ひとり会社を起業したときにわからなかったこと｜Tetsuya Morimoto

2024/05/05 575 users 経理 Tetsuya Morimoto 書籍 経営 多く

ひとり会社を経営してこの4月から第6期になる。期間として次の12月で創業5年になる。先日、その5年近くの経営の中での失敗からのふりかえりについて書いたところ、多くの人たちに読んでいただいたので嬉しい。 この記事で引用した次の経理の書籍についても多くの人たちが読んでくれているようにみえる。それ自体は素直に... 続きを読む

引き受けないお仕事の基準｜Tetsuya Morimoto

2024/05/04 554 users Tetsuya Morimoto ふりかえり 基準 本来 うち

たまたまお仕事の断り方という記事を読んだ。ひとり会社を経営してもうすぐ5年が経とうとしている。うちの会社では過去に1度、大きな失敗を経験してふりかえりを行った。その際に引き受けないお仕事の基準というものを社内で作成した。その失敗に至った原因の1つとして、本来引き受けるべきではないお仕事を受けてしまっ... 続きを読む

まつもとゆきひろ氏がソフトウェア開発に役立つ2冊の書籍を紹介　『失敗の科学』と『APIデザインケーススタディ』から学べること

2024/04/29 179 users APIデザインケーススタディ もとゆきひろ氏 科学 書籍 2冊

まつもとゆきひろ氏がソフトウェア開発に役立つ2冊の書籍を紹介 『失敗の科学』と『APIデザインケーススタディ』から学べること #11 「失敗の科学」 オープニングトーク まつもとゆきひろ氏：まつもとゆきひろです。月曜日に放送して以来、ちょっと間が空いてしまいました。今日これを録音しているのは、（2022年）6月25... 続きを読む

維新、「立憲たたき」失敗　 保守層狙いも「有権者には刺さらない」：朝日新聞デジタル

2024/04/28 248 users 有権者 維新 朝日新聞デジタル 保守層

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失敗から学ぶシステム開発委託 - CARTA TECH BLOG

2024/04/10 205 users CARTA TECH BLOG

はじめに この記事は筆者が新しく発足したプロジェクトのシステムを外部委託で作った経験をチームで振り返った際に得た学びを『システムを作らせる技術』によって補強したものです。 この記事を読んでくれた方は是非『システムを作らせる技術』を一読して欲しいです。 システムを知らないあなたにこそ読んでほしい この... 続きを読む

ある失敗（法苑196号） | 記事 | 新日本法規WEBサイト

2024/04/04 238 users

弁護士となってから三〇年以上を経過し、そのほとんどの期間を大学、大学院での教員生活も兼ねてきていて、講義の際に余裕があるときには、学生、院生相手に事件の話も交えることがある。その際には枕詞に、「弁護士も一年に一件程度は、こういう話のネタになるような事件に巡り遇うものなのだけど・・・。」と言いなが... 続きを読む

米国連邦政府におけるクラウド戦略「Cloud First」の失敗と教訓｜ミック

2024/04/06 232 users 掛け声 ミック 本稿 一連 教訓

本稿の趣旨は米国連邦政府のクラウド推進戦略、いわゆる「Cloud First」から始まる一連の政策が辿った経緯を概観することである。米国のクラウド戦略は、掛け声こそ勇ましかったものの、あまりうまくいかなかった。これは筆者の主観ではなく、連邦政府自身がそれを認めるレポートを出している。あとで具体的に見ていこう... 続きを読む

仕事は思い通りにいかなくて当然。失敗とカジュアルに付き合うための「絶対悲観主義」 #ミーツキャリアbyマイナビ転職 - ミーツキャリアbyマイナビ転職

2024/03/11 808 users 悲観主義 ミーツキャリアbyマイナビ転職 Grit 仕事 近年

「GRIT（やり抜く力）」や「レジリエンス（困難を乗り越える力）」。近年、ビジネス書を賑わせるこうした意識の高い思想に、違和感を覚えてしまう人もいるのではないでしょうか。 そんな中、「たいていの仕事は失敗する。だからこそ淡々と取り組もう」と、何とも軽やかなメッセージを発信するのが、数々の起業家たちと向... 続きを読む

「誰もやったことがないことを期限までにやれ」　無理ゲーなプロジェクトを任された時の「失敗」の考え方　

2024/02/18 314 users 無理ゲー 期限 プロジェクト 考え方

変化の激しい社会で成長を続けるため、新規事業の立ち上げに乗り出す企業が増えています。そんな中、タスクの進捗管理・日程調整・社内外との交渉など、多岐にわたる仕事を抱え、責任者としての重圧に悩んでいるプロジェクト担当者も多いのではないでしょうか。本記事では、DXサービスの新規事業を立ち上げた、エン・ジ... 続きを読む

