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これわかる 子育ての要諦は雑な愛情なんだよね 絡みすぎない 構いすぎない 期待しすぎない 要求しすぎない 適当に学びを与えつつ、適当に自由にさせ、適当に衝突し、子供をあるがままに受け入れる それだけ 子供は子供で自分なりの人生を生きていくのだから、親はコントロールできん 雑でいい 続きを読む
50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた:連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回 | CULTIBASE
経営・マネジメント 50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた:連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回 #クリエイティブ組織 #組織デザイン #組織文化 本記事は、デザインビジネスマガジン“designing”との共同企画で、双方の媒体に掲載されています。 連載『クリエイテ... 続きを読む
リモートワークで大量発生する「はず」「だろう」のミスを防ぐ仕事の振り方のコツ|池田紀行@トライバル|note
35年前の本なんて使い物になるのか?と思うなかれ。リーダーシップスタイルの真髄はすべてこの本にまとめられていると言っても過言ではありません。 本書で紹介されているリーダーシップの要諦は、「上司のリーダーシップスタイルは”部下の仕事の習熟度”に応じて4段階で切り替えろ」です。 もしあなたがクソ忙しいラーメ... 続きを読む
「スクリーンショットはASOの要諦」CVRが向上したママリアプリの改善事例|モバイルマーケティング研究所|モジュールアップス
女性向けQ&Aコミュニティアプリ「ママリ」が実践するASO施策。ママリではCVR向上を目的としており、その方法として3週間に1回程度、スクリーンショットの変更を行っている。今回サービス開始から現在まで、スクリーンショット変更の変遷をたどりながら、どのような効果をもたらしたのか解説した。 本記事は、Reproが... 続きを読む
BtoBマーケティングで絶対に知っておきたい7つの要諦――ベイジ枌谷氏が解説 | ウェブ解析士会議 | Web担当者Forum
「BtoBマーケティングは単に顧客を獲得するだけでなく、会社自体を作る非常に大事な取り組み。自分たちが望む仕事が取れるようになり、働く環境も良くなっていく」と6月15日に開催された「ウェブ解析士会議 2019」(主催:ウェブ解析士協会)に登壇したベイジの枌谷氏は言う。 ベイジは、BtoBに強いウェブ制作会社として... 続きを読む
回転寿司「1皿100円でも儲かる」カラクリの要諦(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
日夜テクノロジーが進化する中で、ビジネスの手法、言いかえれば「儲けるための仕組み」も、どんどん変わってきている。あるサービスや企業に対して、「格安なのに、なぜやっていける?」「利用料が要らないのに、どうやって稼いでいる?」など、疑問を抱いたことのある人もいるだろう。こうした「儲けの仕組み」につい... 続きを読む
元日銀マン・鈴木卓実の「ガンダム経済学」:ハマーン・カーンの栄光と凋落に見る組織運営の要諦(要約) - ITmedia ビジネスオンライン
ネオ・ジオンの若き指導者、ハマーン・カーン彼女は組織運営にいかに成功し、そして失墜したのか人口動態やガバナンスの観点から探る 続きを読む
ハマーン・カーンの栄光と凋落に見る組織運営の要諦 (1/6) - ITmedia ビジネスオンライン
ネオ・ジオンの若き指導者、ハマーン・カーン。彼女は組織運営にいかに成功し、そして失墜したのか。人口動態やガバナンスの観点から探る。 御家再興、傾いた会社の再建など、いつの世も復活劇にはロマンがある。 高貴な生まれの主人公が家を追われるなどして身を落とすも、艱難(かんなん)辛苦を乗り越えて再び返り咲... 続きを読む
「リーダー不在のエンジニアチームは守りに入る」ーー及川卓也氏が語るエンジニアマネジメントの要諦 | COMPASS
経済産業省は2016年、「IT需要が拡大する一方で、国内の人材供給力が低下し、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性があります」とホームページ上で発表している。発表から2年以上が経過した現在も、採用担当者から「エンジニアの採用が喫緊の課題です」と聞くことが増えた。 また、エンジニアには“エンジニア独自の... 続きを読む
ジムで疲労回復、1回7千円で「鍛えない」 :日本経済新聞
