管理職必読　順番に読むと理解が深まる「マネジメントの名著」11冊

2024/02/22 1547 users 名著 順番 理解 11冊

日経BOOKプラスに掲載されている記事、本、著者を任意のキーワードで検索することができます。 ※ISBNも検索にご利用いただけます。ISBNとは出版物固有の13桁の番号で、裏表紙に記載されています。本サイトでISBNを使って書籍を検索する際は、ハイフン（-）を省略し、13桁の数字のみを半角文字で入力してください。 続きを読む

組織という仕組みで解決することの難しさ、あるいはマネジメントに超人を求めるのは間違っているだろうか - Kengo's blog

2024/01/03 532 users 超人 Kengo's blog SRE 組織 同僚

そりゃ間違ってるんだけど、ではどうするべきなのかが見えてないなぁという話です。 事業が大きくなると組織という仕組みの重要性が上がる 同僚が何千人といたメガベンチャーから社員数20数人のスタートアップに転職してから1.5年経ちました。ここまでに自分が貢献した内容にはSREや医療情報技師としてのものも当然ある... 続きを読む

なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？ - Qiita

2023/12/17 517 users Qiita メンタリング エンジニア組織 クラウドサーバ 割合

はじめに 私は、さくらインターネットというクラウドサーバの会社の社長をしていて、よく経営者の方からのメンタリングのリクエストをいただくことがあります。 その中で多くの割合を占めるのが、ITエンジニア(以降、エンジニア)のマネジメントと、エンジニア組織の構築をどのようにすればいいのかというテーマです。 確... 続きを読む

2023年にエンジニアな私がマネジメントに目覚めてから読んでよかった3冊 - Lean Baseball

2023/07/10 684 users Lean Baseball しない エンジニア 職種 教科書

タイトルそのままのエントリーです. 気がつけば現職含めて「エンジニアのマネジメント」を行う職種を6年ちょいやらせてもらっています. マネジメントをする・しないを含めてキャリアパスどうする? マネジメントをやるとして何を教科書にしたら? 今どきの開発スタンス・マネジメントってどうしたら? みたいな悩みや迷い（... 続きを読む

「リーダーの作法」マネジメントに限らず、エンジニアとして仕事の作法について書かれた良書

2022/08/08 881 users 良書 Netscape 作法 Slack エグゼクティブ

リーダーの作法 ささいなことをていねいにを読み終えた。 著者は Netscape でマネージャー、Apple でディレクター、Slack でエグゼクティブを経験した Michael Lopp さんで、過去にBeing Geek や Managing Humans を書かれている。 翻訳の質も非常に高く、楽しく読めた。1 そんなにマネジメント関係を読んでいるわけでは... 続きを読む

コードを書いていてマネジメントもやるようになっちゃった人へ　背中で語っていた僕が、プロダクトとピープルに向き合うまで

2022/06/14 583 users ピープル 背中 プロダクト コード

「Day One - CTO/VPoE Conference 2022 Spring -」は、日本CTO協会が主催するイベントです。パネルディスカッションでは、政財界、テクノロジー分野の第一人者をパネリストにお迎えし、日本CTO協会理事のモデレートにより、“Day One”をテーマにご講演いただきます。ここで登壇したのは、株式会社Lighthouse Studio CTOの... 続きを読む

管理職になると「マジで仕事やる気ない人」のマネジメントは凄く大変だと気がつくという話→「大体の人は出来るだけ働かずにお金をもらいたい」

2022/05/25 816 users マジ zunzun428 管理職 仕事やる気 前提

ずんずんのずんずんいこう（╹◡╹） @zunzun428 管理職になると「マジで仕事やる気ない人」のマネジメントってすごく大変って気づくよね。 自分と同じように他人も「仕事にやる気があって」「成長したいと考えている」という前提が大間違いなのだ…多くの人は「仕事にやる気がないし」「できるだけ仕事しないでお金をもらう... 続きを読む

"言われたことしかやらないのはダメ"という日本の考え方は独特→海外委託で衝突する原因やマネジメントの機能の話へ

2022/01/15 709 users 独特 海外委託 高給 原因 機能

syacyo @syacyo_twit みずほの件がお昼のニュースで取り上げられてたけど『言われたことしかやらないような担当者の意識を改革する』って言ってた。 これは日本独特の考え方。日本以外の作業者は普通は言われたこと以外はやらない。なので欧米はマネジメント層が優秀だし高給。 2022-01-14 12:41:18 syacyo @syacyo_twit... 続きを読む

エンジニアリングマネージャーになる前に知りたかった考え方 - Qiita

2021/06/15 591 users Qiita アシスタントマネージャー 役職 エンジニア 考え方

Qiitaで期間限定開催中の、「エンジニアによるマネジメント」に関する記事を投稿するイベントへの参加記事です。 マネジメントを始めて悩んだこと 約1年前、アシスタントマネージャーという役職をいただき、エンジニアリングマネージャー（以下、EM）としての業務を開始しました。EMになると1on1やメンバーの目標設定、... 続きを読む

