CTO,VPoE,PdM,EM,テックリード誰もいないLeanerの組織づくり

2024/03/01 15 users Leaner 購買 Leaner Technologies

現状のLeanerがこういう価値観で組織づくりしているというだけで、今後も絶対これらのポジションをつくらないと思ってるわけではないです Leanerについて Leaner Technologiesは「調達のスタンダードを刷新し続ける」会社です。企業の購買や調達に関する業務を支援するBtoB SaaSスタートアップです。トヨタ自動車様 や ... 続きを読む

社会課題解決のアイデアはあるがエンジニアはほぼいない…　正社員のエンジニアを10倍にしたスタートアップの組織づくり

2024/02/14 8 users エンジニア 正社員 社会課題解決 スタートアップ 10倍

CO2排出量見える化・削減・報告クラウドサービス「アスエネ」 司会者：アスエネ、VP of Engineering、石坂達也さまです。持ち時間は6分間です。ご準備よろしいでしょうか？ 石坂達也氏（以下、石坂）：はい、お願いします。 司会者：それでは、お願いします。 石坂：アスエネの石坂です。「急成長プロダクトを支えるエン... 続きを読む

エンジニアファーストを撤回したい企業の思惑｜久松剛／IT百物語の蒐集家

2024/01/28 18 users 思惑 業態 久松剛 エンジニアファースト 蒐集家

様々な業態の会社さんからご相談をいただきますが、ここのところ「これまで掲げていたエンジニアファーストを撤回したい」というご相談を頂くようになりました。 エンジニアファーストとは2010年代中盤から多用された言葉であり、下記のようなものを掲げながらエンジニア中心の組織づくりを目指すものでした。 給与 休み... 続きを読む

チームの機能と配備を考えるための7つのチーム責務定義ガイドライン - mtx2s’s blog

2024/01/15 11 users 責務 配備 ガイドライン 原則 設計原則

前回の記事ではチーム中心の組織づくりの設計原則について書いた。今回は、それらの原則に基づくチームをソフトウェアプロダクト組織内にどう配備し、どのような機能を持たせるかについて考える。これは言わば、チームの責務を定義することに他ならない。本記事ではこれを、7つのガイドラインとして書き出してみることに... 続きを読む

「手を動かしたい」派の私が「EMもけっこうおもしろい」と思うようになった理由　“プロダクトの成長”から見てわかる、2つの役割のシームレスさ

2023/09/29 5 users ＣＴＯ ノベルチーム プロダクト 役割 観点

「Hatena Engineer Seminar #26 エンジニアリングマネージャー編」は、開発組織のエンジニアを統括するCTOとはてなブックマーク・マンガ投稿の開発を担当するチームの3名のEMが、組織づくりの観点または各人のキャリアやチームで実践した取り組みについて紹介するイベントです。ここでノベルチームのk-murakami0609氏が... 続きを読む

採用と組織のハードシングス。上場という成功の裏で起きていたこと―――デジタリフト鹿熊さんインタビュー

2023/09/19 7 users 立役者 コロナ禍中 上場 組織 東証グロース市場

コロナ禍中に東証グロース市場への上場を果たした株式会社デジタリフト。 その立役者の一人、鹿熊さんは「組織づくりは失敗ばかり……」と振り返ります。今回は、そんな鹿熊さんの「しくじり」についてお話を伺いました。 なお、本記事では過去の酷い状況が公開されていますが、これから同じ失敗をする会社が減ればうれし... 続きを読む

「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎

2023/08/29 471 users カルチャー 業務委託 組織 おかげさま 退職率

今回は、組織づくりについての話。 現在うちの会社は７期目で、メンバーは業務委託の方を含めると100人近くになりました。 おかげさまで退職率も低く「みんないい表情で働いてますね」と言っていただくことも増えました。心理的安全性も高く、「組織をよくするために自ら積極的に動く」というカルチャーが醸成されている... 続きを読む

『スクラムの拡張による組織づくり』を読んで、そもそも”組織をつくる”ってなんだろうなって考えた - Magnolia Tech

2023/08/27 68 users スクラム Scrum@Scale 粕谷 拡張 組織

スクラムの拡張による組織づくり──複数のスクラムチームをScrum@Scaleで運用する WEB+DB PRESS plus 作者:粕谷 大輔技術評論社Amazon だいくしーさんこと、粕谷大輔さんの『スクラムの拡張による組織づくり』を読みました。 複数のスクラムチームを協業させていく手法として「Scrum@Scale」を軸に、スクラムという概念自... 続きを読む

