【虎の穴ラボ】根っから小売文化の組織がエンジニアファーストに生まれ変わるまでの一部始終

2024/01/09 106 users 一部始終 エンジニアファースト 穴ラボ fantia 組織

虎の穴ラボ株式会社　CEO 野田純一 大学卒業後、受託開発の会社に入社。その後DeNAにてゲーム開発に関わったのち、GMOへ入社。アドテク開発や研究に取り組む。2016年に虎の穴ラボの前身であるユメノソラHDに入社し、当時新規事業だったFantiaの開発の傍ら、開発組織の環境整備やエンジニア採用に取り組む。2019年10月、... 続きを読む

目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは - はてなニュース

2023/07/31 118 users コラボレーション リクルート 開発戦略 バリューチェーン 目的

リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょうか。今回は、リクルートが提供するプロダクトの一つである『Airワーク　採用管理』の開発事例を参考に深... 続きを読む

20年にわたるDXを経てたどり着いた設計思想。リクルートは開発組織を「バリューチェーン」として捉える - はてなニュース

2023/07/28 178 users リーダーシップ エンジニア 定義 日頃 バリューチェーン

開発組織を柔軟に動かし、エンジニアのパフォーマンスを最大化させる上で、「リーダーシップ」の定義は欠かせません。組織の価値最大化を求められるマネジメントレイヤーならば、どのような形で組織に関わっていくべきか、日頃から頭を悩ませているはずです。 ここで、エンジニアを「率いる」のではなく「支援する」とい... 続きを読む

開発組織におけるコミュニケーションの重要性 概要編

2023/07/25 104 users コミュニケーション 概要編 重要性 スケール 想定

業務・組織・チームの生産性を話す上で、コミュニケーションは欠かすことができない要素の一つです。特に開発組織において、コミュニケーションがどう重要なのか、ご紹介します。 想定の読者の方 チームや個人のコミュニケーションに課題がある・感じている 開発組織のスケールで悩んでいる コミュニケーションパスの把... 続きを読む

120名の開発組織を支える、技術マネジメントと選定

2023/07/18 134 users 選定 120名

LangChainを使ってChatGPTの機能を拡張してみた ~過去の会話やGoogle検索結果を活用して自然な応答を生成する方法~ #DevIO2023 続きを読む

プロダクトが大きくなると、なぜ生産性は下がるのか？　『Team Topologies』から読み解く、「認知負荷」という考え方

2023/06/21 126 users Team Topologies 認知負荷 プロダクト 生産性

株式会社overflowによって開催された、開発組織のあり方について考える1ヶ月「CTOWeek 2023 by Offers」。Week2に登壇したのは、株式会社LayerX 執行役員の名村卓氏。開発スピードを落とさないために必要な、イネーブルメント組織について話しました。全3回。1回目は、開発の生産性に大きく影響する、「チームの認知負荷... 続きを読む

開発組織の貢献は売上として直接語るのはやはり無理があるのではないかという考察

2023/05/08 276 users 考察 貢献 無理 KPI tl;dr

先日サーバントワークスさんが公開した 計測によるスクラムチームのパフォーマンス向上 を読んで、 以前自分が書いた 開発の改善はKPIに翻訳しなければいけないのか をもうちょっと言語化することができそうだったのでメモ。 TL;DR 結論としては、開発の改善はKPIに翻訳しなければいけないのか でも書いた通り 開発組織... 続きを読む

コードレビューの生産性を上げるためのTips | Offers Tech Blog

2023/01/10 154 users Tips Offers Tech Blog コードレビュー

はじめに こんにちは。 プロダクト開発人材の副業転職プラットフォーム Offers を運営する株式会社 overflow のエンジニアの藤井です。 エンジニアであれば誰しも日頃からコードレビューをしたり、されたりしていることと思います。 健全な開発組織を育む意味でもレビューの文化を根付かせることはとても大切ですが、小... 続きを読む

LINEの会計システムに関連する開発業務をしているチームを紹介します

2022/11/14 52 users 会計システム line チーム 開発業務 室長

LINEの開発組織のそれぞれの部門やプロジェクトについて、その役割や体制、技術スタック、今後の課題やロードマップなどを具体的に紹介していく「Team & Project」シリーズ。今回は、LINEの会計システムに関連する開発業務をしているチームを紹介します。 財務情報室の室長である呉世鎮(オ・セジン)、 会計システム企画... 続きを読む

開発組織の生産性を可視化するState of DevOpsとFour Keysとは(増補改訂版) / Introduction to State of DevOps and Four Keys for Visualizing Productivity in Development Organizations expanded and revised edition

2022/09/24 163 users Four Keys 増補改訂版 生産性 https 以下

開発組織の生産性を可視化するState of DevOpsとFour Keysとは(増補改訂版) / Introduction to State of DevOps and Four Keys for Visualizing Productivity in Development Organizations expanded and revised edition 以下のイベントの発表資料です。 https://phpcon.php.gr.jp/2022/ 想定課題 開発がスケールしたり... 続きを読む

