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タグ 競争優位

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LTV公式の危険な誘惑

2021/03/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 誘惑 LTV インプット アウトプット 測定ツール

それはツールであって、戦略ではない LTVを多用している企業は、LTVモデルは持続的な競争優位を生み出すわけではないということを忘れています。アウトプットとインプットを混同すべきではありません。LTV公式はマーケティング費用が効率的に使われているかをテストする測定ツールなのであって、それ以上でもそれ以下で... 続きを読む

成功企業に潜む ビジネスモデルのルール――見えないところに競争力の秘密がある | 山田英夫 | ビジネス・経済 | Kindleストア | Amazon

2018/10/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Kindleストア 山田英夫 エプソン 第一人者 ルール

本当に強いビジネスモデルは、秘匿される<br />――すぐ真似できる表面ばかり見ていませんか?<br /><br />「見えないビジネスモデル」が真の強さを決める時代。その謎に挑んだ第一人者が、競争優位の真の要因を、数多くのケースから解明する。<br />○エプソンは、なぜ成功パターンを自ら否定したのか?<br />○セブン銀行... 続きを読む

デザイン思考・リーンスタートアップなど、方法論が普及した時代の競争優位は情熱・専門性になる – うめのんブログ

2017/10/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 31 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip うめ シリコンバレー プロトタイプ リーンスタートアップ 改良

最近どっかで読んだ記事で書いてたんだけど、シリコンバレーでは新規事業の方法論が確立していて、よい事業のアイデアがあれば、その方法論にそってガンガンと改善を繰り返してうまくいくか進めるらしい。 その方法論っていうのは、とてもざっくり言うと、ユーザの意見を聞く、ユーザを観察する、プロトタイプを小さく作って改良を高速で繰り返す、定量的な数字も同時に見る、などなど。 デザイン思考とか、リーンスタートアップ... 続きを読む

トヨタが自動運転で出遅れたのはどうやら「カイゼン」のせいだった(井上 久男) | 現代ビジネス | 講談社(1/3)

2017/09/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 201 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 欠落 トヨタ自動車 カイゼン クルマ 人材

トヨタが抱える重大な「欠落」 1兆円を超える研究開発投資を続け、人材も資金も圧倒的に豊富なトヨタ自動車が、自動運転の商品化で出遅れているのはなぜか。ここには今後の日本の自動車産業の競争優位を揺るがしかねない大きな問題が隠されている。 実は今のトヨタには、最新のある技術が欠落しているのだ。それは、「バーチャル・シミュレーション」を使った開発手法だ。 それを説明する前にクルマの開発の流れを大まかに説明... 続きを読む

Amazonは最大のハックである「税ハック」と日本のソフトウェア産業の競争優位 | 決算が読めるようになるノート

2017/08/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 1147 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip バック Note 側面 決算 税金

今日は、Amazonのあまり知られていない側面を、一つ読み解いてみたいと思います。それは、Amazonは、営業利益を出して税金を支払うよりも、大規模な投資を継続して、し続けてきたという点に関してです。 最初に申し上げておくと、私個人としてはAmazonがこれまでやってきたことは決して悪いことだとは思いませんし、決められたルールの中で最適な行動をとっていると思います。 従ってこのnoteの内容は、A... 続きを読む

人工知能、「予測」を制する者が世界を制す | テクノロジー | 最新記事 | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

2016/01/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 26 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip オフィシャルサイト 人工知能 テクノロジー 予測 たいてい

究極の競争優位   この先に何が起こるかを前もって知り、行動することができたら……(写真はフランクフルトの証券取引所) Kai Pfaffenbach-REUTERS 新年になると、多くの予測記事が出る。たいていは当然すぎる予測(アップルが新製品を発売する)か、間違った予測(アップルが電気自動車ベンチャーのテスラモーターズを買収する)だ。 ここで披露するのは、予測についての予測――社会に大きな影響... 続きを読む

イエレン議長と黒田総裁がそろって後押し、日本株式会社の競争優位 - Bloomberg

2015/12/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 7 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Bloomberg イエレン議長 黒田総裁 後押し

