「できない理由」を並べる人々は、とりあえず無視して構わない。

2024/01/28 580 users 人々 理由 習性 打開策 彼ら

コンサルタントをやっていた時、「できない理由」を並べ立てる人々に数多く出会った。 彼らの習性として「新しい何か」には、ほぼ「忙しい」と反対する。 また、リスクばかりを強調し、その打開策は探そうとしない。 例えば、こんな具合だ。 企画「今年の方針発表にもあった通り、お客さんにサービスの満足度についてヒ... 続きを読む

プログラミング初心者がゲーム感覚で楽しく学べる無料サービス16選｜苦しんでプログラミングを学んだ柴犬（くるしば）

2023/10/03 634 users しば プログラミング 柴犬 Twi ゲーム感覚

こんにちは。 苦しんでプログラミングを学んだ柴犬こと、「くるしば」と申します。 元々コンサルタントの仕事をしていましたが、独学でプログラミングを学習し、Webサービスを作って起業しました。 その後個人で開発したサービスを売却したり、また別のIT系の会社を創業、経営したりしています。 去年の8月から下記のTwi... 続きを読む

「勤勉さ」は後天的に鍛えることができないと知って。

2023/07/12 810 users 会合 中途 達成度合い 自社 成果

コンサルタントをやっていた時、「この人、コンサルタント向いてないよなあ」という人が何人も中途で転職してきた記憶がある。 例えば「本を1か月に10冊読む」という課題をやらない人。 いつも時間ギリギリにしか行動せず、重要な会合に遅刻する人。 自社の「目標」の達成度合いを気にせず、お客さんの成果にも無関心な... 続きを読む

非デザイナーの僕が「デザインぽい」ことをする時に使う便利ツール17個｜苦しんでプログラミングを学んだ柴犬（くるしば）｜note

2023/02/24 1099 users しば Note プログラミング 柴犬 Twitter

こんにちは。くるしばです。 元々コンサルタントの仕事をしていましたが、独学でプログラミングを学習し、Webサービスを作って起業しました。 その後個人で開発したサービスを売却したり、また別のIT系の会社を創業したりしています。 去年の8月から下記のTwitterにてプログラミング学習に関して発信し始め、ありがたい... 続きを読む

プログラミングを独学した僕が「初心者のころから知っておきたかった...」と後悔してる開発ツール37選｜苦しんでプログラミングを学んだ柴犬（くるしば）｜note

2022/12/20 781 users しば Note プログラミング 柴犬 ころ

こんにちは。 苦しんでプログラミングを学んだ柴犬こと、くるしばです。 元々コンサルタントの仕事をしていましたが、独学でプログラミングを学習し、Webサービスを作って起業しました。 その後個人で開発したサービスを売却したり、また別のIT系の会社を創業したりしています。 今年の8月から下記のTwitterにてプログラ... 続きを読む

プログラミング独学で起業した僕が、もう一度初心者に戻ったらこう学習し直す｜苦しんでプログラミングを学ぶ柴犬（くるしば）｜note

2022/11/17 702 users しば Note プログラミング独学 プログラミング 柴犬

はじめまして。 苦しんでプログラミングを学んだ柴犬こと、「くるしば」と申します。 元々コンサルタントの仕事をしていましたが、独学でプログラミングを学習し、Webサービスを作って起業しました。 その後個人で開発したサービスを売却したり、また別のIT系の会社を創業したりしています。 今年の8月から下記のTwitter... 続きを読む

議事録を簡単に構造化(っぽく)する方法｜とあるコンサルタント｜note

2022/07/08 634 users Note 議事録 通過儀礼 新人 最初

はじめに議事録、取ってるぅ？ そろそろ新人は現場に配属され始めた頃だろうか。 「議事録取っといてよ」とか軽く言われて頑張って作ったら、赤字まみれに添削されるのが通過儀礼。 だいたい新人が最初に任される仕事だと思う。 ところが、議事録を真っ当に取ろうとすると日本語能力、プロジェクトへの理解、構造化力と... 続きを読む

戦略系コンサルタントがオススメする本(不定期更新）｜とあるコンサルタント｜note

2022/06/25 1000 users Note 不定期更新 戦略系コンサルタント

この記事の説明Twitterで紹介している本をまとめてます。読んで同期に差をつけろ。 今後も不定期にアップデートされる予定。 基本編「コンサル一年目が学ぶこと」 コンサルの基本動作を解説した本。PREP法で話せ、数字とファクトで語れ、空雨傘等の日頃若手に教えてることが羅列されてるわ(体系化されてるわけじゃないけ... 続きを読む

モヤッとする翌日、東京オリンピック2020開会式が露呈したもの、僕たちはそれらを噛み締めて前を向いていかないといけない｜安川新一郎　(コンサルタント、投資家、未来思考「構造と文

2021/07/24 772 users 安川新一郎 僕たち 構造 翌日 投資家

「とにかく始まったんだから、純粋にアスリートのパフォーマンスを楽しんで勇気をもらおうよ」「現場で汗をかいて頑張って開催にこぎつけた人達を今批判してどうするの？」 その気持ちは、僕の中にもあり、書く手が止まる。ネット情報も錯綜する中、オリンピックや政権批判を書く事に、炎上や偉い人を怒らせるリスクこそ... 続きを読む