CTOになったので、やってみたフルリモートワークでの実験的な施策の紹介

2022/05/16 272 users ＣＴＯ フルリモートワーク 無縁 施策 エンジニア

シェアフルCTOの@wheatandcatです。 マネジメント関係とは無縁のエンジニアから、CTOになり行なったフルリモートワークでの実験的な施策を紹介します。施策は組織の構成によって変わってくるので、シェアフルの開発組織についても以下に記載しています。 どんな人向けの記事か なんとなくチームに不安を感じているが、改... 続きを読む

開発組織の持続可能性について

2022/02/27 336 users 持続可能性

Transcript ։ൃ૊৫ͷ࣋ଓՄೳੑʹ͍ͭͯ Business & Creative ~νʔϜߏஙͱϏδωεάϩʔεͷཱ྆Λߟ͑Δ~ ݹ઒ཅհ 2022/01/26 Twitter: @yosuke_furukawa Github: yosuke-furukawa ࠓճ஻Γ͍ͨ͜ͱ • ݸਓͷ੒௕ • άϧʔϓͷ੒௕ • اۀͷ੒௕ • ࣋ଓՄೳੑ ։ൃऀݸਓͷ੒௕ • ৽͍ٕ͠ज़Λ਎ʹண͚ͯͰ͖Δ͜ͱ͕૿͑ͨ • ࣌ؒͷ͔͔͍࣮ͬͯͨ૷͕গͳ͍࣌ؒͰ࣮૷Ͱ͖ΔΑ͏ʹͳͬͨ • ҰਓͰػೳΛ୲౰ͯ͠ɺઃܭɾ࣮૷ɾςετ·Ͱશ෦Ͱ͖ΔΑ͏ʹͳͬ ͨ • ͳͲͳͲ άϧʔϓͷ੒௕ • ೚ͤΒΕΔλεΫͷ਺͕૿͑Δ • ҰͭͷϓϩδΣΫτ͚ͩͰ͸ͳ͘ɺෳ਺ͷϓϩδΣΫτΛݗҾ͍ͯ͠Δ • ೚ͤΒΕΔλεΫͷ࣭͕૿͑Δ • ϓϩδ... 続きを読む

アーキテクトを目指すエンジニアの最短ルート - SMS Tech Blog

2021/03/09 438 users アーキテクト エム ヘルスケア エス エンジニア

介護や医療、ヘルスケア、シニアライフなどの4つの領域で高齢社会の情報インフラを構築している株式会社エス・エム・エスで、技術責任者をしている @sunaot です。2015年2月に入社して以来、技術責任者として開発組織の構築や開発基盤の整備をリードしてきました。 今まで私がソフトウェアエンジニア（以下、エンジニア... 続きを読む

CTO不在の企業で開発組織を作っていくために大事なこと｜BTO｜note

2020/12/05 279 users CTO不在 ウノウ 企業 uuum ＣＴＯ

おはこんばんちは!!尾藤 a.k.a. BTO です。 これは CTOA Advent Calendar 2020 の5日目の記事です。 今までウノウとUUUMの2社のスタートアップでCTOを足掛け10年近くやってきました。経歴柄、CTOのいない企業から開発組織の作り方の相談を受けることが多いですが、やはりCTOが不在で開発組織を作っていくのは非常に困難... 続きを読む

なぜ営業組織と開発組織の仲は悪くなるのか？を考えて体制構築したらBizDevの重要さがわかった話｜井原 真吾

2020/03/09 319 users 前提 キャリア 新卒 リクルート 新規顧客開拓

前提として、私は営業組織でも開発組織でも働いた経験があります。 営業組織で学んだこと私は新卒でリクルートに入社し、キャリアの最初は「カーセンサー」という中古車メディア（当時からWEBが中心）の広告営業でした。 新規顧客開拓では都内の中古車店にひたすら飛び込む中で辛い経験も味わいながらも、噂に聞いていた... 続きを読む

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた––メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから - ログミーTech

2019/11/27 649 users ログミーTech ＣＴＯ エンジニア メルカリ エンジニア組織

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから メルカリのエンジニア組織の今とこれから 2019年9月24日、株式会社メルカリにて、エンジニア向けイベント「Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る 変化と挑戦~」が開催されました。社員数は1,8... 続きを読む

5年間の改善を経て、現在の一休がどうなっているのかを7/4(木)にお話します - 一休.com Developers Blog

2019/06/28 149 users 改善 一休 一休.com Developers Blog

レストラン事業本部の田中( id:kentana20 )です。 先週末にDevLOVE Xというイベントで開発組織改善の取り組みについて5年間の取り組みと今後、というテーマでお話しました。 5年間でどれくらい一休の開発組織が変わったのか 技術面 組織面 それぞれで実施した改善について、改善の裏側で起こっていたことや自分の所感も... 続きを読む

