タグ スクラム
人気順 5 users 10 users 50 users 500 users 1000 usersトヨタはハードウェアアジャイルをどう強みにしているか？ 自動車開発におけるスクラムとモブの実践 - Agile Journey
2024/04/23
185 users
モブ
Agile Journey
トヨタ
強み
実践
アジャイル開発に関心がある人にとって、トヨタ自動車と聞いてすぐ思い浮かぶのは「TPS（トヨタ生産方式）」でしょう。 かんばん、ジャスト・イン・タイム、リーンなど、そのクルマ作りにおける考え方は多くのアジャイル開発手法の源流にもなっています。 一方、現代のアジャイル開発が主眼としているのは、変化への迅速... 続きを読む
デイリースクラムの進め方
2024/04/04
191 users
デイリースクラム
ryuzee
進め方
適応
デイリース
みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 今日はデイリースクラムについて、概要や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般論であることに注意してください。スクラムの基本は「透明性・検査・適応」です。自分たちで随時やり方を検査して、もっとうまくできるように適応していかなければ効果はあがりません。 1. デイリース... 続きを読む
現職と前職で感じたスクラムの違い - Qiita
2024/03/19
252 users
Qiita
前職
現職
ベース
チーム
はじめに 今の会社に転職してきて２ヶ月が経ち、まだまだ分からないことも多いですが少しずつ環境にも慣れてきたので頭の中を整理するためにも今感じていることをアウトプットしたいなと思い書きました！ 現在、私が参画しているチームはスクラムをベースとして開発を行なっており、前職もスクラムでの開発を経験してい... 続きを読む
スクラムガイドに載っていないスクラムのはじめかた - チームでスクラムをはじめるときに知っておきたい5個のコツ - / How to start Scrum that is not written in the Scrum Guide
2024/03/09
109 users
Guide
スクラムガイド
コツ
チーム
in the
Scrum Fest Fukuoka 2024にて。 https://confengine.com/conferences/scrum-fest-fukuoka-2024/proposal/19555/5 プロフィールやお問い合わせはこちらからどうぞ！ https://agile-monster.com/profile/ https://agile-monster.com/contact/ 続きを読む
本に書いてあるスクラムと、お前らのいうスクラム開発は別物だということにいい加減気づいてくれ
2024/02/26
328 users
別物
スクラム開発
恩恵
ギャップ
お前ら
前振り タイトルは煽りの激しい釣りです。ごめんなさい。 Web業界で今流行っている自称スクラムと、RSGTで語られるような本来のスクラムとの間のギャップが大きすぎて説明が面倒臭くなったのでこの記事を書きました。 いい加減「私たちは自称スクラム開発を完璧に回しているから、スクラムの恩恵を将来得られるだろう」... 続きを読む
ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（前編）
2024/02/07
1253 users
リーダーシップ
隊長
アジャイルコーチ
ウクライナ軍
メソッド
ウクライナ軍に入隊したアジャイルコーチが、さまざまなメソッドを駆使して中隊長としてのリーダーシップを実現した話（前編） アジャイル開発の代表的な方法論であるスクラムをテーマに、都内で1月に開催されたイベント「Regional Scrum Gathering Tokyo 2024」で、経験豊富なアジャイル開発のエキスパートとしてウクラ... 続きを読む
東京都初のアジャイル型開発はいかにして導入され、実践されたか – 調達、スクラムの工夫、展望を聞いた - Agile Journey
2024/01/23
166 users
都庁職員
経緯
ソフトウェア
公式note
組織
「初！都庁職員、アジャイル型開発に参加する」 東京都デジタルサービス局デジタルサービス推進部の公式note（2023年1月公開）には、かつて“試みたことのない開発手法”であったアジャイル型開発を東京都が採り入れ、複数のソフトウェアを開発した経緯が綴られています。 これまでAgile Journeyでは、さまざまな組織、企... 続きを読む
スクラムとデッドライン壊れゆくチームをつなぎとめるもの/Scrum and Deadlines
2024/01/11
100 users
