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タグ マネジャー

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「無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた」――ITエンジニアマネジャーの赤裸々な“失敗談”が話題 GOが公開

2024/12/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 26 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 失敗談 メンバー マネジメント ITエンジニア 安全性

タクシーアプリ「GO」などを提供するGO(東京都港区)が12月11日に公開した、ITエンジニアのマネジメント“失敗談”を赤裸々に語った資料が、Xやはてなブックマークなどで話題だ。資料では、チームの雰囲気を悪くしてしまった経験を振り返り、マネジャーとしてどのような行動を取っていたのか、そこから何を学んだのかなど... 続きを読む

「その改善、意味あるの?」に大きな価値がある。Webフロントエンド版DX Criteriaの生かし方 | レバテックラボ(レバテックLAB)

2024/10/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Criteria APソリューショングループ 古川陽介 入社

「その改善、意味あるの?」に大きな価値がある。Webフロントエンド版DX Criteriaの生かし方 2024年10月29日 株式会社ニジボックス デベロップメント室室長 古川陽介 複合機メーカー、ゲーム会社を経て、2016年に株式会社リクルートテクノロジーズ(現リクルート)入社。現在はAPソリューショングループのマネジャーと... 続きを読む

「彼らがサボるか、本気になるかは、私の管理の範疇外です」が口癖の叱らないマネジャーの話→様々な声が寄せられる

2024/09/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 289 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 口癖 ふじ 安達裕哉 範疇外 彼ら

安達裕哉 @Books_Apps 叱らないマネジャーを見たことがある。 この人は、「テクニックとして叱らない」というのではなく、芯の部分で「叱っても、成果が上がるわけではない」と、ドライに考えていたフシがあった。 「彼らがサボるか、本気になるかは、私の管理の範疇外です」が口癖。ダメなら人を変えるだけ、と。 続きを読む

【川邊健太郎×田中邦裕】管理職の言動が組織を腐らせる?「不機嫌な上司」の弊害と回避術 - エンジニアtype | 転職type

2024/07/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 風当たり エンジニアtype 言動 転職type フキハラ

NEW! 2024.07.11 働き方 ソフト老害、フキハラ(不機嫌ハラスメント)、上司ガチャ……ーー このところ、SNSやマスメディアで取り上げられることが多くなったキーワードの数々。周囲に対して不機嫌な態度をとる管理職やマネジャーへの風当たりは、時代を経るごとに強くなっている。管理職になったばかりの人や部下とのコミ... 続きを読む

自己肯定感を高める7つの方法とは?低い部下をケアするポイントと合わせて解説!

2024/06/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 26 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 低い部下 自己肯定感 解説 ポイント 部下

「ミスばかりで、自己肯定感が低くてつらい」 「周りの人と比べて、自分は劣っているのではないか」 こうした悩みを抱えている人は少なくありません。 一方、企業で働くマネジャーの立場からは、 「部下の自己肯定感の低さが、仕事のパフォーマンスに影響しているようだ」 と感じることもあるでしょう。 自己肯定感の低... 続きを読む

米国スタートアップのレイオフする側の話

2024/05/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 424 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 米国スタートアップ レイオフ ワークライフバランス 組織改編

米国のスタートアップやビッグテックといえば高給取りやワークライフバランスとセットにしてレイオフについて語られることが多い。レイオフする側についてはあまり出回らないので、米国のスタートアップで働く開発チームのマネジャーの立場から書いてみたいと思う。 まず、レイオフにも種類がある。大きく分けて組織改編... 続きを読む

「ボートレースで200万を1000万にしてくれ」と頼まれたときのこと。

2024/05/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 244 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ボートレース チーフマネジャー 無理難題 知人 匿名

昔、芸能界で働いていた知人の杉山氏(匿名)から、いきなり無理難題を吹っかけられたことがある。 「200万を1000万にしてくれないか!」 大手の某芸能事務所でチーフマネジャーだった杉山氏は、当時の人気アイドルや音楽ユニットなどを手掛ける腕利きだった。 いわゆる「仕事のできるマネジャー」として、事務所サイド... 続きを読む

部下が育ちにくい原因と10の対処法!「仕事」を与えない上司の部下は育たない?

