もう老人やサヨやマスメディアがスクラム組むと逆効果とはっきりしたでしょ

2024/11/17 256 users サヨ マスメディア 老人 逆効果

1　流れが読めぬ老人たちおれ兵庫の件は全然知らんし興味薄い 趣味の場で週2回会う同年代高卒自営業(彼は斎藤や立花支持)からの情報だけなんだけどさあ まず 20くらいの市の市長が連名で斎藤に反対の声明だしたって聞いて うわーそれはマジで不味いと思ったんだよな だってそんなことは市長に口出されることじゃないぜ？... 続きを読む

スクラムガイド(LeSS版)

2024/09/04 11 users スクラムガイド フレームワーク 定義 特定 成果

スクラムガイドの目的 スクラムは複雑なプロダクトを開発、提供、保守する為のフレームワークである。このガイドではスクラムを定義している。定義には役割、イベント、作成物とそれらをまとめるルールが含まれている。フレームワークの各要素は特定の目的を有し、スクラムによって実現される価値と成果にとって不可欠な... 続きを読む

ZOZOMO部OMOブロックの振り返りの文化を大公開！継続的なカイゼンを通してチームを成長させていく - ZOZO TECH BLOG

2024/08/28 5 users カイゼン スプリント ZOZO TECH BLOG 開発 皆様

はじめに こんにちは、ZOZOMO店舗在庫取り置きというサービスの開発を担当している、ZOZOMO部OMOブロックの木目沢です。 皆様のチームでは定期的に振り返りをしていますか？ 弊ブロックではZOZOMO店舗在庫取り置きサービスをスクラムで開発しています。スプリント期間は1週間で、スプリントの終わりには毎週振り返り（ス... 続きを読む

スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論から見えたもの〜 / Maturity and barriers in Scrum

2024/07/29 5 users Event スケーリング findy.connpass 成熟

「脱！なんちゃってスクラム」実践事例から学ぶ Lunch LT #スクラム_findy https://findy.connpass.com/event/324444/ 続きを読む

スタートアップにおける組織設計とスクラムの長期戦略 / Scrum Fest Kanazawa 2024

2024/07/20 11 users 長期戦略 組織設計 スタートアップ

ログラスの選考プロセスにおけるアトラクト戦略 / Attraction strategy in Loglass interview process 続きを読む

後輩に提案されたスクラムにうまくアジャストできなかった私が開発チームのアジャイルを先導できるようになるまでに考え実践したこと - Agile Journey

2024/07/16 17 users アジャイル Agile Journey 昨今 経緯 後輩

アジャイルに興味を持った1人あるいは数人から始めることは、アジャイルの導入においてよくあるストーリーです。とはいえ昨今では、例えばスクラムを導入する開発チームも増えているでしょうし、ほかのメンバーが主導した取り組みとしてアジャイルを受け入れる方も多いでしょう。そんな経緯でスクラムに触れ、既存の開発... 続きを読む

スクラムが上手くいってないなら上手くいってる - やっとむでぽん

2024/06/28 30 users スプリントゴール 権限 プロダクトオーナー 会話 チーム

「スクラムでやっているんですが、問題が多くて、スクラム合わないのかなと思って……」 「問題あるならスクラムが上手くいってますね」 という会話をした。 スクラムをやっていて、いろいろ問題が起きる。スプリントゴールがわからないとか、チームの協力が難しいとか、プロダクトオーナーの権限がないとか。スクラムちゃ... 続きを読む

Microsoftの専門家「ウォーターフォールは一切メリットがないのでやめておきなさい」アメリカでは、アジャイルやスクラムの進め方が「常識」としてソフトウェア開発の場で浸透している話

2024/06/07 292 users ウォーターフォール アジャイル Microsoft 常識

いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー @igz0 旅とプログラミングをこよなく愛します。 アメリカ大陸🇺🇸を横断しました！！小学生からプログラミング→新卒SIer→Webに目覚め個人事業主兼会社員。テレビ出演経験あり。 Webサービス制作者。読書・IT関連を中心にツイートします！！ネタツイート有。アイコンは@ixy先生に利用許諾済... 続きを読む

