ZOZOMO部OMOブロックの振り返りの文化を大公開！継続的なカイゼンを通してチームを成長させていく - ZOZO TECH BLOG

2024/08/28 5 users スクラム カイゼン ZOZO TECH BLOG 開発 チーム

はじめに こんにちは、ZOZOMO店舗在庫取り置きというサービスの開発を担当している、ZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 皆様のチームでは定期的に振り返りをしていますか？ 弊ブロックではZOZOMO店舗在庫取り置きサービスをスクラムで開発しています。スプリント期間は1週間で、スプリントの終わりには毎週振り返り（ス... 続きを読む

NeWork 開発チームが自主的な改善を行う 20%ルールを1年間運用してみて - NTT Communications Engineers' Blog

2024/03/28 7 users NeWork 目次 背景 プロダクト 年間

NeWork 開発チームでは開発時間の 20%を主体的にプロダクトの改善に当てています。この取り組みの導入の背景や 1 年間運用して見えてきた良かったことや課題などをご紹介します。 目次 目次 はじめに NeWork とは 開発チーム改善活動 背景 活動内容 導入して良かったことと課題 良かったこと スプリントに積んだバックロ... 続きを読む

理想の組織も自分たちで作ろう！ ―LayerXの「全員採用」を支える文化 / How to create our own ideal team

2024/03/17 19 users LayerX status twitter.com 組織 理想

スクラムフェス神奈川2024でLTした内容です。 ■リンク Notionでスプリントのあれこれをダッシュボードで可視化する #LayerXテックアドカレ https://tech.layerx.co.jp/entry/2023/11/24/161245 LayerXにおける2021~2023年の内定者の応募経路 https://twitter.com/takaya_i/status/1735149997677785419 LayerX Casual Nig... 続きを読む

スイッチ・スプリント / スイッチ・スプリント - 一 陽基 | サンデーうぇぶり

2024/02/26 13 users サンデーうぇぶり スイッチ

ABJマークは、この電子書店・電子書籍配信サービスが、著作権者からコンテンツ使用許諾を得た正規版配信サービスであることを示す登録商標（登録番号 第6091713号）です。 詳しくは［ABJマーク］または［電子出版制作・流通協議会］で検索してください。 続きを読む

Notionでスプリントのあれこれをダッシュボードで可視化する #LayerXテックアドカレ - LayerX エンジニアブログ

2023/11/24 18 users Notion LayerXテックアドカレ ダッシュボード

こんにちは。LayerX バクラク事業部 申請・経費精算チーム エンジニアの @minako-ph です。ニホンザルYouTuberにハマって3年が経とうとしています。 この記事はLayerXテックアドカレ2023の17日目の記事です。 前回は @yu-ya4 さんが書いてくれてます（本日公開予定！）。 次回は @shota_tech さんが担当します。 今回は... 続きを読む

プロダクトバックログアイテムに取り掛かるタイミングを勘違いしてたはなし - DROBEプロダクト開発ブログ

2023/11/14 7 users プロダクトバックログアイテム タイミング PBI DROBE

こんにちは、角田です。 今回はスクラムでの失敗談です。 PBIへ取り掛かるタイミング みなさんは、プロダクトバックログアイテム（PBI）へ取り掛かるタイミングはいつでしょうか？DROBEでは以前は、 スプリントバックログへ移し、スプリントが始まったら でした。一見正しそうなのですが、肝心なことを見落としていたた... 続きを読む

リーダー経験ゼロのエンジニアがチームのリーダーに挑戦して、自己組織化したチームに近づいた話 - Qiita

2023/09/04 91 users Qiita 務まる 恐怖 意思決定 プロジェクト

1. はじめに 1年前の入社4年目の私は、開発チームのリーダーの経験はなく、また、スプリントの計画も立てたことが無いような状態でした。 そんな状態で、突然リーダーとしてプロジェクトの意思決定をすることになりました。 自分に務まるかとても不安で、恐怖すら感じていました。 実際にやってみると、これまでいかに作... 続きを読む

「終わらなかったから次のスプリントにまわそう」なんてありえない

2023/06/03 133 users イテレーション チーム 時期 問題 注意

イテレーション・スプリントを使ってはじめて開発するチームがよく直面するのが、スプリントで仕事が終わらない問題です。はじめはそういう時期があってもいいですが、慢性的にこれが続くとなると、注意が必要です。 仕事を終わらせるために 仕事というものは、はじめるときに終わりを定義するものです。しかし、ソフト... 続きを読む

