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タグ マネージャー

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Google re:Work - マネージャー

2018/08/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 2938 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 実験 マネジメント業務 組織 Google 失敗

Google はこれまで、マネジメント業務の大切さを必ずしも正当に評価してきたわけではありません。2002 年、すべてのマネージャーを廃止して管理職のいない組織にするという「実験」を行いました。しかし、この実験は失敗に終わりました。2008 年には、調査チームが、マネージャーは重要な存在ではないという一部の意見を... 続きを読む

なぜプログラマはあなたの事が嫌いなのか - megamouthの葬列

2017/01/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 1873 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 文句 リクエスト 彼ら エンジニア同士 スケジュール

営業やマネージャーにとって、現場にいる プログラマ というのは扱いづらい存在である。 飲み会などで、普段の彼らを観察してみると。同じエンジニア同士で固まってボソボソとよくわからない話をして、控えめな声で笑っており、総じて温厚で、扱いやすそうな人々に見える。 ところが、仕事になると、彼らはなんやかんのと理由をつけて、スケジュールに文句を言い、プロジェクト途中のリクエストには素直に答えてくれず、あげく... 続きを読む

工数見積もりやスケジュール管理で参考になる記事10選

2016/09/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 1844 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 工数見積もり スケジュール管理 参考 エンジニア 残業

プロジェクトを遂行するためには、工数の見積もりやスケジュール管理が必要になります。正確な見積もりは難しく納期に間に合わなかったり、残業や休日出勤で埋め合わせたりした経験はありませんか? 今回は、より正確に工数の見積もるための手法や、差し込み作業を考慮したスケジュール手法などについて解説されている記事をまとめました。 マネージャー、エンジニア、デザイナーなどすべての方に参考なる内容だと思います。 開... 続きを読む

Google re:Work - マネージャー

2022/12/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 1550 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip work Google re

イノベーション イノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。 続きを読む

だれかの進捗をうまく把握できないときのフレーズ集 - Qiita

2022/10/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 1467 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 筆者 割合 リーダー 要素 Qiita

ほとんどの人はだれかと恊働しています。マネージャーやリーダーであるなら、この割合はより大きくなります。 筆者は、仕事の重要な要素のひとつを「進捗を出すこと」と定義しています。そして進捗を出すには、進捗をただしく把握することも重要になってきます。 しかし「進捗を把握する」と言っても、想像以上に難しい... 続きを読む

アイドルの仕事を辞めた。この世界は本当に糞。ファンも糞。「推し」は糞。

2021/06/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 1072 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 表題 両方 アイドル 舞台演出 ファン

そろそろ時間も経ち、特定もされないと思うので書かせてもらう。 男性アイドルと女性アイドル、両方の舞台演出とかマネージャーとかをやっていた。 表題にもしたように、この世界は糞だ。 だが、俺が覚ましたいのは、お前達ファンの頭だ。しかと聞いて欲しい。頼む。 「推し活」「推し事」という言葉が広まってきたな、... 続きを読む

「仕事ができる」「仕事ができない」って要するにどういうことなん? - ひかる人財プロジェクト

2015/06/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 977 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ひかる人財プロジェクト 総務 セリフ 人事 仕事

2015-06-15 「仕事ができる」「仕事ができない」って要するにどういうことなん? ○○な人 マネージャー 働き方 総務・人事 ブログ Tweet Share on Tumblr 「あの人って仕事できるよね」「あいつ仕事できないよね」というようなセリフを一日に一回くらいは耳にしませんか?ご自分でもお使いになりませんか?私はよく耳にもしますし、頻繁に使ってしまっています。でも仕事ができるできない... 続きを読む

「リーダーの作法」マネジメントに限らず、エンジニアとして仕事の作法について書かれた良書

2022/08/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 881 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 良書 Netscape 作法 Slack エグゼクティブ

リーダーの作法 ささいなことをていねいにを読み終えた。 著者は Netscape でマネージャー、Apple でディレクター、Slack でエグゼクティブを経験した Michael Lopp さんで、過去にBeing Geek や Managing Humans を書かれている。 翻訳の質も非常に高く、楽しく読めた。1 そんなにマネジメント関係を読んでいるわけでは... 続きを読む

女性社員をハラスメントで失った

2017/10/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 857 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ハラスメント 辞表 メンター 嫌がらせ 好意

企業R&D部門のマネージャーをしている。研究開発では女性社員は少ないため、男ばかりの部署が殆どだ。そんな中、自分の部署に初の女性社員Aが配属された。Aは頭が良く、仕事ができて他の男性社員と比較しても抜きん出て優秀な新入社員だった。 しかし1年が経過したある日、彼女が辞表を提出してきた。彼女のメンター役だった社員Bのハラスメントが原因だった。BはAに好意を寄せており、Aが結婚したことで嫌がらせを繰り... 続きを読む