コンサルタントやってた時、重要な対人技術として『「ちがう」と言うな』と習った。 | Books&Apps

2021/06/07 1586 users Books&Apps ころ 会話 プロジェクト 目標

コンサルタントのころ。対人技術を教わった。 様々なものがあったが、その中でも群を抜いて重要な技術の一つは 「会話の時、人の話を否定しない」こと。 具体的には、人に『ちがう』と言ってはいけなかった。 ＊ 若干うろ覚えだが、客先で、こんなことがあった。 プロジェクトで、部門別の目標を立てて、発表してもらっ... 続きを読む

「言い切る人」が強すぎる。 | Books&Apps

2020/06/17 1686 users うち 人事 意思 上司 意見表明

私はコンサルタントだった時、上司から 「コンサルタントは意思決定するな」と口を酸っぱくして言われた。 「特に人事。人事に関しては、意見表明もできる限り避けること」 とまで言われた。 例えば、「ウチの取締役、どう思う？」など、人の印象について聞いてくる経営者は少なくない。 確かに、結構怖い質問だ。 その... 続きを読む

独学でWebサービスを作り起業した僕が選ぶ、オリジナルのサービスを作る時に便利なツール19個｜かずたか@プログラミング独学して起業した人｜note

2019/08/28 840 users 独学 Note フリーランス プログラミング エンジニア

こんにちは。Kazutaka Shimizuです。 フリーランスとしてPM、エンジニアをやっています。 元々はWebマーケティングのコンサルタントをやっていましたが、独学でWeb開発を勉強してWebサービスを作って起業しました。 最近は創業した会社を離れ、フリーランスとして活動したり、プログラミングを独学した経験をこちらのツ... 続きを読む

News Up なぜ？東大生の“官僚離れ” | NHKニュース

2019/04/08 541 users 官僚離れ News Up 霞が関 東大生 文学部

かつて東京大学から霞が関といえば、典型的なエリートコースでした。しかし、今の東大生には自分たちが進む道として魅力的に思えないようです。（“霞が関のリアル”取材班 三浦佑一） 「大学院でデータサイエンスの研究を」（工学部・男性） 「銀行に就職します」（文学部・女性） 「コンサルタントをやらせていただきま... 続きを読む

なぜイマドキ新入社員は定時で即帰ってしまうのか | 就職できない若者の「トンデモ言動」 | ダイヤモンド・オンライン

2019/04/05 1215 users 定時 トンデモ言動 ダイヤモンド イマドキ新入社員 若年者

1980年生まれ。大手通信会社の人事部、総合人材サービス会社の若者専門コンサルタントを経て独立。 2010年から500名を超える若者を支援し、年間のカウンセリング数は1200回を超える。 独立後は若年者、主婦の再就職、雇用支援機構や公共事業の講師・コンサルタントを中心に活動中。ホームページ：http://www.sakuraichir... 続きを読む

人前で緊張する人が｢最初の3分｣にすべきこと | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/03/25 521 users リーダーシップ 人前 教養 iStock スキル

どんなに緊張する人でも、プレゼンを乗り切る方法があるという。『緊張して話せるのは才能である』の著者である永井千佳氏に語ってもらった（写真：HAYKIRDI／iStock） 最初の3分は「魔の時間」 私は経営者のプレゼン・コンサルタントとして、講演会でお話しする機会があります。講演後にこっそりいただく質問でいちばん... 続きを読む

常に予約で満杯＋予定外の手術も起きる病院にコンサルタントが勧めたこととは？「人を遊ばせる余裕こそが、最良の備え」どの業界にも当てはまる発想に納得の声 - Togetter

2018/07/29 711 users 満杯 うえ Togetter オペ室 緊急手術

アメリカのある病院は、オペ室が予定手術で満杯なうえ、予定外の緊急手術まで入りこむため、慢性的にペ室渋滞に悩まされていた。 コンサルタントが勧めたのは、オペ室を一つ「空けておく」。すでに予定手術で満杯なのに。外科医らは反発した。 しかし、いざ実行してみると、なんと大幅に改善された。 「オペ室を一つ空け... 続きを読む

「地頭の良い人」と、そうでない人の本質的な違いはどこにあるか。 | Books&Apps

2018/02/19 1224 users 地頭 お世辞 一人前 Books&Apps 風潮

コンサルタントをやっていた頃、良いか悪いかは別として、採用に関して「地頭の良さ」を重視する風潮があった。 地頭の良い人間は一定の訓練でそれなりのコンサルタントになる。 だが、お世辞にも地頭の良いとはいえない人間は、いつまでたっても一人前になれなかったからだ。  コンサルタントをやっていた頃、良いか悪いかは別として、採用に関して「地頭の良さ」を重視する風潮があった。 地頭の良い人間は一定の訓練でそれ... 続きを読む

