10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2018/02/13 542 users ティール組織 未来 話題 10分

ログインして記事ブックマーク、コメント投稿など すべての機能を使う。 Twitter/Facebookの認証の後、メールアドレスを ご登録いただくと認証が完了します。 新規会員登録orログイン Facebookで登録　or 　ログイン Twitterで登録　or　ログイン close ビジネス書の中でも、とりわけ王道なのが「マネジメント」のカテゴリー。どのように組織を運営し、上司は部下にどのように... 続きを読む

離職率0%で売上5倍に。26歳、最年少事業部長が疲弊したチームを完全復活させた方法 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2018/01/09 399 users チーム 未来 5倍 方法 26歳

上から降ってきた無理な目標を達成するために、メンバー一人あたりの業務量は過多、労働時間は規定を超過し、仲間同士を気づかう余裕もなくなっていく…。 こうした疲弊した状況は、どの業界、どの会社でも起こりそうなもの。業界そのものの成長や変化のスピードが速く、それゆえ競争も激しく、各社が掲げる目標が高くなりがちなIT業界も、決して例外ではないでしょう。ガイアックス社のソーシャルメディアマーケティング事業部... 続きを読む

「攻めのバックオフィス」は会社を変える。総務の概念を打ち壊したメルカリ | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2017/09/28 165 users メルカリ 後者 総務 部署 取引先

企業には「攻めの部署」と「守りの部署」があります。お客さまや取引先などと直接やり取りし、その成果が明確に企業の利益につながる営業やマーケティングなどは、いわば「攻め」。 社内的なやり取りが多く、経費処理や備品管理、福利厚生制度の運用など、企業にとって不可欠ながらも、定型的な業務を行う総務や労務は「守り」と考えられることが多いのではないでしょうか。 けれども、後者は業務を完璧にこなすのが「当たり前」... 続きを読む

労働時間をただ管理しても意味がない、「生産性」の意味を考え抜いたベンチャー社長が出した結論 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2017/06/29 112 users 結論 ベンチャー社長 未来 労働時間 意味

働き方改革の旗印として、「生産性向上」や「長時間労働の是正」が議論されている昨今。しかし･･･ 生産性を高めるためには、労働時間を短くして人件費、つまりコストを削ればいいとだけ考えているようでは、経営者やチームのリーダーとしては「赤点」です。 こう厳しく断じるのは、WebサイトのUI/UX改善支援を行うKaizen PlatformのCEO、須藤憲司さんです。 しかも須藤さんは自身の会社では「単な... 続きを読む

今知っておくべき「個人のレジリエンス」5つのポイント | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2017/04/26 128 users レジリエンス Twitter Facebook 要人 未来

ログインして記事ブックマーク、コメント投稿など すべての機能を使う。 Twitter/Facebookの認証の後、メールアドレスを ご登録いただくと認証が完了します。 新規会員登録orログイン Facebookで登録　or 　ログイン Twitterで登録　or　ログイン close 「レジリエンス」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？ 世界中の政財界の要人が集う2013年の世界経済フォーラム... 続きを読む

逆転の目標設定術｜他人に目標を立ててもらうと驚きの結果になった | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2017/03/22 54 users 逆転 反響 角度 他人 マニュアル

2年前に公開した記事 『「1年の振り返り」完全マニュアル』 は、1万以上のいいね！、延べ閲覧数は約20万と大きな反響をいただきました。 また同時に、記事にある振り返りを実際に試した方々から、「振り返りをした後に、今度は斬新な方法で一年の計画を立てる良い方法を知りたい」という声を多数いただきました。 そこで『“未来を変える” プロジェクト』では、さまざまな角度から目標設定の方法について調査・検討・思... 続きを読む

「好きで長時間働くのがなぜ悪い！」という人に産業医から伝えたいこと | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2017/02/23 2079 users 産業医 未来 長時間 ハイパフォーマー 反感

長時間労働が問題視されていますが、ハイパフォーマーのなかには「好きで長時間働いているのに、なぜそれを妨げるのか」「クリエイティブな仕事は、時間的制約を設けることが邪魔になる」と、画一的な労働時間規制に反感を持つ人もいるようです。 果たして、残業時間規制やインターバル規制などは、「ビジネスの推進力となるハイパフォーマー」の足かせとなってしまうものなのでしょうか。そしてハイパフォーマーは、他人に「自ら... 続きを読む

