お客さまに提供できる価値を考え続ける。 元エンジニアのディレクターがつくるiAEONの内製開発チーム｜イオン・エンジニアインタビュー ｜AEON TECH HUB

2024/11/13 5 users iAEON AST 醸成 ベンダー 一転

イオングループのトータルアプリ「iAEON」開発を率いる、イオンスマートテクノロジー（AST）中村のインタビューです。ベンダーの立場から一転、スキルを活かし「中の人」として内製文化の醸成に取り組んでいます。お客さまに最も身近なアプリであるiAEONの今後の展望についても語ってくれました。 続きを読む

「毎回自分の意見が通ってしまう不安」に対する若手の反論

2024/11/08 6 users ノリ 反論 エンジニア 無力感 現象

こにふぁーさんのブログを読んで、思ったことを書きたい。 私は現在社会人2年目のエンジニアである。 スキルも経験も激浅で毎日先輩上司に比べて無力感を感じるが、「毎回自分の意見が通ってしまう不安」という現象は、いつか自分にも訪れるような気がした。将来の自分のためにも、ノリと勢いで、今思っていることを残し... 続きを読む

毎回自分の意見が通ってしまう不安を"受容"する - Konifar's ZATSU

2024/11/07 102 users 反論 視野 受容 リート Konifar's ZATSU

スキルも経験も積み重ねてきた人が抱きがちな悩みとして、「自分が意見を出すと毎回大きな反論なく通ってしまって不安になる」というのがある。 いわゆるリードができるレベルになると、他のメンバーより視野を広く持って色々なことに考慮した意見を出せるようになる。しかし実際には明確な答えは持っていなくて自信があ... 続きを読む

過去の経緯の調べ方 - Konifar's ZATSU

2024/11/06 132 users たいてい Konifar's ZATSU 経緯 再発明 調べ方

何かの取り組みを始める時、たいていまずは"過去の経緯"をざっと調べると思う。そうしないと過去に起きた問題を踏んでしまったり再発明をしてしまったりするからである。 皆当たり前にやっているように見えて、この過去の経緯の調べ方には意外とスキルのバラつきがある。自分も常にうまくできているわけではないので、思... 続きを読む

Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る

2024/11/06 397 users 一員 最小 単位 work なか

Google に限らず、多くの組織では、仕事のかなりの部分をチームによる共同作業で進めています。チームは真の成果を生み出す最小の単位で、画期的なアイデアが生み出され評価される場です。従業員はほとんどの仕事をチームの一員として行います。しかし、チームの対人関係に問題が生じたり、メンバーのスキルが適切でなか... 続きを読む

正社員じゃなくなったらどうしよう、結婚できなかったらどうしよう、適応障害で休職しちゃったけどこの後どうしよう…→別にどうにもならなかったです。普通に生きています

2024/10/30 17 users 適応障害 正社員 しらたま 恋人 結果

しらたま｜非正規週2のミニマル生活 @shiratama_8man 正社員じゃなくなったらどうしよう、◯歳までに結婚できなかったらどうしよう、スキルがないまま歳重ねたらどうしよう、今の恋人と別れたらどうしよう、適応障害で休職しちゃったけどこの後どうしよう… 結果、別にどうにもならなかったです。普通に生きています。 202... 続きを読む

【無料】エンジニアの評価シートサンプルと書き方｜制度の作り方や基準を紹介

2024/10/18 29 users エンジニア 業績 基準 制度 視点

エンジニアの評価シートは、業績やスキルを正確に測定し、エンジニアの成長を促すための重要な資料です。技術スキルだけでなく、プロジェクトへの貢献度や問題解決能力など、多角的な視点で評価することが求められます。 一方、評価基準が多岐にわたることから「エンジニア向けの評価シートの作成方法がわからない」「そ... 続きを読む

話が盛り上がらない、雑談ができない人の根本の原因　ファシリテーションの達人が語る「抽象化」のスキル

2024/10/07 667 users 久保 著者 ファシリテーション 荒木さん 柔軟性

話が盛り上がらない人は「抽象化」が苦手 久保：荒木さんはよく著者の方と対談されますけれども、本を1回ばーっと読んでおいた上で、「ここを聞きたいな」というポイントをあらかじめ定めている問いもあるし。もし相手の方の問いがおもしろかったら、設計した問いは捨てて、その方の話をぐっと深掘りするみたいな柔軟性... 続きを読む

仕事辞めたいけどやりたい仕事がない 新卒でCOBOL案件の会社入って四年で辞..