AV女優 真木今日子 オフィシャルブログ : バレンタイン特別企画!『リアルおっぱいチョコを作ろう!!』

2016/02/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 826 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip オフィシャルブログ ggg AV女優 バレンタイン特別企画

2016年02月09日 02:08 カテゴリ バレンタイン特別企画!『リアルおっぱいチョコを作ろう!!』 さぁお待たせ致しました!皆さんお待ちかねバレンタイン特別企画です!!\(^^)/ 気が付けばもうすぐバレンタインデー… 毎年何を作ろうかと悩んでいる真木さんなのですが、 今年一発目のGGGのライブの後、マネージャーと話をしていると…? 真木『今年のバレンタインは何作ろうか悩んでるんですよ〜』 ... 続きを読む

『江南スタイル』の大ヒットが私に何をもたらしたか PSYが語るスターとの共演と一発屋問題 - ログミー

2015/11/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 798 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Psy YouTube ログミー 共演 スピーチ

2012年に『江南スタイル(GANGNAM STYLE)』で大ヒットを飛ばした歌手・PSY氏が2013年にハーバード大学でのスピーチに登壇。 自身が初めてアメリカに渡った頃のエピソードや、『江南スタイル』が出来るまで、そしてYouTubeで20億再生を達成した脅威のブレイクをきっかけにしたセレブとの共演などについて語りました。韓国にいるPSY氏のもとに、突然ジャスティン・ビーバーのマネージャーのス... 続きを読む

なぜ grooves はフレックスでの深夜勤務を認めることができなかったか? - Grooves開発ブログ

2018/01/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 777 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip grooves フレックス Grooves開発ブログ 前半

2018 - 01 - 19 なぜ grooves はフレックスでの深夜勤務を認めることができなかったか? 昨日 2月末に株式会社groovesを退職します を発表したエンジニアのマネージャーを務めている(2018年1月時点)赤川です。 本記事の前半では、なぜ彼が望む「フレックスでの深夜勤務」を用意できなかったかを紹介し、後半では彼と共にプロダクト開発に携わってきた立場から、彼の推薦文を書きます。... 続きを読む

リクルート創業者江副浩正の遺した「マネージャーに贈る言葉20章」が現代のビジネスパーソンの間で話題に - NAVER まとめ

2013/02/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 760 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip NAVER ビジネスパーソン 江副浩正 現代 話題

リクルートの創業者 故・江副浩正が晩年に遺した「マネージャーに贈る言葉20章」が話題。「2位になることは我々にとっての死を意味する」「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」と叫び、リクルートを巨大企業に押し上げた江副浩正のマネジメントが垣間見れる。 更新日: 2013年02月10日RSS 続きを読む

多国籍企業「日本人学生は要らない。インド、中国から雇う」の真実: やまもといちろうBLOG(ブログ)

2011/07/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 723 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip やまもといちろうBLOG インド 多国籍企業 中国 日本人学生

日本で結構大学生や高校生の就職が厳しいという話があり、それへの警鐘というか、いわゆる危険デマとして、外資系の日本人学生スルーの話が良く出るらしい。ここんとこ、シンガポールやら欧州やらわたわたと仕事をする中で、比較的先方のヒューマンリソース担当のマネージャーと話をする機会が多いなかで、様相が全然違う部分があって、一応指摘しておこうと思った。 ● もともと多国籍企業では学卒をいきなりリクルーティングす... 続きを読む

エンジニアの稼働率を上げれば上げるほど機能リリースが遅くなっていく|mtx2s

2023/05/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 714 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip エンジニア mtx2s 稼働率 強迫観念 機能リリース

組織内のメンバーを「リソース」として見始めると、それを100%使い切ることにばかり注力してしまいます。リソースの稼働率を下げることは、すなわち、生産性を下げること。マネージャーは、まるで強迫観念に取り憑かれたように、そのような考えに囚われます。 自社でのソフトウェアプロダクト開発において、その対象は特... 続きを読む

引っぱらないリーダーのチーム作り戦術 - 日々の神ログ

2019/06/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 710 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リーダー 今期 日々 チームマネジメント 方針

みなさんのチームにはチームの方針はありますか? チームのメンバーが理解して実践できるように共有されていますか? 私たちのチームでは、新しい期が始まり少し経ってマネージャーから今期のチーム方針について共有がありました。 私はチームのリーダーになってからは、目標の1つとしてチームマネジメントを設定してい... 続きを読む

ネットワークの勉強方法を聞いてみた。 - 変化を求めるデベロッパーを応援するウェブマガジン | AWS

2021/06/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 695 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip デベロッパー ウェブマガジン AWS kuwablo 西村