部下がついてくるマネジャーは「3つの感情」に気づいている 脳神経科学者 青砥瑞人 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2016/12/14 59 users 昇進 マネジャー 昇給 論理 ラク

部下が「感情」を表に出すことは、多くの会社で良しとされていません。一方の上司もまた、実は部下が感情を表に出すことを望んでいない。会社の方針に疑問を投げかけてくるよりも、昇進や昇給を目指し、盲目的に努力してくれたほうがラクだからです。 しかし、「感情」を押さえつけ、「論理」だけで組織をマネジメントすることには限界があります。なぜなら、人間の思考や行動というものは「感情」に大きな影響を受けているからで... 続きを読む

会社は真面目に経営されるほど「学習しない組織」になってしまう | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2016/10/03 697 users 組織 未来 会社 ビジョナリー Twitter

ログインして記事ブックマーク、コメント投稿など すべての機能を使う。 Twitter/Facebookの認証の後、メールアドレスを ご登録いただくと認証が完了します。 新規会員登録orログイン Facebookで登録　or 　ログイン Twitterで登録　or　ログイン close 世界的な大企業、いわゆるビジョナリーと言われる企業では、この30年ほど「学習する組織」をどのようにして創るかという... 続きを読む

ハイパフォーマーだけが実践する、本当のマインドフルネスの活かし方 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2016/04/13 161 users Twitter Facebook ハイパフォーマー 認証 企業

ログインして記事ブックマーク、コメント投稿など すべての機能を使う。 Twitter/Facebookの認証の後、メールアドレスを ご登録いただくと認証が完了します。 新規会員登録orログイン Facebookで登録　or 　ログイン Twitterで登録　or　ログイン close 昨今、GoogleやMicrosoftをはじめ、世界中のハイパフォーマンスな企業が注目するのが「マインドフルネス」... 続きを読む

週1回×15分でチーム変革！事業を成功に導くクックパッドの振り返り | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2016/01/08 398 users チー クックパッド エンジニア 組織変革 進捗報告

読者のみなさんの中には、普段の会議が単なる進捗報告の場に陥ってしまい、事業を成功に導くための組織変革の場にはなっていないと感じている方も多いのではないでしょうか？ 料理レシピサイトを運営するクックパッド株式会社は、そんな「進捗報告会」では補えない課題を解決する上で有効な「仕掛け」を行っています。それは、 「定期個人面談」 です。その効果について仕掛け人である同社のエンジニアであるレオさんは、 チー... 続きを読む

40人のビジネスパーソンが絶賛した「1年の振り返り方」完全マニュアル | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/12/18 662 users ビジネスパーソン 思案 著書 マニュアル 経営学者

20世紀を代表する経営学者として知られる故ピーター・F・ドラッカー氏は、その著書の中で、トップレベルのビジネスパーソンであり続けるためのポイントとして、 定期的に自らを振り返り、次に向けた改善点を洗い出す。 ことを指摘しています。その中でも特に重要なのが、半年〜1年というある程度の期間をまとめて振り返り、その長期的な営みを再解釈し、新たな仕掛けについて思案を巡らせること。 そこで本記事では、201... 続きを読む

40人のビジネスパーソンが絶賛した「1年の振り返り方」完全マニュアル | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/12/16 662 users ビジネスパーソン 思案 著書 マニュアル 経営学者

20世紀を代表する経営学者として知られる故ピーター・F・ドラッカー氏は、その著書の中で、トップレベルのビジネスパーソンであり続けるためのポイントとして、 定期的に自らを振り返り、次に向けた改善点を洗い出す。 ことを指摘しています。その中でも特に重要なのが、半年〜1年というある程度の期間をまとめて振り返り、その長期的な営みを再解釈し、新たな仕掛けについて思案を巡らせること。 そこで本記事では、201... 続きを読む

50人のビジネスパーソンに学ぶ「最高・最低のフレームワークの使い方」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/10/29 159 users フレームワーク ビジネスパーソン 競合 ひと 観点

