これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

2019/09/17 33 users オールドタイプ バイブル 新著 価値 20代ビジネスパーソン

山口周著『ニュータイプの時代』より これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく 「これからの時代は、これまで『優秀な人材』と評価されていた人が時代遅れの存在になる」 電通、ボストンコンサルティンググループで組織開発などに従事してきた山口周さんの新著『ニュータイ... 続きを読む

【炎上】ライフネット生命の岩瀬大輔社長「インターン生に名刺のExcel入力の仕事をあげたら2週間で辞めやがった。単純作業でも楽しめよ」 | netgeek

2015/11/29 252 users netgeek 岩瀬大輔社長 名刺 炎上 単純作業

東大在学中に司法試験に合格し、ボストンコンサルティンググループ、リップルウッドと経歴を積んだ後、ライフネット生命の社長に就任した岩瀬大輔氏。schooの取材に対して、インターンシップの学生に単純作業を任せたらすぐに辞めてしまったというエピソードを披露した。その内容は驚くほどブラックなものだ。 岩瀬大輔「ある学生がどうしてもインターンシップさせてほしいって言ってきたんですね」 「ドアの前で待ち伏せさ... 続きを読む

「社員交流」や「プロセス改善」には意味がない!?　真に生産的な職場を生み出す、6つのシンプルルール | ログミー[o_O]

2014/09/25 1049 users ログミー シンプルルール プロセス改善 職場 意味

HOME>IT・ビジネス>「社員交流」や「プロセス改善」には意味がない!?　真に生産的な職場を生み出す、6つのシンプルルール 企業は日々、事業や組織を改善するため、人事再編をおこなったり、新たな業務プロセスを模索したりといった努力を続けています。そこに待ったをかけるのは、ボストンコンサルティンググループのイヴ・モリュー氏。これらのアプローチを「時代遅れ」とバッサリ切り捨て、真に生産的な環境を生み出... 続きを読む

恵まれている人ほど安全な場所に逃げ込む日本 『採用基準』刊行記念　岩瀬大輔×伊賀泰代対談 【前編】 | マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」｜DIAMOND ハーバード・ビジ

2013/01/18 72 users マッキンゼー DIAMOND 元採用マネジャー 刊行記念 人材

マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者、伊賀泰代氏とボストンコンサルティンググループ（BCG）出身でライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏の対談が実現した。就職超難関業界のコンサルタンティングファームではどのような経験ができるのか。話しは、この業界を目指す人へのアドバイスへと進む。 コンサルティング・ファームなんて知らなかった 岩瀬大輔（以下、岩瀬） 大学生のとき、僕は司法試験の勉強をして... 続きを読む

多国籍企業：米国に回帰する製造業 　JBpress(日本ビジネスプレス)

2011/05/19 23 users JBpress 米国 多国籍企業 メード ＢＣＧ

「クライアントが中国に工場をもう1つ建設しようと考えている時、私は別の候補地を検討することを勧めるようになった」。ボストンコンサルティンググループ（BCG）のハル・サーキン氏はこう言う。 「例えばベトナムは検討したか。あるいは、メード・イン・USAを試してもいいのではないか、と」 クライアントが米国企業で、米国の顧客向けに商品を供給するために工場建設を考えている場合は特に、サーキン氏は国内にとどま... 続きを読む