アジャイルな開発組織のOKRベストプラクティス＆アンチパターン

2019/06/23 308 users アジャイル yoshidashingo Hik 吉田真吾

アジャイルな開発組織のOKRベストプラクティス＆アンチパターン 1. アジャイルな開発組織の OKRベストプラクティス &アンチパターン 吉田真吾 (@yoshidashingo) 2019.6.23 2. 僕の10年 3. n p p p n p p n p p p 4. di th e hik ) (& () WN GHDA GHMFN ECSPHRW /23: 2 RGE 0 NSD 5. di th e hik ) (& () WN GHDA GHMFN E... 続きを読む

メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した（後編）。Mercari Tech Conf 2018 － Publickey

2018/10/08 161 users 双方 Publickey 興味深い取り組み 組織面 実現

メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した（後編）。Mercari Tech Conf 2018 メルカリはこの1年、マイクロサービスアーキテクチャにどう取り組み、実現のためになにをしてきたのか。技術面と組織面の双方に関する興味深い取り組みが、10月4日に都内で行われた同社主催の技術カンファ... 続きを読む

メルカリは開発組織を拡大するためにマイクロサービスアーキテクチャを採用した（前編）。Mercari Tech Conf 2018 － Publickey

2018/10/08 545 users Publickey mercari Tech Conf

2013年から2017年のあいだ、スタートアップを含む2000以上の組織に対して、いかに組織のパフォーマンスを加速するかという聞き取り調査を行い、その調査結果をまとめたものです。 その調査結果のひとつにこのグラフがあります。 これは組織のエンジニアの人数とそのパフォーマンスを、組織の違いによって示したものです... 続きを読む

技術発表資料・社内研修資料 - freee Developers Hub

2018/07/12 77 users freee Developers freee 社内研修資料

freeeの開発メンバーが登壇した際の技術発表資料や社内研修資料を掲載しています。freeeのプロダクトや技術、開発組織のチームマネジメントなどの幅広いノウハウやナレッジを公開しています。 セキュリティ技術者として大切にしていること、 攻めと守り、仕組みづくりの視点から 2022年11月2日に開催された「Woman Devel... 続きを読む

Pairsを支え続ける開発組織『BI / SRE / QA / CTO Office』チームの技術横断の考え方・動き方 | eureka tech blog

2017/12/25 73 users ＣＴＯ SRE マッチングサービス pairs エンジニア

この記事は、 eureka Engineer Advent Calendar 2017 25日目の記事です。 24日目は CEO石橋 の「 エンジニアのキャリア設計で重要な3つのポイント 」でした。 はじめに こんにちは、CTOの kaneshin です。CTOに就任してから、早いもので一年が経過しました。CTOとして、マッチングサービスのPairsが保有している大量のデータをどのように活かしてい... 続きを読む

初転職4年間のまとめ、あるいはCTOを辞めたお話 - 考えた。

2017/10/01 348 users ＣＴＯ セプテーニ 役職 まとめ 結果

2017 - 10 - 01 初転職4年間のまとめ、あるいはCTOを辞めたお話 4年間務めた株式会社 セプテーニ ・オリジナル、およびコミックスマート株式会社を退職しました。役職はどちらもCTOでした。どなたかの役に立つことを願い、4年間の活動とその結果をまとめます。 2014年。開発組織を作るためにやってみた事 と 2015〜2016年で開発組織を作るためにやってみたこと を最新結果と共にまとめ... 続きを読む

メルカリCTO交代、VP of Engineeringの2頭体制に - mercan（メルカン）

2017/04/19 139 users mercan ＣＴＯ メルカン インタビュー 名村

2017 - 04 - 19 メルカリCTO交代、VP of Engineeringの2頭体制に インタビュー グローバル Tweet メルカリはこの4月より新たな開発組織へと移行することになりました。 サンフランシスコ現地で開発をリードしてきた名村が新たにCTOに就き、これまで開発グループを牽引してきた柄沢がVP of Engineeringとなります。 今回のメルカンでは、グローバルな拡大を続... 続きを読む

ネット企業のカオスな感じをもう一度〜Kaizen Platformが描く開発組織の未来｜転職ドラフトReport

2017/04/04 79 users カオス 転職ドラフトReport 未来 ネット企業 感じ

前CTO石橋利真氏が退任し、グリー、スマートニュースで活躍した渡部拓也氏を新CTOとして招聘したKaizen Platform, Inc.。体制変更で何が変わったのか。目指すエンジニア組織のあり方、プロダクトの方向性とは？新CTOの渡部氏、エンジニアの関口亮一氏、堀之内将人氏に話を聞いた。 新CTOが入って決めた新しいコンセプトでKaizen全体が変わった Q：もういろんなメディアに出ていますが（... 続きを読む