タグ 上司たち
人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users忘年会は業務ですか? 残業代、出ますか? 社会保険労務士に聞いてみた | NHK
「忘年会は業務ですか?」 「残業代、出るんですか?」 昨今、若手社員からの問いかけに困惑する上司たちがいるようだ。忘年会はベテラン管理職には大切な“飲みニケーション”の場かもしれない。しかし部下からすれば“出たくもない忘年会に出させられた”としたら、それは「業務」になるんだろうか… 本当のところを探って... 続きを読む
「無自覚にパワハラする上司たち」が犯している、致命的な「勘違い」(トイアンナ) @moneygendai
「言ったことすらできない。なぜここまでうちの部下は使えないのか」 「何度も同じ説明をしているのに、ミスが減らない」 30代も半ばになると、こんな愚痴を聞く機会が増えた。特に本人が優秀なマネージャーであればあるほど、部下の不備にイラ立つ傾向がある。 私などは自分がポンコツなため、部下に頼らなければ生きて... 続きを読む
10数年ぶりの新卒として1人で入社した人を丁重に扱う上司たち(50代以上の男性)の発言集にほっこり「タピオカだ~!見せて見せて」 - Togetter
もしり @moshiritsui 弊社初のゆとり新卒で何が地雷かわからなくて丁重にされてんな……という感じ 2年目になった今は「そっちがその気ならこっちも本気でゆとらせてもらうぜ」の気持ち 2020-07-30 16:06:32 続きを読む
外資系のダメ上司たちに気をつけろ | 初めての外資系転職成功のために
外資系の上司というと、英語はネイティブ並み、バリバリ仕事のできるエグゼクティブのイメージがあると思います。 『なんでこの人こんなに仕事が出来るんだろう?』という上司たちは確かにいます。 一方、『なんでこんな連中がクビにならないんだろう?』と思う上司たちも一定数います。 そばにいることが躊躇われるよう... 続きを読む
部下を簡単に潰す上司たちに共通する「3大NG」 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
報酬、高い目標設定、競争を通して部下を育てようと考えるマネジャーは少なくない。マーケティング戦略コンサルタントであり、『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』の著者でもある永井孝尚氏によると、「これらはすべてNG。まずチームメンバーの内発的動機付けを引き出すことが大切だ」と言... 続きを読む
部下を簡単に潰す上司たちに共通する「3大NG」 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
デシは報酬で内発的動機付けがどう変わるか実験した。誰もが夢中になるパズルゲーム「ソマ・パズル」を見つけ、使うことにした。 学生を2グループに分け、1つはパズルを解くと金銭報酬を与える条件、もう1つは報酬を与えない条件で、30分間パズル解きをさせた。両方とも熱心にパズルを解いたが、問題はその後の休憩時間... 続きを読む
部下を簡単に潰す上司たちに共通する「3大NG」 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
報酬、高い目標設定、競争を通して部下を育てようと考えるマネジャーは少なくない。マーケティング戦略コンサルタントであり、『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』の著者でもある永井孝尚氏によると、「これらはすべてNG。まずチームメンバーの内発的動機付けを引き出すことが大切だ」と言... 続きを読む
部下を潰していることに気づかないデキる上司たち 第85回 優秀な人間の優秀であるがゆえの盲点 | JBpress(日本ビジネスプレス)
Turkish President Recep Tayyip Erdogan delivers a speech during Istanbul Youth Festival in Istanbul on May 4, 2017./ AFP PHOTO/OZAN KOSE 私は企業の経営を心理的側面から分析して経営改善を行う経営心理士として、経営コンサルティングを中心に活動している。これまでに数百... 続きを読む
商社の上司たちから頂いた有難いお言葉の数々をまとめた。 - 商社マンの社畜日記
2015-11-16 商社の上司たちから頂いた有難いお言葉の数々をまとめた。 商社での仕事 商社の愛すべき上司たちから頂いた数々の有難いお言葉をまとめた。退職の目処がほぼ立ったので、このタイミングで備忘録も兼ねて。 心にズドン!と響く運命の言葉 (王様文庫) 作者: ひすいこたろう,日野さおり 出版社/メーカー: 三笠書房 発売日: 2009/01/28 メディア: 文庫 購入: 12人 クリック... 続きを読む
「サラリーマン以外の働き方を認めない人間」と飲む酒は最高にマズかった話 - 人生いつも三日ボーズ
