10年かかって現場に届いたモバイル革命。コロナ禍とDXが開いたデスクレスワーカー市場の扉｜tebiki ブログ

2024/11/11 27 users コロナ禍 物流 直球勝負 SaaSスタートアップ 近年

AIじゃなくてモバイル革命の話を書きます。なぜ2024年にそんな話をするのかというと、いままさに、その波が現場に届いてるからです。 製造、建設、物流、飲食などを中心とするデスクレスワーカー産業で、現場業務に直球勝負のSaaSスタートアップが近年大きく増えました。本記事では、コロナ禍とDXが社会構造に与えた影響... 続きを読む

チーム間コラボレーションの活性化：tebiki のホットトピックス共有会&LT大会

2024/03/06 7 users 活性化

はじめまして。約2ヶ月前に Tebiki に入社した村上です。 現在 Tebiki では、2プロダクト4チームで開発を進めております。Tebiki では週次の全社ミーティングがあり、そこで各チームがどんなものを作っているのかは知ることができます。一方、全社員対象なので技術的な深堀りは難しく、それぞれのチームであった技術的な... 続きを読む

スタートアップこそ活用すべき銀行融資という選択肢 〜8億円調達の裏側〜｜tebiki ブログ

2023/09/12 133 users 選択肢 銀行融資 裏側 スタートアップ 8億円調達

このプレスリリースの通り、総額8億円を銀行借入等で調達しました。これまでのエクイティ調達総額に近い金額で、がっつり攻めたデットファイナンスとなりました。 今回の調達活動は、最初は4ヶ月ぐらいで終わるだろーと甘く見てたのですが結局1年かかったし、当初の目論見が大きく外れて誰も貸してくれない事態になりか... 続きを読む

20%ルールでスクラムと技術的負債の解消を両立する

2022/11/28 17 users スクラム 負債 スクラムチーム フィードバックサイクル 解消

Tebiki株式会社では「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki 」を開発しています。そして、このプロダクトの価値を最速で大きくしていくために、スクラムを導入しています。 スクラムによりtebikiの開発チームはより速いプロダクトのフィードバックサイクルを回せるようになりました。その一方で「スクラムチームはど... 続きを読む

プロダクトの解像度を上げるとUIの作り方が変わる！〜体験入社からのリベンジ〜｜tebiki ブログ｜note

2022/11/24 16 users コーポレートサイト コーディング Note 解像度 リベンジ

こんにちは、現場教育システム tebiki のプロダクトデザイナーの山本です。プロダクトのデザインの他に、サービスサイトやコーポレートサイトなどの実装業務も行なっています。 (Tebikiに入社する前は制作会社でWEBサイトのデザインやコーディングを行なっていました) 今回は1つのUI改善業務を入社前に行い、入社後に同... 続きを読む

新規オウンドメディア始動！ロゴデザインを中心としたデザインプロセスをご紹介｜tebiki ブログ｜note

2022/11/17 13 users カンファレンス Note 木下 オウンドメディア メイン

はじめまして、こんにちは🌳 動画教育システムtebikiのコミュニケーションデザインを担当している木下です。 弊社では現場産業を支えるべく、tebikiの開発をメインにセミナーやカンファレンスなど様々な企画を展開しておりますが、 最近新たにオウンドメディアを立ち上がることになりました。 今回はロゴデザイン制作の... 続きを読む

ファッション誌のグラフィックデザイナーがスタートアップに転職した話 ｜tebiki ブログ｜note

2022/11/10 10 users Note グラフィックデザイナー ファッション誌 ブログ

はじめまして、ごきげんよう！Tebikiでデザイナーをしている石塚です。 東京の下町出身、中高時代はお嬢様学校で「ごきげんよう」を連発しながら、武蔵野美術大学に進学し、なんやかんやで韓国を愛する江戸っ子元ギャルデザイナーとなった私が、Tebikiに入って2ヶ月たったので入社エントリーを書きます。 趣味は韓国アイ... 続きを読む

【Retty×ログラス×Tebiki対談】スタートアップ3社がカスタマーサクセスのキャリアを徹底議論！｜tebiki ブログ｜note

2022/10/31 6 users 重田 カスタマーサクセス Note 火曜 キャリア

【Retty×ログラス×Tebiki対談】スタートアップ3社がカスタマーサクセスのキャリアを徹底議論！ こんにちは！Tebiki採用担当の重田です。 2022年10月18日(火曜)に開催された第1回TebikiTalk、「キャリアの幅を広げる"カスタマーサクセス"という選択肢 ～スタートアップ3社が徹底解説～」のイベントレポートを皆さまにお届... 続きを読む

