アーキテクチャ大喜利 「もし、⚪︎⚪︎な仕様のサービスを立ち上げるなら、あなたはどんなアーキテクチャを組みますか？」著名企業のエンジニアに聞いた - Findy Tools

2024/12/02 11 users アーキテクチャ 大喜利 Findy Tools エンジニア

公開日 2024/12/02更新日 2024/12/02アーキテクチャ大喜利 「もし、⚪︎⚪︎な仕様のサービスを立ち上げるなら、あなたはどんなアーキテクチャを組みますか？」著名企業のエンジニアに聞いた システムのアーキテクチャを設計する際には、単に技術的な知識だけがあればよいわけではありません。企業の事業戦略や開発組織の規... 続きを読む

【エンジニアのためのドキュメントライティング術】最低限知っておきたい、ドキュメントの重要性と書きはじめる前の準備

2024/11/30 56 users ドキュメント エンジニア 口頭 最低限 互い

一定の規模の開発であればドキュメントは必須です。ドキュメントを使わない開発が存在するならば、すべての情報を口頭やチャットを使い、ソースコードレベルで記述する必要があります。一方で、効果的に記述されて運用されているドキュメントには、開発組織・チームをスケールさせる力があります。ドキュメントは互いの... 続きを読む

もう一度、 事業を支えるシステムに。

2024/11/28 12 users システム 事業 一度 小堺 Event

「レバテック×イオン ~事業会社を支える開発組織のBizDevOps戦略~」での登壇スライドです。 https://aeon.connpass.com/event/332473/ 19:05-19:20 もう一度、事業を支えるシステムに。〜基幹システムの復活〜 小堺 (@t_kosa) 続きを読む

「プロダクトセキュリティ」の社内講義の資料を公開します - giftee Tech Blog

2024/11/12 10 users プロダクトセキュリティ 資料 オンボーディング 一環 講義

こんにちは。エンジニアの @wa6sn です。開発組織を横断した課題を解決する Platform Unit というところに所属し、色々をやっています。 主にエンジニアとして新しく入社された方へ、オンボーディングの一環で「プロダクトセキュリティ」という講義を行っています。その資料を公開します。 speakerdeck.com なぜ、資料を... 続きを読む

開発規模が拡大してもアジャイルであり続けるための「組織やチームに対するコーチング」 ─ ログラス松岡幸一郎さんインタビュー - Agile Journey

2024/10/29 19 users アジャイル Agile Journey コーチング マインド

新規プロダクト開発チームやスタートアップにおいて、アジャイルの経験を積んだエンジニアが初期メンバーにいれば自然と開発プロセスにアジャイルが取り入れられ、スムーズにプロダクト開発にフォーカスできることがあります。しかし開発組織が拡大して経験の浅いエンジニアが増えてくると、今度はアジャイルのマインド... 続きを読む

Platform Engineeringのエッセンスを小規模な開発組織に取り入れた事例紹介

2024/09/24 6 users Platform Engineering エッセンス

Platform Engineering Meetup #10で登壇したスライド https://platformengineering.connpass.com/event/329871/ 続きを読む

「顧客志向」を中心とした開発戦略と取り組み 【ラクス イベントレポートまとめ】 - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ

2024/08/30 20 users ラクス Techcon 顧客志向 盛況 開発戦略

8/7(水)にRAKUS TechConference（以下TechCon）が開催され、盛況のうちに閉会しました。本記事ではその様子を、TechConを開催する目的や背景、当日発表資料なども交えながらご紹介します！ TechConとは？ TechConの開催目的 今年のテーマは「顧客志向」 ラクスの開発組織にとって「顧客志向」とは なぜ「顧客志向」をテ... 続きを読む

「PMFは“起きちゃうもの”」タイミーCTOが語るリアルと急成長を支えた開発組織 | レバテックラボ（レバテックLAB）

2024/08/21 11 users ＰＭＦ レバテックラボ レバテックLAB リアル 急成長

株式会社タイミー CTO kameike 2017年、新卒でピクシブ株式会社に入社。社内のスタートアップアクセラレータプログラムでタイミー創業者の小川氏と出会い、エンジニアの採用、面接、プロダクト開発（機能の取捨選択、設計、コードレビューなど）にパートナーとして関わり、2018年8月のサービスリリースまで並走。2019年5... 続きを読む