働き方改革の掛け声のもと企業は残業時間削減に取り組み、従業員は効率的に働くことが求められている。仕事で高いパフォーマンスを発揮するには疲れをためないことが要諦。この需要をとらえた疲労回復を目的にするジムの人気が広がっている。健康維持のためにジムに通うといえばこれまでは、「筋トレ」「スイミング」な... 続きを読む
経済運営の要諦は質より量 - 経済を良くするって、どうすれば
日本の財政再建論者には、特異な3つの特徴がある。まず、足下の収支を確かめない、次に、消費増税に拘る、そして、利子課税を無視する。近年の財政収支は、野心的な目標に届かなかっただけで、大幅に改善してきたし、家計消費が低迷する一方、企業収益は急激に伸びており、担税力がどちらにあるかは明らかだ。また、金利... 続きを読む
「マツダ地獄」を天国に転じさせた戦略の要諦 | 経営 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
ユーノス・ブランドで登場した初代ロードスター。5チャネルが生んだマツダの財産である。5チャネルで倒産しかけ、同時に未来への手がかりをつかんだ(写真:マツダ提供) なんとも意地の悪い言葉だが、一度マツダ車を買うと、他のブランドになかなか買い替えられないということを表している。かつて、トヨタ自動車や日産自動車の販売店で新車に買い替える際、その下取りにマツダ車を持っていくと、査定額が低いどころの話ではな... 続きを読む
小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密【特集 Ideal Entrepreneur ──成功する起業家の要諦】| FastGrow
エンジニアが経営する会社のロールモデルになりたい グノシーのサービスを立ち上げた経緯を教えてください。 グノシーのサービスは、2011年大学院修士課程2年生の時に同級生と3人で立ち上げました。きっかけは僕ら3人は全員が研究者でありエンジニアだったので、「自分たちが勉強している技術を使って、面白いプロダクトをつくれたらいいよね」と思ったことでした。ただ、最初は「起業」するつもりはなかったですね。グノ... 続きを読む
経営者は黒字に逃げてはいけない サイバーエージェントが実行した事業転換の要諦 | DHBR最新号から|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
1973年、福井県生まれ。1997年、青山学院大学卒業後、人材サービス会社のインテリジェンスに入社。1998年にサイバーエージェントを設立、代表取締役社長に就任。2000年に史上最年少(当時)の26歳で東証マザーズ上場後、2014年には東証1部へ市場変更。新経済連盟副代表理事。 企業が持続的な成長を遂げるためには、過去の成功体験に囚われることなく、経営環境の変化に対応し続けなければならない。サイバ... 続きを読む
なぜか魔王が若頭に教える「新人教育マニュアル」が分かりやすい 「仕事の全体像を説明」「自ら実践し伝える」 - ねとらぼ
漫画形式の「 新人教育マニュアル 」が分かりやすいとTwitterで評判です。教える側の「ベテランさん」は魔王、「新人くん」はヤクザの若頭と配役こそ不思議ですが、新人教育の要諦をシンプルに伝えています。 ベニガシラさん( @poppoyakiya )が上司の命令で描いたというマニュアル。指導は仕事の全体像を教えるところから始まります。これを聞かされないと、新人は不安になるものですからね。続いて、い... 続きを読む
『黒海の歴史 ユーラシア地政学の要諦における文明世界』 - HONZ
黒海の歴史 ユーラシア地政学の要諦における文明世界 作者:チャールズ・キング 翻訳:前田 弘毅 出版社:明石書店 発売日:2017-04-20 「地中海世界」や「環太平洋諸国」と聞けば誰しもそれなりのイメージが浮かぶだろう。ところが世界政治のフォーカルポイントであるにも関わらず「黒海」はそうではない。12カ国から成る黒海経済協力機構(BSEC)を知っている人がどれだけいるだろう。本書は知られざる黒... 続きを読む
トヨタも勝てない「スズキ」インド戦略の要諦 | 自動車 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
拡大し続けるインドの自動車市場 中国に匹敵する世界第2位、約13億人の人口を抱えるインド。経済成長著しい中で拡大しているマーケットの1つが自動車市場だ。2016年の新車販売台数は366万台(前年比7%増)とこの15年で4倍前後に増え、中国(約2800万台)、アメリカ(約1780万台)、日本(約500万台)、ドイツ(約370万台)に次ぐ世界5位。ドイツを抜く日も近く、まだまだ拡大余地を残している。 ... 続きを読む
「共謀罪」小林よしのり氏らが参考人質疑 衆院法務委:朝日新聞デジタル
