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タグ 組織論

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大学中退→ネトゲ廃人→6年のニート生活を経験 プレイ時間は9000時間超え、『FF14』大好きCTOのキャリア

2023/03/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 17 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 大学中退 ネトゲ廃人 キャリア ニート生活 ビジネス論

大学中退→ネトゲ廃人→6年のニート生活を経験 プレイ時間は9000時間超え、『FF14』大好きCTOのキャリア Meets Professional #2 未経験ニートから大好きなゲームを仕事にして、辞めた話 #1/3 プロフェッショナルな方々を招き、これからのキャリア、ビジネス論、仕事の考え方、組織論などを教えてもらう勉強会「Meets Profe... 続きを読む

旧日本軍を学ぶためにおすすめ本 - ぱやぱやくん日記

2021/06/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 旧日本軍 オススメ本 軍服 軍事 現代

私が過去に読んだ中で「面白いなぁ~」と思った「旧日本軍」を学ぶための本を7冊紹介します。私は日本軍の兵器や軍服ではなく、組織論や生活史などが好きなため、あまり軍事に知識のないビジネスマンや学生でも読みやすいと思います。旧日本軍を学ぶことは現代の日本組織を知るためにも有用なので、ぜひ手に取ってみてく... 続きを読む

旧日本軍を学ぶためにおすすめ本 - ぱやぱやくん日記

2021/04/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 447 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 旧日本軍 オススメ本 軍服 軍事 現代

今回については「旧日本軍」を学ぶための本を5冊紹介しようと思います。私は日本軍の兵器や軍服ではなく、組織論や生活史などが好きなため、あまり軍事に知識のないビジネスマンや学生でも読みやすいと思います。旧日本軍を学ぶことは現代の日本組織を知るためにも有用なので、ぜひ手に取ってみてください。 紹介アイテ... 続きを読む

ほぼ全員がムダと思っている「朝礼」を、日本企業がやり続ける本当の理由 あなたは凡人を組織した事があるか | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)

2021/02/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 27 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip プレジデントオンライン 凡人 部下 朝礼 社員

社員や部下をまとめあげるには、どうすればいいのか。年商10億円の企業を経営する事業家bot氏は「会社員のほとんどは凡人であり、実際の会社経営では理想的な組織論は通用しない。毎日同じ時間に出社するなど、あたりまえのことを社員に浸透させるためには、一見バカバカしい朝礼を実施することが効果的だ」という——。 ... 続きを読む

うちの会社に「偉い人」はいらない 星野リゾートの組織論(1):日経クロストレンド

2020/11/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 25 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 星野リゾート 日経クロストレンド 代名詞 軽井沢 偉い人

米国の教授が薦めてくれた1冊の本 いまや星野リゾートの代名詞となった「フラットな組織文化」。これによって、星野リゾートは軽井沢の温泉旅館から日本を代表するホテル・旅館の運営会社へと成長を遂げた。代表の星野氏は会社を経営していくに当たり、なぜフラットな組織文化を選んだのか。 星野佳路代表(以下、星野)... 続きを読む

立民、学術会議の成果検証へ 組織論ただす自民に対抗 | 共同通信

2020/10/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 109 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 自民 答申 対抗 学術会議 成果検証

立憲民主党は、日本学術会議の活動実績や成果に焦点を当てた関係者ヒアリングに着手する方針を固めた。国の政策決定過程で果たしてきた役割を検証したい考えだ。自民党が学術会議の答申が少ないとして組織論をただそうとしているのに対抗する。立民関係者が20日、明らかにした。 早ければ週内に学術会議関係者や所管する... 続きを読む

元ソーシャルゲーム開発者が語る、ガチャの功罪とは──「繊細に綿密に作ったゲームが、ガチャの快感になぎ倒されていく」

2020/05/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 703 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 功罪 洞察 Note 快感 イイネ