2024/10/02 30 users 確執 心機一転 新卒 一刻 外資コンサル

仕事辞めたいけどやりたい仕事がない 新卒でCOBOL案件の会社入って四年で辞めて、DB関係の保守の仕事二年くらいで辞めて、心機一転で外資コンサル入ってIT関係メインに五年くらいやって病んで辞めて、今広告代理店の事務職してるけど女性同志の確執がひどすぎて一刻も早く辞めたい でももう40手前の大したスキルもない女... 続きを読む

はじめに：『書くスキルも設計スキルも飛躍的に上がる！ プログラムを読む技術』

2024/09/27 202 users 設計スキル プログラム 技術 発刊 プログラマー

【発刊に寄せて】 プログラマーの人材不足が叫ばれる中、プログラミング教育と言えば、とかくプログラムが書ける人材を育成する必要性にばかり目を奪われがちです。本書は、著者の岩松洋氏が岡山大学の情報工学科および大学院でプログラミングを学び、会社でプログラマーをしていた経験の中で、プログラムを読むことの重... 続きを読む

松江市、生成AIで“ゆるキャラ制作”→約2カ月で中止に　「著作権侵害のリスク払拭できない」

2024/09/27 13 users 生成AI 松江市 中止 有識 リスク

同市は8月1日、市長定例記者会見で、新しいゆるキャラのデザインを生成AIで作成すると発表。「デザインのスキルを持たない一般の人や子どもでもデザインづくりに参加可能」「デザインは無限に作成可能」などを理由に、生成AIを活用するとしていた。 しかしその後、内閣府が2日に生成AIと法規制などについて議論する有識... 続きを読む

いかに勘違いさせるかのスキルが凄い。普通に感心してしまう→「でも嘘は書いてない」「減った時はこうするしかないんだね...」

2024/09/24 25 users

さーにゃ @yuusamaito @ginrounin 2020年から比べると合格者数が減ってるから累計表示で大きく見せてるんですね( * ॑꒳ ॑* ) 右肩上がりの合格者を排出してるならこの累計表示にはしなかったと思うw 続きを読む

会社を辞める覚悟ができた人って、仕事に迷いがなくなり、上司にためらわず意見し、会議では忖度しない。「いつでも辞めてやるよ」という気概かもしれない話

2024/09/21 26 users 気概 定時退社 忖度 覚悟 上司

わび @Japanese_hare 会社を辞める覚悟ができた人って、仕事に迷いがなくなり、上司にためらわず意見し、会議では忖度しない。そして、デスク周りはキレイで、いつも元気に定時退社。働くために一番必要なのは、やる気とかスキルじゃなくて、「いつでも辞めてやるよ」という気概かもしれないね。 続きを読む

『勇気出して交流会に参加してみたけど後悔してる時の人』の動画が撮れました→「自分すぎて涙が止まらない」

2024/09/19 34 users 勇気 交流会 動画 自分 utm_source

梅田翔五 @job_and_life CEREBRIX｜SQiL Career Agent 事業責任者｜前職 SaaS Sales Mgr｜前々職 転職エージェント Mgr｜営業パーソンのスキルを言語化し、転職・キャリアの支援をする事業に奔走してる真面目な中2病アカウントです｜童顔の38歳 sqil-career.com/?utm_source=tw… 梅田翔五 @job_and_life 自分で上げるの... 続きを読む

人間の子どもは「ごっこ遊び」や「何かのふり」を驚くほど早くから学ぶという研究結果

2024/09/16 7 users ふり 熱意 早く 生涯 発達

「何かのふりをする」というスキルは、子どもの頃にするごっこ遊びやおままごとに役立つだけでなく、パートナーの好きなものに自分も興味を持っているように振る舞ったり、仕事に熱意を持っているように上司へアピールしたりと、生涯を通じて役に立つ重要なスキルです。0歳～4歳の子どもの発達を調べた新たな研究では、... 続きを読む

Pythonで作るポップなポモドーロタイマー - Qiita

2024/09/16 141 users 構文 Qiita オブジェクト指向プログラミング 要件定義

はじめに こんにちは！今回は、Pythonを使ってポモドーロタイマーを作成する過程を、要件定義から実装まで詳しく解説します。このプロジェクトを通じて、以下のスキルを身につけることができます： ソフトウェア開発のプロセス（要件定義、仕様策定、設計、実装） Pythonの基本的な構文とオブジェクト指向プログラミング... 続きを読む

「ロールモデルがいない」と不安にならなくていい。スキルの掛け合わせで自分らしい道を切り拓く | レバテックラボ（レバテックLAB）

2024/09/12 17 users レバテックラボ 中薗昴 レバテックLAB パラレルワーカー

「ロールモデルがいない」と不安にならなくていい。スキルの掛け合わせで自分らしい道を切り拓く 2024年9月12日 ソフトウェアエンジニア／ライター・編集者 中薗昴 ソフトウェアエンジニアとライター・編集者を兼業するパラレルワーカー。現職のソフトウェアエンジニアとして培った知見を活かし、IT企業やエンジニアリン... 続きを読む

