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新着順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users内田樹の研究室: 外交について
2010-09-26 外交について 尖閣列島近海での巡視船と中国漁船の衝突事件をめぐって、日中の外交関係が緊張している。外交関係の要諦は「自国の国益を守る」という目標をできるかぎり遠く、広い射程でとらえることである。日本の場合の「国益」と中国の場合の「国益」理解は深度も射程もずいぶん違う。そのことを勘案せずに、「同じようなことを考えている」二国が綱の引き合いをしていると考えると、外交交渉は行き詰ま... 続きを読む
【CEDEC2016】全てはプロデューサーが集中して楽しめるように! 『デレステ』UIの要諦は基本ルールと最小のパーツ 軽量版やウインクの秘話も明らかに | Social Game Info
Cygamesは、「アイドルマスターシンデレラガールズ スターライトステージ 制作事例・アート編 - 総勢60名のアイドルを最大限魅力的に表現し、ライブに集中する手法(モデリングとUI/UXデザイン)...Cygamesは、「アイドルマスターシンデレラガールズ スターライトステージ 制作事例・アート編 - 総勢60名のアイドルを最大限魅力的に表現し、ライブに集中する手法(モデリングとUI/UXデザ... 続きを読む
「リーダー不在のエンジニアチームは守りに入る」ーー及川卓也氏が語るエンジニアマネジメントの要諦 | COMPASS
経済産業省は2016年、「IT需要が拡大する一方で、国内の人材供給力が低下し、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性があります」とホームページ上で発表している。発表から2年以上が経過した現在も、採用担当者から「エンジニアの採用が喫緊の課題です」と聞くことが増えた。 また、エンジニアには“エンジニア独自の... 続きを読む
BtoBマーケティングで絶対に知っておきたい7つの要諦――ベイジ枌谷氏が解説 | ウェブ解析士会議 | Web担当者Forum
「BtoBマーケティングは単に顧客を獲得するだけでなく、会社自体を作る非常に大事な取り組み。自分たちが望む仕事が取れるようになり、働く環境も良くなっていく」と6月15日に開催された「ウェブ解析士会議 2019」(主催:ウェブ解析士協会)に登壇したベイジの枌谷氏は言う。 ベイジは、BtoBに強いウェブ制作会社として... 続きを読む
これだけは覚えておきたい!Facebookの「エッジランク」の3要素と、各要素の優先順位:ガイアックスソーシャルメディア ラボ/Facebook・twitterの企業利用法についての研究機関
2011年08月01日23:51 カテゴリfacebook運用 これだけは覚えておきたい!Facebookの「エッジランク」の3要素と、各要素の優先順位 Tweet Linear Programming / Lambroso 「Facebook活用の要諦の1つは『エッジランク』だ!!」 そんなお話と共に以下のようなスライドが良く紹介されるかと思います。 このブログでも、知らないと損する「Faceb... 続きを読む
404 Blog Not Found:書評 - 技術の伝え方
序章 「技術」とは何か 第1章 なぜ伝えることが必要か 第2章 伝えることの誤解 第3章 伝えるために大切なこと 第4章 伝える前に知っておくべきこと 第5章 効果的な伝え方・伝わり方 第6章 的確に伝える具体的手法 第7章 一度に伝える「共有知」 終章 技術の伝達と個人の成長 「技術を伝える」を巡るおまけの章 しかし、本書の要諦は、「技術は伝えられない」と喝破した事にある。 P.52 技術という... 続きを読む
経営者は黒字に逃げてはいけない サイバーエージェントが実行した事業転換の要諦 | DHBR最新号から|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
1973年、福井県生まれ。1997年、青山学院大学卒業後、人材サービス会社のインテリジェンスに入社。1998年にサイバーエージェントを設立、代表取締役社長に就任。2000年に史上最年少(当時)の26歳で東証マザーズ上場後、2014年には東証1部へ市場変更。新経済連盟副代表理事。 企業が持続的な成長を遂げるためには、過去の成功体験に囚われることなく、経営環境の変化に対応し続けなければならない。サイバ... 続きを読む
「共謀罪」小林よしのり氏らが参考人質疑 衆院法務委:朝日新聞デジタル
犯罪を計画段階で処罰する「共謀罪」の趣旨を盛り込んだ組織的犯罪処罰法の改正案を審議する衆院法務委員会は25日、参考人質疑を行った。国際条約締結に法整備は必要だとする賛成意見がある一方、法案のあいまいさや民主主義の萎縮効果を指摘する意見もあった。 漫画家の小林よしのり氏は「ものを言う市民をどう守るかは民主主義の要諦(ようてい)だ。政治家は将来もこの国の民主主義が健全に発展するかを考えた決断を下して欲... 続きを読む