2024/04/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 177 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 部下 上司 原因 対処法 エンジニア

「部下が育たないのですがどうすればよいですか?」 このような質問を私たちは過去多くのマネジャーからいただいてきました。 原因はケースによってさまざまあります。 私たちの経験上、特にエンジニアが多い組織においては、自分の担当する領域についての技術などについては進んで学習するものの、人と関わることや上司... 続きを読む

仕事をがんばる“戦闘モード”が一定以上続くとどうなる? 自分をケアするために知っておきたい「観察」の方法

2024/04/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 565 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 観察 戦闘モード 一定以上 登壇 仕事

本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司氏が登壇。本記事では、観察に役立つポリヴェーガル理論と、自分の状態を自覚するための3色のモードについて解説しました。... 続きを読む

忙しすぎて、チームで「今何が起こっているか」を把握しきれない管理職 部下のマネジメントよりも先に注目すべきもの

2024/04/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 485 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 部下 マネジメント チーム 登壇 管理職

本イベントは、『部下との対話が上手なマネジャーは観察から始める ポリヴェーガル理論で知る心の距離の縮め方』の出版を記念して開催されました。同書籍の著者で株式会社ロッカン代表の白井剛司氏が登壇。本記事では、マネージャーの負担が増大している背景や、なぜマネージャーに観察力が必要なのかを語りました。 神... 続きを読む

スタートアップでソフトウェアエンジニアとして10年たって大事にしていることリスト - tomoima525's blog

2024/04/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 238 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ソフトウェアエンジニア リスト CTO スタートアップ 拠点

今から10年前の2014年4月に、いわゆるIT系大企業のDBエンジニアを辞めてメルカリでソフトウェアエンジニアとして働き始め、そこから紆余曲折を経て10年たった。 当時の予定通り、まだ現役でコードを書いている。海外に拠点は移り、色んな国の人たちと仕事をするようになり、役割もテックリード、マネジャー、CTOと変わっ... 続きを読む

【ABA Games】インディーゲーム制作歴40年。PC黎明期から生成AI時代まで折れずに続ける理由

2024/03/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 88 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ABA Games 生成AI時代 PC黎明期 傍ら 学士号

【ABA Games】インディーゲーム制作歴40年。PC黎明期から生成AI時代まで折れずに続ける理由 2024年3月25日 インディーゲーム開発者 長 健太 早稲田大学でコンピュータサイエンスを学び、学士号・修士号・博士号を取得。メーカー就職後はITの研究職を経て、現在はマネジャーとしてシステム開発に携わる傍ら、大学時代から... 続きを読む

Sansan LabsのLLM活⽤から考えるLLMプロジェクトの要点整理 / LLM Project Essentials from Sansan Labs' LLM Use

2023/10/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 貴紀 要点整理 Event 西田 登壇概要

■イベント :プロダクトを成長させる生成系 AI のユースケースを考えるワークショップ https://productkintore.connpass.com/event/296335/ ■登壇概要 タイトル:Sansan LabsのLLM活⽤から考えるLLMプロジェクトの要点整理 発表者: 技術本部 研究開発部 SocSci Group マネジャー 西田 貴紀 ◉ 研究開発職 採用情報 http... 続きを読む

Sansan LabsにおけるGPT活用事例 / GPT Application Case Studies at Sansan Labs

2023/10/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip LLM 貴紀 Sansan Ubie LAPRAS

■イベント :【IVRy/LAPRAS/Sansan/Ubie】各社のLLMをプロダクトに組み込む勘所 https://sansan.connpass.com/event/295958/ ■登壇概要 タイトル:Sansan LabsにおけるGPT活用事例 発表者: 技術本部 研究開発部 SocSci Group マネジャー 西田 貴紀 ◉ 研究開発職 採用情報
募集中のポジションや関連記事など https://me... 続きを読む

マネジャーの真価は「ピーキーで使いこなしが難しい人」の活用で問われる。

2023/09/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 節目 大勢 コンサルタント ピーキー 元コンサルタント

コンサルティング会社では「マネジャー昇進」がとても大きな節目になります。 実際、「元コンサルタント」は世の中に大勢いますが、「マネジャー以上」と「マネジャー未満」では、経験の種類や能力に大きな差があります。 マネジャー未満は「見習い」であり、マネジャーからが真の意味で「コンサルタント」です。 (です... 続きを読む

マネジャーが得意な日本人、リーダーになりたがるアメリカ人 イノベーションを生む、マネジメントとリーダーシップの割合

2023/09/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 154 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リーダーシップ イノベーション 自責 マネジメント 割合

リーダーシップとマネジメントの違い 井上和幸氏(以下、井上):前半で話があった自律型4.0は、今日聞いておられるみなさんはたぶん好まれる方が多いと思うのですが、一方で、自律型では自分で決めていくことが求められたり、方向づけを自分でしないといけないとか、概ねすべてについて自責になります。 それは人によっ... 続きを読む

Google社の優れたマネジャーが備える10の特徴 1位の「コーチング」スキルが求められる背景とは

2023/08/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 225 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コーチング 背景 スキル Google社 特徴

多様化するメンバーを束ね、プレイングも期待されるなど負荷の高いマネジャーの支援が求められる中、株式会社リンクアンドモチベーションが主催した人事・経営者向けのセミナーに、グローバル人事トレンドにも精通し、世界各国でラーニングプラットフォームUMUを提供するユームテクノロジージャパン株式会社の小仁聡氏が... 続きを読む