ただの「雑談」「飲み会」では、求める社内コミュニケーションは生み出せないと思った―――アナグラム代表・阿部圭司さんインタビュー

2023/05/10 6 users 商売人 雑談 アナグラム株式会社 社内コミュニケーション 名前

アナグラム株式会社。Webマーケティングに携わったことのある人であれば、何かしらで名前を知っているのではないでしょうか？今回は、アナグラム代表の阿部さんが掲げる「粋な商売人を輩出する」を実現するための組織づくりとコミュニケーションについてお話を伺いました。 続きを読む

エンジニア採用・組織づくりのトレンド予測2023〜開発生産性がエンジニア採用の鍵に。DX内製化や外国人採用なども〜｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.）｜note

2023/01/03 80 users 年明け 山田裕一朗 Note 新年 トレンド

エンジニア採用・組織づくりのトレンド予測2023〜開発生産性がエンジニア採用の鍵に。DX内製化や外国人採用なども〜 新年あけましておめでとうございます！ 年明けということで2023年のエンジニア採用・組織づくりのトレンド書いてみました。（どちらかという採用メインのトレンドの点、ご承知おきください！） 「採用力... 続きを読む

エンジニアリングマニフェストを刷新しました: クックパッドの開発者文化をあらわす3つの言葉 - クックパッド開発者ブログ

2022/12/29 8 users クックパッド mirakui ＣＴＯ 成田 ユーザ

CTO の成田（@mirakui）です。 クックパッドはいま、2017年からの10年間を投資フェーズとして位置づけていて、ミッションである「毎日の料理を楽しみにする」を実現するため、長期的に成長していけるための事業づくり、組織づくりに投資をしています。 クックパッドは価値のあるプロダクトをユーザに届け続けることが事... 続きを読む

食べログにおける質の高いアウトプットを持続的に生み出す組織づくり - Tabelog Tech Blog

2022/12/24 12 users ロク 高いアウトプット Tabelog Tech Blog

この記事は 食べログアドベントカレンダー2022 の25日目の記事です🎅🎄 こんにちは、食べログシステム本部長の京和です。今年も🐓を務めます。 食べログがアドベントカレンダーを始めて今年で5年目になります。去年まではQiita上に記事を書いていましたが、今年はねんがんのテックブログをオープンしたので、アドベント... 続きを読む

これからの時代に求められるアジャイルな組織づくりとリーダーシップ - Mitsuyuki.Shiiba

2022/11/19 130 users Mitsuyuki.Shiiba リーダーシップ 時代

アジャイルリーダーシップ を翻訳者の一人であるヒロオカさんにいただいて読みました。ありがとうございます！今の自分にグサッとくる内容でとてもとても良かった。今後の自分の行動も変わりそうです。今日から数日後の11月22日に発売されます www.kyoritsu-pub.co.jp 読みやすかった 著者は SCRUMMASTER THE BOOK を書... 続きを読む

制度もシステムも「ソフト」だから改善できる。リクルートが推し進める個別最適と全体最適の組織づくり - はてなニュース

2022/09/12 11 users リクルート 個別 全体最適 制度 システム

🎁 記事を最後まで読んで Amazonギフト券1,000円分が当たるアンケート に回答しよう 📝 2021年に実施された7つの中核事業会社および機能会社の統合を経て、リクルートでは、組織やシステムの統合・再編が進んでいます。 当然ながら、組織やシステムは単に「くっつければいい」という単純なものではありません。アクショ... 続きを読む

「地方でマーケティングを実装したい」と願うすべての人に伝えたいこと。｜Takato Sakurai ｜ HONE Inc.｜note

2022/09/04 10 users Note 作り手 マーケティング ブランディング 地方

皆さん、こんばんは。桜井です。 私は現在、HONEという会社で静岡を拠点に地方ブランドのマーケティング・ブランディングのお手伝いをしています。 私の会社は「地方に骨のあるマーケティングを。」をミッションにして、地方でがんばっている作り手の皆さんの売上・利益創出、組織づくり、採用支援をマーケティング・ブ... 続きを読む

開発チームの定量化によってスピードと品質の土台を整え、皆が楽しく働ける環境を。レガシー産業の変革に挑むhokanの組織づくり

2022/07/01 9 users クラウドサービス 変革 土台 定量化 エンジニア組織

開発チームの定量化によってスピードと品質の土台を整え、皆が楽しく働ける環境を。レガシー産業の変革に挑むhokanの組織づくり 保険営業の業務を補完し、顧客情報を保管するクラウドサービス「hokan®」を提供する株式会社hokan。エンジニア組織における個人の振り返りや組織の課題発見に、エンジニア組織支援クラウド「... 続きを読む

エンジニア組織の開発生産性を いかに定量化し、改善する？〜マネーフォワードとアンドパッドの EM・テックリードによる実践〜

2022/04/26 11 users マネーフォワード アンドパッド 大規模調達 人事 プロセス

エンジニア組織の開発生産性を いかに定量化し、改善する？〜マネーフォワードとアンドパッドの EM・テックリードによる実践〜 近年、メガベンチャーや大規模調達を果たしたスタートアップでは、エンジニア組織は拡大し、開発環境やプロセスも複雑化しています。それに伴い、採用や人事、組織づくりを担うエンジニアリン... 続きを読む