404 Blog Not Found:文字通り、型無し - 書評 - インクジェット時代がきた!
そうか、そうだよ! インターネットが「グーテンベルク以来の革命的技術」なら、こっちだって負けず劣らずそうじゃないか。 「印」も「刷」もなしに、「印刷」出来る技術は、印刷技術を超えているのだから。 本書「インクジェット時代がきた!」の要諦は、共著者(山口)の以下の言葉に集約される。 P. 209 - おわりに だがそのとき、私は気づいてしまった。インクジェット技術はプリンターだけで終わる技術ではない... 続きを読む
企業にソーシャルの仕組みを 〜 ツールはどう選べば良いのか? in the looop 岡村健右(おかむらけんすけ)
昨日斉藤がアップした記事を受けてエンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入にあたりツール選定についてまとめた。なお斉藤の記事でも言及しているが、目的・ゴールを定めた上で自社にあったツールを選定する必要があることは頭に入れて頂きたい(ツールありきではいけない)。 企業内にソーシャルの仕組みを 〜 エンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入の要諦 この分野にはすでにさまざまなツールが存在している。... 続きを読む
小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密【特集 Ideal Entrepreneur ──成功する起業家の要諦】| FastGrow
エンジニアが経営する会社のロールモデルになりたい グノシーのサービスを立ち上げた経緯を教えてください。 グノシーのサービスは、2011年大学院修士課程2年生の時に同級生と3人で立ち上げました。きっかけは僕ら3人は全員が研究者でありエンジニアだったので、「自分たちが勉強している技術を使って、面白いプロダクトをつくれたらいいよね」と思ったことでした。ただ、最初は「起業」するつもりはなかったですね。グノ... 続きを読む
効率的に失敗することがマーケティングの要諦 - CNET Japan
「データ」はマーケティングの成功の定義を変えました。なぜならば、データがあればより効率的に失敗できるからです。変化がデフォルトのデジタル社会では、小さい失敗を効率的にし、大きい過失を避ける必要があります。“前回うまくいったから”が今回それを実施する理由にはなり得ません。 成否を分かつ様々な要因は変化し続けています。そのためには、失敗から学び得るノウハウ(生活者インサイトなど)を未来への糧とすべきで... 続きを読む
リーダーには「抽象化・概念化」の能力が必須|経営幹部養成学校――エリートリーダーは経営学を使って会社を動かす|ダイヤモンド・オンライン
東レ、JR西日本、みずほフィナンシャルグループなど、人材育成と事業変革を同時に達成する「伝説の研修」で多くの幹部人材を輩出してきたカリスマ講師が、次世代の幹部人材になるための要諦を説く連載。今回は、経営幹部に求められる概念化・抽象化能力とは何かについて語ってもらう。 なぜ、会社組織は階層構造になっているのか? 以下の図にあるとおり、会社の組織は階層構造になっています。 一般社員をnとすれば、課長が... 続きを読む
【セミナーレポート】gloops山本氏が明かす大規模データの分析枠組みと活用方法…要諦はわかりやすく表現し改善に活かすこと | Social Game Info
gloopsは、6月11日、企業のデータ分析、マーケティング担当者を対象としたビッグデータ分析・活用セミナー「2億PV/日を支えるgloopsのビッグデータ分析」を東京都内のgloops本社で開催し...gloopsは、6月11日、企業のデータ分析、マーケティング担当者を対象としたビッグデータ分析・活用セミナー「2億PV/日を支えるgloopsのビッグデータ分析」を東京都内のgloops本社で... 続きを読む
最高イノベーション責任者が、最初の100日でやるべき5つのこと | スコット・アンソニー/HBRブログ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
イノベーションを担う幹部がやるべき仕事の優先順位と要諦を、「最初の100日間、5つの仕事」としてわかりやすく示す。 大変喜ばしい。精力的な働きぶり、そして大きなプロジェクトを成功させた実績により、あなたは「最高イノベーション責任者」という素晴らしいポジションについた。あなたへの期待は大きいが、社内には懐疑的な人たちもいる。「イノベーション」とは派手に喧伝されているバズワードにすぎず、独立した機能部... 続きを読む
父が発勁を打てるようになった:小鳥ピヨピヨ
父が発勁を打てるようになった スポンサードリンク 父がここ数年、太極拳にドはまりしているのは、知っていたのです。 スポーツクラブでのレッスンも足繁く通って、発表会に出て演武して、その晴れ舞台を撮影した写真をいそいそと購入したりしていましたし、それ以外にもものすごく本格的な香りがする老師からも学んでいました。 毎日欠かさず練習し、理論解説書『太極拳理論の要諦―王宗岳と武禹襄の理論文章を学ぶ』もこんな... 続きを読む
