タグ Konifar's ZATSU
人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users個人コミュニケーションKPI - Konifar's ZATSU
2024/04/24
18 users
自分から見ると嫁氏はナチュラルコミュニケーションお化けである。 昼飯の時に社交性上げていかなきゃねみたいな話をしていた嫁氏がお昼の散歩中にママ友ができたらしくマジかってなった— こにふぁー (@konifar) 2021年1月13日 嫁氏就活の職場体験的なやつで「いると場が明るくなる」「グループにいてほしい」と複数人か... 続きを読む
マネジメント半年くらいの自分へ - Konifar's ZATSU
あの頃の俺に伝えたい内容を雑に書く。 本を読め お前が困ってることはたいてい先人の知恵によって体系化されている。経験から学ぶことも大事だが、歴史から学ぶことを常に継続しろ。 他社のマネージャーと話せ 社内のことで手一杯なのはわかるが、思った以上に視野が狭くなっているぞ。社外の人間と話すとそれに気づく... 続きを読む
言い回しの引き出しを増やす - Konifar's ZATSU
先日他社の方複数人でオフラインで話していた時に、自分が何かを発言しようとしたタイミングで他の人が話をしてまあいっかとやめたことがあった。 その時 「私今konifarさんがちょっと言いかけていたことがすごく気になってるんですけど」と拾ってくれて、これはすごいと思ったので雑に書いておく。 自分だったら「今何... 続きを読む
めんどくさい作業を改善できるようになるには - Konifar's ZATSU
2023/12/21
215 users
めんどくさい作業
lint
ステ
リマインド
期限
めんどくさい作業にぶち当たった時、一気に改善してしまう人がいる。ガッと自動化したり仕組みそのものを変えたりしてしまうのだ。「めんどくさい」と心の中で思ったなら、その時スデに行動は終わっているのである。 たとえばコードレビューで都度同じ指摘をしだしたらLintとCIを整備したり、期限のリマインドを何度もし... 続きを読む
斜に構えるタイプの人は変われるのか - Konifar's ZATSU
2023/11/29
343 users
態度
剣術
答え
事例
相手
ちょっと辛辣な話になってしまうかもしれないが、斜に構えた態度をとる人が"変わった"事例を見たことがない。どうしていくのがいいのか答えがないので雑に書いておきたい。先に書いておくと答えはここには書いていない！ そもそも"斜に構える"というのはこういう意味らしい。 「斜に構える」は、もともと「剣術で相手（... 続きを読む
真意を確認している要注意ワード - Konifar's ZATSU
2023/11/10
582 users
真意
知見
要注意ワード
認識
リスク
言った人と聞いた人の認識がずれやすい言葉というのがあると思っていて、その話を雑に書いておきたい。 自分はこれらを"要注意ワード"と呼んでいて、出てきたら真意を確認するようにしている。無意識的にやっている人は結構いると思うので、同じような"要注意ワード"の知見吸いたい。 リスク 「リスクがある」と言われた... 続きを読む
"提案"のレベルを上げる - Konifar's ZATSU
2023/11/01
265 users
物事
指摘
一言
スキル
コミュニケーション
組織で物事を進めるのが早い人は、"提案"のコミュニケーションを取っていることが多い気がする。 "指摘"で止まるのではなく課題の解決に向けた"提案"までやる方がいいんだけれど、そもそも提案って一言で言ってもまあ難しいよね。とある1on1で雑談していて、"提案"のスキルを上げていくにあたってはいくつかのレベルに分... 続きを読む
社内の知らないことを探すパターン - Konifar's ZATSU
2023/10/18
183 users
GitHub
パターン
Issue
Slack
そのへん
社で何かキャッチアップするのがめちゃくちゃ上手い人がいる。 情報がまとまっているか、参照しやすいかといった社の状況にもよるのだけれど、上手い人には一定のパターンがある気がしていて、そのへんを雑にまとめておきたい。 検索対象の選択肢を持ち、最速を意識している Slackのやりとりを検索する、GitHubのIssueや... 続きを読む
指摘を批判と捉えない - Konifar's ZATSU
2023/07/29
334 users
批判
指摘
要素
表現
うち