(ブルームバーグ):日本の輸出企業に2つの中央銀行が支援の手をさしのべている。 日本銀行の黒田東彦総裁が国内で金融刺激措置を続け円安をもたらす一方で、イエレン米連邦準備制度理事会(FRB)議長が約10年ぶりとなる利上げに踏み切ったため、競合する米企業には借り入れコスト上昇という逆風が吹く見通し。 17日発表された日銀のデータによれば、日本企業の手元資金は増え続けている。日本株式会社の世界の市場での... 続きを読む

誰もが善い行いをしたくなる組織をつくる方法 | ウィリアム・テイラー/HBRブログ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2014/04/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 29 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip テイラー DIAMOND 善意 著書 常識

著書にPractically Radical(William Morrow)および『マーベリック・カンパニー 常識の壁を打ち破った超優良企業』(日本経済新聞出版社)がある。 善意に基づく経営は差別化や競争優位につながる、と主張するテイラー。その例として、「アメリカで最も便利な銀行」を標榜するTD銀行(旧コマースバンク)を取り上げる。「よい行いをしている人を見過ごさない」ことが、善意ある組織を築くカ... 続きを読む

「ビジネスモデル」はイノベーションの源か? ~任天堂が作りアップルが再発明した世界ワン・プラットフォーム|三谷流構造的やわらか発想法|ダイヤモンド・オンライン

2014/04/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 109 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip イノベーション 任天堂 三谷流 ダイヤモンド 参照

「ビジネスモデル」はイノベーションの源か? ~任天堂が作りアップルが再発明した世界ワン・プラットフォーム 「ビジネスモデル」をあえて定義するならば 前回、「ビジネスモデル論」の在り方は3期に分かれ、2002年以降の第3期では、3つの意味づけがされている(つまりこの3点においては「使える!」と思われている)、と述べました。(第82講 参照) 1.持続的競争優位の源 2.イノベーションの乗り物 Veh... 続きを読む

スタートアップの本当の競争優位は「自らが大きな物語を信じる」ことからしか生まれないのではないか?仮説を唱える。 - 以心伝心記

2013/04/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 26 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 仮説 以心伝心記 グーグルグラス スペック テレパシーワン

2013-04-01 スタートアップの本当の競争優位は「自らが大きな物語を信じる」ことからしか生まれないのではないか?仮説を唱える。 テレパシーワンの取材でよくお受けするご質問なのですが「機能仕様、性能」などは当然として「いかにグーグルグラスと戦うのか?」は良く出てくる質問なのですね。実はこの件に関しては僕は幾つかの仮説を持っています。 まず、一つ目は「2010年代のテクノロジー製品はスペックやフ... 続きを読む

やんちゃであれ!【IPOヒストリー】株式会社エニグモ 須田将啓氏 - 新日本アントレプレナーサミット2013-ノート|U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム

2013/03/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 8 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip u-note 株式会社エニグモ エニグモ ユーノート マザーズ

・株式会社エニグモは、昨年7月にマザーズに上場した、ソーシャル・ショッピング・サイト「BUYMA(バイマ)」の企画・運営をする会社であり、共同最高経営責任者として2人で経営をマネジメントしています。創業のきっかけ、事業の苦労話(ヒト・モノ・カネ)、競争優位の確保策、飛躍の時、IPOで感じた事(良かった点、予想外の出来事、今後の展開など。 ミッション「 世界が変わる、新しい価値を。」 エニグモの社名... 続きを読む

政府主導でシリコンバレーのようなものを日本に作ろうとしても、たぶんダメだろう モスクワのIT団地の試みについて - Market Hack

2013/01/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 41 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip シリコンバレー モスクワ ハイテク 郊外 政府主導

ロシアのモスクワの郊外に「ロシアのシリコンバレー」を作る計画が進行しています。それを見て(日本でも同じことをやれば、成功するだろうか?)と考えてしまいます。 ロシアは科学の基礎研究や教育がしっかりしているので、それなりの成果が出るかもしれません。ただ……単にハイテクの研究機関や企業を集積しただけではシリコンバレーと全く同じ成功を「複製」することは出来ないと思うのです。 シリコンバレーの競争優位を説... 続きを読む