良い開発のためにまず組織を設計せい

2024/06/14 123 users 組織 設計 Event https 内容

設計ナイト2024でお話した内容です 開発組織の設計がまずは大事だよってことを書いてます https://kichijojipm.connpass.com/event/316361/ 続きを読む

3度目のCTOになって2年経つので振り返る - そーだいなるらくがき帳

2024/06/06 6 users ＣＴＯ リプレース Soudai ビルドアップ そーだい

リンケージのCTOになって2年が経ったので振り返って3年目について書く。 前回 soudai.hatenablog.com やってきたこと 1年目は開発組織の立て直しと社内の新規事業の開発 2年目の前半は採用と後半は既存事業のリプレース 3年目は採用と組織の向き直りとビルドアップ 1年目 開発組織の立て直しと新規事業の開発の両方を同... 続きを読む

「エンジニア500人じゃ全然足りない」拡大と意思決定速度を両立する「自走する開発組織」とは【Sansan VPoE大西×VPoP西場】 レバテックラボ（レバテックLAB）

2024/05/27 14 users レバテックラボ レバテックLAB DDD Sansan 大西

TOPインタビュー「エンジニア500人じゃ全然足りない」拡大と意思決定速度を両立する「自走する開発組織」とは【Sansan VPoE大西×VPoP西場】 Sansan株式会社　VPoE 大西 真央 SEとしてエンジニアのキャリアをスタートさせ、2012年以降はアジャイルやDDDなどの開発スタイルを経験。2016年にSansanに入社し、営業DXサービス... 続きを読む

“非同期な開発組織”におけるドキュメントの「強み」　時間の節約、深く理解できる、フィードバックを深く・平等にできる…

2024/05/20 11 users フィードバック ドキュメント 強み 節約 非同期

Launchable, Inc.のソフトウェアエンジニアであるこんぼい氏は、ドキュメントを大事にしている理由と、具体的にどのようなドキュメントを運用しているのか、また、ドキュメント文化醸造のための取り組みについて紹介しました。全2回。 こんぼい氏の自己紹介 こんぼい氏：よろしくお願いします。「非同期な開発体制を支え... 続きを読む

開発組織のOKRの作り方 / OKR in a develoment division

2024/05/11 119 users OKR 作り方

OKRと「測りすぎ」 〜なりたい姿を、「測りすぎ」ないようにしながらどう追いかけるか〜/OKR and the tyranny of metrics 続きを読む

ソフトウェア開発で「強いチーム」に何ができるのか？ ハイスキルなエンジニアたちを束ねるカケハシの挑戦 - Findy Engineer Lab

2024/04/09 6 users カケハシ Individual Contributor

ソフトウェア開発に携わるエンジニアがキャリアを積むとマネージャーへの転身を余儀なくされた時代もありましたが、今ではIC（Individual Contributor）やスタッフエンジニアという働き方も周知となり、開発組織そのものをマネジメント対象とするEM（エンジニアリングマネージャー）を置く企業も増えてきました。 そんな... 続きを読む

Engineering Manager のオンボーディング - スタディサプリ Product Team Blog

2024/03/27 7 users オンボーディング プロダクトマネージャ Technol 部長

こんにちは、@chaspyです。プロダクト開発部の部長をしています。 スタディサプリ小中高の開発組織では、Engineering Manager (以降 EM と記す) という役割があります。*1 その役割は、エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド を引用させてもらうと、People Management + Technol... 続きを読む

【虎の穴ラボ】根っから小売文化の組織がエンジニアファーストに生まれ変わるまでの一部始終

2024/01/09 106 users 一部始終 エンジニアファースト 穴ラボ fantia 組織

虎の穴ラボ株式会社　CEO 野田純一 大学卒業後、受託開発の会社に入社。その後DeNAにてゲーム開発に関わったのち、GMOへ入社。アドテク開発や研究に取り組む。2016年に虎の穴ラボの前身であるユメノソラHDに入社し、当時新規事業だったFantiaの開発の傍ら、開発組織の環境整備やエンジニア採用に取り組む。2019年10月、... 続きを読む

ニーリーのSREによるリリースサイクルの改善〜「隔週深夜1回→1日2回」にリリース頻度を向上させた道のり〜｜株式会社ニーリー公式note

2023/12/21 27 users リリースサイクル SRE メインプロダクト ニーリー 隔週

プロダクト開発グループSREチームの大木（おおぎ）と菊地です。 突然ですが、皆さんのプロダクトではリリースはどのように行われていますか？ 実は、ニーリーのメインプロダクトであるPark Direct（パークダイレクト）はわずか1年前まで隔週に一度、深夜0時からしかリリースを行うことができていませんでした。開発組織... 続きを読む

