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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersGoogleが「フェルミ推定」採用をなくした当たり前すぎる結論 | 幻冬舎ゴールドオンライン
(※写真はイメージです/PIXTA) 「地頭」良さを見極めるために面接でよく使われている方法として「フェルミ推定」があります。回答の巧拙と入社後の活躍度には相関がないことが明らかになりました。人事コンサルタントの曽和利光氏が著書『人材の適切な見極めと獲得を成功させる 採用面接100の法則』(日本能率協会マネ... 続きを読む
【生産性】『メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革』各務晶久:マインドマップ的読書感想文
メールに使われる上司、エクセルで潰れる部下 利益生むホントの働き方改革 (朝日新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのも、昨日に続いて「未読本・気になる本」の記事にて人気だった「生産性向上本」。 著者の各務晶久さんは経営・人事コンサルタントであり、本書も実際のお話に基づいた形で展開する仕様になっています。... 続きを読む
会社を辞め順風満帆だった僕がなぜ「生きてる価値がない」と思い詰めたのか。そしてうつを抜けるまで | BUSINESS INSIDER JAPAN
リクルートを退社して、2017年1月に複業研究家として独立した西村創一朗さん(30)。フリーになった後も、人事コンサルタントやメディア出演の仕事も順調に入り順風満帆、のはずだった。Business Insider Japanでも複業を実践する同世代との対談を担当してもらっていた。 だが、順調だったはずの生活が一変したのが半年... 続きを読む
日馬富士に同情する人はすぐに目を覚ませ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
元横綱・日馬富士の暴行事件を巡って、相撲協会の対応に注目が集まっている。なかには「日馬富士がかわいそうだ」と考える人がいるかもしれない。だが、人事コンサルタントの新井健一氏は、「相撲協会のガバナンス不全が目につく」としたうえで、「日馬富士に同情する人は非常に危険だ」という。どこに問題があるのか――。 法令遵守を最優先するのは当然 連日マスメディアを賑わせている「貴ノ岩暴行事件」。もはや解説は不要だ... 続きを読む
平野正雄氏&伊賀泰代氏が喝破「人を大切にする日本企業」はウソ | DOL特別レポート | ダイヤモンド・オンライン
>>前編から読む マッキンゼー日本支社長などを経て現在早稲田大学ビジネススクールで教鞭をとり、 『経営の針路』 を上梓した平野正雄氏。かたやマッキンゼーで採用担当を務めたのち、組織・人事コンサルタントとして活躍し、著書 『採用基準』 、 『生産性』 などの著書で組織・人事コンサルタントとして活躍中の伊賀泰代氏が、日本企業がこれから進むべき方向性や経済、組織改革について語る対談の後編。人をどう育てる... 続きを読む
大企業に今なお根を張る「学歴病おじさん社員」の量産システム|日本に巣食う「学歴病」の正体|ダイヤモンド・オンライン
中高年になるまで社員の選別が行われない大手企業には、「学歴病」が生まれる下地が根強く残っている(写真はイメージです) 日本の企業社会に「学歴病」がいまだ根強く存在する背景には、いったい何があるのか。今回は、筆者が過去の一時期に接した「学歴病」にかかった中高年社員の姿と、日本的経営の特徴を交えながら、その正体をさらに深く考察したい。 はじめに、人事コンサルタントとして30年ほどのキャリアを持つ林明文... 続きを読む
課長にすらなれない40代の現実。ポストがない、給与も減る一方で… (週刊SPA!) - Yahoo!ニュース
30代で係長、40代で課長に昇進。入社当時は、そんな出世コースを思い描いていたはずなのに、自分の役職が追いついていない現実。会社員人生に焦りを覚える人も少なくないだろう。これに対して、「40歳までに課長に昇進できなかった人は、それ以上のポストはほぼ無理」と断言するのは人事コンサルタントの城繁幸氏だ。 「5年前、『7割は課長にさえなれません』という著書を出したのですが、その当時に比べて、現在の事態は... 続きを読む
デキると勘違いしてる大学院卒は「超使いづらい」 ひろゆき氏が語る、"高学歴ワーキングプア"が増えてるワケ | ログミー[o_O]
社会保障費の世代間格差や若者の失業問題など、高齢者を優遇し、そのしわ寄せを若者が背負うという社会構造を問題視する人事コンサルタントの城繁幸氏。2ちゃんねる創始者のひろゆき氏とともに、世代間格差について考えます。(この動画は2010年に公開されたものです) 【part1】「若者が損してるなら、老人から甘い汁吸えばいいんじゃない?」 ひろゆき氏、 “世代間格差”について語る 【スピーカー】 ニワンゴ元... 続きを読む
経験には5段階の質がある【職務経験ラダーの紹介】 - あしたの人事の話をしよう
2015-01-10 経験には5段階の質がある【職務経験ラダーの紹介】 人材開発 会社経営 論文の紹介 コンサルタントの仕事の一つに、学問的に研究されている内容を現実に適用してみる、いうものがある。 人事コンサルタントの世界にももちろんそれはあって、そもそもは目標管理とかコンピテンシーだってそういった活動の一環だった。 今僕が着目しているのは、硬い言葉でいえば人的資本の積み上げ型、なのだけれど、ぶ... 続きを読む
