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タグ マネージメント

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PCが急に落ちちゃうんです!って言われて調べてみたら利用者の持ち物が原因だったの情シスあるある?→「あれそんな仕組みだったのか…」

2024/09/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 179 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 情シス 持ち物 サイボウズ 原因 時事ネタ

あおてつ @ao_Tetsu サイボウズ 情報システム本部 Service Desk部 でチームのマネージメント、PCやスマートフォンのデバイス管理等いろいろやってます。仕事/IT系メインでたまに育児のことや時事ネタについてもつぶやきます。Jamf Heroes / Jammies Award Winner 2022 jamf.com/blog/jammies-a… あおてつ @ao_Tetsu PCが... 続きを読む

旧ジャニーズ新会社「本格業務開始」被害者の補償・経営分離は | NHK

2024/04/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 補償 経営分離 NHK ジャニー 被害者

旧ジャニーズ事務所がタレントのマネージメントなどを行うために設立した新会社「STARTO ENTERTAINMENT」。 「本格的に業務を開始した」として、企業内の体制などを公表しました。 被害者への補償はどこまで? 新会社と旧ジャニーズ事務所との経営の分離は? 各テレビ局の起用の現状は?詳しくまとめました。 ジャニー... 続きを読む

「嵐」新会社設立 メンバー5人の連名で発表 | NHK

2024/04/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 連名 ジャニー喜多川氏 NHK タレント 性加害問題

2021年からグループとしての活動を休止している旧ジャニーズ事務所の人気アイドルグループ、「嵐」が、10日、新しい会社を設立したことをメンバー5人の連名で発表しました。 これは、旧ジャニーズ事務所=「SMILEーUP.」が創業者のジャニー喜多川氏の性加害問題を受け、タレントのマネージメントなどを行うために設立した... 続きを読む

旧ジャニーズ新会社 福田淳社長「このまま瓦解は日本の損失」 | NHK

2023/12/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 293 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 瓦解 福田淳社長 損失 ジャニー喜多川氏 NHK

旧ジャニーズ事務所が性加害の問題の補償とは別に、タレントのマネージメントなどを行うために設立した新会社の社長、福田淳(ふくだ・あつし)氏が9日取材に応じ、「ジャニー喜多川氏の罪は許されないが、このまま瓦解してしまえば日本の損失ではないかと引き受けた」と経緯を説明しました。 ジャニー喜多川氏による性... 続きを読む

ジャニーズ事務所 社名変更し将来廃業へ 新会社設立し社名公募 | NHK

2023/10/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip NHK 社名変更 ジャニーズ事務所 SMILE-UP. 社名

ジャニー喜多川氏の性加害の問題でジャニーズ事務所は2日、都内で記者会見し東山紀之社長は現在の社名を、「SMILE-UP.(スマイルアップ)」に変更しこの会社で被害者への補償を行ったうえで、将来的には廃業すると発表しました。またタレントのマネージメントなどを行う新しい会社を設立し、社名はファンクラブで公募す... 続きを読む

ジャニーズ事務所 新会社設立で社名をファンクラブで公募へ | NHK

2023/10/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip きょう午後記者会見 NHK ジャニーズ事務所 検討 新会社設立

ジャニー喜多川氏による性加害の問題で、ジャニーズ事務所がタレントのマネージメントなどを行う新しい会社を設立し、その社名をファンクラブで公募する方向で調整していることが関係者への取材でわかりました。事務所は2日午後2時から都内で開く記者会見でこうした内容について詳しく説明するものとみられます。 4年前... 続きを読む

簡単で強力!誰でも始められる情報整理ツール「RemNote」を始めよう | gihyo.jp

2023/03/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 266 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip gihyo.jp pkm 情報整理ツール ツール 設定

学習している内容や日々の考え事など、さまざまな情報を入力しながら自然に整理していくパーソナル・ナレッジ・マネージメント(PKM)ツールが注目されています。 しかし便利ではあるものの使い方が難しかったり、マニアックな設定が要求されたりするPKMツールが多い中、高機能なのに簡単に利用できるRemNoteが、最近モ... 続きを読む

日本企業はなぜ働きにくいか?「マネージメントとガバナンスが弱いと、空気を読んだ越権が要求されているから」……これが「マジメなオタク」と極めて相性が悪い

2022/05/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 481 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ガバナンス tokoroten ところてん オタク 主語

ところてん @tokoroten 友人と話していて気付いたんだけど、日本企業(主語がデカい)がなぜ働きにくいのかというと、 「マネージメントとガバナンスが弱いと、空気を読んだ越権が要求されているから」 で、これが「マジメなオタク」と極めて相性が悪い 「空気を読んだ越権」ってのがすごく難しくて、下手すると刺されて... 続きを読む

霞の呼吸 on Twitter: "部下が上司を評価するアレ、コテンパンに書かれた上司がその後のミーティングで「言いたいことがあれば直接言って来て欲しかった、それが寂しい」とぬかしたから、

