返りを1年ほど続けてきたので、なぜこの取組を始めたのか、実際やっ... 続きを読む

パワハラ自殺、トヨタと遺族和解　人事評価基準を見直し：朝日新聞デジタル

2021/06/06 118 users パワハラ自殺 トヨタ 朝日新聞デジタル パワーハラスメント

トヨタ自動車の男性社員（当時28）が2017年に自殺したのは上司のパワーハラスメント（パワハラ）が原因として労災認定されたことをめぐり、トヨタがパワハラと死亡の因果関係を認め、遺族側と和解したことがわかった。遺族側は損害賠償や再発防止を求めており、人事制度を見直すなどとしたトヨタの姿勢を評価。訴訟に至... 続きを読む

大前研一｢テレワークの普及で日本の人事制度が激変する｣ 在宅勤務になり喜んでいる暇はない | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

2021/04/15 14 users プレジデントオンライン PRESIDENT Online

コロナが収束しても、就職氷河期は続くワケ コロナ禍の長期化で新卒採用を見送ったり、採用人数を大幅に縮小する企業が増えている。感染拡大の直撃で苦境が続く観光業や運輸業などは採用マインドが完全に凍てついて、旅行業界トップのJTBは社員の2割に当たる6500人の人員整理、国内店舗の4分の1に相当する115店舗を閉鎖... 続きを読む

国内7社統合を機に、1.6万人で新しい働き方を推進　-多様な人材が、より柔軟に、創造性を発揮して働くための人事制度改訂- | Recruit - リクルートグループ

2021/03/18 14 users 北村吉弘 recruit 中間持株会社 本社 回数

株式会社リクルートホールディングスの中間持株会社である株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村吉弘、以下リクルート）は、2021年4月1日の国内7社統合*1を機に、国内約1.6万人を対象に、新しい働き方を支える人事制度を導入します。 2015年から一部の組織で導入を進めてきた、理由・回数を問... 続きを読む

新型コロナ: ジョブ型で下克上狙う若手　40～50代は逃げ切り図る: 日本経済新聞

2021/02/17 11 users 出世 新型コロナ 日経 複製 実態

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら いま注目を集めている「ジョブ型」の人事制度について、若い人ほど導入を望んでいる実態が独自調査で判明した。新たな制度の下で専門性を磨き、出世など「下克上」を狙... 続きを読む

誤解だらけのジョブ型雇用　名付け親が語る本当の意味：朝日新聞デジタル

2020/11/21 13 users 名付け親 日立製作所 年功序列 資生堂 見方

「ジョブ型」と称した人事制度を採り入れる企業が増えています。日立製作所や資生堂などの大手も導入し、年功序列などの日本型雇用は、本格的に崩れるとの見方もあります。しかし、「ジョブ型」の名付け親として知られる労働政策研究・研修機構の濱口桂一郎所長を訪ねると開口一番、「ジョブ型は『成果主義』の代替用語... 続きを読む

世界30万人をジョブ型に転換、日立が壮大な人事改革に挑む本当の理由 | 日経クロステック（xTECH）

2020/08/18 10 users 日立製作所 xTech 新型コロナウイルス 日立 主役

国内で働く16万人を含め世界中の従業員30万人をジョブ型の人事制度へ――。日立製作所が壮大な社内改革に乗り出した。新型コロナウイルスの感染拡大により働き方をテレワーク中心へと刷新するのに伴い、人事制度の抜本的な見直しに挑む格好だ。その狙いを探った。 社員が主役、自らのキャリアを築く 「能動的に活躍できる... 続きを読む

厚労省若手、コロナ「疲弊限界」　休日返上、人員増訴え（共同通信） - Yahoo!ニュース

2020/07/20 11 users 会合 新型コロナウイルス 幹部 負荷 限界寸前

厚生労働省の組織や働き方を議論する「改革実行チーム」は20日に会合を開き、新型コロナウイルスへの対応に追われ疲弊する同省の現状を若手職員が訴えた。幹部や若手を問わず休日返上で深夜まで働き「家族への負荷も限界寸前だ」と指摘し、人員増を求めた。 この日は業務効率化の状況を議論。働き方改革や人事制度見直し... 続きを読む

新型コロナ:雇用制度、在宅前提に　「ジョブ型」や在宅専門の採用　　:日本経済新聞

2020/06/07 50 users 新型コロナ 資生堂 富士通 新型コロナウイルス感染拡大 定着

新型コロナウイルス感染拡大を機に普及した在宅勤務の定着に向けて、企業が制度の見直しに動き始めた。資生堂や富士通が業務の成果で評価する人事制度に本格的に移行する。在宅勤務に限定した社員の採用を始める企業も出てきた。在宅勤務の広がりで、出社して働いた時間を前提とする日本型の雇用制度が変わり始めた。 国... 続きを読む

富士通、「ジョブ型」人事制度を導入　幹部社員から　　:日本経済新聞

2020/05/09 138 users 富士通 職務 人工知能 年収 幹部社員

富士通は2021年3月期から、職務を明確にして働く「ジョブ型」人事制度を導入する。課長職以上の約1万5千人を対象に運用を始め、その後一般社員にも広げる。人工知能（AI）など高度な専門人材を採用するため、年収が2500万～3500万円の人事制度も導入する。世界的な人材獲得競争を背景に、人事制度を見直す。 ジョブ型人... 続きを読む

ルールのためのルールを作らせない、エンジニアが幸せに働ける人事制度の設計と運用 (1/3)：IT人材ラボ

2020/01/16 14 users エンジニア IT人材ラボ 運用 ルール 設計

2019年12月2日、サイボウズ青野慶久氏、さくらインターネット田中邦裕氏、コードタクト後藤正樹氏というエンジニア出身のIT企業社長3人が集まり、エンジニアを抱える企業の組織マネジメントについて語り合うイベントが開催された。本稿では、「最幸のチームをつくる ～100万人のエンジニアのために～『その方法と成功の... 続きを読む

サイバーエージェントが始めた新制度「グループ内副業」とは | スタートアップに学ぶ組織の処方箋 | ダイヤモンド・オンライン

2019/11/25 10 users サイバーエージェント グル 処方箋 ダイヤモンド カルチャー

スタートアップに学ぶ組織の処方箋 成長するスタートアップには、ユニークな組織づくりや人事制度がある。ほんの少しの工夫をすることで、会社のカルチャーが変わり、社員が働きやすくなる。スタートアップの組織づくりを支える制度を紹介していく。 バックナンバー一覧 サイバーエージェントは2019年10月29日より、グル... 続きを読む

変わりたいトヨタ 変わっているパナソニック - orangeitems’s diary

2019/10/15 24 users パナソニック orangeitems’s diary 創設

変わりたい／変わった 日経ビジネスも粋なことをするなあと思うのですが、トヨタとパナソニックの対照的な記事が出ています。 www.nikkei.com 前代未聞の労使交渉延長戦から見えてきたのは、変われない社員に対する警告ともいえる人事制度の再点検だった。幹部職の創設から中途採用強化まで、トヨタは100年に1度の大変革... 続きを読む