中間管理職のコツを教えるよ！

2024/10/20 731 users コツ anond 雑用係 部下 同僚

anond:20241019210554 上司として接されることに慣れない「上司として接しなくて良いよ」と部下に言うだけ 所詮は中間管理職の中のぺーぺーなのでお前らと一緒だとちゃんと伝えればいい（実際にそうだし） 評価するのも自分じゃ無いし、ただの時間管理してるだけの雑用係 偉い人扱いしなくていいからね、と伝えて同僚と... 続きを読む

中間管理職…大変…

2024/10/19 439 users

7年勤めた会社が斜陽気味で、昇給も昇格もなさそうだったので、30代になる前、コロナ禍を機に思い切って転職。結果、運も味方して晴れて昨年からいわゆる中間管理職的なポジションになった。 しばらくは少し上がった給与を無邪気に喜んでいたが、ここ最近はしんどさや孤独感が強い。 ざっくばらんに書くと ----- ・同じ... 続きを読む

「中間管理職の限界」と「マネジメント民主化モデル」について｜Momentor坂井風太

2024/07/01 639 users 限界 名著 セッション 数々 加藤浩次さん

中間管理職は限界なのか？本記事は、本日2024年7月1日21:00にNewsPickで放映される【2Sides:中間管理職は不要か？】という番組に関連した記事となります。 動画については、『罰ゲーム化する管理職』など、数々の名著を生み出していらっしゃる、パーソル総合研究所の小林祐児さんとMCの加藤浩次さんとのセッションであり... 続きを読む

なぜ管理職は罰ゲームなのか。 - Qiita

2024/05/03 398 users Qiita Pivot YouTubeチャンネル 著者 課題

はじめに タイトルでお察しかと思いますが、今回は「罰ゲーム化する管理職」の著者である小林祐児さんがPIVOTのYoutubeチャンネルに出演されており、そちらの内容が非常に素晴らしかったので、管理職の課題や対策について、記事にまとめたいと思います。 また、途中で出す資料はパーソル総合研究所の中間管理職の就業負... 続きを読む

SAPは何故使いにくいのに、世界中で愛されているのか｜ヒーホーくん

2024/04/23 985 users SAP ヒーホーくん ERP 給料 ゴミ

定期的に見かけるSAPを入れても碌なことがないみたいなやつ。現場の人や中間管理職の感想としては全く正しいが、本当にERPがゴミならば（主にグローバル大企業で）これだけ普及しているわけもないわけで、なにかしら使う側に問題があるのかもしれません。 マジレスするとSAPというかERPは給料の高い人の生産性を上げるも... 続きを読む

中間管理職の「過剰負担」は、なぜいつまでも解消しないのか？　見逃しがちな“落とし穴”とマネジメント再構築の4ステップ

2023/11/30 231 users 落とし穴 ４ステップ

多くの企業がこれまで以上に注力している管理職育成。一方で管理職に求められる機能は減ることがなく、むしろ時代の流れとともに求められる役割は増え、負担そのものは増加し続けているという現状も。そこで今回は、組織強化のコンサルタントサービスなどを提供する株式会社タバネルの奥田和広氏が、マネジメントを仕組... 続きを読む

「パワハラ上司にならない方法」を研究者・津野香奈美さんに聞く。部下への「注意」はどうすればいい？ #仕事の悩み - りっすん by イーアイデム

2023/11/08 204 users イーアイデム 部下 パワハラ上司 シチュエ 注意

「これってパワハラになるのかな」と慎重になるあまり、部下や同僚とのコミュニケーションに消極的になっていませんか。 中間管理職としてチームを率いる中、パワハラにならないよう注意しつつリーダーシップを発揮するにはどうすればいいのか。 日本のパワハラ研究の第一人者である津野香奈美先生に、具体的なシチュエ... 続きを読む

敗北を知りすぎた悲しき中間管理職　「ダイの大冒険」魔軍司令ハドラーはなぜ“最大最強の好敵手”へと返り咲くことができたのか？（後編） - ねとらぼ

2020/09/13 277 users 武人 好敵手 アバン 強敵 真っ向勝負

前回、『ドラゴンクエスト ダイの大冒険（以下、ダイの大冒険）』において、序盤の強敵として主人公たちの前に現れ、師匠であるアバンを真っ向勝負で見事撃破するものの、その直後にドラゴンの騎士の力に目覚めた新たなる勇者ダイに完敗し、それからあれよあれよと敗北に敗北を重ね、初登場時にはあったはずの武人として... 続きを読む

「社長と思ったら中間管理職」　小池都知事、国に不満（1/2ページ） - 産経ニュース

2020/04/10 402 users 小池都知事 社長 産経ニュース 2ページ

首都で急増する新型コロナウイルスの感染に歯止めをかけるため、東京都が１０日、改正新型インフルエンザ等対策特別措置法に基づく休業要請を正式に表明した。「人命最優先」を掲げる都と、経済のダメージなども懸念する国との間で施設の線引き、要請時期をめぐる調整が難航。発表前夜の小池百合子知事と西村康稔（やす... 続きを読む