スクラム開発でベロシティが約3倍になった話 | Offers Tech Blog

2023/03/16 15 users ベロシティ Velocity タスク スクラム開発 筆者

Velocity（ベロシティ）とは、スプリントの期間内で完了できたタスクのストーリーポイントの合計値です。ストーリーポイントとは、タスクの規模感を示す数値になります。（この概念に筆者はだいぶ苦労しました。後半でどう突破したか説明します。） 極端に示すと、Velocity の最小・最大幅で見たときに 2.7 倍(約 3 倍と... 続きを読む

スプリントの振り返り大全 〜 チームに最適な手法を見つける15のレトロスペクティブを振り返る - Agile Journey

2022/10/18 234 users スクラム レトロスペクティブ 大全 フロントエンドエンジニア

はじめまして。株式会社イノベーター・ジャパンでフロントエンドエンジニアをしている、うじた（@besburg）です。弊社ではスクラムによる開発を取り入れており、スプリントの最後には毎回スプリントレトロスペクティブという振り返りを行っています。そこで試した振り返りの手法をこの記事ではまとめてみました。 私たち... 続きを読む

スクラムは「気付いてもらう」とうまくいく、と気付いた話 - commmune Engineer Blog

2022/07/04 30 users スクラム ベロシティ スクラムマスター コミューン株式会社

こんにちは、コミューン株式会社でスクラムマスターを担っているヤマシタ（@yama_sitter）です。 前回「スプリントの属人性を減らしたらベロシティが安定した話」という記事を書きました。 この記事で紹介した取り組みに至るまでの過程に興味がある、という声を頂いたので、その過程、及び過程を振り返って得られた気付... 続きを読む

スプリントの属人性を減らしたらベロシティが安定した話 - commmune Engineer Blog

2022/06/13 195 users ベロシティ スクラムマスター エンジニア 制限 属人性

はじめに これは何？ スプリントの属人性を回避しようと取り組んだらベロシティが安定したので、実際に行った以下の取り組みを紹介する記事 WIP制限 タスクサイズの制限 死亡前死因分析 誰向けの記事？ スクラム最初の壁であるベロシティの安定化を突破できず苦しんでいるエンジニア・スクラムマスターの方 自己紹介 こ... 続きを読む

自転車は100km/hで走っても合法？ 原付よりはるかに速く走ってもOKなワケ | 乗りものニュース

2022/01/11 23 users わけ 自転車 原付 公道 ニュース

公道を走る自動車に速度制限があるのは常識ですが、自転車に制限はあるのでしょうか。 警視庁の見解をもとに自転車の速度制限について考えてみます。 「だってスピード出せちゃうんだもん」でいいの？ 自転車のなかでも速く走れるロードバイクのスピードは40km/hほど、自転車競技におけるゴール前のスプリントでは70km/h... 続きを読む

プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（中編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022

2022/01/10 6 users スクラム DIVE プロダクトバックログDeep 要素 中編

プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（中編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 代表的なアジャイル開発手法の1つであるスクラムを構成する要素として「プロダクトバックログ」はもっとも重要なものの1つです。 プロダクトバックロ... 続きを読む

プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（前編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022

2022/01/10 30 users スクラム DIVE プロダクトバックログDeep 要素 前編

プロダクトバックログDeep Dive。スクラムのプロダクトバックログをどう作成し、手入れし、スプリントに投入するべきか（前編）。Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 代表的なアジャイル開発手法の1つであるスクラムを構成する要素として「プロダクトバックログ」はもっとも重要なものの1つです。 プロダクトバックロ... 続きを読む

ハリル「お前の良さは爆発的なスプリントではなく…」 5年前は抵抗があった原口元気だが《オシム的なスタイル》で代表に貢献を（原口元気）

2021/11/10 12 users 原口 NumberWeb 原口元気 抵抗 お前

11月の日本代表シリーズに招集された原口元気。代表招集前に、彼自身が今思っていることをNumberWebに明かしてくれた（全2回／前編も） 10月のオーストラリア戦では、森保一監督のもとで初めて4-3-3が採用されて、日本代表は勝利をつかんだ。あの試合で出番を得られなかった原口元気は、逆に、ポジティブな印象を抱いた... 続きを読む

うちのチームのデイリースクラム 2021年夏編 - 半空洞男女関係

2021/08/08 24 users デイリースクラム 半空洞男女関係 チーム PBI うち

「自分ができるタスクもうないので次のスプリントのPBIに着手します」問題をなるべくわかりやすく説明したい。良い例え話あるかな。— ama-ch (@ama_ch) August 6, 2021 を見ていて、うちのチームのデイリースクラムを紹介したくなったのでかいてみます。こういうのを書くのははじめてかもしれない。 全体デイリースクラ... 続きを読む