2021/10/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 17 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コテンパン ミーティング 部下 アレ 上司

部下が上司を評価するアレ、コテンパンに書かれた上司がその後のミーティングで「言いたいことがあれば直接言って来て欲しかった、それが寂しい」とぬかしたから、「〜などと述べ、意見具申を許さない自己のマネージメントを反省せず感情論にすり替えており未だ改善されていない」とまた書かれていた。 続きを読む

小山田圭吾「五輪に乗り気じゃなかった」事務所社長語る辞任の“言い訳”(女性自身) - Yahoo!ニュース

2021/07/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 38 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 小山田圭吾 辞任 言い訳 フリッパーズ コーネリアス

「この件の全責任は小山田にあります。だから彼も私も、弁明も言い訳もしません」 そう語るのは、小山田圭吾(52)の所属事務所の代表取締役を務めるO氏。フリッパーズ・ギターのディレクターや、コーネリアスのマネージメントも務めてきた、いわば小山田の長年の“盟友”だ。 【写真あり】小山田のいじめ“自慢”が掲載され... 続きを読む

A-Liaison BLOG: マネージメントに必要なことは全てゲームから学んだ

2020/11/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 275 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip A-Liaison BLOG 全てゲーム

この投稿は毎年恒例、pyspa Advent Calendar 2020の1日目の投稿になります。 どうもご無沙汰しております、akisuteです。すっかり年に1回アドベントカレンダーのときにだけ顔を見せる人になっておりますが、おかげさまで無事平穏に過ごしております。 さて突然ですが私はプログラマーを引退しました。 なぜなら今年で36... 続きを読む

2020年度から小学校でプログラミング教育が必修化、その題材を考えてみた   - Ippo-san’s diary

2019/12/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 22 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Ippo-san’s diary 題材 きっかけ 必修化 実務

プログラミング教育は「プログラミング言語を学ぶものでなく、プログラミング的思考(論理的思考)力を学ぶもので、思考を整理したり手順を考えたり・・・」とある小学校の校長先生の話を「学校だより」で知ったのがこの記事のキッカケです。 個人的にはプログラミングやシステム開発などIT関連の実務とマネージメントに... 続きを読む

はてなのMackerelが明かす、機械学習プロジェクトに潜む2つの「不確実性の山」を乗り越えるコツ (1/2):手掛かりは「スクラム」「ゲームソフト開発」 - @IT

2019/10/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 51 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip mackerel Macker スクラム 手掛かり われわれ

手掛かりは「スクラム」「ゲームソフト開発」:はてなのMackerelが明かす、機械学習プロジェクトに潜む2つの「不確実性の山」を乗り越えるコツ (1/2) 2019年8月29~31日に開催された「builderscon tokyo 2019」のセッション「われわれはいかにして機械学習プロジェクトのマネージメントをすべきか」で、はてなの「Macker... 続きを読む

「最悪のソフトウェアはマネージメントの問題」、よいソフトウェアを作る方法を政府のソフト開発を行う技術者が語る - GIGAZINE

2019/08/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 225 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip GIGAZINE シンガポール 特定 プロダクトマネージャー

by Austin Distel 「ひどいソフトウェアが生まれる場合、問題は特定のエンジニアリングではく、マネージメントにあることが多い」と語る、Googleのプロダクトマネージャーを経てシンガポールの公安部門向け技術開発を行うLi Hongyiさんが、「よりよいソフトウェアはどうやって構築するのか?」をつづっています。 How to... 続きを読む

技術力評価会のこと – @katzchang – Medium

2019/05/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 32 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 全貌 katzchang VOYAGE GROUP 実装 我々

VOYAGE GROUPでは技術力評価会という制度でエンジニアの技術力を評価している。そのやり方を紹介しつつ、よくあるトラブル、そしてそこに込められた想い…。我々はどこに行こうとしているのか。その全貌が明らかになる。 (エンジニアのマネージメントで悩んでいる人が集まる会 #3 での発表資料です。 技術力評価会の実装... 続きを読む

「エンジニアの評価ってどうやるねん?」エンジニアのマネージメントで悩んでいる人が集まる会」 #EM集会 | DevelopersIO

2019/05/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 230 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip katzchang DevelopersIO 武田 スライド

「技術力評価会の話」 講演者はVOYAGE GROUPの武田あやな(@katzchang)さん VOYAGE GROUPにおける技術力評価会についてのお話でした。技術力評価会自体の内容については、こちらのスライドが詳しいです。 評価方法について 全職種共通の評価の考え方は以下の通り。 半年に1度実施 以下の3つの掛け合わせ 実績 能力 CCFB... 続きを読む

Mackerelにおける機械学習プロジェクトのマネージメント - Mackerel ブログ #mackerelio

2019/05/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 35 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip mackerel mackerelio ニューストピック

