デザイナーの帽子をかぶったわたしが、プロダクト開発するうえでスクラムチームに提供したいこと / what I want to provide to Scrum teams when developing products

2024/03/09 14 users 帽子 デザイナー プロダクト わたし うえ

Scrum Fest Fukuoka 2024の登壇資料です。 プロポーザル：https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19575 続きを読む

『スクラムの拡張による組織づくり』を読んで、そもそも”組織をつくる”ってなんだろうなって考えた - Magnolia Tech

2023/08/27 68 users スクラム Scrum@Scale 粕谷 拡張 組織

スクラムの拡張による組織づくり──複数のスクラムチームをScrum@Scaleで運用する WEB+DB PRESS plus 作者:粕谷 大輔技術評論社Amazon だいくしーさんこと、粕谷大輔さんの『スクラムの拡張による組織づくり』を読みました。 複数のスクラムチームを協業させていく手法として「Scrum@Scale」を軸に、スクラムという概念自... 続きを読む

プロダクトバックログアイテムはいつ見積もればいいですか？

2023/08/08 9 users プロダクトバックログアイテム リファインメント 準備 透明性

スクラムガイド2020には以下のように記述されています。 1スプリント内でスクラムチームが完成できるプロダクトバックログアイテムは、スプリントプランニングのときには選択の準備ができている。スクラムチームは通常、リファインメントの活動を通じて、選択に必要な透明性を獲得する。 プロダクトバックログアイテムが... 続きを読む

開発組織の貢献は売上として直接語るのはやはり無理があるのではないかという考察

2023/05/08 276 users 考察 貢献 無理 開発組織 KPI

先日サーバントワークスさんが公開した 計測によるスクラムチームのパフォーマンス向上 を読んで、 以前自分が書いた 開発の改善はKPIに翻訳しなければいけないのか をもうちょっと言語化することができそうだったのでメモ。 TL;DR 結論としては、開発の改善はKPIに翻訳しなければいけないのか でも書いた通り 開発組織... 続きを読む

スクラムチームを3年リードして得た学びと目線 - yigarashiのブログ

2022/12/07 13 users yigarashi 目線 ブログ

この記事ははてなエンジニア Advent Calendar 20227日目の記事です。 昨日は id:utgwkk さんでした。 さて、今日はスクラムの話です。スクラムの導入とリードは自分のキャリアにおける重要な仕事のひとつで、気づけば3年ほどスクラムと取っ組み合ってきました。ここ1年くらいで、ようやく安定してテンポ良く開発が回るよ... 続きを読む

スクラムチームの成果を最大化させた7つの改善 ~ 新米リーダーの挑戦 ~

2022/12/04 10 users 新米リーダー 成果 村本 挑戦 きっかけ

ログラスエンジニアの村本です。 この記事では、ログラスのスクラムチームで取り組んだ改善事例をご紹介しようと思います。 改善事例を紹介しようと思ったキッカケは、2022年8月から私の所属チームのチームリーダーがEMに昇格し、私がチームリーダーになったことです。 チームリーダーになったことで、これまであまり意... 続きを読む

20%ルールでスクラムと技術的負債の解消を両立する

2022/11/28 17 users スクラム tebiki 負債 フィードバックサイクル 解消

Tebiki株式会社では「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki 」を開発しています。そして、このプロダクトの価値を最速で大きくしていくために、スクラムを導入しています。 スクラムによりtebikiの開発チームはより速いプロダクトのフィードバックサイクルを回せるようになりました。その一方で「スクラムチームはど... 続きを読む

スクラムチームの開発者は複数チームを兼務してもよいですか？

2022/11/10 11 users スクラム 兼務 複数チーム 開発者 原則

組織によっては、スクラムチームの開発者が複数チームを兼務することがあります。たとえばAのプロダクトに半分、Bのプロダクトに半分といった具合です。 スクラムではこのような兼務を明示的には禁止していません。 ただしスクラムガイドは「やってはいけないこと」をすべて定めるようなものではなく、最低限の原則と守... 続きを読む