新事業を考えるなら、3Cのフレームワークに沿って、顧客・自社・競合の観点で整理してみよう。 マーケティングを考えるなら4Pのフレームワークで、製品・価格・流通・プロモーションの4つの要素でプランを考えよう。 こんな会話を聞くと、「いつもの仕事の感じだな」としっくりくる方もいれば、「フレームワークって本当に役に立ったりするんだろうか？」と抵抗感を感じる方など、ひとによって捉え方が大きく違ってきます。... 続きを読む

経験者たちが語る〜社内政治に頼らず事業開発を成功させる9つのコツ | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/09/15 281 users コツ 未来 事業開発 経験者たち 9つ

ログインして記事ブックマーク、コメント投稿などすべての機能を使う。Twitter/Facebookの認証の後、メールアドレスをご登録いただくと認証が完了します。新規会員登録orログインFacebookで登録　or 　ログインTwitterで登録　or　ログインclose 新規事業の開拓、新しい分野への挑戦の必要は、昨今、大企業では当たり前のように語られています。と同時に、その当事者であるみなさんに... 続きを読む

「リモートワーク」でチームを育てる 新しいアイデアが生まれるしくみ | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/07/27 62 users リモートワーク 醸成 しくみ テクノロジー 一方

場所や時間にとらわれず働くことのできる「リモートワーク」。テクノロジーの進化によって、導入を検討する企業も増えています。 しかし新しい働き方は、柔軟性が評価される一方で課題もあります。たとえば、オフィス勤務に慣れているために心理的な抵抗があること。顔を合わせないことが、企業の生産性にどのような影響を与えるのかわからないこと。そして、企業文化の醸成などです。 では、実際にリモートワークを導入している... 続きを読む

「オフィス」VS「リモート」世界の最先端企業に学ぶ未来の働き方8つの観点 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/07/21 266 users リモート 観点 Twitter Facebook オフィス

ログインして記事ブックマーク、コメント投稿などすべての機能を使う。Twitter/Facebookの認証の後、メールアドレスをご登録いただくと認証が完了します。新規会員登録orログインFacebookで登録　or 　ログインTwitterで登録　or　ログインclose 「密集して働くべき」なのか「リモートで働くべき」かが、にわかに世界で大論争になりつつあります。 2014年のベストセラーの一冊「... 続きを読む

いま、求められる「深い学習」とは　〜自分の殻を破る学び方〜 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/07/15 109 users 未来 学び方 自分

飯田一弘 証券取引所CSR担当 証券取引所のCSR担当として、投資と起業に関する教育プログラムの企画と運営に従事。早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了。2014年までNPO法人Living in Peaceで児童養護施設の支援に従事。家族は、妻と二歳の男の子。 http://mydeskteam.com/casefile/887/ あなたが経験した、人生を変えるような出会いは何でしょうか。私にと... 続きを読む

人工知能に仕事を奪われる前に！今から学習すべき3つのテーマ | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/07/13 152 users 人工知能 未来 ドワンゴ テーマ グーグル

「人工知能」について語られるとき、しばしば起こるのが「人間の仕事は機械に置き換えられてしまうのか」という議論。実際、大手金融機関が人工知能コンピュータの質問応答機能をコールセンターに導入するケースなども出始めています。 近年ではグーグルやフェイスブック、国内ではドワンゴなど、私たちがユーザーとして関わっている身近な企業なども人工知能の分野に参入し、徐々にその技術が私たちの生活、さらには仕事に入り込... 続きを読む

悩むことは悪くない。“もやもや”から学ぶ、良い悩み方 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/07/06 91 users 未来

小谷美佳 ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社 HRD事業本部 アジア担当 ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社に新卒で入社。入社6年後、「自分の世界を広げたい」という思いから、ソーシャルメディア系ベンチャーに転職し、新規事業立ち上げを経験。様々な人と関わる中で能力開発の重要性を再認識し3年後にウィルソン・ラーニングに戻る。「人と組織のこれから」について試行錯誤中。 一度納得し... 続きを読む

変化の時代の必須スキル 〜「5分で分かる学習好きの作り方」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/07/06 381 users 必須スキル 未来 変化 時代 作り方

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