Badプラクティスを選んで失敗しながら進めた新規プロダクト開発/Develop a new product with bad practices 続きを読む
エンジニアが仕様案を手戻りさせるアンチパターンはもう終わりにしよう - yigarashiのブログ
2023/11/20
241 users
yigarashi
リファインメント
アンチパターン
仕様案
プロダクト開発のアンチパターン プロダクトオーナー（PO）が仕様案を持ってリファインメントや計画に臨み、エンジニアが実現可能性や曖昧さの観点からダメ出しをして手戻りが起こる……スクラムやデュアルトラックアジャイルを志向する組織においては、一度は目にする光景だろうと思います。しかしこれは、以下のふたつの... 続きを読む
「なんちゃってスクラム」に気づくためのコツ
2023/09/10
169 users
Twitter
大西
トピック
スクラム開発
コツ
こんにちは。株式会社InnoScouter CTOの大西(Twitter: @monarisa_masa)です。 InnoScouterでは、開発手法として、スクラム開発に取り組んでいます。 今回は、「なんちゃってスクラム」に気づくためのコツ、というトピックで話していきたいと思います。 自分自身数年にわたり、他社の方から「スクラム開発やってる？」と... 続きを読む
「スクラムで生産性は上がらないしリリーススケジュールが狂いまくりなんですよ」とか言うお前らに告ぐ
2023/05/29
408 users
リリーススケジュール
NDA
SaaS
告ぐ
エンジニア
前提 この記事は内製開発をしているSaaSの中の人であるエンジニアが、SaaSの内製ソフトウェア開発をする上での話として書いています。 前ふり 「スクラムで生産性は上がらないしリリーススケジュールが狂いまくりなんですよ」 「何が原因なんですか？どうすればいいんですか？」 という相談を受けました。 NDAを書いてか... 続きを読む
「私考える人、あなた作業する人」の関係をつくっているのはあなたかもしれない
2023/03/27
247 users
関係
あなた
反響
セッション
プロダクト開発
Regional Scrum Gathering Tokyo2023 の中の moyiyuya さんの「私考える人、あなた作業する人」というセッションが大きな反響を呼んでいました。 スクラムを導入してチームとして一体感をもってプロダクト開発をよりうまくやっていきたかったはずなのに、いつの間にか「私考える人、あなた作業する人」という関係性がで... 続きを読む
なぜアジャイルは日本で広がらないのか？現状に関する考察と将来の展望
2023/03/15
322 users
アジャイル
展望
考察
トレーナー
アジャイル開発
私はこれまで６年間日本で働いてきましたが、昨年11月にプロフェッショナル・スクラム・トレーナーになってから、日本のスクラムやアジャイル開発の現状と今後の展望についてよく質問を受けるようになりました。そうした質問に触発されて私自身もこのテーマについて掘り下げて調べたり考えたりするようになりましたので... 続きを読む
私がもはやベロシティについてほとんど話さない理由
2023/02/17
198 users
ベロシティ
エクストリーム
プログラミング
要素
先駆者たち
ベロシティは、スクラムの要素だったことはありません。 ソフトウェア開発に「ベロシティ」を適用することは、エクストリーム・プログラミング（XP）の先駆者たちによって考案されましたが、今ではそれが良くないアイデアだと考える人たちもいます。 残念ながら、スクラムの世界では、いまだに 「4倍のベロシティ向上 」... 続きを読む
アジャイル、とりわけスクラム開発をやるときに立ち向かわなければならない壁の話 - freee Developers Hub
2022/12/03
130 users
アジャイル
freee Developers
スクラム開発
この記事は freee Developers Advent Calendar 2022 の3日目です。 このドキュメントはなにかの答えをあたえるというより、アジャイルやスクラムを有効化させる上での障害はこれであるということを検討するためのドキュメントです。壁はすべての環境で発生するわけではないですが、そういう壁があるということを認識する... 続きを読む
私はスクラムを解っていなかった - LIVESENSE ENGINEER BLOG
2022/12/02
222 users
LIVESENSE ENGINEER BLOG
プロダク
これは Livesense Advent Calendar 2022 DAY 2 の記事です。 はじめに 身を以て学んだアンチパターン スクラムガイドを理解したつもりになっていた スクラムによってリリースが早くできるわけではない 見積もりを約束にしてはいけない プロダクトオーナーはスクラムチームメンバーでありお客様ではない ロール（プロダク... 続きを読む
