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タグ 組織体制

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事業を支える、SmartHRのあたらしい組織体制について|株式会社SmartHR

2023/12/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip SmartHR SmartHR社 かたち 意図 組織

はじめにこんにちは、SmartHR 人事の六原です。 SmartHRは2024年1月から新たな組織体制に移行します。 今回の変更は、SmartHR社としても今までにない大きなアップデートになりました。 この記事では体制変更の意図や、実際に組織がどう変わるのかなど、これからのSmartHRの組織のかたちについてお伝えできればと思います... 続きを読む

【2023/06/19 更新】DMMプラットフォームのマイクロサービスアーキテクトグループのエンジニア募集について - pospomeのプログラミング日記

2023/06/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 7 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドキュメント エンジニア テク 背景 pospome

このドキュメントは何? 現在もエンジニアを募集しているのか? DMMプラットフォームとは? マイクロサービスアーキテクトグループとは? マイクロサービスアーキテクトグループが設立された背景 マイクロサービスアーキテクトグループの組織体制 認証チーム 認可チーム SREチーム Developer Productivity Team 利用するテク... 続きを読む

「朝の3時4時まで残業も」 マイナトラブル相次ぐデジタル庁 河野太郎氏、組織体制見直しへ

2023/06/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 8 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 一連 マイナトラブル 閣議後記者会見 人員不足 残業

河野太郎デジタル相は9日の閣議後記者会見で、相次ぐマイナンバーを巡るトラブルへの対応のため「朝の3時、4時まで残業という者(職員)もいる」と明らかにした。デジタル庁は抱えるプロジェクトの多さによる人員不足が指摘されており、一連のトラブルの要因との声もある。河野氏は職員採用のスピードを早めつつ、ト... 続きを読む

「朝の3時4時まで残業も」 マイナトラブル相次ぐデジタル庁 河野太郎氏、組織体制見直しへ(産経新聞) - Yahoo!ニュース

2023/06/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 30 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 一連 マイナトラブル 閣議後記者会見 人員不足 残業

河野太郎デジタル相は9日の閣議後記者会見で、相次ぐマイナンバーを巡るトラブルへの対応のため「朝の3時、4時まで残業という者(職員)もいる」と明らかにした。デジタル庁は抱えるプロジェクトの多さによる人員不足が指摘されており、一連のトラブルの要因との声もある。河野氏は職員採用のスピードを早めつつ、ト... 続きを読む

プレックスのエンジニア組織体制 - PLEX Product Team Blog

2022/08/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip フレックス リファラル 石塚 組成 求人媒体

こんにちは、プレックスの石塚です。 弊社は今までリファラルでのエンジニア組織の組成を続けてきましたが、組織拡大のため求人媒体やダイレクトリクルーティングサービスを用いた採用活動を今年の3月から本格的に始めました。 採用活動を続けていると、現状の組織体制についても質問を受けることが多くなってきたので、... 続きを読む

「サイバーセキュリティ体制構築・人材確保の手引き」(第2.0版)をとりまとめました(METI/経済産業省)

2022/06/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 5 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 高度化 サイバーセキュリティ経営ガイドライン 人材 METI

経済産業省は、企業がサイバーセキュリティ経営ガイドラインに基づいて組織体制を構築し、必要な人材を確保するためのポイントをまとめた『サイバーセキュリティ体制構築・人材確保の手引き』(以下、「手引き」)をリニューアルし、第2.0版として本日公開しました。 サイバー攻撃が高度化・巧妙化し、あらゆる企業が攻... 続きを読む

出世払いのプログラミング教室 LABOT、3億1000万円調達: 日本経済新聞

2021/05/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip LABOT ベンチャーキャピタル 日経 出世払い 複製

日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら プログラミング教室を手掛けるLABOT(東京・渋谷)はベンチャーキャピタル(VC)などから3億1000万円を調達した。組織体制を強化するための人材採用やマーケティングに... 続きを読む

武田薬品工業、国内で希望退職募集 30歳以上対象  :日本経済新聞

2020/08/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 31 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 武田薬品工業 希望退職募集 日本経済新聞 重点領域 希少疾患

武田薬品工業は17日、国内で勤務する医薬情報担当者(MR)などを対象に希望退職を募集すると発表した。30歳以上で勤続年数3年以上が対象。対象人数や募集人数は公表していない。がん治療や希少疾患など5つの重点領域に特化する事業戦略を進める中で、組織体制を見直す。 対象者は勤続年数3年以上、30歳以上の国内ビジネ... 続きを読む

CEOに就任して15年で時価総額を5倍に、ピクサーにマーベルといった超大型買収を次々成し遂げた凄い男の回想録──『ディズニーCEOが実践する10の原則』 - 基本読書

2020/04/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ピクサー 端緒 マーベル CEO 時価総額

ディズニーCEOが実践する10の原則 作者:ロバート・アイガー発売日: 2020/04/04メディア: 単行本ロバート・アイガーは本当に凄い男だ。ディズニーCEOに2005年から君臨し、当時ヒットする映画を全く生み出せず低調だった組織体制を再編し、コンテンツ重視の質を重視する組織に生まれ変わらせた。その端緒としてピクサーを... 続きを読む