元ソーシャルゲーム開発者が語る、ガチャの功罪とは──「繊細に綿密に作ったゲームが、ガチャの快感になぎ倒されていく」 昨年、ゲームデザインやゲーム会社の組織論に関する、秀逸なnoteの記事がネットで話題となった。長年のディレクター経験に裏打ちされた、鋭く論理的な洞察が評価され、1000以上のいいねを記録した記... 続きを読む

なぜ「エンジニアリング組織」は「エンジニアの組織」だけを考えてはいけないか – Atsushi Takayama – Medium

2019/01/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 44 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ウェブサービ 招待 medium エンジニアリング組織論 技術

「エンジニアリング組織論への招待」という本がありますが、この「エンジニアリング組織」とは「技術を使って課題解決をする組織」のことです。 決して「エンジニア」と「エンジニア以外」で組織論を分けて語るべきではありません。 サービス開発技術の進化10〜20年前は、30人とか50人とかのチームで一つのウェブサービ... 続きを読む

“カオス”な状態を楽しめる人を採る--メルカリ山田会長の組織論 - CNET Japan

2019/01/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 17 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip カオス CNET Japan 状態

世界で1億ダウンロード、累計流通総額が1兆円を超える国内最大のフリマアプリ「メルカリ」を手がけるメルカリ。2018年には日本では数少ないユニコーン企業として東証マザーズ市場に上場したが、その一方で新規事業を立て続けに終了したり、英国からも撤退するなどして注目を集めた。 話題に事欠かないメルカリだが、同社... 続きを読む

今、あなたの職場の状態は「排除・同化・差異化・包摂」の4タイプのどれですか?ーダイバーシティ&インクルージョンとは何か? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学

2019/01/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 包摂 立教大学 排除 中原淳研究室 経営学部

今、あなたの職場の状態は「排除・同化・差異化・包摂」の4タイプのどれですか?ーダイバーシティ&インクルージョンとは何か? インクルージョン(inclusion)という言葉があります。ダイバーシティ(diversity:多様性)と「対」になって使われる言葉です。 (今日は、あくまで組織論のなかでのインクルージョン概念... 続きを読む

初代バチェラー久保裕丈が語る組織論。目指すのは「みんながどこまで自由になれるか」|転職ドラフトReport

2019/01/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 転職ドラフトReport Clas 初代バチェラー みんな

2019/01/10 初代バチェラー久保裕丈が語る組織論。目指すのは「みんながどこまで自由になれるか」 初代バチェラーとして世間にその名を知らしめた久保裕丈氏。 現在は家具レンタルサービスを行う「CLAS」を起業し、経営者としての日々を送っている。 東京大学大学院を卒業して、大手コンサルティング企業に就職した後に... 続きを読む

映画:関ヶ原から学ぶ組織マネジメントとリーダーシップ【秀逸です】|QOLONY Works Laboratory

2018/10/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 関ヶ原 リーダーシップ 組織マネジメント 視点 時代小説

映画「関ヶ原」をみたいと思っている人「関ヶ原って、どんな映画なんだろう?歴史は組織論とかが学べるから観てみたいんだけど、関ヶ原ってどんなことが描かれているのかな? 時代小説や歴史映画から、組織マネジメントやリーダーシップって学び取れますよね。 そういう視点でいろんな作品を観ている人も多いのではない... 続きを読む

スクラムマスター、アジャイルコーチはどう組織をつくるのか? 現場に求められる組織論の実学ーFOLIO 村上 拓也氏 - Forkwell Press

2018/08/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 60 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アジャイルコーチ スクラムマスター 村上 Folio 組織

テーマを指定して手軽に投資が行えるオンライン証券会社、株式会社FOLIOを支えるエンジニアにお話を伺う連載の第3弾は、バックエンドエンジニアチームのリーダー、村上拓也さんが登場します。 2018年2月からFOLIOに加わった村上さんは、バックエンドエンジニアとしてだけでなく、スクラムマスターとしての役割を期待され... 続きを読む

人為的選択で自然淘汰でない組織変化を起こす - 「殻 脱じり貧の経営」を読んだ - $shibayu36->blog;