こんにちは、テクニカルトレーナー/マネージャーの西村 (@kuwablo) です。 AWS トレーニングのトレーナーを担当しつつ、お客様の AWS 学習を支援する記事を公式ブログや builders.flash に投稿し、チームメンバーのマネジメント業務も合わせて行っています。 突然ですが、皆さんは普段の仕事でネットワーク機器の設計や... 続きを読む

Googleの生産性をあげるための神器ツールたち | SELECK

2017/12/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 672 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Project Oxygen マイクロマネジメント 上司

Googleではこれまで、生産性が高く、働きやすい組織を作るために、従業員に対して大規模な調査を行なってきました。 その結果として、2009年には「Project Oxygen」として、最高の上司になるための「8つのルール」を定義しています。 <チームのパフォーマンスをあげる優秀なマネージャーの条件> 1, いいコーチであること 2, チームを勢いづけ、マイクロマネジメントはしない 3, メンバー... 続きを読む

「スーパーで働く同僚のシェーンがすごいんでなんとかしてください」という画像がセンセーションを巻き起こす - DNA

2014/07/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 652 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip センセーション シェーン DNA 言動 同僚

本人は意図していないのに周りから見ると言動がハチャメチャな「天然ボケ」と呼ばれる人は海外にもいたようです。とあるスーパーの惣菜デリカ部門で働く人が「同僚のシェーンが毎回連絡用ホワイトボードで怒られてる」という画像を投稿したのですが、淡々と地獄が進行しているっぷりにネットでセンセーションが巻き起こっています。 「同僚のシェーンがマネージャーを困らせまくってる」と投稿されたのがこちらの画像。どこの職場... 続きを読む

「話が長い。言い訳はいいから、結論から言って」を心理的安全性が高まる言い方に翻訳するとこうなる - Togetter

2020/09/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 650 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 柳川 小春 Togetter 言語 成果

柳川 小春 | 楽しみながら成果を出しちゃうチームづくり実践中 @Koharu_Yanagawa マネージャー「話が長い。言い訳はいいから、結論から言って」 心理的安全性が高まる言語に翻訳してくれる人「君を助ける行動をすぐにでも取りたいから、サポートの方針を立てやすくするために、何が起きているのかをまずは教えてくれるか... 続きを読む

南米発のツールがIT業界に与えるインパクト - 記者の眼:ITpro

2010/10/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 644 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip プログラマ 要員 パク ITpro 結論

「プログラマはもう要らない」。大手物流会社のシステム子会社で新技術の社内展開を進めるマネージャーはこう言い切る。ここでいうプログラマとは、企業情報システムの開発プロジェクトでプログラムを作成する担当者を指す。ある開発ツールを検証したところ、こうした役割の要員は不要との結論に至ったというのだ。 このマネージャーは記者に対して、ツールを導入した場合の効果をこう語る。「様々な開発言語を知っていて、バグの... 続きを読む

なぜエンジニアはマネージャーをやりたがらないのか - クラウドワークス エンジニアブログ

2016/05/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 638 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip クラウドワークス エンジニア ベイスターズ 空前 安西

2016 - 05 - 31 なぜエンジニアはマネージャーをやりたがらないのか 最近ベイスターズが強くて毎日が楽しい 安西 です。マネージャー的なお仕事をやらせていただいております。やっていることは こんな感じ です。 社内もそうなのですが、社外の各社さんに聞いても、エンジニアがマネージャーをやりたがらないという事案が発生しているようで、空前のエンジニアリングマネージャー不足であると勝手に認識して... 続きを読む

メモリー管理の内側

2014/08/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 626 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 内側 メモリー管理 メモリー コンピューター スクリプト言語

なぜメモリーを管理する必要があるのかメモリー管理は、コンピューター・プログラミングにおける最も基本的な領域の一つです。多くのスクリプト言語ではメモリーがどのように管理されているかを気にする必要はありませんが、だからといってメモリー管理が重要ではない、ということにはなりません。メモリー・マネージャーの能力と限界を知ることは、効果的なプログラミングにとって致命的な重要性を持っています。CやC++など、... 続きを読む

マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。 | Books&Apps

2019/07/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 612 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Books&Apps 大抵 マネージャ 仕事 ホーム

ホーム > 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。 こんな記事を拝読しました。 どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい 色んなマネージャがいる。何をやる仕事だろうか?役に立ってる?要らないだろ?っ... 続きを読む

「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。 | Books&Apps

2017/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 592 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Books&Apps 状況

管理者がまずやるべきことは 「仕事が回っていないとしたらそれは管理者である自分のせいであって、誰か休んだ人のせいではない」 ということを、明確に部下や周囲に伝えることなんじゃないかなあ、と思うんです。 何度か似たようなことを書いているんですが、先日こんな記事を読みました。 「いきいきママ」管理者がまずやるべきことは 「仕事が回っていないとしたらそれは管理者である自分のせいであって、誰か休んだ人のせ... 続きを読む

 
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