外資系企業で昇進して管理職になるためには | 初めての外資系転職成功のために

2019/10/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 外資系転職成功 外資系企業 管理職 年功序列 順番

実力主義、成果主義と言われる外資系企業。 フラットな組織体制のため、管理職(people manager)の数は非常に少なく、管理職ポジションをゲットするのは至難の技になっています。 年功序列は全く考慮されませんから、日本の会社のように長年勤めても管理職の順番は回ってきません。 ほとんどの外資系企業では、管理職への... 続きを読む

LAPRAS株式会社でインターンを始めました - P_N_Dの日記

2019/04/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 32 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip インターン LAPRAS株式会社 LAPRAS 日記 課題

概要 LAPRASを選んだ理由 広報記事の内容に説得力が有る 組織体制がおもしろい インターン選考 現在までにやった仕事 取り組んだ課題 仕事の方法論 LAPRASにインターンとして入った後の印象 オープンであれ エンドユーザーファースト 最後に 概要 2019年3月25日から、LAPRAS株式会社(旧scouty)でアルゴリズムエンジニ... 続きを読む

カドカワの川上量生社長が辞任、ドワンゴの業績不振で引責か - Engadget 日本版

2019/02/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 引責 カドカワ ドワンゴ 後任 KADOKAWA

カドカワは、代表取締役社長の川上量生氏を代表権のない取締役に降格する人事を発表しました。辞任の理由は「グループ経営体制の刷新のため」とされており、後任には出版子会社KADOKAWAの社長を務める松原眞樹専務が就任します。カドカワはこの人事に合わせ組織体制も刷新します。 出版大手のKADOKAWAとIT企業のドワンゴ... 続きを読む

社員の自律性が企業を強くする!セルフマネジメントを促す組織体制とは?

2019/01/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip セルフマネジメント 自律性 社員 企業

従業員は勤務時間のうち20%を、個人的に取り組みたいプロジェクトに使うことができる これはかの有名なGoogleの「20%ルール」である。この制度からはGmailなどの有名サービスも数多く生まれ、同社のイノベーションの源泉とも称されてきた。しかしながら、Googleのエリック・シュミット氏等によるマネジメント書籍『How G... 続きを読む

メルカリがトップクラスのエンジニアを投入して「人事評価システム」を内製化したワケ - エンジニアtype | 転職@type

2018/11/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 88 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 転職@type 混乱 メルカリ エンジニアtype 創業期

創業期を経て拡大期を迎えるスタートアップでは、大規模な組織体制の見直しによって混乱が起こることがある。 そんな急拡大期ならではの悩みを、エンジニアリングの力で解決するのがメルカリだ。1年で200人以上の技術者を採用した同社では、社内組織用のシステム開発に、社内トップクラスのエンジニアを約20名配置した... 続きを読む

SquadとOKR - 開発チームが無駄なく高い成果を出すために大事にしていること | Wantedly Engineer Blog

2018/09/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 41 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 森脇 Wantedly Visit OKR SQUAD 技術

こんにちは。Wantedly Visit 開発チームで"Squad Leader"をしている森脇です。 この記事では、エンジニアブログでいつも紹介している技術の話ではなく、開発チームが普段どのようにシゴトをしているのかを紹介したいと思います。エンジニアだったらクールな技術を使っているかはもちろん重要ですが、どのような組織体制... 続きを読む

東急、鉄道事業を分社化、社名の変更も検討  :日本経済新聞

2018/09/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 社名 東急 めど 分社化 業績

東京急行電鉄は12日、鉄道事業を2019年9月をめどに分社化すると発表した。鉄道事業の業績は足元では好調だが、将来の沿線人口の減少などを見据え、鉄道事業を分社化することにより、設備投資や組織体制などにスピード感を持って対応する狙い。分社化に伴い、東京急行電鉄の社名変更も検討する。 東急以外の鉄道会社で鉄... 続きを読む

仮想通貨取引所向けウォレットのスタンダード目指すフレセッツ、UTECとセレスから約3.5億円を調達 | TechCrunch Japan

2018/06/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip UTEC セレス 第三者割当増資 調達 引受先

仮想通貨やブロックチェーン技術の研究開発を行うフレセッツは6月18日、UTEC(東京大学エッジキャピタル)およびセレスを引受先とした第三者割当増資により総額3億4900万円の資金調達を実施したことを明らかにした。 今回調達した資金をもとにエンジニアの採用など組織体制を強化する方針。近日公開予定の事業者向けウォ... 続きを読む

「部族」に再編、ファストリ元CIOがアクサ生命で進めるIT部門改革 | 日経 xTECH(クロステック)

2018/04/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 40 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 一連 一新 アクサ生命保険 改革 xTECH有料会員限定

この記事は日経 xTECH有料会員限定ですが、2018年4月22日5時まではどなたでもご覧いただけます。 アクサ生命保険がIT部門の改革を加速させている。2018年1月に組織体制やメンバーの役割、開発プロセスなどを一新。目的は意思決定や情報システムの構築スピードを速め、新サービス・商品の開発期間を短縮することだ。一連の改革によって2018年4月には新商品の開発期間を33~40%短縮するなど、早くも... 続きを読む