「完璧に失敗」マイナ保険証、国家公務員の利用率4.36％にあふれる憤慨…河野大臣“過去の発言”への批判も再燃 - Smart FLASH/スマフラ[光文社週刊誌]

2024/02/05 217 users 憤慨 スマブラ 再燃 波紋 朝日新聞

「完璧に失敗」マイナ保険証、国家公務員の利用率4.36％にあふれる憤慨…河野大臣“過去の発言”への批判も再燃 社会・政治　投稿日：2024.02.05 17:25FLASH編集部 「マイナ保険証」の国家公務員の利用率は4.36％。 2月4日、朝日新聞が報じた数字に波紋が広がっている。 マイナ保険証の全体の利用率は2023年4月の6.3％をピ... 続きを読む

「中身は全く同じ」なのに……売り上げは“歴然の差”　アサヒ「白湯」が“8年前の失敗”から大逆転した理由

2024/02/03 185 users アサヒ アサヒ飲料 ホットドリンク 想定 ヒット

アサヒ飲料が販売するホットドリンク「アサヒ おいしい水 天然水 白湯」。2022年に販売を開始すると、想定の3倍のヒットを記録し、23年9月のリニューアル後もさらに売り上げを伸ばしている。 ヒット商品「アサヒ おいしい水 天然水 白湯」を手がけたアサヒ飲料マーケティング本部の鈴木慈さん（編集部撮影） 実は商品が... 続きを読む

アニメーション作家・富野由悠季さん（１）　Ｚガンダムは「失敗作です」　アーカイブ「わたしの失敗」

2024/02/03 129 users 富野由悠季さん アーカイブ アニメーション作家 Zガンダム

現在システムメンテナンス中です 会員記事の閲覧など一部サービスがご利用できません。 ご迷惑をおかけしますがご理解のほどよろしくお願いいたします。 2月27日（日）午前5時頃まで サービス再開時間が前後する場合があります。 →詳細へ 続きを読む

セルフレジは社会的に失敗だった？ 有人レジに戻す動きも

2024/01/21 659 users 有人レジ Thomas Germain 原文 セルフレジ 導入

セルフレジは社会的に失敗だった？ 有人レジに戻す動きも2024.01.21 19:00637,515 Thomas Germain - Gizmodo US ［原文］ （ そうこ ） コロナ期を経て、ますます導入が進んだセルフレジ。お店の人を介さず、自分で商品をピっとスキャンしてお会計する仕組みです。好き嫌いはあると思いますが、社会的試みとして失敗なの... 続きを読む

「はじめから勝算なかった」国主導企業の破綻　有機ELに見た幻想：朝日新聞デジタル

2024/01/21 127 users 破綻 有機EL はじめ 幻想 朝日新聞デジタル

経済インサイド　昨年3月、国主導でつくられた有機ELディスプレーのメーカーが337億円の負債を抱えて経営破綻（はたん）した。この会社には1390億円の税金がつぎ込まれたが、8年間で一度も黒字を達成できずに終わった。在籍した技術者はこう証言する。「はじめから勝算は全くなかった」。失敗はなぜ起きたのか。会社設立... 続きを読む

ミスを責めるとミスが増え、自己正当化がミスを再発する『失敗の科学』

2024/01/06 1088 users ミス 自己正当化 科学 人命 防護策

人はミスをする。これは当たり前のことだ。 だからミスしないように準備をするし、仮にミスしたとしても、トラブルにならないように防護策を立てておく。人命に関わるような重大なトラブルになるのであれば、対策は何重にもなるだろう。 個人的なミスが、ただ一つの「原因→結果」として重大な事故に直結したなら分かりや... 続きを読む

お詫び｜若林正恭

2024/01/05 288 users 若林正恭 東京ドームライブ 印象 再編集 お詫び

この記事は、「若林正恭の無地note」の記事を再編集して、無料で公開したものになります。 2023年は不思議な年でした。3月に東京ドームライブの発表をしたのですが、東京ドームライブ自体はその前に決まっていたので、一年丸々ドームライブのことを考えていた年だなという印象です。 初めての試みなので、大きな失敗もい... 続きを読む

40年ほど前、コミック☆ボンボンで見た『コーラで肉を煮込むと美味いというのは本当か？』を追求し、コーラで煮込みまくったらクリスマス・イブの朝を迎えた

2023/12/24 132 users イブ コーラ 奇行 コミック フォロワーさん

11月12日～12月24日までの53日間。 コーラのチキン煮込み料理を試行錯誤し、フォロワーさんに相談しまくった私の奇行と失敗の日々をマトメました。 _(:3 」∠ )_ 続きを読む