認知負荷は「ワーキングメモリに対する負荷」のこと　認知科学の観点から課題を整理すると“つらい”の輪郭が見えてくる

2023/12/16 12 users 登壇 わらまさ Developers Meetup 状況 輪郭

「Developers Meetup 急成長ベンチャーが向き合う『開発生産性』」は、開発組織や事業フェーズの異なる株式会社Another works・株式会社SmartHR・株式会社スタメンの3社が、開発生産性について語り尽くすイベントです。ここで株式会社SmartHRのすがわらまさのり氏が登壇。チーム増加に伴い起きた「認知負荷が高い」状況... 続きを読む

レガシーフロントエンドをNext.jsにリプレイス　「開発生産性の向上」を感じさせてくれた5つのこと

2023/12/08 9 users 登壇 Developers Meetup 事業フェーズ 課題

「Developers Meetup 急成長ベンチャーが向き合う『開発生産性』」は、開発組織や事業フェーズの異なる株式会社Another works・株式会社SmartHR・株式会社スタメンの3社が、開発生産性について語り尽くすイベントです。ここで株式会社スタメンのかみお氏が登壇。フロントエンドのリプレイス前にあった課題と、「生産性が... 続きを読む

なぜ、リクルートという環境を選んだのか？　エンジニアたちが語る、仕事のモチベと開発組織の魅力

2023/09/21 5 users モチベ リクルート エンジニアたち 魅力 環境

登壇者の自己紹介 神里栄氏（以下、神里）：本日は、ウルシステムズ株式会社代表取締役会長の漆原茂さまを社外ゲストとしてお迎えしています。よろしくお願いします。 漆原茂氏（以下、漆原）：漆原と申します。今日はどうぞよろしくお願いします。私はいろいろな会社の代表取締役をやらせていただいているので、よく経... 続きを読む

1年で開発組織が32人から76人に増えた話 - hacomono TECH BLOG

2023/08/29 21 users hacomono TECH BLOG ７６人

こんにちは、エンジニアリングオフィスのなかむら(@rh1011_)です。 このチームは以下に責任を持ち活動を行っています。 HRチーム、現場開発チームと密に連携しながらの採用活動（DevHR） 技術・組織カルチャー広報（DevRel） 社内エンゲージメント よろしければCTOの作成記事がありますのでご覧ください。 はじめに なぜ... 続きを読む

目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは - はてなニュース

2023/07/31 118 users コラボレーション リクルート 開発戦略 バリューチェーン 目的

リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょうか。今回は、リクルートが提供するプロダクトの一つである『Airワーク　採用管理』の開発事例を参考に深... 続きを読む

20年にわたるDXを経てたどり着いた設計思想。リクルートは開発組織を「バリューチェーン」として捉える - はてなニュース

2023/07/28 178 users リーダーシップ エンジニア 定義 日頃 バリューチェーン

開発組織を柔軟に動かし、エンジニアのパフォーマンスを最大化させる上で、「リーダーシップ」の定義は欠かせません。組織の価値最大化を求められるマネジメントレイヤーならば、どのような形で組織に関わっていくべきか、日頃から頭を悩ませているはずです。 ここで、エンジニアを「率いる」のではなく「支援する」とい... 続きを読む

開発組織におけるコミュニケーションの重要性 概要編

2023/07/25 104 users コミュニケーション 概要編 重要性 スケール 想定

業務・組織・チームの生産性を話す上で、コミュニケーションは欠かすことができない要素の一つです。特に開発組織において、コミュニケーションがどう重要なのか、ご紹介します。 想定の読者の方 チームや個人のコミュニケーションに課題がある・感じている 開発組織のスケールで悩んでいる コミュニケーションパスの把... 続きを読む

人生はyak shaving。失敗も遠回りもいつか自分の糧になると、エンジニアの仕事が教えてくれた - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

2023/07/24 7 users 遠回り yak shaving ファインディエンジニアラボ

こんにちは。motemen（id:motemen）と申します。現在、株式会社はてなでCTOとして開発組織や技術方針のマネジメントに携わっています。新卒ではてなに入社してから、気づけば15年が過ぎていました。今回「Findy Engineer Lab」で寄稿の機会をいただきましたので、自分のキャリアを簡単にふり返ってみたいと思います。 プ... 続きを読む