不確実なスパイクを確実にDONEする試み in スクラム

2024/05/23 5 users スパイク 不確実性 早期 ソフトウェア開発 開発計画

スパイクしなければ開発計画が不確実なものになる、しかしそのスパイクがいつ完了するのかわからない、そのような経験はないでしょうか。スクラムでは、ソフトウェア開発の不確実性を乗り越えるためにスパイクを実施しますが、スパイクそのものの不確実性は残ったままです。スパイクとは不確実なものを早期に確実なもの... 続きを読む

トヨタはハードウェアアジャイルをどう強みにしているか？ 自動車開発におけるスクラムとモブの実践 - Agile Journey

2024/04/23 185 users モブ Agile Journey トヨタ 強み 実践

アジャイル開発に関心がある人にとって、トヨタ自動車と聞いてすぐ思い浮かぶのは「TPS（トヨタ生産方式）」でしょう。 かんばん、ジャスト・イン・タイム、リーンなど、そのクルマ作りにおける考え方は多くのアジャイル開発手法の源流にもなっています。 一方、現代のアジャイル開発が主眼としているのは、変化への迅速... 続きを読む

デイリースクラムの進め方

2024/04/04 191 users デイリースクラム ryuzee 進め方 適応 デイリース

みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 今日はデイリースクラムについて、概要や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般論であることに注意してください。スクラムの基本は「透明性・検査・適応」です。自分たちで随時やり方を検査して、もっとうまくできるように適応していかなければ効果はあがりません。 1. デイリース... 続きを読む

「スクラムマスターがいることでどんな利益があるの？」と言われた時点で専任のスクラムマスターは不要なのかもしれない。でもその先の話がしたい。

2024/03/20 16 users スクラムマスター 専任 利益 時点 チー

「スクラムマスターがいることでどんな利益があるの？」と言われた時点で専任のスクラムマスターは不要なのかもしれない。でもその先の話がしたい。 はじめに 「スクラムマスターがいることでどんな利益がなるの？」 スクラムマスターをやっていると時々この質問を受けることがあります。 スクラムを始めたばかりのチー... 続きを読む

現職と前職で感じたスクラムの違い - Qiita

2024/03/19 252 users Qiita 前職 現職 ベース チーム

はじめに 今の会社に転職してきて２ヶ月が経ち、まだまだ分からないことも多いですが少しずつ環境にも慣れてきたので頭の中を整理するためにも今感じていることをアウトプットしたいなと思い書きました！ 現在、私が参画しているチームはスクラムをベースとして開発を行なっており、前職もスクラムでの開発を経験してい... 続きを読む

スクラムガイドに載っていないスクラムのはじめかた - チームでスクラムをはじめるときに知っておきたい5個のコツ - / How to start Scrum that is not written in the Scrum Guide

2024/03/09 109 users Guide スクラムガイド コツ チーム in the

Scrum Fest Fukuoka 2024にて。 https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19555/5 プロフィールやお問い合わせはこちらからどうぞ！ https://agile-monster.com/profile/ https://agile-monster.com/contact/ 続きを読む

TypeScriptでクリーンアーキテクチャを実践する

2024/03/01 24 users TypeScript サンプルアプリケーション CLI 実装

概要 本記事は、スクラムを管理するアプリケーションをクリーンアーキテクチャの考え方で実装し、WebからもCLIからも動かせるようにしたという実践を紹介するものです。学習のための個人開発で作成したサンプルアプリケーションの設計と実装を適宜紹介することで、クリーンアーキテクチャに対する理解を深めることが目的... 続きを読む