『メタバースの失敗はセカンドライフの失敗を元に学べ』とか言う人はだいたいエアプなのでSL歴16年目の私が教えます - urakatahero”B”log

2023/12/18 424 users secondlife log アバター メタバース ピーク

セカンドライフでの私の製作物とアバターです まえおき セカンドライフは2003年に発表され、2006年ごろから話題になり、2010年にピークを迎えたLindenLab社が運営するSecondLife(セカンドライフ)ですが、2023年には20年目になりました。 メタバース関連の話題があがるとセカンドライフのつまらなさと過疎っぷりを伝える... 続きを読む

野党への転落「あれは私の失敗だった」　菅直人元首相が語った理由：朝日新聞デジタル

2023/12/14 223 users 野党 転落 菅直人元首相 朝日新聞デジタル 理由

政権交代からのあの3年は何だったのか。光と影。期待と裏切り。民主党政権の渦中にいた人が政界を去るという。市民運動から首相に上り詰めた菅直人氏だ。原発事故時に首相として対応。批判を浴び退陣に追い込まれた人は今、何を思うのか。権力の中枢に身を置いた政治家の言葉を求め、会いに行った。（聞き手・三輪さち子... 続きを読む

失敗を許容するフィンランド　ゆとりなき日本への教訓

2023/12/14 185 users フィンランド 教訓 官民 イノベーション 通信機器大手ノキア

日本と多くの共通点を持つフィンランド。官民共創やイノベーションで先を走る同国に学ぶことで、不確実性時代に突入する日本の進むべき道を探る連載の最終回。今回はフィンランドの通信機器大手ノキアの取り組みと、フィンランドが持つ官民の信頼性から日本の今後について考える。（第2回の記事はこちら『フィンランドの... 続きを読む

【「スゴ本」中の人が薦める】失敗を予習するために読む4冊

2023/12/07 202 users スゴ本 4冊

1. 『失敗の科学』マシュー・サイド 著、有枝春 訳 2. 『ヒューマンエラーは裁けるか』シドニー デッカー 著、芳賀 繁 訳 3. 『なぜエラーが医療事故を減らすのか』ローラン・ドゴース 著、林 昌宏 訳 4. 『IT失敗学の研究』不条理なコンピュータ研究会 著、日経コンピュータ 編 keyboard_arrow_down はじめに keyboard_... 続きを読む

大麻グミは｢日本の薬物政策の失敗｣を象徴している…規制が追いつかないイタチごっこが続く根本原因 ｢合法だから危険ではない｣は非常に危険

2023/12/05 152 users 大麻グミ いたちごっこ 当局 大麻草 続出

大麻グミによる健康被害が続出している。なぜ危険な商品が市場に出回ってしまったのか。国際ジャーナリストの矢部武さんは「規制が追いつかず、業者と当局のイタチごっこが続いている。この大麻グミという問題は、日本の薬物政策の失敗を象徴している」という――。 大麻グミで体調不良者が続出 大麻草の成分と似た成分を... 続きを読む

トヨタは「ウォークマンの失敗」から学ばなかったのか？待望の全固体電池もEVの救世主にはならない理由＝辻野晃一郎 | マネーボイス

2023/12/02 201 users ウォークマン 辻野晃一郎 マネーボイス 待望 救世主

プロフィール：辻野晃一郎（つじの こういちろう） 福岡県生まれ新潟県育ち。84年に慶応義塾大学大学院工学研究科を修了しソニーに入社。88年にカリフォルニア工科大学大学院電気工学科を修了。VAIO、デジタルTV、ホームビデオ、パーソナルオーディオ等の事業責任者やカンパニープレジデントを歴任した後、2006年3月にソ... 続きを読む

SSHログインの失敗が大量に記録されているとSSHログインが極端に遅くなる - Repro Tech Blog

2023/11/30 202 users SSHログイン Repro Tech Blog AWS 役割

Development Division/Platform Team/Sys-Infra Unitの伊豆です。Sys-Infra Unitはインフラエンジニア・SRE 的な役割を担っています。 今回は、ある日突然SSHログインが遅くなったときに調査した内容を共有します。 SSHログインに数分かかる ある日、AWS EC2上で動いている開発環境のSSHゲートウェイにSSHログインすると... 続きを読む

社内に巣食う「粗探し大好きマン」への対処について

2023/11/29 231 users 対処 対案 社内 他者 批判

長い社会人生活で、そこに自分の道を見出してしまったのか、「粗探し大好きマン」として、他者の失敗をあげつらうのを生きがいとする人間は、どこの組織にも多かれ少なかれいる。 原因は人それぞれだろうが、このタイプに共通しているのは ・批判はするけれど対案は出さない ・「チェック」と称してとりあえず無意味な意... 続きを読む