事業のわかるITエンジニアはどこにいるのか - megamouthの葬列

2020/11/23 559 users 差し障り 禁句 megamouth 文句 エンジニア

「事業のわかるITエンジニアが全然いない」問題というのがある。 Twitterあたりでは割と禁句というか、ほぼ確実に荒れる話題で、言えば燃える。 誰かの言葉を引用するのも差し障りがあるので、頑張って再現してみると エンジニアは文句ばっかりで、マネジメントやビジネス・プロセスを変えようともしない。文句を言う前... 続きを読む

「88点の仕事を、88点って言っちゃダメ」つんく♂が語り尽くす“伸びる若手”の共通項｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

2020/07/30 2124 users 後輩 リーダー サイン シゴト チーム

「メンバーが息切れしてるサインは、これやね」 「88点の仕事を、88点って言っちゃダメ」つんく♂が語り尽くす“伸びる若手”の共通項 社会人になって数年たったR25世代のビジネスマン。後輩ができたり、ちょっとしたチームのリーダーを任せられたりする機会も増えてきます。 でも、いわゆる「マネジメント」なんてしたこと... 続きを読む

情シス立ち上げマニュアル - 採用、マネジメント編｜12ban｜note

2020/07/10 538 users Note マネジメント編 Qiita 採用 情シス

数年前にQiitaに書いた記事の大幅アップデート版です。 このシリーズは情シス何もわかんないけど、1人目の情シスを採用し、一緒に情シスを作り上げていく、そんなマニュアルです。1人目の情シスが採用できたあとは、一緒にこれを読んで実行に移してみてください。 全部で4つの記事に別れています。 - 採用、マネジメント... 続きを読む

マネジメントをする立場の人が知っておくべきこと『すべての人類が成長を望んでいるわけではない』成長したくない理由や価値観の話 - Togetter

2020/02/10 967 users 醍醐味 Togetter 人間 全て 自分自身

マネジメントをする立場になるなら知っておいた方がよいと思うのですが、全ての人類が自分自身の成長を常に望んでいるわけではありません。成長を志向していない人間はむしろ多いということを認識してからがマネジメントの醍醐味です。頑張りましょう。 続きを読む

マネジメントで悩むすべてのエンジニアが見るべき完全無料テキスト「Google re:Work」 ｜ DevelopersIO

2019/05/12 1312 users DevelopersIO 合宿 work 組織運営 雰囲気

「エンジニア天国な会社にしたい。したくない？」 「したい。けど、どうやって？わっしょい的な雰囲気で？」 今年の6月あたり、クラスメソッドAWS事業本部コンサル部で合宿を予定しているんですが、その合宿でやるネタを考えているときに知ったのが、この「Google re:Work」。 正解が見えづらい組織運営において、「良い... 続きを読む

仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。 | Books&Apps

2019/02/24 1331 users 定石 Books&Apps 仕事

昔、ある会社の営業MTGで、忘れられないやりとりがあった。 少々詳しく描写すると、出席者は以下の通り。 ・役員（部長） ・リーダー ・メンバー 7名のメンバーの能力は各々、高、高、中、中、中、中、低。 二人ぐらい優秀な人物がいて、一人「できない人」が混ざっているイメージだ。 また、役員とリーダーは切れ者で、... 続きを読む

伸び悩む「ラジコ」、データ活用でブレークスルーはあるか

2018/12/12 723 users ブレークスルー プラットフォ ラジコ radiko ラジオ

伸び悩む「ラジコ」、データ活用でブレークスルーはあるか 連載・デジマ新機軸（４）radiko・青木貴博社長インタビュー スマートフォンなどでラジオが聞ける「radiko（ラジコ）」が大きな一歩を踏み出した。これまで蓄積してきた聴取ログや有料会員の属性データなどを基にラジコDMP（データ・マネジメント・プラットフォ... 続きを読む

ITエンジニアの仕事環境ってどうするのがベスト？相談したら逆に混乱した｜TECH PLAY Magazine［テックプレイマガジン］

2018/10/30 686 users TECH PLAY Magazine ITエンジニア 議論

こんにちは。ヨッピーです。今めちゃくちゃ悩んでおります。 今日はITエンジニアのマネジメントをしているえらい人たちと一緒に「ITエンジニアの仕事環境はどう整えるのがベストか」みたいな話をしているのですが、 議論が多すぎて全然話がまとまりません。 おかしい……！ 「やっぱこういう環境がいいよね！」みたいにす... 続きを読む

マネジメントに興味がなくても騙されたと思って『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』を読んでくれ - dskst's diary