誰かからの指摘を批判と捉えて過度に落ち込んだり反射的に言い返したりしまったりすることがある。 「指摘を批判と捉えない」というのは、"素直さ"を要素分解したうちの1つと言えると思う。 もちろん伝える側の表現に問題があることもあるけれど、攻撃されてるわけでもないのに勝手に自己防衛モードに入ってファイティン... 続きを読む
今週のはてなブックマーク数ランキング（2023年7月第3週） - はてなブックマーク開発ブログ
2023/07/18
6 users
はてなブックマーク数ランキング
クマ
順位
意思
手順
はてなブックマークのブックマーク数が多い順に記事を紹介する「はてなブックマーク数ランキング」。7月10日（月）〜7月16日（日）〔2023年7月第3週〕のトップ30です*1。 順位 タイトル 1位 意思決定できる人の手順の型 - Konifar's ZATSU 2位 「このクマ、どっかおかしいんじゃねえのか？」北海道で31頭の牛を殺した謎... 続きを読む
意思決定できる人の手順の型 - Konifar's ZATSU
2023/07/12
1623 users
思考整理
意思決定
体系化
書籍
うち
意思決定できる人は進める手順の型みたいなものを持っているように見える。逆に意思決定が遅かったりできなかったりする人は、進めるときに型のうちの何かが欠けているのかもしれない。 体系化された話は書籍で語られつくされているとは思うが、思考整理のために雑にまとめてみる。 最後は決めるだけだという考えを持つ ... 続きを読む
目標設定とは何か - Konifar's ZATSU
2023/02/18
865 users
MBO
hiroki_daichi
目標設定
腹落ち
歴史
目標設定むずかしいよね。正直嫌いとか意味がわからんと言う人も多いと思う。自分は適切な目標設定は必要なものだという腹落ちはしてるんだけど、なぜむずかしいかとかはうまく説明できなかった。 そんな時に EM.FM Re8. 本当に意味のある目標設定 で @hiroki_daichi さんがMBOの歴史から色々と話していてさすがだなー面... 続きを読む
HUNTER×HUNTER×OKR - Konifar's ZATSU
2022/12/23
10 users
最近zatsuを書いてなかったので、「理想のOKRとは何か」をハンターハンターを例にして書く。必要な前提知識は8巻にある。 高いObjectiveの設定とは何か クロロ「全部だ」「地下競売のお宝 丸ごとかっさらう」 8巻 P152~153 これが高いObjectiveの設定である。 戦略発表前にはメンバーは「どこ狙うと思う？あたしは古書全... 続きを読む
方針が浸透していない時のチェックリスト - Konifar's ZATSU
2022/01/06
7 users
側双方
チーム
協力
方針
チェックリスト
チームの方針を伝えたはずなのにうまく伝わっていないということはよくある。そういう時、「前にも言いましたけど」みたいな話をしだすと不幸にしかならない。情報は伝える側、伝えられる側双方の協力が不可欠だが、コントロールしやすいのは伝える側である。方針が浸透していない時に確認したいチェックリストを雑にま... 続きを読む
仕事のインパクトを大きくしようとすると人を巻き込む必要がある - Konifar's ZATSU
2021/11/17
161 users
インパクト
足並み
マネージャー
仕事
限界
マネージャーではなくとも、ある程度高い成果を期待されている人にはマネジメント能力を要求される。そういう話を雑に書いておきたい。 1人でガッと進められる範囲の仕事のインパクトには限界があり、あるレベル以上に達すると、誰かに何かを依頼したりチームを超えて足並みを揃えたりする必要が出てくる。 ここで要求さ... 続きを読む
説明責任と信頼 - Konifar's ZATSU
仕事において、やる目的や内容が見えないとすごく憤りを感じる人がいる。これは当然の感情である。 ROIの高い仕事をするには目的が何より大事だ。また、「わからない」「自分は知らない」という情報の非対称性に対する不安や嫌悪感は、誰しも持ち合わせている*1。これは物事を知り学ぶことによって生き延びてきた人類の... 続きを読む
ドキュメントが更新されない問題 - Konifar's ZATSU
2021/10/28
176 users
ドキュメント
太古
神々
実態
対処