デザイナーもユーザーも幸せに。ペアデザインのすゝめ｜tebiki ブログ｜note

2022/10/28 18 users OKR Note すゝめ デザイナー ユーザー

こんにちは。現場教育改善システムtebikiの鮫島です。プロダクト開発や、よりデザイナーが活躍できるデザイン組織作りに携わっています。 tebikiデザインチームは、エンジニアチームが既に実施しているノンソロ開発に触発され「ペアデザイン作業の1日平均を4hにする」をOKRのKey Resultの1つ掲げ、ペアデザインを実践し... 続きを読む

チームの結束力を高める「なかよしごはん」(懇親会補助制度)｜tebiki ブログ｜note

2022/10/04 31 users チームビルディング Note 経費 意図 結束力

弊社では、部門内／他部門とのチームビルディングを目的とした懇親会を経費で負担する「なかよしごはん」という制度があります。 今回の記事では、この補助制度の意図と目的、問題点、事前申請ナシにしている理由などを解説します。 貴山敬 @tkiyama なかよしごはん制度が生まれたきっかけ1年で社員数が3倍になるような... 続きを読む

SaaSのカンファレンスを自社開催してみたら、顧客インサイトの塊だった話｜tebiki ブログ｜note

2022/09/14 7 users ウェビナー SaaS 一種 プロダクトビジョン カンファレンス

弊社が開催しているカンファレンスで、これまで気づかなかった高い視座からの顧客ストーリーが聞けて、プロダクトビジョンの方向性を決める上ですごく役立ちました、という話です。 ※「カンファレンス」とは、導入して頂いた顧客や業界有名人にご登壇いただいて大規模に実施するウェビナーの一種とお考えください。 貴山... 続きを読む

10,000人企業から毛嫌いしていたIT系ベンチャーに転職した営業マン｜tebiki ブログ｜note

2022/09/06 19 users Note IT系ベンチャー 営業マン ブログ

こんにちは！Tebikiの金井です。 セールス担当として入社して４ヶ月が経ちました。業務にも慣れてきたので入社エントリーを書かせていただきます。 IT系スタートアップ企業が苦手な方、なんとなく今の自分に満足できていない方、今の会社の居心地が良いが将来のビジョンが見えない方、今時点で転職に踏み切る理由がない... 続きを読む

「率直に伝える」大事さ。組織の風通しをよくする5つの方法｜tebiki ブログ｜note

2022/08/03 31 users 組織カルチャー 人事制度 成長 近く 事業

事業が急成長するときに（そしてそうじゃないときも）組織が崩壊したという話はスタートアップではよく聞く話で、実際に近くで目にしたりもします。成長に伴う痛みといえば聞こえはいいですが崩壊しない方が当然よくて、人事制度や組織カルチャーが整っていればある程度回避できると考えています。 本記事では、組織カル... 続きを読む

スタートアップの総務・経理・労務・人事、究極のなんでも屋。SaaSのコーポレートメンバーが対談してみた。｜tebiki ブログ｜note

2022/07/27 17 users SaaS 経理 Note 熊谷 労務

スタートアップの総務・経理・労務・人事、究極のなんでも屋。SaaSのコーポレートメンバーが対談してみた。 歳も違えば経歴もまるで違う二人がSaaS企業未経験からどうしてTebikiに入社したのか。そして今現在感じていること、これから何をしていきたいかについて赤裸々に話してみました！ プロフィール左：熊谷   右：清... 続きを読む

「顧客に向き合う」を組織のカルチャーにする方法｜tebiki ブログ｜note

2022/07/21 11 users プロダクト 課題 強い信念 哲学 創業以来

毎日のように採用面接していると、転職したい理由の一つに「今の会社は顧客に向き合ってない」ことを挙げる人は多いです。顧客との向き合い方は経営者の哲学とビジネスモデルに大きく影響されるもので正解はないですが、弊社では創業以来、顧客の課題を解決するプロダクトを作るという強い信念で組織を構築してきました... 続きを読む

自律駆動型組織をつくるためのオープンな情報共有の方法｜tebiki ブログ｜note

2022/07/06 16 users Note 情報共有 方法 ブログ

弊社では、顧客情報や個人情報にはもちろん配慮しつつ、給与関連を除く全ての情報を社内共有しています。たとえば銀行残高も公開していて、新入社員によく驚かれたりします。この記事では、どういう意図と設計で情報公開しているのかを解説していきます。 貴山敬 @tkiyama 情報を隠すコストは大きく、たいてい運用で失敗... 続きを読む

36歳 男 無職　ベンチャー転生｜tebiki ブログ｜note

2022/06/30 17 users コロナ Note 経緯 経歴 アジア

tebikiでマーケターしているたらさわです。tebikiに2020年12月にTebikiに入社してから、1年半マーケティングをしています。今日はTebiki入社の経緯や、入社してから今までの業務などについて話したいと思います。自分の経歴など隠さず書いていますので、最後まで読んでもらえると嬉しいです。 アメリカ　コロナ　アジア... 続きを読む