働き方改革が進む企業では中間管理職にしわ寄せ--6割強が業務量増加と回答 - CNET Japan

2019/10/06 152 users 定量調査 一方 パーソル総合研究所 回答 CNET Japan

パーソル総合研究所は、「中間管理職の就業負担に関する定量調査」と題した調査結果を、10月3日付で公表した。 この調査は、働き方改革が進む一方で、中間管理職の負担感が増していることを受け、企業経営に資する定量的なデータを提供することを目的に実施したものという。なお、この調査の対象とした中間管理職は、現... 続きを読む

頭の悪い人に共通する特徴15選！うまく付き合う方法はある？

2019/05/23 257 users 悪い人 方法 心中 新入社員 彼ら

頭の悪い人の特徴、うまく付き合う方法とは 毎年新たに配属される新入社員の取り扱いに疲れる・悩むという中間管理職の方々、心中お察しいたします。残念ですが彼らの多くは『頭が悪い』と思った方が気は休まります。悩むだけ無駄かも。 しかし、そうした若者と一緒に仕事をしていかなければいけません。いつまでも『頭... 続きを読む

大型連休中に出勤して会社の闇を見つけてしまった。 - Everything you've ever Dreamed

2019/05/01 197 users 部下 世間 原則 社員 管理職

世間は絶賛大型連休中、僕が勤めている会社も原則10連休だ。原則というのは残酷な言葉で、なぜ残酷かと申し上げると、その陰には原則でない哀しい存在が予感されるからである。中間管理職の僕は、部下を休ませるために出勤していた。孤独ではない。僕と同じような管理職と、どうしても休めない数名の社員が出勤していた... 続きを読む

カルト教団を管理する『The Shrouded Isle』は、中間管理職の苦悩が身に染みる“人事ゲー”だった!? Switch版プレイレビュー - ファミ通.com

2019/03/10 127 users カルト教団 苦悩 デベロッパーKitfox 教団 games

カルト教団の司祭長となり、教団を存続させろ！ 2019年3月7日より、Nintendo Switch版が配信開始となった『The Shrouded Isle（ザ シュラウディッド アイル）』。本作は、カナダのデベロッパーKitfox Gamesが開発したシミュレーションゲームで、Steamでは2017年より配信され人気を博していた作品だ。 本作でプレイヤーが... 続きを読む

今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う | Books&Apps

2018/07/05 1628 users タスク Books&Apps たまー 冗談 ひとかけら

どうもしんざきです。とある業界の、社員100人ちょっとの企業で中間管理職をしています。 同業他社の管理職同士で飲むことがたまーにありまして、先日は何故か「どれくらい古いパソコン用語を知っているか勝負」という、冗談抜きでひとかけらの生産性もない話で盛り上がっていました。 平成も終わろうかというこの時代に... 続きを読む

職場にいる『放っておくとどんどん仕事を見つけて忙しくなっていく人』は庭を掘ったら出てきた油田みたいなもので、大事に精製・分配しないと蒸発するか腐るか爆発する - Togetter

2018/03/04 282 users Togetter 油田 精製 部下 職場

中間管理職をやってると、まれに部下の中に 「放っておくとどんどん仕事を見つけてどんどん忙しくなっていく人」 と出会うことがあって、そういう人にはつい甘えて頼りきりになるんだけど、 そのタイプは庭を掘ったら出てきた油田みたいなもので、大事に精製・分配しないと蒸発するか腐るか爆発する。 続きを読む

「４０代前半の層が薄い」人手不足に危機感　旭化成社長：朝日新聞デジタル

2017/12/07 845 users 旭化成社長 人手不足 朝日新聞デジタル 危機感 是正

旭化成　小堀秀毅社長に聞く 人手不足と長時間労働の是正が喫緊の課題だ。旭化成の小堀秀毅社長に現状を聞いた。 当社では、３０代後半から４０代前半の層が薄くなっています。２０００年前後に構造改革で採用を極端に減らしたためです。その世代が中間管理職として一番パワーをもたないといけない時代にさしかかってきました。キャリア採用もしていますが、なかなか人が集まりません。 今後、現場で生産ラインを回せ… 続きを読む

あのパスワード規則、実は失敗作だった - WSJ

2017/08/09 1292 users ＷＳＪ NIST 失敗作 大文字 記号

パスワード管理に関する有名な冊子の執筆者ビル・バー氏（72）は、あれは失敗作だったと告白している。 　2003年、米国の業界規格設定を手掛ける国立標準技術研究所（NIST）の中間管理職だったバー氏は「NISTスペシャルパブリケーション800-63 別表A」を作成した。8ページのこの文書は、インターネットで使うアカウントを守る方法として、パスワードに記号や大文字や数字を盛り込み、定期的に変更するよう... 続きを読む