メルカリ、青柳直樹が金融関連の新規事業を行うメルペイ社の代表に就任 | 株式会社メルカリ

2017/12/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 169 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 青柳直樹 メルペイ メルカリ 策定 遂行

株式会社メルカリは、青柳直樹が11月28日付で金融関連の新規事業を行う株式会社メルペイ(メルカリ100%子会社)の代表取締役に就任しましたのでお知らせいたします。 青柳直樹はこれまで、数多くの企業経営に参画した経験を持っています。メルペイでは、これまでの経験を活かし、事業戦略の策定・遂行・採用強化など、組織体制の構築を担当します。なお、メルペイ社の事業の詳細については追ってご案内いたします。 左:... 続きを読む

なぜ御社のPDCAは回らないのか? 小川卓氏が解説「組織体制と情報共有がポイント」 | Web担当者Forum

2017/06/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip PDCA 倫英 PDCAサイクル 小川卓氏 Web担トップ

Web担トップ » なぜ御社のPDCAは回らないのか? 小川卓氏が解説「組織体制と情報共有がポイント」 なぜ御社のPDCAは回らないのか? 小川卓氏が解説「組織体制と情報共有がポイント」 Webサイト改善のPDCAがうまく回らないのは、個人ではなく組織に原因がある。小川卓氏が、PDCAサイクルを止める原因とその解決法を解説する。 西 倫英(Web担編集部) 2017/6/19(月) 6:00 サイ... 続きを読む

アジアで急成長するネット広告ベンチャー「AdAsia Holdings」--十河CEOに聞く初年度の成果 - CNET Japan

2017/04/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 12 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 初年度 シンガポール グローバル本社 黒字化 拠点開設

創業時に 本連載 で取り上げた日本人起業家の十河宏輔氏がアジアで展開するネット広告ベンチャー「 AdAsia Holdings 」が好調だ。2016年4月にシンガポールでグローバル本社を設立し、それからわずか1年の間に、初年度での黒字化の達成、300社以上の顧客企業の獲得、社員数85名への組織体制の拡大、6カ国7都市での拠点開設、これらすべてを成し遂げた。 そして、この4月にはアジアのネット広告ベ... 続きを読む

とっとこハム太郎に見る「神」と「反逆」 - えいちゃーろぐ!

2016/12/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 反逆 ケージ 狂気 前々 ハム太郎

2016 - 12 - 21 とっとこハム太郎に見る「神」と「反逆」 皆さんは「 とっとこハム太郎 」というアニメをご存知だろうか。簡単に言うと「ハムスターたちがケージから脱走して集まってきてワイワイするアニメ」だ。 その集まりを彼らは「ハムちゃんず」と自称しているのだが、私は前々からハムちゃんずの組織体制について言いようのない狂気をおぼえていた。それは「主に恋愛を原因としたドロドロの関係図の中に... 続きを読む

ニュース - ブロックチェーン開発のOSSプロジェクト始動、富士通・NTTデータ・日立・NECが参画:ITpro

2016/02/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日立製作所 Foundation ITpro OSS 富士通

オープンソースソフト(OSS)推進の非営利団体The Linux Foundationは2016年2月9日(米国時間)、エンタープライズ領域での利用に耐えるブロックチェーン基盤の開発を目指す「Hyperledger Project」の創立メンバー30社と組織体制を発表した。 日本からは、2015年12月のプロジェクト公表時から参画する富士通に加え、NTTデータ、日立製作所、NECが参画した。一方、... 続きを読む

10年続くサービスは技術的負債をどう解決してきたのか?『カラーミーショップ』システムと組織改善の取り組み - エンジニアtype

2015/11/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 157 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 負債 フェーズ エンジニアtype GMOペパボ 局面

10周年を迎えた『カラーミーショップ』のシステム改善の取り組みなどについて、テックカンファレンスで語ったGMOペパボEC事業部の開発陣 Webサービスを長く続けていると、いわゆる技術的負債から開発スピードが上がらなくなる局面を迎える。システム面のみならず、組織体制もフェーズに応じて適切な形に刷新していく必要があるだろう。少なくない開発チームがこうした問題に頭を悩ませている。 GMOペパボが運営する... 続きを読む

DMP導入にあたり、ANAとキリンが乗り越えてきた壁と活用の道筋~組織体制から社内理解の得方まで (1/3):MarkeZine(マーケジン)

2015/11/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip DMP MarkeZine 根幹 道筋 マーケジン

マーケティングへのデータ活用の根幹となるDMP(データ・マネジメント・プラットフォーム)。2015年のDMP市場規模は10億円と予測されており(ITR調査)、年々拡大していることから、導入の検討を始めている企業も多いのではないだろうか。一方、すでに導入を終えた企業では、導入にあたってどのような壁にぶつかり、また現在どのように活用しているのか。MarkeZine Day 2015 Autumnで開か... 続きを読む

 
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