人事制度の脆弱性を衝いて給料UPする『人事制度の基本』

2024/08/18 1022 users 給料UP 脆弱性 基本

「年収を上げる」と検索すると、ずらり転職サイトが並ぶ。ライフハック記事の体裁だが、最終的には転職サイトに誘導する広告記事だ。 しかも見事なまでに中身がない。転職しないなら、「副業を始める」とか「スキルアップする」といった誰でも思いつきそうなトピックを、薄ーく書きのばしている。 ここでは、もう少し有... 続きを読む

人事制度ハンドブック - kaneda blog

2022/07/15 1170 users ハンドブック 運用 設計 タイトル バランス

2022年5月6日 人事制度 人事制度ハンドブック 22年1月からブログを開始して4ヶ月。 人事制度の設計・運用に関する記事をまとめました。 今後、人事制度を設計する際のハンドブックとして、固定ページにおいて更新していく予定です。 タイトルのつけ方やメインメッセージのバランスが悪いので、タイトルも変えて構成し直... 続きを読む

なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。 | Books&Apps

2016/03/21 838 users 降格 課長 Books&Apps フライト ヒラ社員

一般的にリーダーをヒラ社員に戻したり、部長を課長にしたりする「降格」が行われている会社は少ない。降格することが本人のプライドを傷つけたり、ヤル気を損なわせたりすることを経営者が危惧するからだ。  しかし、中にはこれをうまく使っている会社もある。あるテクノロジー企業では「降格」を人事制度の一種として普一般的にリーダーをヒラ社員に戻したり、部長を課長にしたりする「降格」が行われている会社は少ない。 降... 続きを読む

職場環境劣悪だったITベンチャー、なぜ離職率激減？再入社可、副業自由、社長も育休… | ビジネスジャーナル

2015/07/12 531 users ＩＴベンチャー 育休 ビジネスジャーナル 副業自由 社長

「サイボウズ　公式サイト」より　青野慶久氏がサイボウズの社長に就任した2005年の直後、同社社員の離職率は28％に急上昇した。危機感を覚えた青野氏が人事制度の見直しを図った結果、離職率は毎年下がり続け、10年には5％に低下、この3年間は5％弱で推移している。 なにが、サイボウズの離職率を下げる原動力になったのだろうか。去る6月25日、PwCあらた監査法人が都内で開いたセミナーで、青野氏は実情を明か... 続きを読む

ＫＤＤＩ、退社後11時間は出社禁止に　全社員1.4万人対象　　：日本経済新聞

2015/07/03 541 users KDDI 是正 部署 抑制 出社禁止

ＫＤＤＩは全社員１万４千人を対象に、退社してから出社するまで11時間以上あけることを促す人事制度を始めた。11時間未満が月に11日以上となった社員には勤務状況の改善を指導し、残業が目立つ部署には是正が勧告される。残業時間総量の削減だけでなく、１日のうち一定時間、休むことを重視する。　ＫＤＤＩは新制度によって、働き過ぎの抑制や社員の業務効率の向上を目指す。国内の労働人口が減少する中、働き方を見直し… 続きを読む

社員の幸せを露骨に追求する会社 年功序列、終身雇用、低成長——伊那食品工業が問う「会社とは何か」：日経ビジネスオンライン

2009/04/12 639 users 永続 年功賃金 年功序列 バブル 足元

「成長」にあえて背を向けている企業がある。この会社が重視しているのは従業員の幸せと企業の永続。そして、それを実現するために持続的な低成長を続けている。人事制度は終身雇用の年功賃金。地域社会への投資も惜しまない。それでいて、10％を超える高い利益率を維持している。 私たちの足元は経済危機に揺れている。強欲の虜になったグローバル資本主義はバブルを膨らませ、金融危機を引き起こした。今の経済危機は強欲がも... 続きを読む