むかし、この国が深い森におおわれ、そこに太古からの神々がすんでいた頃から語り尽くされているドキュメントが更新されない問題について雑に書く。 実態が変わったのにドキュメントが更新されない問題はいつどの時代も絶えない。これにいちいち憤りを感じるのは不幸になるだけなので、何かしら対処を考えておかねばなら... 続きを読む
何かいいことを言ってやろうとしていないか - Konifar's ZATSU
たまに「あー今自分をよく見せることを考えて発言しちゃってるな」と自覚して恥ずかしくなることがある。 例えばミーティング中、何かを前に進めることよりも皆にオッと思われるような内容を言うことに頭を使っているみたいな。そういう時はたいてい後で恥ずかしくなってｳﾜｱｧｧｱｧ!!!となる。 状況によっては、信用を得る... 続きを読む
自分の勉強や開発をできなくなった - Konifar's ZATSU
2021/08/16
686 users
育児家事
背景
休日
意見
理由
最近夜や休日に自分の勉強や開発をできなくなった。 夜や休日にそんなことせずに業務時間内でやるべきでしょという意見もあると思うが、自分の場合は以前は苦もなく自然とやれていた。それが今はできていない。 理由は明確で、自分が集中できていないからである。背景には育児家事の話はもちろんあるが、時間が取れてい... 続きを読む
CIと食洗機 - Konifar's ZATSU
2021/04/06
21 users
MacBook
食洗機
ソフトウェア開発
きっかけ
嫁氏
ソフトウェア開発の経験がない嫁氏と、たまに開発の話をする。いつだったか、たしか個人開発している時だったと思うが、CIとCDを先に整えておくのはとても重要という話をした。 仕事が終わってからもMacbookをいじっている自分に「今何してるの？」と聞かれたのがきっかけだった気がする。「開発に入る前の下準備だよ」... 続きを読む
組織の"わからない"に対する不快感 - Konifar's ZATSU
2021/01/08
370 users
根っこ
物事
アホ
不快感
意思
組織の中で何らかの歪みを感じる時、その根っこにはある人が関係する物事について「わからない」「知らない」という感覚があることが多い。 例えば「なんでこんな非論理的な意思決定するのか。アホじゃないのか」と感じた時、本当にアホなこともあるかもしれないが、判断材料となる情報が正しく伝わっていなくてそう感じ... 続きを読む
元アニメ制作進行の同僚Project Managerとの雑談 - Konifar's ZATSU
この記事はSHIROBAKO Advent Calendar 2020 25日目の記事です。 実は今所属しているKyash Inc.にはアニメ制作進行をやっていた経験があるProject Managerがいる。彼の視野の広さ、進行の管理能力にはいつも感嘆している。 プロジェクトが並行で複数走り、Product Managerやエンジニア、デザイナー、法務にMarketing担当... 続きを読む
リモート環境での雑談の工夫 - Konifar's ZATSU
2020/12/22
10 users
雑談
リモート環境
ポロッ
工夫
コミュニケーション
リモートで働くようになって、当然だけど雑談が減った。 適度な雑談は必要だと思っている。雑にコミュニケーションとっておくと仕事で絡む時も楽だし、課題や改善の話がポロッと出たりもする。入社したばかりの人は馴染みやすくなるし、マネジメントする人はチームの状態を把握しやすくなる。HIGH OUTPUT MANAGEMENTの中... 続きを読む
仕事で親切と言われ始めたら注意 - Konifar's ZATSU
2020/10/09
30 users
タスク
背景
悪い気
注意
仕事
仕事において親切と言われ始めたらちょっと注意したほうがいいと思っていて、その話を雑にまとめておきたい。 親切と言われるともちろん悪い気はしないんだけど、同時にやばいなと感じることがある。親切と言われる背景には、「本来その人がやるべきでないタスクを拾っている」場合があるからである。 誰かがやらなけれ... 続きを読む
意見を言う前に感謝や謝罪を伝えて感情の摩擦を減らす - Konifar's ZATSU
2020/03/12
24 users
今期
ヘタクソ
衝突
摩擦
謝罪
最近のテラスハウスのメンバーは年齢が若めなせいかコミュニケーションが雑で衝突が多くつらい。マジで今期は人にオススメできない。 意見の伝え方がヘタクソで無駄に衝突が起きることが本当に多くて不毛。相手が感情的になりやすいような伝え方をしていて、「オイオイあなたその言い方はダメよ」って感じ。具体的に言う... 続きを読む