BtoBマーケティングで絶対に知っておきたい7つの要諦――ベイジ枌谷氏が解説 | ウェブ解析士会議 | Web担当者Forum

2019/07/24 201 users ベイジ枌谷氏 BtoBマーケティング ペイジ 解説 BtoB

「BtoBマーケティングは単に顧客を獲得するだけでなく、会社自体を作る非常に大事な取り組み。自分たちが望む仕事が取れるようになり、働く環境も良くなっていく」と6月15日に開催された「ウェブ解析士会議 2019」（主催：ウェブ解析士協会）に登壇したベイジの枌谷氏は言う。 ベイジは、BtoBに強いウェブ制作会社として... 続きを読む

「リーダー不在のエンジニアチームは守りに入る」ーー及川卓也氏が語るエンジニアマネジメントの要諦 | COMPASS

2018/07/31 247 users Compass 及川卓也氏 エンジニアマネジメント

経済産業省は2016年、「IT需要が拡大する一方で、国内の人材供給力が低下し、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性があります」とホームページ上で発表している。発表から2年以上が経過した現在も、採用担当者から「エンジニアの採用が喫緊の課題です」と聞くことが増えた。 また、エンジニアには“エンジニア独自の... 続きを読む

小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密【特集 Ideal Entrepreneur ──成功する起業家の要諦】| FastGrow

2018/03/19 66 users FastGrow 起業家 市場 データ

エンジニアが経営する会社のロールモデルになりたい グノシーのサービスを立ち上げた経緯を教えてください。 グノシーのサービスは、2011年大学院修士課程2年生の時に同級生と3人で立ち上げました。きっかけは僕ら3人は全員が研究者でありエンジニアだったので、「自分たちが勉強している技術を使って、面白いプロダクトをつくれたらいいよね」と思ったことでした。ただ、最初は「起業」するつもりはなかったですね。グノ... 続きを読む

経営者は黒字に逃げてはいけない サイバーエージェントが実行した事業転換の要諦 | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2018/03/12 123 users DIAMOND サイバーエージェント 黒字 サイバ 事業転換

1973年、福井県生まれ。1997年、青山学院大学卒業後、人材サービス会社のインテリジェンスに入社。1998年にサイバーエージェントを設立、代表取締役社長に就任。2000年に史上最年少（当時）の26歳で東証マザーズ上場後、2014年には東証1部へ市場変更。新経済連盟副代表理事。 企業が持続的な成長を遂げるためには、過去の成功体験に囚われることなく、経営環境の変化に対応し続けなければならない。サイバ... 続きを読む

「共謀罪」小林よしのり氏らが参考人質疑　衆院法務委：朝日新聞デジタル

2017/04/25 112 users 参考人質疑 衆院法務委 共謀罪 朝日新聞デジタル ようてい

犯罪を計画段階で処罰する「共謀罪」の趣旨を盛り込んだ組織的犯罪処罰法の改正案を審議する衆院法務委員会は２５日、参考人質疑を行った。国際条約締結に法整備は必要だとする賛成意見がある一方、法案のあいまいさや民主主義の萎縮効果を指摘する意見もあった。 漫画家の小林よしのり氏は「ものを言う市民をどう守るかは民主主義の要諦（ようてい）だ。政治家は将来もこの国の民主主義が健全に発展するかを考えた決断を下して欲... 続きを読む

【CEDEC2016】全てはプロデューサーが集中して楽しめるように！　『デレステ』UIの要諦は基本ルールと最小のパーツ　軽量版やウインクの秘話も明らかに | Social Game Info

2016/08/30 265 users ウイング Cygames 秘話 デレステ UXデザ

Cygamesは、「アイドルマスターシンデレラガールズ スターライトステージ 制作事例・アート編 － 総勢60名のアイドルを最大限魅力的に表現し、ライブに集中する手法（モデリングとUI/UXデザイン）...Cygamesは、「アイドルマスターシンデレラガールズ スターライトステージ 制作事例・アート編 － 総勢60名のアイドルを最大限魅力的に表現し、ライブに集中する手法（モデリングとUI/UXデザ... 続きを読む

効率的に失敗することがマーケティングの要諦 - CNET Japan

2015/10/05 66 users 成否 デフォルト 定義 要因 マーケティング

「データ」はマーケティングの成功の定義を変えました。なぜならば、データがあればより効率的に失敗できるからです。変化がデフォルトのデジタル社会では、小さい失敗を効率的にし、大きい過失を避ける必要があります。“前回うまくいったから”が今回それを実施する理由にはなり得ません。 成否を分かつ様々な要因は変化し続けています。そのためには、失敗から学び得るノウハウ（生活者インサイトなど）を未来への糧とすべきで... 続きを読む

リーダーには「抽象化・概念化」の能力が必須｜経営幹部養成学校――エリートリーダーは経営学を使って会社を動かす｜ダイヤモンド・オンライン

2015/06/08 60 users ダイヤモンド 抽象化 リーダー 能力 概念化

東レ、ＪＲ西日本、みずほフィナンシャルグループなど、人材育成と事業変革を同時に達成する「伝説の研修」で多くの幹部人材を輩出してきたカリスマ講師が、次世代の幹部人材になるための要諦を説く連載。今回は、経営幹部に求められる概念化・抽象化能力とは何かについて語ってもらう。 なぜ、会社組織は階層構造になっているのか？ 以下の図にあるとおり、会社の組織は階層構造になっています。 一般社員をｎとすれば、課長が... 続きを読む

最高イノベーション責任者が、最初の100日でやるべき5つのこと | スコット・アンソニー/HBRブログ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2015/05/12 52 users DIAMOND パスワード スコット・アンソニー 最初 幹部