米国のシェールガス革命が他国で起きない訳 - WSJ日本版 - jp.WSJ.com

2012/12/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 66 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip シェールガス jp.wsj.com 天然ガス シェール層 北米

米シェールエネルギー革命の海外輸出は誰も予想していなかったほど難しいことから、米国には多大な競争優位がある。 シェールガスや天然ガスは北米エネルギー業界に活気を取り戻させ、企業や消費者に安い燃料を供給して北米経済を押し上げている。一方、北米の外にも、世界のエネルギー会社や政府が開発を望む多大なシェール層はある。 だが、石油会社は米国の経験を北米以外の大陸で再現しようとして、障害に突き当たっている。... 続きを読む

IT、それは悪い意味の大問題だ:日経ビジネスオンライン

2012/04/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 日経ビジネスオンライン 悪い意味 大問題 慣用句 論文

"IT Doesn't Matter"、日本語訳すると「IT(情報技術)は重要ではない」というタイトルの論文を、米国の著名な技術評論家であるニコラス・カーが、米『ハーバード・ビジネス・レビュー』に発表したのは2003年のことだ。「It doesn't matter」、つまり「大したことじゃないよ」という慣用句にかけたもので、IT(情報技術)はコモディティ化し、競争優位を作り出すものではなくなってき... 続きを読む

分析力が企業に競争優位をもたらす:日経ビジネスオンライン

2011/12/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 窮地 識者 一途 激化 日経ビジネスオンライン

国内外で企業の競争は激化の一途をたどっている。そこでは日本企業の競争力を支えてきた高品質・高機能といった従来の強みが通用しなくなり、多くの企業が窮地に立たされている。 そうした中、IT(情報技術)の進化に伴って蓄積されてきた膨大なデータを分析して活用し、収益の維持や拡大に結びつける「分析力」が、新たな企業の武器として注目され始めた。 企業は分析力をいかに磨いて競争力を取り戻すべきなのか──。識者や... 続きを読む

アップルがサムスンに「怒髪天を衝く」理由を、解りやすく図説

2011/11/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 図説 PLT サムスン アップル 模倣

■編集元:ニュース速報板より「アップルがサムスンに「怒髪天を衝く」理由を、解りやすく図説」 1 名無しさん@涙目です。(芋) :2011/11/28(月) 03:05:35.40 ID:FL34/4tiP ?PLT(12000) ポイント特典 ■「総合的な模倣だ」 アップルが怒りを露わにする理由 競争優位を生み出す商品デザインを解説する専門誌、日経デザインは、米アップルが韓国サムスン電子を訴えたデ... 続きを読む

ウェブによる情報収集力が個人に競争優位をもたらした時代は終わった - Market Hack - ライブドアブログ

2011/06/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 30 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コンピュータ 一昔前 機械学習 ウェブ・リテラシー 使い手

2011年06月12日22:15 ウェブによる情報収集力が個人に競争優位をもたらした時代は終わった ウェブを使った情報収集力が個人に競争優位をもたらした時代は終わりました。 なぜか? それはマシン・ラーニング(機械学習)によってどんどんコンピュータの方が使い手よりも賢くなり、結果としてウェブ・リテラシーが低い人でも自分の求めている情報が苦もなく得られるようになりつつあるからです。 一昔前はウェブ界... 続きを読む

白いヘッドホン増殖中 - 競争優位を獲得する最新IT経営戦略 - bp special

2005/07/12 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip

百年コンサルティング 代表取締役。東京大学工学部物理工学科卒。1986年に世界的な戦略コンサルティングファームであるボストンコンサルティンググループに入社。ハイテク領域の大企業に対するコンサルティングを数多く手がける。1999年にインターネットベンチャー企業のネットイヤーグループの取締役SIPS事業部長に転身。2003年に独立し、百年コンサルティングを創業。企業の寿命30年の壁を越えるための成長戦... 続きを読む

 
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