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タグ 伝え方

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ハラスメントにならない、部下への厳しいフィードバックの伝え方 心理的安全性を高める「聴く」と「伝える」の使い分け 

2024/02/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 566 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ハラスメント 部下 安全性

1on1に唯一無二の正解はない 櫻井将氏(以下、櫻井):最後に、じゃあ「フィードバック」と「聴く」ことをどうやって両立するんだっけ、ということを話します。「フィードバック」だけでも「聴く」だけでもダメだと思うので、ここの両立について。 私も「聴く」ことや1on1について散々伝えているので、「1on1の正解を教... 続きを読む

「死人テスト」という考え方が子どもへ伝え方の参考になる「好ましい具体的な行動を示す」

2023/06/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 542 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 死人 行動 廊下 子ども 参考

あたたたたー @81I6VVboj7h2Bqy 応用行動分析では「死人テスト」という考え方があります。「死人にもできることは行動とは言えない」という考え方です。例えば「廊下を走らない」は死人にもできます。しかし「廊下を歩く」は死人にはできません。死人にもできる「廊下を走らない」は行動目標にするべきではありません→ 2... 続きを読む

エンジニアの職務経歴書 〜正しい魅力の伝え方〜 - Qiita

2023/01/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 882 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Qiita エンジニア 職務経歴書 魅力

はじめに 昨今の採用現場においてはソフトウェアエンジニアは売り手市場と言われ数年が経過していますが、2023年現在においても、デジタルトランスフォーメーションの加速により、これまでのIT企業の募集だけではなく、様々な企業がソフトウェアエンジニアを募集している状況にあると思います。 知り合いのリクルーター... 続きを読む

相手に動いてもらえないのは、一言目で“地雷”を踏んでいるから 仕事でも私生活でも役に立つ、人を動かす「伝え方」の極意

2022/08/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 1505 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 地雷 私生活 極意 ファシリテーター ひと

本の学びを深めるオンライン講座「flier book camp」を運営する株式会社フライヤーが主催したイベントに、ゲストとして登場したのは、『無敗営業』シリーズ著者の高橋浩一氏。今回はファシリテーターにフライヤーアドバイザー荒木博行氏を招き、「言える・伝わる・あのひとが動く『伝え方の原則』」をテーマに対談します... 続きを読む

「何を言っているのか分からない」と言われないための「伝え方」のノウハウ - Qiita

2022/08/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 1384 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip YouTube動画 物事 立場 テクニック スキル

私自身、物事を分かりやすく伝えるスキルを身に着けるため、手あたり次第に、いくつかノウハウ本を読んだり、YouTube動画を観たりしてきました。本記事では、本や動画から得られたノウハウや、私が普段の仕事で発見した個人的に使っているテクニックをまとめてみました。 1 本記事で伝えたいメッセージ 1-1 コミュニケー... 続きを読む

大学生に「1000円分の切手を買ってきて」とお願いしたら1000円切手を1枚渡された - Togetter

2019/06/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 784 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Togetter インターン 切手 令和 大学生

伝え方が完全に悪かったのだけど、)インターンの大学生に1,000円分の切手を買ってきてとお願いしたら、1,000円切手1枚を渡された……。 聞いたら、そもそも切手を買ったことなんて今までなかったそう。これが令和……。 pic.twitter.com/FxZrEIJiy0 続きを読む

オリラジ中田が説く、人生を変える伝え方の極意 プレゼンで「下げてはいけないもの」とは何か? - ログミーBiz

2019/05/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 521 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip オリラジ中田 プレゼン ログミーBiz 僕たち 原点

オリラジ中田が説く、人生を変える伝え方の極意 プレゼンで「下げてはいけないもの」とは何か? 中田氏講演 #1/7 2019年3月10日、「中田敦彦氏講演会『僕たちはどう伝えるか』 in Kichijo-ji〜人生を成功させるプレゼンの力〜」が開催されました。芸人になるために親を説得したことを原点として、「人生をプレゼンの力で... 続きを読む

他人を傷つけずに自分の言いたいことを伝える「DESC法」のすすめ - ITmedia ヘルスケア

2016/11/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 1020 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アサーション コミュニケーションスキル 他人 みなさん 相手

みなさんは言いたいことがあるのにうまく伝えられなかったり、相手が納得してくれなかったりして悩んでしまった経験はありませんか? これはとてもストレスフルですよね。こうした問題を回避するための“より良い伝え方”の1つに アサーション と呼ばれるコミュニケーションスキルがあります。 もう少し詳しく説明すると、「相手を不快にさせず、相手に自分の言いたいことを伝え、なおかつ相手が納得しやすい伝え方」です。ア... 続きを読む

子どもが言っても勉強しない! 言い方を変えたら、勉強をはじめたそのコトバとは?|伝え方が9割|ダイヤモンド・オンライン

2013/03/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 547 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コトバ コピ 佐々木圭一 イェス さぎ

同じ内容なのに、伝え方で「イエス」になったり「ノー」になったり。いくつかのコツを知っているだけで誰もが、「イエス」をもらう可能性を上げることができます。学校で教わることがなかった「伝える」ということを、はたして鍛えることができるのか?それを著者が語っています。 なぜ、伝え方で結果が変わるのか? 例えば、勉強嫌いの子どもに勉強させるとき、どう言ったらいいでしょう? 佐々木圭一(ささき・けいいち)コピ... 続きを読む

チカン多発地域!ある看板をつけたら チカンが発生しなくなった、そのコトバとは??|伝え方が9割|ダイヤモンド・オンライン

2013/03/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 872 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 佐々木圭一 イェス さぎ チカン 上智大学大学院

同じ内容なのに、伝え方で「イエス」になったり「ノー」になったり。いくつかのコツを知っているだけで誰もが、「イエス」をもらう可能性を上げることができます。ポイントは、まず思ったことをそのまま口にしないこと。今回は、その具体的な3つのステップのお話をします。 なぜ、伝え方で結果が変わるのか? 佐々木圭一(ささき・けいいち)コピーライター/作詞家/上智大学非常勤講師 上智大学大学院を卒業後、1997年博... 続きを読む

仕事の超基本スキル その3  問題は解くモノです - Chikirinの日記

2013/02/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 559 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 後者 前者 態度 Chikirin 姿勢

仕事の超基本スキルとして、下記のふたつを挙げてきましたが、その1)マルチタスク・マネジメントその2)生産性の高い伝え方の修得3つめは、「問題は解くモノだと理解すること」です。スキルというより態度というか、姿勢ですね。 仕事の中で、問題を「避けるものだ」とか、「あってはならないものだ」と思っている人がいます。前者はひたすらリスクを取らず意思決定を先延ばしにするし、後者の人は問題を隠蔽したり、ごまかし... 続きを読む

プレゼンやブログが伝わる文章の基本。良書に学ぶ「書く技術」 | お土産屋さんブログ

2012/02/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 1192 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 名著 みっちり 良書 プレゼン 上司

皆さんはプレゼンしたことや、ブログを書いたことありますか? わたしの初めてのプレゼンはとてもヒドい内容で、10人の参加者全員が「?」状態でした。 その後、上司にみっちり絞られたのを今でも覚えています。 叱られてもなお「何が分からないと言うんだ!」「何で理解できないんだ!」と、相手の理解力の無さを「伝わらない」原因にしていました。 しかし、名著「考える技術・書く技術」を読み、初めて自分の伝え方に問題... 続きを読む

 
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