「地頭の良い人」と、そうでない人の本質的な違いはどこにあるか。 | Books&Apps

2018/02/12 1225 users 地頭 お世辞 一人前 Books&Apps 風潮

コンサルタントをやっていた頃、良いか悪いかは別として、採用に関して「地頭の良さ」を重視する風潮があった。 地頭の良い人間は一定の訓練でそれなりのコンサルタントになる。 だが、お世辞にも地頭の良いとはいえない人間は、いつまでたっても一人前になれなかったからだ。  コンサルタントをやっていた頃、良いか悪いかは別として、採用に関して「地頭の良さ」を重視する風潮があった。 地頭の良い人間は一定の訓練でそれ... 続きを読む

コンサルタントだった頃学んだ「議論がうまい人」とそうでない人の5つの差異。 | Books&Apps

2017/12/16 1329 users 殆ど コンサルティング 原則 ころ 差異

コンサルタントをやっていたころ、「議論」を見る機会がよくあった。   「見る」といったのは、私が議論に参加することは殆どなかったからだ。 というのも、コンサルティングには 「お客さんとは絶対に議論するな。お客さん同士で議論してもらえ」 という原則があり、私はそれを忠実に守ったのでコンサルタントをやっていたころ、「議論」を見る機会がよくあった。 「見る」といったのは、私が議論に参加することは殆どなか... 続きを読む

「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。 | Books&Apps

2017/03/20 660 users Books&Apps スキル ロジカルシンキング 素養 同僚

先日、久しぶりに昔の職場の同僚と会って話をした。 そして、今もその人は同じような仕事、つまり企業向けのコンサルタントをしている。   コンサルタントは一般的に「論理的思考」の素養が重要であると見られるケースが多いだろう。 これはマッキンゼーなどの名を関した本のテーマが「ロジカルシンキング」などに偏って先日、久しぶりに昔の職場の同僚と会って話をした。 そして、今もその人は同じような仕事、つまり企業向... 続きを読む

続・拝啓『変わらない開発現場』を嘆く皆様へ ～ ウォータフォール ＆ アジャイル編～ | とあるコンサルタントのつぶやき

2016/06/24 1065 users ウォータフォール MCS 拝啓 DevOps テクノロジ

とあるコンサルタントのつぶやき とあるコンサルタントのつぶやき MCS （Microsoft Consulting Services） の某コンサルタントがまったり語るテクノロジのお話です。 ご存知の方も多いと思いますが、ここ最近、うちの会社の歌って踊れる DevOps エバの牛尾さんが、こんなエントリを書かれていました。 私は間違っていた。ごめん。ウォーターフォールは何のメリットも無い http... 続きを読む

元社員が語る転職エージェントの全裏事情と賢い活用方法

2016/05/30 594 users 転職エージェント 元社員 内情 活用方法 立場

転職エージェントを使いたいが、担当のコンサルタントに惑わされず転職を有利に進めるための裏事情を知りたいと思っていませんか？ 実は、私は5年ほど中小転職エージェントに勤務した後、大手の転職エージェントを2社ほど経験しました。 それらの内情を知っている私の立場からすると、 「これを知らないと転職希望者の人は損するな」ということがいくつもありました。 このページでは、そのときの経験から転職エージェントの... 続きを読む

コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする『申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。』: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

2014/04/22 717 users スゴ本 組織 わたし 御社 あなた

「嘘つきは経済学者の始まり」という諺があるが、コンサルタントも入れるべき。 中の人として働いたことがあるので、その手法は分かってる（まとめ:[そろそろコンサルタントについて一言いっておくか]）。だから本書は、徹頭徹尾、黒い笑いが止まらない。騙される幹部が悪いのだが、振り回される社員はたまったものではない。ファームであれジコケーハツであれ、理論武装を「外」に求める人は、予習しておこう。あるいは、コン... 続きを読む

プレゼンが苦手な人必見！人前で話すのが上手になる６つのコツ | 株式会社LIG

2014/02/18 1093 users 人前 プレゼン プレゼンテーション 株式会社LIG あだち

こんにちは。ライターのあだちです。 プレゼンテーション、得意ですか？得意な方は、本当に羨ましいです。 私は人前で話すのが苦手だったので「プレゼンテーション」を上手くやる、ということには本当に苦労しました。 コンサルタントをやっているときは、講師をやったり、提案書の説明をこなしたりと、おそらくプレゼンテーションの機会は年間200回以上はあったと思います。それでもやっぱり、プレゼンテーションは苦手でし... 続きを読む

【スゴ本】『価格の心理学 なぜ、カフェのコーヒーは「高い」と思わないのか?』リー・コールドウェル:マインドマップ的読書感想文

2013/02/17 554 users アマゾン 幹部 密度 ベース 概要

価格の心理学 なぜ、カフェのコーヒーは「高い」と思わないのか? 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、ビジネスにおいて非常にデリケートな問題の1つである「値付け」について深堀りした1冊。 元々は、大手企業の幹部やコンサルタント等を対象として2万円超で販売していた「研修マニュアル」がベースとなっているとのことで、密度の濃さに少々ビビりました。 アマゾンの内容紹介から一部引用。―お客は価格の何をどう感じて... 続きを読む