イノベーションを担う幹部がやるべき仕事の優先順位と要諦を、「最初の100日間、5つの仕事」としてわかりやすく示す。 大変喜ばしい。精力的な働きぶり、そして大きなプロジェクトを成功させた実績により、あなたは「最高イノベーション責任者」という素晴らしいポジションについた。あなたへの期待は大きいが、社内には懐疑的な人たちもいる。「イノベーション」とは派手に喧伝されているバズワードにすぎず、独立した機能部... 続きを読む

【セミナーレポート】gloops山本氏が明かす大規模データの分析枠組みと活用方法…要諦はわかりやすく表現し改善に活かすこと | Social Game Info

2014/06/12 59 users Social Game Info 大規模データ 改善

​gloopsは、6月11日、企業のデータ分析、マーケティング担当者を対象としたビッグデータ分析・活用セミナー「2億PV/日を支えるgloopsのビッグデータ分析」を東京都内のgloops本社で開催し...​gloopsは、6月11日、企業のデータ分析、マーケティング担当者を対象としたビッグデータ分析・活用セミナー「2億PV/日を支えるgloopsのビッグデータ分析」を東京都内のgloops本社で... 続きを読む

父が発勁を打てるようになった：小鳥ピヨピヨ

2013/03/27 52 users 小鳥ピヨピヨ 晴れ舞台 スポンサードリンク 太極拳 演武

父が発勁を打てるようになった スポンサードリンク 父がここ数年、太極拳にドはまりしているのは、知っていたのです。 スポーツクラブでのレッスンも足繁く通って、発表会に出て演武して、その晴れ舞台を撮影した写真をいそいそと購入したりしていましたし、それ以外にもものすごく本格的な香りがする老師からも学んでいました。 毎日欠かさず練習し、理論解説書『太極拳理論の要諦―王宗岳と武禹襄の理論文章を学ぶ』もこんな... 続きを読む

404 Blog Not Found:文字通り、型無し - 書評 - インクジェット時代がきた!

2012/05/14 98 users 書評 おわり プリンター 本書 山口

そうか、そうだよ! インターネットが「グーテンベルク以来の革命的技術」なら、こっちだって負けず劣らずそうじゃないか。 「印」も「刷」もなしに、「印刷」出来る技術は、印刷技術を超えているのだから。 本書「インクジェット時代がきた!」の要諦は、共著者(山口)の以下の言葉に集約される。 P. 209 - おわりに だがそのとき、私は気づいてしまった。インクジェット技術はプリンターだけで終わる技術ではない... 続きを読む

企業にソーシャルの仕組みを 〜 ツールはどう選べば良いのか？ in the looop 岡村健右（おかむらけんすけ）

2012/03/07 84 users おかむらけん ソーシャル 岡村健右 ツール 企業

昨日斉藤がアップした記事を受けてエンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入にあたりツール選定についてまとめた。なお斉藤の記事でも言及しているが、目的・ゴールを定めた上で自社にあったツールを選定する必要があることは頭に入れて頂きたい（ツールありきではいけない）。 企業内にソーシャルの仕組みを 〜 エンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入の要諦 この分野にはすでにさまざまなツールが存在している。... 続きを読む

企業内にソーシャルの仕組みを 〜 エンタープライズ・ソーシャルネットワーク導入の要諦 in the looop 斉藤徹

2012/03/05 52 users ガートナー 斉藤徹 ソーシャル In the looop 一方

企業内の閉じられた空間でソーシャル・ネットワークを活用する「エンタープライズ・ソーシャルネットワーク」は、これから注目されるべき分野だろう。米国調査会社であるガートナーの調査 (関連記事) によると、2010年の推定市場規模は6.6億ドル(前年比115%)、2011年は7.7億ドル(前年比116%)。消費者向け市場と比較すると堅調な伸びではあるが、着実な成長が見込まれている。 一方で、去年末に発表... 続きを読む

これだけは覚えておきたい！Facebookの「エッジランク」の3要素と、各要素の優先順位:ガイアックスソーシャルメディア ラボ／Facebook・twitterの企業利用法についての研究機関

2011/08/01 163 users Facebook Faceb Facebook活用 スライド

2011年08月01日23:51 カテゴリfacebook運用 これだけは覚えておきたい！Facebookの「エッジランク」の3要素と、各要素の優先順位 Tweet Linear Programming / Lambroso 「Facebook活用の要諦の1つは『エッジランク』だ！！」 そんなお話と共に以下のようなスライドが良く紹介されるかと思います。 このブログでも、知らないと損する「Faceb... 続きを読む

内田樹の研究室: 外交について

2010/09/26 276 users 外交 内田樹 射程 深度 国益

2010-09-26 外交について 尖閣列島近海での巡視船と中国漁船の衝突事件をめぐって、日中の外交関係が緊張している。外交関係の要諦は「自国の国益を守る」という目標をできるかぎり遠く、広い射程でとらえることである。日本の場合の「国益」と中国の場合の「国益」理解は深度も射程もずいぶん違う。そのことを勘案せずに、「同じようなことを考えている」二国が綱の引き合いをしていると考えると、外交交渉は行き詰ま... 続きを読む

404 Blog Not Found:書評 - 技術の伝え方

2007/01/15 140 users 書評 終章 序章 本書 404 Blog Not Found

序章　「技術」とは何か 第1章 なぜ伝えることが必要か 第2章 伝えることの誤解 第3章 伝えるために大切なこと 第4章 伝える前に知っておくべきこと 第5章 効果的な伝え方・伝わり方 第6章 的確に伝える具体的手法 第7章 一度に伝える「共有知」 終章　技術の伝達と個人の成長 「技術を伝える」を巡るおまけの章 しかし、本書の要諦は、「技術は伝えられない」と喝破した事にある。 P.52 技術という... 続きを読む