厳選！「30歳資格なし」の人が一念発起しても取りたい有用資格13選 - ケイマナニュース！

2016/04/05 215 users 一念 ケイマナニュース 副業 マネジメント 独立

2016 - 04 - 01 厳選！「30歳資格なし」の人が一念発起しても取りたい有用資格13選 資格・免許 ツイート 忙しくて資格を取っている暇がなかった、そんな人にもお勧めしたいのがこちらに紹介する資格です。キャリアアップや副業・独立にと、30歳から目指しても損しない有用資格ばかりなので、是非ご覧になってください。 マネジメントに有用な資格 ビジネス マネジャー検定試験 中間管理職などの業務に... 続きを読む

東北楽天で打撃コーチが辞任。球団オーナーが現場介入したら……。(1/3) [プロ野球亭日乗] - Number Web - ナンバー

2015/08/07 82 users 辞任 鷲田康 打撃コーチ 球団オーナー プロ野球亭日乗

球団経営陣と現場に挟まれ、まさに中間管理職の苦労を背負うことになった大久保監督。 photograph by Hideki Sugiyama 東北楽天で打撃コーチが辞任。 球団オーナーが現場介入したら……。 鷲田康 = 文 text by Yasushi Washida photograph by Hideki Sugiyama 映画『マネーボール』でブラッド・ピットが演じたオークランド・アスレチ... 続きを読む

ピーターの法則 - Wikipedia

2015/06/15 454 users ヒーター Wikipedia ひら 極限 出典

この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（2009年12月） ピーターの法則（ピーターのほうそく、英: Peter Principle）とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平（ひら）構成員は、無能な中間管理職になる。 時が経つにつれて、人間... 続きを読む

中間管理職のいらない世界。 — Medium

2015/03/30 57 users medium unlisted Yes can see 世界

The author chose to make this story unlisted, which means only people with a link can see it. Are you sure you want to share it?Yes, show me sharing options 中間管理職のいらない世界。私はよく小さな会社が良いと言っている。特に、クリエイティブな... 続きを読む

上司に仕事を丸投げされた時に大火傷しないよう心がけている5つのこと | TechRacho

2014/06/23 117 users 指令 TechRacho パートナー 方々 プロジェクト

社内外のパートナーから丸投げされるケースや、他社の社長さんからいきなり指令が下るケースも想定しています。本日知り合いの社長さんが、ブラックな開発会社から中間管理職を採用するのが良いね、といってましたが、たしかにそういった会社の管理職の方々は全員できそう。 任せていいかな？でプロジェクトの全責任は既に自分に移っている 部分的に手伝えばいいかな、とか、空いた時間で優先的にできる限り貢献すればいいかな、... 続きを読む

人事評価とはどういう仕事か－－『C:A:Pモデル』による分析の試み : タイム・コンサルタントの日誌から

2013/08/10 256 users 日誌 人事評価 分析 部下 タイム・コンサルタント

中間管理職になってからそれなりの時間がたつが、人の評価というのはいまだに不得手である。毎年回ってくる、人事評定と呼ばれる仕事のことだ。部下を面接し、その目...中間管理職になってからそれなりの時間がたつが、人の評価というのはいまだに不得手である。毎年回ってくる、人事評定と呼ばれる仕事のことだ。部下を面接し、その目標や達成度や希望やら不満やらを聞いて、それからおもむろに机に向かって、その人の評点をつ... 続きを読む

朝日新聞デジタル：ヒラに戻りたい課長が増加中　「部下が育たない」 - 経済・マネー

2013/07/15 164 users プレーヤー 産業能率大 ひら 立場 キャリア

【吉川啓一郎】ストレスが多い中間管理職の立場を離れて、ただの「プレーヤー」に戻りたい課長が増えている――。上場企業の課長を対象にした産業能率大の調査で、そんな結果が出た。 　昨年１２月、従業員１００人以上の企業で部下を持つ課長６００人をインターネットを通じて調べた。今後のキャリアで「最終的になりたい立場」を尋ねると、「プレーヤーに戻る」が１３・５％にのぼり、２年前の前回調査の９・６％から３・９ポイ... 続きを読む

パト2は「何かを成したい中間管理職」必見の映画：日経ビジネスオンライン

2012/12/02 370 users パト2 必見 日経ビジネスオンライン 映画

今回もよろしくお願いします。で、お題は？ 押井：何にしようか。実は思いつかなかったんだけど。誰も知らなすぎる作品もまずいでしょ。 構いませんよ。むしろマイナーな方がお得感もありそう。 押井：ビジネスマン向きのテーマと言うか、リアリズムを追求したという意味で言えば、アメリカ映画、特に冷戦前後の作品に集中するんですよ。「組織の中でいかに個人としてテーマを持つか」という話。 それは偶然じゃないと思うんで... 続きを読む