終身雇用制度の発生時期と、専業主婦というロールモデルについて: ニュースの社会科学的な裏側
2014年11月9日日曜日 終身雇用制度の発生時期と、専業主婦というロールモデルについて Check Tweet Pocket 労働問題の専門家の濱口氏がツッコミそうな内容ではあるけれども、人事コンサルタントの城繁幸氏が「専業主婦も終身雇用も割と最近の流行りもの」と言うエッセイで終身雇用というシステムの発生について説明しているのだが、問題点を指摘したい。タイトルの部分はともかく、本文の細部に問題が... 続きを読む
【キャリアデザイン】『出世する人は人事評価を気にしない』平康慶浩:マインドマップ的読書感想文
出世する人は人事評価を気にしない (日経プレミアシリーズ) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、人事コンサルタントである平康慶浩さんの最新作。 平康さんといえば、本書の前作にあたる『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』が2年程前に人気だったため、覚えてらっしゃる方も多いと思います。 アマゾンの内容紹介から。仕事が速くて正確、率先して業績を上げる、周囲の信頼も篤い…人事考課で高い評価... 続きを読む
人事コンサルタントだけど内定貰える方法教える : 就活まとめブログ
人事コンサルタントだけど内定貰える方法教える http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1384960088/l50 1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/21(木) 00:08:08.96 ID:MKSIrdUdO 身の丈にあったとこ中心に受けるべし 駅弁March未満だと大手はかなり難しいと思ってよい 続きを読... 続きを読む
日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しいと主張する人が見る幻覚: ニュースの社会科学的な裏側
2013年12月23日月曜日 日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しいと主張する人が見る幻覚 Check Tweet Pocket 人事コンサルタントの城繁幸氏が『日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい』と言う記事に、城繁幸氏のウソだと言う批判がされていた。 城氏は「その自慢の“生データ”で計算するとやっぱり日本の解雇規制はトップレベルなので全然反論になってない(笑)」と再反論し、『きち... 続きを読む
日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しいと主張する人が見る幻覚: ニュースの社会科学的な裏側
2013年12月23日月曜日 日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しいと主張する人が見る幻覚 Check Tweet Pocket 人事コンサルタントの城繁幸氏が『日本の正社員をクビにするのは世界で一番難しい』と言う記事に、城繁幸氏のウソだと言う批判がされていた。 城氏は「その自慢の“生データ”で計算するとやっぱり日本の解雇規制はトップレベルなので全然反論になってない(笑)」と再反論し、『きち... 続きを読む
解雇規制こそ“失われた20年の本質” 終身雇用がもたらした「3つの歪み」とは何か――人事コンサルタント 城 繁幸|シリーズ・日本のアジェンダ 「解雇」で変わる?日本人の働き方|ダ
強固な解雇規制を背景に、日本の大手企業を中心に数十年間維持されてきた終身雇用制度。人事コンサルタントの城繁幸氏は、終身雇用が高度経済成長期の日本が欧米先進国へ急速に追いつくために一定の意義があったと認めながらも、同時に今の日本に大きく「3つの歪み」をもたらしたと語る。さらに、その歪みの解消には、解雇規制を緩和する必要があると説く。(本アジェンダの論点整理については第1回の編集部まとめを参照) じょ... 続きを読む
【出世のヒミツ!?】『上司から評価される人になる仕事のやり方・考え方』萱野 聡:マインドマップ的読書感想文
上司から評価される人になる仕事のやり方・考え方 (アスカビジネス) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、若手ビジネスパーソン必見の1冊!? 著者の萱野聡さんは、慶應義塾大学SFC研究所CRL個人研究会員として最新のキャリアアドバイザー論を学び、人事コンサルタントとして活躍中の方です。 アマゾンの内容紹介から。結果は残しているのに、評価されないのはなぜ? 評価を上げ、信頼される50の仕事のやり方。 「... 続きを読む
見えない選別!これが「価値急落の6種族」だ【2】 (プレジデント) - Yahoo!ニュース BUSINESS(ヤフーニュースビジネス)
Yahoo! JAPANトップページ左のお気に入りに「経済、ビジネス」を追加しよう! 現在ご利用できません。Cookieの設定を有効にするか、 ページを再読み込み、もしくはJavaScriptの設定を有効にしてから、お試しください。 ---------- 人事コンサルタント 本田有明(ほんだ・ありあけ) 1952年、兵庫県生まれ。慶応大学哲学科卒業後、日本能率協会を経て96年に独立。著書に『本番に... 続きを読む
女性上位の会社ほど儲かるのに、日本はなぜ女性の年収が低いのか?