2018/06/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 淘汰 じり貧 $shibayu36 ミネルヴァ書房 Blog

2018 - 06 - 04 人為的選択で自然淘汰でない組織変化を起こす - 「殻 脱じり貧の経営」を読んだ tech book 組織論や経営への興味関心から、「殻 脱じり貧の経営」を読んだ。 殻―脱じり貧の経営 作者: 高橋伸夫 出版社/メーカー: ミネルヴァ書房 発売日: 2013/03 メディア: 単行本 クリック : 1回 この商品を含むブログ (1件) を見る この本は、会社がじり貧に陥... 続きを読む

組織論補訂版」第Ⅰ部 組織論の基礎を読んだ - $shibayu36->blog;

2018/05/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 16 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip $shibayu36 Blog 基礎 有斐閣 補訂版

2018 - 05 - 12 「組織論補訂版」第Ⅰ部 組織論の基礎を読んだ tech book 組織のことを体系的に学習したいと思って、組織論補訂版を読んでいる。 組織論 補訂版 (有斐閣アルマ) 作者: 桑田耕太郎,田尾雅夫 出版社/メーカー: 有斐閣 発売日: 2010/03/23 メディア: 単行本(ソフトカバー) クリック : 2回 この商品を含むブログ (19件) を見る 組織の理論を体... 続きを読む

イーロン・マスクがテスラ社員に指示した社内コミュニケーションの方法が素晴らしすぎる件 - bonotakeの日記

2018/03/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 12 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Slack bonotake イーロン 抄訳 信者

2018 - 03 - 19 イーロン・マスクがテスラ社員に指示した社内コミュニケーションの方法が素晴らしすぎる件 働き方 組織論 gigazine.net 眠れず何となくネットサーフィンしてて、この記事を発見。 凄く良い。痺れた。早速会社のSlackにも貼り付けた。 僕は イーロン・マスク 信者ではないけど、これを社員に指示したってのは流石だと思う。 以下、メールの抄訳を一部転載。 会社の中にお... 続きを読む

ペンは人を傷つけるという覚悟があるか? 元・読売の清武さんが語る記者論と組織論

2018/02/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ペン 清武さん 覚悟

思えば、読売新聞時代の恩師で今はノンフィクション作家の清武英利さん(67)はどんな時も、取材して原稿を書いていた。 指導を受けた名古屋市の中部本社(現・東京本社中部支社)の社会部長時代も、読売巨人軍代表の時も連載を持ち、何冊も本を出版している。普通、社会部長や球団代表になれば、自分で記事を書くことはなくなるだろう。 十年ほど前、巨人軍の代表室を訪ねた時、「今、こんな取材をしているんだ」と言って、次... 続きを読む

サイボウズって本当にいい会社ですか? 組織コンサルタントが社会人インターンとして潜入してみた | サイボウズ式

2018/01/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 27 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip サイボウズ コンサルト サイボウズ式 ワークライフバランス

滝口健史(たきぐち・たけし)。組織コンサルタント。株式会社日経リサーチに入社後、ワークライフバランスやマネジメントに関心をもち、早稲田大学ビジネススクールに進学。事業企画や組織論などを中心に学ぶ。株式会社スコラ・コンサルトに入社後はリサーチ部門の運営やワークショップ開発などを担当。2017年より社会人インターンとしてサイボウズに参画。現在、育児休暇を取得中。 続きを読む

日本的「裏の承認欲求」が働き方改革を妨げる | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018/01/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 81 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 太田肇氏 残業 著者 議論 改革

昨年から議論が活発化している「働き方改革」だが、なかなか顕著な成果は上がっていないようである。組織論を専門とする太田肇氏は、改革が進まない背景に日本特有の「裏の承認」文化があると指摘する。『 承認欲求 』の著者でもある太田氏に、働く人の意識に注目した「働き方改革」論を語ってもらった。 「認められるため」の残業が横行している 「働き方改革」が声高に叫ばれながら、いまのところ顕著な成果は上がっていない... 続きを読む