ソフトウェア開発プロジェクトのマネージメントと機械学習 こんにちは、Mackerelチームディレクターのid:daiksy です。本稿は技術書典6にて頒布した"Hatena Tech Book"の原稿に加筆・修正を加えたものです。 「世はまさに空前の人工知能時代!」と言わんばかりに、昨今のIT関連のニューストピックには、AIや人工知能とい... 続きを読む

時雨堂を支えるマネージメント · GitHub

2019/03/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 261 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip GitHub rst Voluntas コミニュケーション

shiguredo_management.rst 時雨堂を支えるマネージメント 更新:2019-03-13 作者:@voluntas バージョン:19.03.0 URL:https://voluntas.github.io/ 概要 定期的に更新していく 時雨堂という零細企業ではルール化されたマネージメントやコミニュケーションを行わないという話を書いていく。 時雨堂という会社については以下... 続きを読む

『エンジニアのマネージメントで悩んでいる人が集まる会 #1』に行ってきたよメモ - コード日進月歩

2019/02/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コード日進月歩 NPR エンジニア メモ リーダー

雰囲気でリーダーをやっている関係で悩みが絶えないので エンジニアのマネージメントで悩んでいる人が集まる会 #1 に行ってきました。 各発表の感想 エンジニアリングマネージャーでいるのがつらくなったときは さきほどの資料です! エンジニアリングマネージャーでいるのがつらくなったときは #EM集会https://t.co/npR... 続きを読む

クリエイターの“時間”を創出するディレクション アプリ開発の現場に見るエンジニアリング組織のマネージメント FOLIO 松田優貴氏 - Forkwell Press

2018/12/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 19 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Folio ディレクション Forkwell Press

8月に正式版をリリース、10月にはLINEとの提携で『LINEスマート投資』のサービスを開始し、11月にはプロフェッショナルな資産運用をすべて自動でおこなえるロボアドバイザー「おまかせ投資」を開始。また、先日発表されたGoogle Playベストオブ2018日本版では隠れた名作部門賞を受賞するなど、なにかと話題のオンライン... 続きを読む

プロゲーマーのマネージメントとチームワーク - Sionの技術ブログ

2018/12/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 79 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip sion プロゲーマー チームワーク 技術ブログ

本記事は、FOLIOアドベントカレンダーの11日目の記事になります。 はじめに 自己紹介 CS 1.6とは? 本題 メンバーを適したポジションに配置する 報告はできる限りシンプルかつ明確に 報告に感情は不要 怒らない あえて失敗させる 讃え合う ルールはシンプルに最小に 自分たちで考えさせる 全体的に見渡すレベルを目指す ... 続きを読む

R&D ができて 2 年が経ちました - クックパッド開発者ブログ

2018/10/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 115 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip クックパッド開発者ブログ R&D 原島 クックパッド 部長

R&D(研究開発部)部長の原島です。普段は部のマネージメントと自然言語処理関連の研究開発に従事しています。 タイトルの通り、クックパッドに R&D ができて 2 年(正確には 2 年 3 ヶ月)が経ちました。2 年の間に様々な取り組みがありました。また、ありがたいことに、それらについて聞かせてほしいと言っていただく... 続きを読む

スラック(Slack)との業務提携でアトラシアンの成長は加速する - Market Hack

2018/07/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スラッグ Slack アトラシアン ティッカーシンボル シラ

アトラシアン(ティッカーシンボル:TEAM)はプロジェクト・マネージメントならびにコラボラティブ・ソフトウェアをクラウドを通じて提供する企業です。本社はオーストラリアにありますがアメリカにも株式を上場しています。 同社の「ジラ(Jira)」は世界で最もポピュラーなソフトウェア・デベロッパーのコラボ・ツール... 続きを読む

入社2年目の若手エンジニアがものすごく優秀だったので上司が『彼を課長待遇に』と提案するも即座に却下されてしまうという日本企業の“常識的”マネージメントについての話 - Togetter

2018/06/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 383 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 専任 マネージメント層 若手 半年 Togetter

入社2年目の若手が、普通は専門エンジニア10人以上が専任で何年かかけてつくるものをほぼ一人で半年ぐらいで作ったのを上司が驚いて「彼を今すぐ課長待遇に」といっても即座に却下されるのが日本の「常識的」なマネージメント層なんですよ。初心者と同じ扱いを続けるのが日本の技術系企業なんですよ。 続きを読む

マネージメントとはつくること」GMOペパボCTOに聞く組織開発の真髄 | DIO

2018/05/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 96 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip dio 真髄 組織開発

エンゲージメントが高いチーム(※)の秘訣を探る、DIO STORY。今回は、CtoCハンドメイドマーケット「 minne 」や「 カラーミーショップ 」「 グーペ 」などのEC支援サービス、「 ロリポップ! 」「 ムームードメイン 」などのホスティングサービスを手がけるGMOペパボ株式会社のCTO栗林健太郎さんにお話をお伺いしてきました。 ※ エンゲージメント計測サーベイwevox(ウィボックス)... 続きを読む

 
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