スクラムチームを支える心理学 ~ スプリントの不確実性にEmojiで立ち向かう - Visional Engineering Blog

2021/07/29 11 users 予見 つまづい Emoji スクラムチーム 不確実性

スプリントの失敗は「まったく予見ができなかった問題」が原因になるとは限りません。認識できたはずの問題を認識できなかった、存在は認識していたのに注目しなかった、問題に注目はしたが対策を検討していなかったなど、後から振り返ると「なぜそこでつまづいてしまったんだろう…」と思えるようなことが、スプリントの... 続きを読む

アジャイル手法提唱者が涙ぐんだ「日本発の論文」 論文著者、野中郁次郎教授が指摘する「アジャイルの真髄」(2/4) | JDIR powered by JBpress

2021/05/25 6 users アジャイル 開祖 真髄 カンファレンス 論文

2011年には「イノベーション・スプリント」というカンファレンスで、アジャイルの開祖の1人、ジェフ・サザーランドと初めて話す機会を持った。彼は、ベトナム戦争でかつて戦闘機パイロットとして従軍し、極限状態での臨機応変なマネジメントの重要性を知っている。そこでなるほど、と納得した。私が研究してきた知的機動... 続きを読む

スプリントの振り返りでKPTをやめた話 - Gunosy Tech Blog

2020/12/23 18 users KPT Miro 石田 Gunosy Tech Blog 自体

本記事は、Gunosy Advent Calendar 2020 23日目の記事です。 Miroで作ったKPTボード こんにちは。広告技術部の石田です。 みなさんはスプリントの振り返りでKPTをやっていますか？ KPTで話が脱線して時間が長引くうちにKPTで話すこと自体がつらくなるKPT疲れを起こしていませんか？ そんなKPT疲れから抜け出すために私た... 続きを読む

DTM、2021年に向けアウディとBMWがサポートする"GTカーをベース"としたシリーズへ | 海外レース他 | autosport web

2020/09/20 7 users DTM アウディ ニュルブルクリンク ＢＭＷ GTカー

DTMドイツ・ツーリングカー選手権は、第6ラウンドのニュルブルクリンク・スプリントが開催されている週末の9月19日に声明を発表し、2021年からのシリーズについて、GTカーをベースとした車両によるレースに再編。現在シリーズを運営するITR e.Vに代わって、現ITRチェアマンのゲルハルト・ベルガー率いるBMSがシリーズの... 続きを読む

『2時間スプリント』とフルリモートワークなシステム開発 - terurouメモ

2020/09/13 314 users terurouメモ フルリモートワーク スクラム メリハリ

デンキヤギという会社で『2時間スプリント』が定着したきたので、その話でも書きます。 2時間スプリント？ みなさん、すでにスクラムで開発してますよね！ ぶっちゃけ、スクラムがよくわかってなくても、とりあえずスプリントと称して開発のメリハリをつけるために、1週間なり2週間なりで区間を区切って開発をしていくの... 続きを読む

グーグルで学んだ、「即レス」の人ほど人生の損が増えていくワケ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2020/07/20 19 users フォーブス タイヤ メソッド デザインスプリント 革命

グーグルで最速仕事術「スプリント（デザインスプリント）」を生み出し、世界の企業の働き方に革命を起こしてきた著者が、今度は、時間を最大限に有効に使うメソッドを生み出した。それをまとめたのが『時間術大全──人生が本当に変わる「87の時間ワザ」』（ジェイク・ナップ、ジョン・ゼラツキー著、櫻井祐子訳、ダイヤ... 続きを読む

ぼくたちのQAJourney 〜 QAをScrumチームで実施する 〜 - Mercari Engineering Blog

2020/06/30 5 users RINA ぼくたち QAエンジニア メルカリ 専任

こんにちは。QA Engineerの @____rina____です。 メルカリのQAの形 メルカリでは長い間、プロジェクトチームにQAエンジニアをアサインし、専任としてQAに関する活動をおこなっていました。 tech.mercari.com 昨年よりプロジェクトがスクラム開発へ移行していくことになり、スプリントを回していく中で、QAエンジニアだけ... 続きを読む

スクラムマスターがやること、やらないこと - アジャイルトレーニングの専門家に聞いてみた - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！

2020/04/21 35 users エンジニアHub スクラム スクラムマスター 究明 スコープ

イベントマネジメントの心得 スプリントレビューでは言いたい放題言わせよう！ スプリントの期間延長は絶対NG　大切なのは原因の究明 スコープと期限の両方を守るのは難しい よいチームを作るためにスクラムマスターができること 関連記事 アジャイル開発の定番手法ともいえる「スクラム」。開発チームにスクラムを導入... 続きを読む