スプリントの振り返り大全 〜 チームに最適な手法を見つける15のレトロスペクティブを振り返る - Agile Journey
2022/10/18
234 users
レトロスペクティブ
スプリント
大全
ジャパン
弊社
はじめまして。株式会社イノベーター・ジャパンでフロントエンドエンジニアをしている、うじた（@besburg）です。弊社ではスクラムによる開発を取り入れており、スプリントの最後には毎回スプリントレトロスペクティブという振り返りを行っています。そこで試した振り返りの手法をこの記事ではまとめてみました。 私たち... 続きを読む
赤川 朗 / Forkwell on Twitter: "ラグビーの元日本代表と飲んでて、実はエンジニアの世界にはスクラムというアプローチがあって、、と話しをしたら盛り上がった。”振り返り”についてメモが
2022/10/16
164 users
赤川
ラグビー
エンジニア
アプローチ
メモ
ラグビーの元日本代表と飲んでて、実はエンジニアの世界にはスクラムというアプローチがあって、、と話しをしたら盛り上がった。”振り返り”についてメモが残っているので書く。 続きを読む
【資料公開】スプリントプランニング Deep Dive
2022/08/27
191 users
スプリントプランニング
Deep Dive
ryuzee
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 8月26日に新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 2022年8月26日〜27日までスクラムのコミュニティイベントであるScrum Festが初めて仙台で行われました。 このイベントで「スプリントプランニング Deep Dive」というタイトルで... 続きを読む
スクラムと見積り
スクラムと 見積り やっとむ 合同会社やっとむ屋 続きを読む
Four Keysがなぜ重要なのか - 開発チームのパフォーマンスを改善する方法について - yigarashiのブログ
2022/05/30
185 users
プラクティス
yigarashi
成熟
デリバリー
プロセス
ソフトウェアエンジニアとして働き始めて以来、ずっとソフトウェアデリバリーのパフォーマンスに興味を持って、さまざまな改善活動をしてきた。当初はスクラムを中心としたプロセスの改善に注力したが、最近はチームの成熟に伴って技術的なプラクティスに興味が移りつつある。より広い視点からデリバリーについて考える... 続きを読む
スクラムでベロシティを安定化するにはどうしたらよいか - 貳佰伍拾陸夜日記
2022/05/27
261 users
ベロシティ
貳佰伍拾陸夜日記
安定化
このブログではあまりこういう話は書いてこなかったけど, 以前少しだけ触れたように, 僕はここ最近エンジニアリングマネージャをやっていて, こういう話題を考える機会はけっこう多い. 具体的には, エンジニアリングマネージャとして複数チームのテクノロジ/プロセス/プロダクト/ピープルのマネジメントを日々やっていて... 続きを読む
「急いで作って！」と言われたとき、私がまずやること→Miroだけでスクラム
VTeacher所属のSotomiです。 或る日突然、「100万円のプロモーション予算がついたから急いで作って」と頼まれました。 ちなみにプロモーション予算（100万円）に人件費は含まれないそうです。 そして、偉い人から下の画像が送られてきました。 （「4月1日に夢を語る」という PR TIMES の企画だそうです） プロダクトバッ... 続きを読む
スクラムガイドに新たに追加された「プロダクトゴール」とは？ あるいはプロダクトゴールの設定には何が必要か？（前編） Regional Scrum Gathering Tokyo 2022
2022/03/02
225 users
スクラムガイド
前編
設定
ソフトウェア開発手法
公式ガイド
スクラムガイドに新たに追加された「プロダクトゴール」とは？ あるいはプロダクトゴールの設定には何が必要か？（前編） Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 代表的なソフトウェア開発手法として知られる「スクラム」を開発したケン・シュウェイバー氏とジェフ・サザーランド氏によるスクラムの公式ガイド「スクラム... 続きを読む
見積もりをがんばらない - forest book
2022/02/13
269 users
forest book
見積もり
本稿
意図
正しい
スクラムを開発方法論に採用しているチームで開発者をしています。最近たまたま見積もりについての話題がチームであがり、私の経験や考えを整理してみる機会にしようと考えました。お断りとして、本稿の考え方が正しいと主張する意図はありません。世の中にはさまざまなチームや開発スタイルがあります。私が経験してい... 続きを読む