マドンナ、意識のない状態で発見され救急搬送で集中治療室入り!7月スタートのワールド・ツアー延期へ

2023/06/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip マドンナ ICU 救急搬送 救急 インスタグラム

米人気歌手のマドンナ(64)がニューヨーク市内の病院に救急搬送され、集中治療室に入っていることが日本時間29日、分かった。マドンナのマネジャーが明らかにした。 マネジャーのガイ・オセアリー氏は29日、自身のインスタグラムに「6月24日土曜日、マドンナは重篤な細菌感染症を発症し、ICUに数日間入院す... 続きを読む

ジャニーズ性加害、マネジャーやスタッフは「気づいていた可能性高い」 被害告発の元Jr.明かした「日常の少年愛的行動」

2023/06/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 17 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 藤島ジュリー景子社長 故・ジャニー喜多川氏 立憲民主党 国会

ジャニーズ事務所前社長の故・ジャニー喜多川氏から性被害を受けていたと訴えている元ジャニーズJr.の二本樹顕理(にほんぎ・あきまさ)さん(39)が2023年5月31日、立憲民主党が開いた第2回「性被害・児童虐待」国対ヒアリングに出席し、国会やマスコミ、藤島ジュリー景子社長、ファンへの思いや、当時のマネジャー・ス... 続きを読む

死亡の両親には布団 猿之助さん 回復待ち事情聴く

2023/05/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 25 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 猿之助さん 布団 死亡 両親 孝彦

18日午前、東京都目黒区目黒の歌舞伎俳優、市川猿之助さん(47)=本名・喜熨斗(きのし)孝彦=宅で猿之助さんと両親が倒れているのをマネジャーが見つけ119番通報した。母親(75)は、その場で死亡を確認。父親の市川段四郎さん(76)も搬送先の病院で死亡した。猿之助さんは意識があり、命に別条はない。... 続きを読む

倒れていた猿之助のそばに遺書のようなものが見つかる、両親は死亡 本人は意識もうろう状態で病院搬送(中日スポーツ) - Yahoo!ニュース

2023/05/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 31 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 猿之助 市川猿之助 遺書 警視庁目黒署 歌舞伎俳優

歌舞伎俳優の市川猿之助(47)が18日午前10時20分ごろ、東京都目黒区内の自宅で両親と倒れているのをマネジャーが発見、119番通報した。母親と父親は死亡が確認され、猿之助は意識がもうろうとしている状態で搬送された。警視庁目黒署の調べでは、遺書のようなものが倒れていた猿之助のそばで見つかっており... 続きを読む

市川猿之助さんと両親が救急搬送 父段四郎さんと母親は死亡 | 毎日新聞

2023/05/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 市川猿之助さん 毎日新聞 救急搬送 猿之助さん 死亡

18日午前10時15分ごろ、歌舞伎俳優の市川猿之助さん(47)と両親が東京都目黒区内の自宅で倒れているのをマネジャーが見つけ、119番した。 警視庁目黒署によると、猿之助さんと父親で歌舞伎俳優の段四郎さん(76)が病院に搬送された。段四郎さんは病院で死亡が確認された。母親(75)も自宅で死亡が確認された。猿之助... 続きを読む

市川猿之助さんと両親、自宅で倒れているのが見つかる 両親は死亡:朝日新聞デジタル

2023/05/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 29 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 市川猿之助さん 猿之助さん 朝日新聞デジタル 死亡 両親

18日午前10時20分ごろ、東京都目黒区目黒3丁目の歌舞伎役者の市川猿之助さん(47)の自宅で、猿之助さんと両親が倒れているのをマネジャーが見つけ、119番通報した。猿之助さんと父親は病院に搬送された。 捜査関係者によると、マネジャーが自宅をたずねたところ、両親が床で倒れているのを発見。母親は死亡し、父親は搬... 続きを読む

管理職は「人を管理する仕事」という残念な勘違い

2023/04/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 389 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 勘違い 管理職 ピョートル・フェリクス グジバチ氏 仕事

「管理職とは、部下を管理する仕事だ」と思っている日本人のマネジャーは多い。だがその考え方では、職場のメンバーをのびのびと働かせ、チームとしての成果をあげることは難しくなるだろう。元Googleの人材開発責任者でもあるピョートル・フェリクス・グジバチ氏の最新刊『心理的安全性 最強の教科書』から、職場の心理... 続きを読む

マネージャー、いないと無理だったので、またつくりました - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ

2022/11/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip サイボウズエンジニア Cybozu Inside Out

こんにちは。開発副本部長の okady です。 サイボウズ開発本部では2019年に組織変更を実施し、当時のインタビュー記事で私はこんなことを言っていました。 「マネージャー、いないと無理なら、またつくればいい」 サイボウズの開発本部がマネジャーをなくしてみた「いないと無理なら、またつくればいい」 | サイボウズ式... 続きを読む

 
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