本に書いてあるスクラムと、お前らのいうスクラム開発は別物だということにいい加減気づいてくれ

2024/02/26 328 users 別物 スクラム開発 恩恵 ギャップ お前ら

前振り タイトルは煽りの激しい釣りです。ごめんなさい。 Web業界で今流行っている自称スクラムと、RSGTで語られるような本来のスクラムとの間のギャップが大きすぎて説明が面倒臭くなったのでこの記事を書きました。 いい加減「私たちは自称スクラム開発を完璧に回しているから、スクラムの恩恵を将来得られるだろう」... 続きを読む

ベロシティ Deep Dive。スクラムにおけるベロシティのアンチパターンと適切な使い方とは（中編）

2024/02/26 6 users ベロシティ 尺度 株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏 セッション

開発プロジェクトにおいて、開発スピードを測る尺度としてよく使われるのが「ベロシティ」です。このベロシティによって示される数字を適切に扱い、開発に活かしていくにはどうすればよいのでしょうか。 そのことを詳しく株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「ベロシティ Deep Dive」が、1月に都内で開催された... 続きを読む

ベロシティ Deep Dive。スクラムにおけるベロシティのアンチパターンと適切な使い方とは（前編）

2024/02/25 24 users ベロシティ 尺度 株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏 セッション

開発プロジェクトにおいて、開発スピードを測る尺度としてよく使われるのが「ベロシティ」です。このベロシティによって示される数字を適切に扱い、開発に活かしていくにはどうすればよいのでしょうか。 そのことを詳しく株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎氏のセッション「ベロシティ Deep Dive」が、1月に都内で開催された... 続きを読む

mikanデザイナーの"スクラムで回す1週間"を覗いて行きませんか？｜Ayaka Nagataki

2024/02/12 91 users １週間

はじめにこんにちは！株式会社mikanでデザイナーをしているayataki（@ag_ayakan）です。 主に英語アプリ「mikan」の体験設計やUIデザインの作成を行なっています。 カジュアル面談などで話す際に、「mikanのデザイナーさんてどんなことをやってるんでしょうか？」という質問をよくいただくようになりました。 社外への発... 続きを読む

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（中編）

2024/02/07 23 users リーダーシップ 隊長 アジャイルコーチ ウクライナ軍 メソッド

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（中編） アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024」で、経験豊富なアジャイル開発のエキスパートとしてウクラ... 続きを読む

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（後編）

2024/02/07 19 users リーダーシップ 隊長 アジャイルコーチ ウクライナ軍 メソッド

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（後編） アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024」で、経験豊富なアジャイル開発のエキスパートとしてウクラ... 続きを読む

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（前編）

2024/02/07 1253 users リーダーシップ 隊長 アジャイルコーチ ウクライナ軍 メソッド

ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（前編） アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024」で、経験豊富なアジャイル開発のエキスパートとしてウクラ... 続きを読む

東京都初のアジャイル型開発はいかにして導入され、実践されたか – 調達、スクラムの工夫、展望を聞いた - Agile Journey

2024/01/23 166 users 都庁職員 経緯 ソフトウェア 公式note 組織

「初！都庁職員、アジャイル型開発に参加する」 東京都デジタルサービス局デジタルサービス推進部の公式note（2023年1月公開）には、かつて“試みたことのない開発手法”であったアジャイル型開発を東京都が採り入れ、複数のソフトウェアを開発した経緯が綴られています。 これまでAgile Journeyでは、さまざまな組織、企... 続きを読む

スクラムとデッドライン壊れゆくチームをつなぎとめるもの/Scrum and Deadlines

2024/01/11 100 users

Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発/Develop a new product with bad practices 続きを読む

スクラムを0から導入してみた話 - JMDC TECH BLOG

2023/12/06 6 users JMDC TECH BLOG

こんにちは。株式会社JMDC プロダクト開発部の三井です。 らくらく健助という健康保険組合の保健事業を支援するWeb分析サービスの開発を担当しています。 今年、JMDCではアドベントカレンダーに参加しています。 qiita.com 本記事は、JMDC Advent Calendar 2023 6日目の記事です。 2023年上期のOKRの一環として、チーム... 続きを読む