2018/10/05 1148 users dskst's diary エンジニア 前書き 興味 中略

エンジニアのためのマネジメントキャリアパスという書籍が出版されました。 タイトルに書いたとおり、マネジメントに興味がなくても、読むこと大きな学びをもらえる本です。 及川さんが前書きを書いており 本書を読み終わった後、私はひどく落ち込んでいる自分に気づきました。 ~中略~ 内容が素晴らしい故に、いかに自分... 続きを読む

プロジェクトをリードする技術 - kakakakakku blog

2018/04/23 1208 users kakakakakku blog プロジェクト 技術 用語

2018 - 04 - 23 プロジェクトをリードする技術 マネジメント 勉強会 今日，社内勉強会で話す機会があり，過去1年間を振り返りつつ 「プロジェクトをリードする技術」 というタイトルにした．今回は参加者がエンジニアだけじゃなく，ビジネスチームのメンバーもいたため，できる限り，技術的な用語を使わないようにした．質疑応答とディスカッションもあり，1時間非常にワクワクした時間だった． 関連する領... 続きを読む

プログラミング経験がない経営者のためのソフトウェア開発 11の事実 | Social Change!

2018/03/14 1335 users Social Change リーダーシップ 事実 経営者 開発

今やどんなビジネスでもITが関係している。ITを支えているのはソフトウェアだ。あらゆるものがソフトウェアで実現される時代になった。そんな事業や生活に密接に関わるソフトウェアだが、その開発について知られていないことも多い。 とくに経営者がプログラミング経験がないことで、ソフトウェア開発のリーダーシップをとるときに的外れなマネジメントをしてしまうことがある。あまねく経営者がプログラミング経験があれば良... 続きを読む

エンジニアが「明日からマネジメントして」と言われたら – FiNC Engineering Blog – Medium

2017/12/12 525 users medium Rails perl Ruby node

software engineer. javascript/ruby/rails/perl/node/finc 製品開発におけるマネジメントの全体感 最初に結論 エンジニアがマネジメント始める際には、↑のようにざっくり簡単にでいいので開発チームのマネジメントの全体像を掴んだうえで、自分がマネジメントするべき範囲を明確にして動くことをオススメしてみます。 以降、もう少し詳しく説明します。 なんで書こ... 続きを読む

デザイナーと働くなら知っておきたい4タイプのデザイナー像 | ベイジの社長ブログ

2017/11/28 875 users ミスマッチ 一人一人 世間 個性 ペイジ

世間一般ではデザイナーは一括りに語られがちですが、デザイナーも千差万別、一人一人に個性があり、異なる価値観を持っています。この多種多様なデザイナーを一種類にまとめて扱うことは、デザイナーとのミスマッチに繋がり、デザイナーを擁する組織のマネジメントにとって、深刻な問題を引き起こすこともあります。 自分自身は経営者兼デザイナーとして仕事をし、今まで多くのデザイナーを見てきました。その私の経験則でいえば... 続きを読む

今はコードがお偉いさんなんだからMOBは雁首揃えろって話 - アンカテ

2017/06/19 577 users MOB プロジ アンカテ Mob Programming 衰退

技術なきマネジメントの衰退とその対策 - メソッド屋のブログ Mob Programmingって初めて聞いたけど、とてもいい方法に思える。 コードを書く時に、今現在の仕様はわかっていたとしても、今後どうなるか、どういう方向に発展するのか気になって、ビジネス的にその分野に詳しい人の所に聞きに行ってから書きはじめることがあるし、性能的に大丈夫かDBに詳しい人の意見を聞いたり、何か迷った時に過去のプロジ... 続きを読む

技術なきマネジメントの衰退とその対策 - メソッド屋のブログ

2017/06/18 1552 users 衰退 兆候 マイクロソフト 議論 メソッド屋

2017 - 06 - 19 技術なきマネジメントの衰退とその対策 今回は、 マイクロソフト にいて自分が感じているIT業界の大きなスタイルの変化の兆候とその対策について書いてみた。今回もいつも通り、単に自分の意見をシェアしているだけであって、他の人にどうこうしろと言いたいわけではない。ただ、日本のIT業界が米国に追いつき、追い越すための議論のきっかけになるといいなと思っている。自分も楽しみながら... 続きを読む

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由｜CodeIQ MAGAZINE

2017/05/11 1759 users CodeIQ MAGAZINE 伊藤直也氏 伊藤直也 成果

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由 2017.05.11 Category： 勉強会・イベント Tag： CodeIQ感謝祭 , マネジメント , 伊藤直也 ソフトウェア開発の現場やエンジニア組織のマネジメント。実はよかれと思っていることが、エンジニアの生産性向上やビジネスの成果のマイナス要因になっていることもある。一休CTOの伊藤直也さんが「問題に... 続きを読む