2015-11-28 「サラリーマン以外の働き方を認めない人間」と飲む酒は最高にマズかった話 東京・埼玉 仕事 Typing Pool (MSA) / MissouriStateArchives 先日、会社の飲み会がありました。 最初はみんな和やかに飲んでいましたが、酔ってくると段々本性・本音が出てくるのが人間。それがザ・サラリーマン。 途中から、頼んでもいないのに「ぼくの将来」について上司たち... 続きを読む
マイナンバー汚職事件「見逃した」キャリア上司 不問どころか皆が出世 - ライブドアニュース
> > > > 2015年10月17日 10時26分 ざっくり言うと厚労省の職員がマイナンバーをめぐって収賄の容疑で逮捕された事件癒着をスルーした上司たちは、出世の道を歩んでいたという「チェック機能が働かず形骸化してしまっています」と識者は指摘したマイナンバー汚職 “スルー”したキャリア上司ら出世していた 2015年10月17日 10時26分 マイナンバー汚職事件で不思議なのは、逮捕された厚労省... 続きを読む
いい加減やめてもらいたい「新入社員のタイプ」発表……今年は「自動ブレーキ型」(横山 信弘) - 個人 - Yahoo!ニュース
5月になり、新入社員の方々は職場にも慣れ、少しずつ業務に順応してきたでしょうか。いっぽう先輩社員、上司たちも、新しく入社してきた社員との接し方に慣れてきた時期でしょうか。 毎年、公益財団法人日本生産性本部は「今年の新入社員のタイプ」を発表しています。過去10年の「新入社員のタイプ」を列挙してみましょう。 ■ 平成25年度 「ロボット掃除機型」 ■ 平成24年度 「奇跡の一本松型」 ■ 平成23年度... 続きを読む
IT百景:「いじめみたい……」 SNSで部下のミスを“晒す”上司 - ITmedia ニュース
「まるで“いじめ”みたいで……」――会社員の吉松さとみさん(仮名)はため息をつく。会社の上司や先輩の投稿を見ているうちに、Facebookがつらくなってきたという。吉松さんを悩ませているのは、部下や後輩の失敗を“晒す”先輩や上司たちの投稿だ。 吉松さん自身の失敗をさらされることもあるし、友人の失敗があげつらわれているのを見るのもつらい。「おもしろおかしいネタとして投稿していて、悪気はないようなんで... 続きを読む
「意識の低い非正規は要らない?」 使い捨て社会の勝手な理屈:日経ビジネスオンライン
それは私にとってかなり衝撃的な一言だった。 「非正規の人たちは意識が低い」――。 某大手メーカーに勤める40代の男性はそう言った。確かにそう言ったのである。 あまりのストレートさに、正直、面を食らった。と同時に、「どうしたら非正規の人たちのやる気を引き出すことができるのか」と漏らす上司たちにこれまで何人も出会ってきたが、彼らもこの40代の男性と同じ気持ちだったのかもしれないと思った。 「非正規の人... 続きを読む
パタゴニア創設者のレポート手法を実践:企業ソフト « WIRED.jp
2013.1.17 THU パタゴニア創設者のレポート手法を実践:企業ソフト 「15分で書くことができ、5分で読むことができるもの」──パタゴニアの創設者にインスピレーションを受け、週に一度は確実に従業員のフィードバックが行われるようにするソフトウェアが開発された。 15Fiveのデヴィッド・ハッセルCEO。 人事担当のマネージャーなら誰でも、従業員や上司たちに互いのフィードバックを行うように言う... 続きを読む
部下も、上司も、み〜んな“思考停止症候群”?!:日経ビジネスオンライン
「自分で考えて行動できる部下が欲しい」 「少しは考えてほしいんだよね」言われることしかやらない、しゃくし定規にしか働けない。「考えれば分かるだろう?」と言えば、「教わってません」「言ってくれればやったのに」などと言い返す。二言目には『面倒くせ〜』とばかりに、完全に思考を停止させる。そんな部下たちを嘆く時に、上司たちがつい口にしてしまう一言である。でも、考えていないのは部下だけなのだろうか。ひょっと... 続きを読む
部下も、上司も、み〜んな“思考停止症候群”?!:日経ビジネスオンライン
「自分で考えて行動できる部下が欲しい」 「少しは考えてほしいんだよね」言われることしかやらない、しゃくし定規にしか働けない。「考えれば分かるだろう?」と言えば、「教わってません」「言ってくれればやったのに」などと言い返す。二言目には『面倒くせ〜』とばかりに、完全に思考を停止させる。そんな部下たちを嘆く時に、上司たちがつい口にしてしまう一言である。でも、考えていないのは部下だけなのだろうか。ひょっと... 続きを読む
会社はヒマつぶし?:日経ビジネスオンライン
「出世したがらない」 「常に受け身である」 「二言目には、なぜ僕は評価してもらえないんですか? と言う」 いずれも、私が幾度となく聞いた、若手社員の扱いに苦労する上司たちの悩みである。 私たちの世代も「新人類」などと呼ばれていたので、「今どきの若者は…」などとは極力言いたくないのだが、ボヤかずにはいられないほど理解不能な言動を今の若手社員はする。 つい先日も新人研修の講演会で、 「私は、この会社に... 続きを読む