“自分には大したスキルがない”と思い込んでいる人が見落としているもの　気づかぬうちに培った「マネタイズできる資産」の見つけ方

2024/08/04 444 users 資産 うち 見つけ方 自分 ギャ

“自分は大したことをしていない”と思い込んでいる人の多さ 大野誠一氏（以下、大野）：まずは（パーソナルビジネスを創造するための3つのステップのうちの）ステップ1ですね。ビジネス領域の分析をしていく時に、ワークショップや企業でのセミナーでも、本当に多くの人が「自分には取り立てて自慢できるような経験もキャ... 続きを読む

健康第一、インプットやアウトプットは後。持続可能な生き方を - 覚書

2024/07/24 23 users インプット 覚書 アウトプット 同士 持続

世の中たくさんのインプット、アウトプットの機会があります。勉強会に参加したり、そこで発表したり、記事や本を読んだり書いたり…などなど。 SNSを見ると世間の多くの人はこういうことをしているように見えます。「自分もやらなきゃ」という気になってきます。 これらは自分のスキルを高めたり、同士を見つけたり、生... 続きを読む

他の仕事を馬鹿にする絵師が多かったなって思う

2024/07/17 125 users 絵師 あぐら アマゾン レジ ロボット

自動レジが出てきてレジ打ちの人が減ったり、自動運転がトラックドライバーの雇用を減らすといわれたり、アマゾンの倉庫で大量のロボットが活躍しているといわれたり。 そういうとき「誰にでもできる仕事」だから壊されて当然みたいにあぐらをかいていて、自分たち絵を描ける人間は「人間にしかできない特権的なスキルが... 続きを読む

店舗運営の基本とは？ 業務内容やよくある課題の解決方法、必要なスキルを解説 - おなじみ丨近くの店から、なじみの店へ。

2024/07/17 12 users 接客 マネジメント 調理 店長 おなじみ丨近く

飲食店の店舗運営業務は、接客や調理だけでなく、バックオフィス業務や集客業務まで多岐にわたります。運営に関するこれらの業務をスムーズにするには、各業務のポイントを抑えると同時に、定期的な改善が必要になります。 飲食店の店長やマネジメントを行う人に向けて、店舗運営の基本や必要なスキル、業務改善の方法な... 続きを読む

雑談が苦手なら「聞く」に徹する。ビジネスで使える実践的なコツと聞くスキルを伸ばす方法｜いしかわゆき #コミュニケーション - りっすん by イーアイデム

2024/07/17 142 users 取引先 部下 イーアイデム アイスブレイク 上司

親しい友人であれば平気なのに、上司や部下、取引先など“あまり親しくない人”との雑談やアイスブレイクに「何を話せばいいんだっけ……？」と、戸惑った経験はありませんか。 ライター・インタビュアーのいしかわゆきさんも、かつては「親しくない人との雑談」に強い苦手意識を抱いていたそう。しかし、「聞くスキル」を磨... 続きを読む

「本を読んでも身に付かない」はどう解消する？ 七つの“読書術”を岩瀬義昌が伝授 - エンジニアtype | 転職type

2024/07/16 185 users エンジニアtype 読了 転職type 伝授 エンジニア

NEW! 2024.07.16 スキル 岩瀬義昌 書店を覗いたりSNSを眺めたりすると、目に飛び込んでくる技術書の数々。周りのエンジニアたちの「読了」ポストに刺激されて、読書に勤しんでいる人もいるだろう。 「一生勉強」と言われるエンジニアにとって、技術書は取り入れやすいインプット手法の一つ。しかし「頑張って読んでるの... 続きを読む

仮にコンピューターが無くなっても食っていける。課題解決のスキルは生き残るから。CTOを経験して得た大きな学びとは【前編】 - Findy Engineer Lab

2024/07/16 7 users ＣＴＯ コンピューター 課題解決 前編

「立場が人を育てる」という言葉があります。責任のある役割に就くことで、その立場にふさわしいスキルや知識、人間性が身に付くという意味です。人は重要な役割を任されると、事業やプロジェクトを成功させるために思考・行動し、問題解決能力やリーダーシップが養われます。チャレンジングな環境に身を置くことでひた... 続きを読む

そのスキル本当に必要？デザイナーが伸び悩まないためにはじめたこと

2024/07/14 10 users デザイナー

ス キ ル 27分 類と は 具 体的 抽 象的 基 礎ス キ ル バランス感 アートワーク レギュレーションの理解 スケジュール感 ヒアリング オペレーション プレゼンテーション トレンドキャッチアップ 実装の理解 標 準ス キ ル コミニケーション 基礎構築 情報整理 言語化 運用 テクニカルスキル スケジュールマネジメント ... 続きを読む