リクルートのAWS基盤におけるTerraform運用_実践的な取り組みと組織づくり / HashiCorpVirtualStrategyDay_sudo

2022/04/23 155 users AWS基盤 リクルート

リクルートのAWS基盤におけるTerraform運用_実践的な取り組みと組織づくり / HashiCorpVirtualStrategyDay_sudo 続きを読む

米大学で意外な研究結果「スタートアップが失敗する原因は、組織にヒエラルキーがないことだ」 | フラットな組織づくりを目指す起業家は多いけれど

2022/01/22 120 users ヒエラルキー 発想 上司 従業員 組織

組織のヒエラルキーというのは、クリエイティブさを失わせるとしてネガティブに語られがちだ。しかし、各従業員が自律的に行動するフラットな組織を追求するのは、自由な発想が重要なスタートアップにおいても危険だという研究結果が発表された。 フラットな組織は本当に成功するのか? 上司がおらず、すべての従業員が同... 続きを読む

今の時代「優秀なプレーヤーの延長線上が管理職」ではない　マネージャーでも「できない」を言語化し、助けを求めてもいい

2022/01/18 16 users プレーヤー 延長線上 マネージャー 言語化 管理職

今の時代「優秀なプレーヤーの延長線上が管理職」ではない マネージャーでも「できない」を言語化し、助けを求めてもいい 「90分腹落ちセミナー」女性活躍への処方箋！　疲弊させない組織づくり「ヘルプシーキング」徹底解説 #2/4 女性活躍推進の第一歩として、多様な人材が活躍できる職場をつくるには「長時間・残業あ... 続きを読む

より魅力的なエンジニアチームへ ～マネーフォワードが目指すユニークな組織づくり～｜Daiki Kadowaki｜note

2021/12/15 5 users マネーフォワード Note 門脇 エンジニアチーム 屋台骨

こんにちは！マネーフォワード広報部の門脇です。 今月からマネーフォワードに頼もしい新メンバーがジョインしました！ 大手ウェブサービス企業でエンジニア組織を支えてきたという高井さん。 マネーフォワードの成長を支える屋台骨でもあるエンジニアチームの多岐にわたる課題を解消し、より魅力的な組織を目指すための... 続きを読む

NuxtもNextもSvelteも推し！フロントエンドエンジニアがアンドパッドでみつけた意外な夢 | ANDPAD_Engineers

2021/11/29 13 users 持ち前 Nuxt 才能 ANDPAD_Engineers 採用

2020年8月に入社したフロントエンドエンジニアの市川さんは、アンドパッドに入社後、持ち前の才能を開花させた一人です。プロダクト開発のみならず、勉強会や採用にも深く関わり、さらには組織づくりにも携わっています。「環境を変えることで、新たな技術領域にチャレンジできるだけではなく、一人の人間として、より大... 続きを読む

QA組織として過去と未来についての話 - エス・エム・エス エンジニア テックブログ

2021/11/04 12 users エム カイポケ ヘルスケア エス 清水

医療・介護・ヘルスケア・シニアライフの4つの領域で高齢社会の情報インフラを構築している株式会社エス・エム・エスで介護事業者向け経営支援サービス『カイポケ』でQA組織の管理者をしている清水です。2019年1月に入社し、QA組織の管理者として組織づくりや体制強化を進めてきました。 本記事は入社した当時の状況から... 続きを読む

Takramと考えるUXリサーチ　ラクスル社内勉強会レポート｜Story｜採用情報｜ラクスル株式会社

2021/10/26 10 users Takram story ラクスル 全社横断 イノベーション

ラクスルは2020年よりデザイン推進室を立ち上げ、全社横断でデザイン思考を実践する組織づくりを行なっています。 今年1月からは、デザイン・イノベーション・ファーム「Takram」と共創し、デザイン経営の実現に向けて日々取り組んでいます。 デザイン経営を推進していく上で、ユーザー理解の基本となるのがUXリサーチと... 続きを読む

マネジメントとは？社長が知っておきたい基礎知識や必要な能力を解説

2021/10/25 199 users マネジメント 一連 策定 社長 能力

Tweet Pocket マネジメントとは人間と組織の力を生かして成果をあげる一連の取り組みのことです。 具体的には、経営理念や戦略の策定、組織づくり、人材育成などを通して、会社に生産性を生み出し、成果につなげることをマネジメントと呼びます。 もしマネジメントをしなければ、会社が業績を向上させることは難しくなる... 続きを読む