リファラル採用が5倍になった「リファラルごはん」のすすめ｜tebiki ブログ｜note

2022/04/07 18 users リファラル リファラル採用 Note 途端 制度

リファラル採用が全体の1割程度だった弊社にとって、リファラルを増やすことは切実な願いでした。いろいろ試行錯誤していたところ、「リファラルごはん」という制度を開始した途端にリファラル応募が突然増え始め、いまでは採用全体の5割がリファラル経由になっています。この記事では、「リファラルごはん」制度とうま... 続きを読む

動画教育クラウド「tebiki」が実践　脆弱性診断の内製と外部ベンダ利用の両立方法とは？ | Flatt Security

2021/11/16 16 users Flatt Security 脆弱性診断 実践 内製

この記事についてtebikiさんはスタートアップ企業でありながら今までセキュリティに関してさまざまな取り組みを実施されているといいます。取締役／CTOの渋谷和暁さんに詳しくお話を聞きました image5 Tebiki株式会社（旧：ピナクルズ株式会社）は「現場の未来を動画技術で切り拓く」というビジョンのもと、2018年に創業... 続きを読む

スタートアップがAeyeScanでセキュリティ診断を自動化した話 - pinnacles-techblog - Medium

2021/09/13 19 users SaaS pinnacles-techblog ＣＴＯ 近年

Tebiki 社の CTO をしている渋谷です（会社名が変わりました）。「現場向け動画 DX」を実現するための SaaS『tebiki』を開発しています。 今回は「スタートアップでも AeyeScan を使えば、継続的に脆弱性を診断できるようになるよ」という話について書いてみたいと思います。 （※近年特に注目されている SaaS などの Web... 続きを読む

職務経歴書／履歴書からカルチャーフィットを読み解く方法｜tebiki開発ブログ｜note

2021/08/30 262 users Note カルチャーフィット tebiki開発ブログ 履歴書

弊社が提供する「現場向け動画教育プラットフォーム tebiki (SaaS)」のチーム拡大のため、会社代表としてたくさんの履歴書／職務経歴書を拝見し、採用面談を毎日しています。今回はその中で培ってきた「面談前にその人の性格を見極める技術」をまとめてみました。 自分ではもう無意識にやってることなのですが、社内の採... 続きを読む

SaaSのプロダクトを飛躍させるSIerの仕事術 - Speaker Deck

2021/08/25 28 users SaaS co-founder SIer ＣＴＯ Inc

Transcript SaaSのプロダクトを 飛躍させるSIerの仕事術 AWS Startup Tech Meetup Online #7 Kazuaki Shibuya Pinnacles, Inc. 2021/08/25 自己紹介 渋谷 和暁 ピナクルズ株式会社 CTO & Co-Founder 元独立系SIer。 現在はクラウド動画教育プラットフォーム 『tebiki』を開発しています。 はじめに ・今回はスタートアッ... 続きを読む

小さなチームのままフルスタック問題を乗り越えたい - pinnacles-techblog - Medium

2021/07/14 28 users pinnacles-techblog medium ＣＴＯ

ピナクルズの CTO をしている渋谷です。「現場向け動画 DX」を実現するための SaaS『tebiki』を開発しています。 今回は「プロダクト開発チームがプロダクトに集中できるように、専門性の高い技術課題を解決するチームを作りたい」という弊社の組織設計についてパブリックなところに公開してみたいと思います。 理想の組... 続きを読む

自走するエンジニアが育つ組織の作り方 - pinnacles-techblog - Medium

2021/07/07 31 users pinnacles-techblog medium 組織

ピナクルズの CTO をしている渋谷です。「現場向け動画 DX」を実現するための SaaS『tebiki』を開発しています。 今回は、マネージャー向けに「もしメンバーに自走してほしいなら、個人のメンタリティに期待するのではなく、組織で相互にアドバイスし合うプロセスを構築したほうがいい」という話をしたいと思います。 エ... 続きを読む

開発のスピードを上げたいならすべてのスコープを小さくしよう - pinnacles-techblog - Medium

2021/06/09 27 users pinnacles-techblog medium ＣＴＯ

ピナクルズの CTO をしている渋谷です。「現場向け動画 DX」を実現するための SaaS『tebiki』を開発しています。 今回は、「プロダクトの開発スピードを落とさずに、かつユーザーの芯を食ったソリューションを提供するためには、すべてのスコープをいかに小さくできるかが重要」だということについて書いてみたいと思い... 続きを読む