犯罪を計画段階で処罰する「共謀罪」の趣旨を盛り込んだ組織的犯罪処罰法の改正案を審議する衆院法務委員会は25日、参考人質疑を行った。国際条約締結に法整備は必要だとする賛成意見がある一方、法案のあいまいさや民主主義の萎縮効果を指摘する意見もあった。 漫画家の小林よしのり氏は「ものを言う市民をどう守るかは民主主義の要諦(ようてい)だ。政治家は将来もこの国の民主主義が健全に発展するかを考えた決断を下して欲... 続きを読む
【CEDEC2016】全てはプロデューサーが集中して楽しめるように! 『デレステ』UIの要諦は基本ルールと最小のパーツ 軽量版やウインクの秘話も明らかに | Social Game Info
Cygamesは、「アイドルマスターシンデレラガールズ スターライトステージ 制作事例・アート編 - 総勢60名のアイドルを最大限魅力的に表現し、ライブに集中する手法(モデリングとUI/UXデザイン)...Cygamesは、「アイドルマスターシンデレラガールズ スターライトステージ 制作事例・アート編 - 総勢60名のアイドルを最大限魅力的に表現し、ライブに集中する手法(モデリングとUI/UXデザ... 続きを読む
不健全なデート3 - homme à femme
2016 - 01 - 10 不健全なデート3 不健全なデートも最終回だ。 不健全なデートの 要諦は執着心を持たないことだ。 所有欲からも嫉妬からも自由でいること。 仮に、その女性が自分のもとを離れて行ったとしても、創造主にお返ししたと考えれば、一緒に過ごした時間を慈しめるだろう。 執着無ければ苦悩は無い。 では、デートを見てみよう。 ♂「不健全でしょ!?」 ♀「いえいえ。」 ♂「俺は不健全だと思... 続きを読む
効率的に失敗することがマーケティングの要諦 - CNET Japan
「データ」はマーケティングの成功の定義を変えました。なぜならば、データがあればより効率的に失敗できるからです。変化がデフォルトのデジタル社会では、小さい失敗を効率的にし、大きい過失を避ける必要があります。“前回うまくいったから”が今回それを実施する理由にはなり得ません。 成否を分かつ様々な要因は変化し続けています。そのためには、失敗から学び得るノウハウ(生活者インサイトなど)を未来への糧とすべきで... 続きを読む
ブルー・オーシャン戦略には事業ポートフォリオ管理が欠かせない | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
企業は既存市場と未開拓市場の両方で競争しなくてはならない――これがブルー・オーシャン戦略の1つの要諦だ。その両立を維持するために、「PMSマップ」を利用して事業ポートフォリオのバランスを図示してみるという方法がある。初版から10年を経て補筆された『[新版]ブルー・オーシャン戦略』関連記事。 アップルは2015年度第1四半期の業績発表で、またもや収益の最高記録を塗り変えた(売上高、純利益ともに過去最... 続きを読む
リーダーには「抽象化・概念化」の能力が必須|経営幹部養成学校――エリートリーダーは経営学を使って会社を動かす|ダイヤモンド・オンライン
東レ、JR西日本、みずほフィナンシャルグループなど、人材育成と事業変革を同時に達成する「伝説の研修」で多くの幹部人材を輩出してきたカリスマ講師が、次世代の幹部人材になるための要諦を説く連載。今回は、経営幹部に求められる概念化・抽象化能力とは何かについて語ってもらう。 なぜ、会社組織は階層構造になっているのか? 以下の図にあるとおり、会社の組織は階層構造になっています。 一般社員をnとすれば、課長が... 続きを読む
最高イノベーション責任者が、最初の100日でやるべき5つのこと | スコット・アンソニー/HBRブログ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
イノベーションを担う幹部がやるべき仕事の優先順位と要諦を、「最初の100日間、5つの仕事」としてわかりやすく示す。 大変喜ばしい。精力的な働きぶり、そして大きなプロジェクトを成功させた実績により、あなたは「最高イノベーション責任者」という素晴らしいポジションについた。あなたへの期待は大きいが、社内には懐疑的な人たちもいる。「イノベーション」とは派手に喧伝されているバズワードにすぎず、独立した機能部... 続きを読む
朝日新聞「慰安婦報道訂正記事」はメディアの自殺 「俯瞰外交+集団的自衛権」「非韓三原則」が対中韓の要諦~織田邦男氏:JBpress(日本ビジネスプレス)
マット安川 ゲストに元空将の織田邦男さんを迎え、近隣諸国を見据えた安全保障問題についてお聞きしました。また、自衛隊の変遷や、そこで行われる教育哲学などについても幅広くお聞きしました。 安倍首相の「地球を俯瞰する外交」は素晴らしい 織田 邦男(おりた・くにお)氏 元・空将。1974年、防衛大学校卒業、航空自衛隊入隊、F4戦闘機パイロットなどを経て83年、米国の空軍大学へ留学。90年、第301飛行隊長... 続きを読む