振り返り時間の雑談っていらなくないですか？ - Qiita

2022/10/09 103 users 議題 Qiita 結論 背景 改善案

雑談の時間っていらなくないですか？ この議題があがり、スクラムチームの意見をいただきました・・・ 最終的な投票結果では、現状のままで良いという結論に至りましたが 雑談のメリット 改善案 新しい手法の提案 色んな気づきを得ることができたので記していきたいと思います。 この議題が生まれた背景 そもそも、開発... 続きを読む

スクラムの各種イベントに対して懐疑的だったが、チームでの改善を繰り返すうちに意義を感じるようになった話 - commmune Engineer Blog

2022/08/24 9 users スクラム コミューン 意義 チーム うち

自己紹介 はじめまして、2020年の1月から業務委託、2020年の11月から正社員でコミューンのエンジニアとして働いているよしもと(@yoyo_yo123)です。 2022年の頭にスクラムチームが誕生し約８ヶ月間スクラム開発をしてきました。 正直スクラムを始めた当初はスクラムイベントの意義を感じられず多くのイベントに懐疑的でし... 続きを読む

スクラムチームでモブプロをやってみた - commmune Engineer Blog

2022/08/17 19 users モブプロ commmune Engineer Blog

はじめに こんにちは！コミューン株式会社でサーバーサイドエンジニアをしている安藤(@andnandna)と申します。 今回、私が所属しているチームでモブプロを実践してみたのでその方法や感想を紹介したいと思います。 モブプロが気になっている人や他の人がどうやっているかが気になるような方へ参考になれば幸いです。 モ... 続きを読む

スクラムチームを超生産的にするためのパタン・ランゲージ｜天野 祐介 (ama_ch)｜note

2022/02/24 207 users 祐介 天野 パタン・ランゲージ Note ama_ch

The Patternsハイパープロダクティブチームを体系的に生み出すため9つのパタンはこちらになります。 1. Stable Teams 2. Yesterday's Weather 3. Swarming: One Piece Continuous Flow 4. Interrupt Pattern: Illigitimus Non Interruptus 5. Daily Clean Code 6. Emergency Procedure 7. Scrumming the Scrum 8. Happin... 続きを読む

スクラムチームがぶち当たる「相対見積もり」の壁と、私たちの乗り越え方

2021/11/02 21 users スクラムマスター エンジニア 過程 乗り越え方 見積もり

これまでエンジニアやスクラムマスターとしてスクラムチームに関わって来ましたが、その過程で何度も「相対見積もり」や「ストーリーポイント」に纏わる悩みにぶち当たってきました。工数や期間での見積もりに慣れていた私にとって、それらは理解も実践もしにくい手強いものでした。 今回は、私が実際に直面した問題と、... 続きを読む

スクラムチームを支える心理学 ~ スプリントの不確実性にEmojiで立ち向かう - Visional Engineering Blog

2021/07/29 11 users 予見 つまづい Emoji スプリント 不確実性

スプリントの失敗は「まったく予見ができなかった問題」が原因になるとは限りません。認識できたはずの問題を認識できなかった、存在は認識していたのに注目しなかった、問題に注目はしたが対策を検討していなかったなど、後から振り返ると「なぜそこでつまづいてしまったんだろう…」と思えるようなことが、スプリントの... 続きを読む

なぜスクラムチームの開発者が複数チームを兼任しないほうがよいのか | Ryuzee.com

2021/06/13 17 users Ryuzee.com ryuzee スクラム スク 結論

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 よく受ける相談の1つに、「スクラムの開発者は複数のチームやプロダクト、プロジェクトを兼任してもよいのか」というのがあります。コーチ業をしている人ならみんな受けたことがあるものだと思いますが、詳しく見ていきます。 まず最初に結論ですが、タイトルにもあるとおり、「スク... 続きを読む

スクラムチームを支える心理学 - 死亡前死因分析 - Visional Engineering Blog

2021/04/06 16 users Visional Engineering Blog 適応

この記事では、私たちのチームがスプリントゴールの達成とコード品質の低下を防ぐために行っているプラクティス、「死亡前死因分析」について紹介します。 スクラムチームと計画 変化への適応が強調されるスクラムですが、だからと言って事前の計画をないがしろにすることはできません。 私たちのチームが大切にしている... 続きを読む