■編集元:ニュース速報+板より「【論説】 「女性上位の会社ほど儲かるのに、日本はなぜ女性の年収が低いのか…結婚しない男女が増えたのが要因」…人事コンサルタント」 1 名前:☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ @☆ばぐ太☆φ ★ :2012/02/16(木) 19:16:16.56 ID:???0 ・「女性社員の年収は、男性社員の7割以下」「女性管理職の割合は10%以下」「女性非正規社員比率は50%... 続きを読む
Business Media 誠:城繁幸×赤木智弘「低年収時代よ、こんにちは」(2):労働時間が、減らないワケ (1/5)
「人が減って、仕事量は増えるばかり」「毎日のように残業で、早く帰ることなんてできない」といった人も多いだろう。また節電の影響を受け、サマータイムを導入した企業も多いが、「定時に帰ることなんてできない。むしろ労働時間が長くなった」と嘆いている人もいる。 会社員の労働時間が減らない理由について、人事コンサルタントの城繁幸さんとフリーライターの赤木智弘さんが語り合った。 城繁幸×赤木智弘「低年収時代よ、... 続きを読む
Business Media 誠:ちきりん×城繁幸の会社をちゃかす(5):超氷河期に入社した人……面白いかもしれない (1/3)
バブル経済が崩壊し、日本は就職氷河期を経験した。そして東日本大震災が発生し、「再び、超氷河期がやって来る」といった懸念の声は多い。こうした厳しい時代に就職する学生は、不幸なのか――。この問題について、人気ブロガーのちきりんさんと人事コンサルタントの城繁幸さんが語り合った。 ちきりん×城繁幸・対談バックナンバー: →大企業の正社員、3割は会社を辞める(1) →真面目な性格が裏目に? 原発事故を振り返... 続きを読む
労働三権に触れない公務員賃金論を語る人事コンサルタント - 常夏島日記
公務員の賃金をいくら引き下げても構わない理由 - Joe’s Laboを見てびっくりしました。本来なら、彼らは労働市場にアクセスし、転職という武器を使って賃金水準を維持するのが筋だ。とかって書いているんですが、普通の労働市場においては、争議権(ストライキ権)を背景にした交渉を行い労働協約なりを締結し、あるいは少なくとも就業規則について従業員代表の意見聴取を行い決定されるものが「賃金」です。 ところ... 続きを読む
Business Media 誠:ちきりん×城繁幸の会社をちゃかす(1):大企業の正社員、3割は会社を辞める (1/7)
ポスト大震災――ビジネスパーソンはどのように働いていけばいいのだろうか。「在宅勤務もできるのでは」といった新しい働き方を模索したり、「このまま今の会社で働いていて大丈夫なのか」と不安に感じている人もいるだろう。こうした問題について、覆面ブロガーのちきりんさんと人事コンサルタントの城繁幸さんが語り合った。 私たちが置かれている状況は“外圧” 人事コンサルタントの城繁幸さん ちきりん:東日本大震災後、... 続きを読む
誠 Biz.ID:城繁幸の「辞める前にこれを読め」:労働時間に関する話のたたき台――『貧困化するホワイトカラー』
著者紹介:城繁幸(じょう・しげゆき) 人事コンサルタントを務めるかたわら、人事制度、採用などの各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見を各種メディアで発信中。著作に『若者はなぜ3年で辞めるのか?』『3年で辞めた若者はどこへ行ったのか−アウトサイダーの時代』『7割は課長にさえなれません 終身雇用の幻想』ほか。 有料メルマガの紹介 ビジネスリーダーが執筆する質の高いコンテンツをメ... 続きを読む