2017年に読んだ本ベスト20冊はこれだ! - グローバル経営の極北

2017/12/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 82 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip グローバル経営 極北 Python 順位 起業

2017 - 12 - 31 2017年に読んだ本ベスト20冊はこれだ! いよいよ2017年も終わりに近づいてきました。 今年「読んだ」本で面白かったものを20冊 一気に紹介したいと思います。どれも面白いので 順位はなく 、また 今年の出版でないもの も含んでいますのでご注意を。 経営・組織論、起業/事業開発、データ分析やPython、脳科学、物語・神話論 、などいまの自分の関心がこうしてまとめて... 続きを読む

UXデザイナー深津貴之が語る身も蓋もない組織論!? 「ユーザー目線のない会社からは逃げるしかない」「それでもそこでがんばりたいなら……」 | HRナビ by リクルート

2017/12/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 658 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リクルート HRナビ ユーザー目線 会社

PCやスマートフォンを開けば、そこには不愉快なUIが至るところにあふれている。さして文章が長くもないのにページが4分割されているニュース記事(腹立たしいことに4ページ目はたった1行だったりする)、サッカーのハイライト動画でシュートの行方をカメラが追い始めた瞬間に始まる動画広告、場面転換をするたびにCMが挟み込まれ、もはやCMを見ているのかゲームをしているのかわからなくなるアドベンチャーゲームアプリ... 続きを読む

チームの生産性を上げるために新規事業チームがやっていること - Gunosy Tech Blog

2017/10/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 119 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Gunosy Tech Blog チーム 新規事業チーム

2017 - 10 - 16 チームの生産性を上げるために新規事業チームがやっていること イベント チーム開発 組織論 エンジニア こんにちは、新規事業開発室のエンジニアの@__timakin__です。上記は生産性が全く上がっていない様子です。 forkwell_meetupというイベントにところで「チームの生産性を上げる的な話をしてください」というフリをされたので、偉そうな話をして来ました。 f... 続きを読む

やまもといちろう 公式ブログ - 「チームラボ」の組織論が結構フルスロットルで危なかった話 - Powered by LINE

2017/08/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 61 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip フルスロットル ヤマ チームラボ 公式ブログ

派手なように見えてSIer的な仕事では堅実だという評価も高いチームラボですが、結構抜き差しならないことが書かれたスライドシェアが共有されてきて目を疑ったわけです。  個人的には、猪子寿之さんの天才性や人望がなせる技だろうなあと好意的に見つつも、バックオフィスやリーガルを担当している人間からするとここにこのようなことが書かれていることそのものがリスクの塊で、おいちょっと! という感じです。経営の責任... 続きを読む

「ほぼ日」におけるセンス・メーキングと時間感覚 | 組織社会学から見た「ほぼ日」|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2017/07/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 連載 終盤 なか エピソード 理論

「ほぼ日」の社内調査を担った社会学者が、組織らしくない「ほぼ日」の組織の謎に迫る連載の7回目。連載もいよいよ終盤。今回は、組織論で注目される「センス・メーキング」の理論を使って「ほぼ日」とは何かをひも解く(調査は2015年6月から2016年3月までの10ヵ月間にわたって行われた。連載で描かれるエピソードは特に断りがない限り、上記期間中のものである)。 「ほぼ日」を観察するなかで、その独特のフラット... 続きを読む

守りに入らない、挑み続ける会社に--LINE出澤剛×舛田淳の“組織論” - CNET Japan

2017/04/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 16 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip CNET Japan 会社

2011年の東日本大震災をきっかけに生まれたメッセージアプリ「LINE」は、長年にわたり電話とメールが主流だった日本のコミュニケーションスタイルを、わずか数年でガラリと変えた。そして2017年、LINEはAIと音声によって再び人々のコミュニケーションに革命を起こそうとしている。 同社を率いる代表取締役社長の出澤剛氏、そしてLINEの生みの親でもある取締役 CSMOの舛田淳氏に、コミュニケーションを... 続きを読む

 
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