【翻訳】あなたのスクラムチームの成熟度は？ | Ryuzee.com

2021/02/28 35 users Ryuzee.com ryuzee スクラム 翻訳 成熟度

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 3月23日に『スクラム実践者が知るべき97のこと』が発売になりますのでよろしくお願いします。 さて、スクラムチームがどれくらいの成熟しているかは、とくにスクラムを始めてまだ長時間たっていない場合には気になるところだと思います。 そこで今回はスクラムチームの成熟度を自己評... 続きを読む

なぜスクラムチームをスケールしたくなるのか - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

2021/02/05 132 users daiksy Scrum@Scale less safe チー

Nuxus, Scrum@Scale, LeSS, SAFeなど、スクラムチームをスケーリングする手法はたくさん存在する。 しかし、アジャイルコーチなどに、「スクラムをスケールするにはどうすればいいですか？」と聞くと「そもそもスケールをするな」と言われることもある。ぼくも基本的にはこれに同意する。 コンパクトな職能横断型のチー... 続きを読む

スクラムガイドの変更点（2017→2020）から見えるスクラムチームが陥りやすい3つの罠

2020/11/24 223 users スクラムガイド スクラム 改訂 変更点 組織

今回の改訂による変更点の多くはスクラムに対しての誤解されやすいポイントをよりクリアに記載したという点にあるのではないでしょうか。したがって、これまでまっとうにスクラムを運用してきた組織やチームは今回の改訂により大きくやり方を変える必要はないのではないかと感じました。 続きを読む

【資料公開】スクラムチームは改善する問題を正しく選んでいますか？ | Ryuzee.com

2019/02/23 165 users Ryuzee.com 資料公開 問題

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2019/2/22-23に行われたSCRUM FEST Osakaの登壇資料を公開します。 プロダクトを作るのは、一般的には、儲けるためであることがほとんどです。 つまり、「うまく作る・たくさん作る」ことよりも「成果を出す」ことにフォーカスするのが良いと考えています。 成果を形にするには、開発... 続きを読む

スクラムチームをやめて、20人でカンバン運用してきた半年間の軌跡 / Stop Scrum Start Kanban - Speaker Deck

2019/01/09 274 users Speaker Deck 軌跡 カンバン 半年間 20人

スクラムチームをやめて、20人でカンバン運用してきた半年間の軌跡 / Stop Scrum Start Kanban 続きを読む

スクラムチームのためのカンバンガイド – Waicrew – Medium

2018/12/31 74 users medium

この作品は The Kanban Guide for Scrum Teams の翻訳です。クリエイティブ・コモンズ 表示 — 継承 4.0 国際 ライセンスの下に提供されています。目的カンバンにおけるフローベースの考え方は、スクラムフレームワークとその導入を強化・補完する。チームがこれからスクラムを使う場合でも、これまで長年スクラムを使っ... 続きを読む

動画で学ぶモダンなiOS/Androidアプリ開発技術 - ainameの日記

2015/09/10 101 users iOS Rails ainame store AWS

2015-09-10 動画で学ぶモダンなiOS/Androidアプリ開発技術 iPhone6sとiPad Pro発表されましたね。早くXCode7をstore配布して欲しいです。 スクラムチームで属人化させずにiOSもAndroidもRailsもAWSも全部やっていく話 - ainameの日記 この記事で、スマホアプリのチーム開発のことを書こうと思って先週はちょっとリリース前とか飲み会で忙しかった... 続きを読む

スクラムチームで属人化させずにiOSもAndroidもRailsもAWSも全部やっていく話 - ainameの日記

2015/09/01 120 users iOS Rails ainame AWS Android

2015-09-02 スクラムチームで属人化させずにiOSもAndroidもRailsもAWSも全部やっていく話 去年からずっと作っていたのだけどここしばらくずっと「家族アルバムみてね」というスマホアプリの開発を担当している。（公にはそんなに言ってなかったので改めて宣言しておきます。） 子供の居る家庭向けのデジタルアルバムサービスで、お子さんが居る方はぜひ使ってみてください。 家族アルバム みてね... 続きを読む