企業内にソーシャルの仕組みを 〜 エンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入の要諦 in the looop 斉藤徹
企業内の閉じられた空間でソーシャル・ネットワークを活用する「エンタープライズ・ソーシャルネットワーク」は、これから注目されるべき分野だろう。米国調査会社であるガートナーの調査 (関連記事) によると、2010年の推定市場規模は6.6億ドル(前年比115%)、2011年は7.7億ドル(前年比116%)。消費者向け市場と比較すると堅調な伸びではあるが、着実な成長が見込まれている。 一方で、去年末に発表... 続きを読む
ハマーン・カーンの栄光と凋落に見る組織運営の要諦 (1/6) - ITmedia ビジネスオンライン
ネオ・ジオンの若き指導者、ハマーン・カーン。彼女は組織運営にいかに成功し、そして失墜したのか。人口動態やガバナンスの観点から探る。 御家再興、傾いた会社の再建など、いつの世も復活劇にはロマンがある。 高貴な生まれの主人公が家を追われるなどして身を落とすも、艱難(かんなん)辛苦を乗り越えて再び返り咲... 続きを読む
プロ野球特別読み物 あんなに弱かったのに 楽天を変身させた球団社長の告白「野球の素人だから、出来ることもある」 | スポーツ | 現代スポーツ | 現代ビジネス [講談社]
プロ野球特別読み物 あんなに弱かったのに 楽天を変身させた球団社長の告白「野球の素人だから、出来ることもある」 '05年の球団創設から8年、楽天が初のペナント奪取に向けてひた走っている。今季の好調の裏には、外資系証券マンから転身した立花陽三球団社長の存在があった。キーマンがチーム改革の要諦を語る。 ラグビーをやってました 優勝を目標にやっていますから、現在、チームが首位に立っていること自体に驚きは... 続きを読む
企業内にソーシャルの仕組みを 〜 運用に失敗しないための5つの注意点 in the looop 岡村健右(おかむらけんすけ)
in the looop では社内でソーシャル・ネットワークを活用する「エンタープライズ・ソーシャルネットワーク」についての3月に3本記事を掲載させて頂きました。 ・企業内にソーシャルの仕組みを 〜 エンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入の要諦 ・企業内にソーシャルの仕組みを 〜 ツールはどう選べば良いのか? Facebook/Yammer/Chatter/etc. ・企業内にソーシャルの仕... 続きを読む
経済運営の要諦は質より量 - 経済を良くするって、どうすれば
日本の財政再建論者には、特異な3つの特徴がある。まず、足下の収支を確かめない、次に、消費増税に拘る、そして、利子課税を無視する。近年の財政収支は、野心的な目標に届かなかっただけで、大幅に改善してきたし、家計消費が低迷する一方、企業収益は急激に伸びており、担税力がどちらにあるかは明らかだ。また、金利... 続きを読む
韓国はまだしも中国との関係悪化は経済的な損失に! 振り上げた拳を下ろさせる「したたか外交」の要諦|今週のキーワード 真壁昭夫|ダイヤモンド・オンライン
韓国と中国はどちらが影響が大きいか 領土問題の波及を恐れる日本の経済界 わが国と中国、韓国との間で、領土問題をめぐる対立が鮮明化している。今のところ、解決に向けた道筋が見えていない。もともと外交が苦手と言われるわが国とって、厄介な問題が顕在化してしまったというのが本音だ。 しかも、何事にも頼りない現在の民主党政権では、難しい領土問題に有効に対処することは期待できない。 懸念されるのは、日中・日韓の... 続きを読む
元日銀マン・鈴木卓実の「ガンダム経済学」:ハマーン・カーンの栄光と凋落に見る組織運営の要諦(要約) - ITmedia ビジネスオンライン
ネオ・ジオンの若き指導者、ハマーン・カーン彼女は組織運営にいかに成功し、そして失墜したのか人口動態やガバナンスの観点から探る 続きを読む
ジムで疲労回復、1回7千円で「鍛えない」 :日本経済新聞
働き方改革の掛け声のもと企業は残業時間削減に取り組み、従業員は効率的に働くことが求められている。仕事で高いパフォーマンスを発揮するには疲れをためないことが要諦。この需要をとらえた疲労回復を目的にするジムの人気が広がっている。健康維持のためにジムに通うといえばこれまでは、「筋トレ」「スイミング」な... 続きを読む
回転寿司「1皿100円でも儲かる」カラクリの要諦(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
日夜テクノロジーが進化する中で、ビジネスの手法、言いかえれば「儲けるための仕組み」も、どんどん変わってきている。あるサービスや企業に対して、「格安なのに、なぜやっていける?」「利用料が要らないのに、どうやって稼いでいる?」など、疑問を抱いたことのある人もいるだろう。こうした「儲けの仕組み」につい... 続きを読む