「率直に伝える」大事さ。組織の風通しをよくする5つの方法｜tebiki ブログ｜note

2022/08/03 31 users 人事制度 成長 近く tebiki 事業

事業が急成長するときに（そしてそうじゃないときも）組織が崩壊したという話はスタートアップではよく聞く話で、実際に近くで目にしたりもします。成長に伴う痛みといえば聞こえはいいですが崩壊しない方が当然よくて、人事制度や組織カルチャーが整っていればある程度回避できると考えています。 本記事では、組織カル... 続きを読む

「ピンチをチャンスに変える！カルチャートランスフォーメーション」という話をしました | Developers.IO

2020/04/16 5 users Developers.IO ピンチ クラスメソッド しくみ

はじめに 2020年4月16日（木）に「クラスメソッドのテレワーク推進セミナー 〜在宅勤務率98％達成！成功要因はしくみと文化づくりにあり〜」を開催しました。 本資料は、セミナーにて「ピンチをチャンスに変える！カルチャートランスフォーメーション〜在宅勤務でも100%パフォーマンスを発揮するための組織カルチャーの... 続きを読む

「全員がオーナーシップを発揮する」急成長アプリを0から立ち上げた開発チームが築く組織カルチャー - Gunosiru(グノシル) | はたらくを知り、 Gunosyを知る。

2018/10/26 51 users オーナーシップ Gunosy Gunosiru グノシル 全員

今回は、LUCRA開発チームメンバーの強みや開発体制について、プロダクトマネージャーの岡田さんと分析・ロジック責任者の小澤さんにお話を伺いました。ぜひご覧ください。 岡田さん(写真左)/LUCRA開発チーム プロダクトマネージャー 新卒でニフティ株式会社に入社し、Webサービス開発を経験。2017年Gunosy入社。「LUCRA(... 続きを読む