タグ 開発組織
人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersソフトウェア開発で「強いチーム」に何ができるのか？ ハイスキルなエンジニアたちを束ねるカケハシの挑戦 - Findy Engineer Lab
2024/04/09
6 users
カケハシ
Individual Contributor
ソフトウェア開発に携わるエンジニアがキャリアを積むとマネージャーへの転身を余儀なくされた時代もありましたが、今ではIC（Individual Contributor）やスタッフエンジニアという働き方も周知となり、開発組織そのものをマネジメント対象とするEM（エンジニアリングマネージャー）を置く企業も増えてきました。 そんな... 続きを読む
Engineering Manager のオンボーディング - スタディサプリ Product Team Blog
2024/03/27
7 users
オンボーディング
プロダクトマネージャ
Technol
部長
こんにちは、@chaspyです。プロダクト開発部の部長をしています。 スタディサプリ小中高の開発組織では、Engineering Manager (以降 EM と記す) という役割があります。*1 その役割は、エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド を引用させてもらうと、People Management + Technol... 続きを読む
【虎の穴ラボ】根っから小売文化の組織がエンジニアファーストに生まれ変わるまでの一部始終
2024/01/09
106 users
一部始終
エンジニアファースト
穴ラボ
fantia
組織
虎の穴ラボ株式会社 CEO 野田純一 大学卒業後、受託開発の会社に入社。その後DeNAにてゲーム開発に関わったのち、GMOへ入社。アドテク開発や研究に取り組む。2016年に虎の穴ラボの前身であるユメノソラHDに入社し、当時新規事業だったFantiaの開発の傍ら、開発組織の環境整備やエンジニア採用に取り組む。2019年10月、... 続きを読む
ニーリーのSREによるリリースサイクルの改善〜「隔週深夜1回→1日2回」にリリース頻度を向上させた道のり〜｜株式会社ニーリー公式note
2023/12/21
27 users
リリースサイクル
SRE
メインプロダクト
隔週
菊地
プロダクト開発グループSREチームの大木（おおぎ）と菊地です。 突然ですが、皆さんのプロダクトではリリースはどのように行われていますか？ 実は、ニーリーのメインプロダクトであるPark Direct（パークダイレクト）はわずか1年前まで隔週に一度、深夜0時からしかリリースを行うことができていませんでした。開発組織... 続きを読む
認知負荷は「ワーキングメモリに対する負荷」のこと 認知科学の観点から課題を整理すると“つらい”の輪郭が見えてくる
2023/12/16
12 users
登壇
わらまさ
Developers Meetup
状況
輪郭
「Developers Meetup 急成長ベンチャーが向き合う『開発生産性』」は、開発組織や事業フェーズの異なる株式会社Another works・株式会社SmartHR・株式会社スタメンの3社が、開発生産性について語り尽くすイベントです。ここで株式会社SmartHRのすがわらまさのり氏が登壇。チーム増加に伴い起きた「認知負荷が高い」状況... 続きを読む
レガシーフロントエンドをNext.jsにリプレイス 「開発生産性の向上」を感じさせてくれた5つのこと
2023/12/08
9 users
登壇
Developers Meetup
事業フェーズ
課題
「Developers Meetup 急成長ベンチャーが向き合う『開発生産性』」は、開発組織や事業フェーズの異なる株式会社Another works・株式会社SmartHR・株式会社スタメンの3社が、開発生産性について語り尽くすイベントです。ここで株式会社スタメンのかみお氏が登壇。フロントエンドのリプレイス前にあった課題と、「生産性が... 続きを読む
なぜ、リクルートという環境を選んだのか？ エンジニアたちが語る、仕事のモチベと開発組織の魅力
2023/09/21
5 users
モチベ
リクルート
エンジニアたち
魅力
環境
登壇者の自己紹介 神里栄氏（以下、神里）：本日は、ウルシステムズ株式会社代表取締役会長の漆原茂さまを社外ゲストとしてお迎えしています。よろしくお願いします。 漆原茂氏（以下、漆原）：漆原と申します。今日はどうぞよろしくお願いします。私はいろいろな会社の代表取締役をやらせていただいているので、よく経... 続きを読む
1年で開発組織が32人から76人に増えた話 - hacomono TECH BLOG
こんにちは、エンジニアリングオフィスのなかむら(@rh1011_)です。 このチームは以下に責任を持ち活動を行っています。 HRチーム、現場開発チームと密に連携しながらの採用活動（DevHR） 技術・組織カルチャー広報（DevRel） 社内エンゲージメント よろしければCTOの作成記事がありますのでご覧ください。 はじめに なぜ... 続きを読む
目的に合わせて開発戦略が変わる。リクルートの開発組織が実現する、専門性のコラボレーションとは - はてなニュース
2023/07/31
118 users
コラボレーション
リクルート
開発戦略
バリューチェーン
目的
リクルートでは、エンジニアのパフォーマンスを最大化させるために、開発組織をバリューチェーンとして捉えています。 ツリー構造組織ではないワンチームの開発組織は実際、社内でどのように機能しているのでしょうか。今回は、リクルートが提供するプロダクトの一つである『Airワーク 採用管理』の開発事例を参考に深... 続きを読む
20年にわたるDXを経てたどり着いた設計思想。リクルートは開発組織を「バリューチェーン」として捉える - はてなニュース
2023/07/28
178 users
リーダーシップ
エンジニア
定義
日頃
バリューチェーン
開発組織を柔軟に動かし、エンジニアのパフォーマンスを最大化させる上で、「リーダーシップ」の定義は欠かせません。組織の価値最大化を求められるマネジメントレイヤーならば、どのような形で組織に関わっていくべきか、日頃から頭を悩ませているはずです。 ここで、エンジニアを「率いる」のではなく「支援する」とい... 続きを読む
開発組織におけるコミュニケーションの重要性 概要編
2023/07/25
104 users
コミュニケーション
概要編
重要性
スケール
想定
業務・組織・チームの生産性を話す上で、コミュニケーションは欠かすことができない要素の一つです。特に開発組織において、コミュニケーションがどう重要なのか、ご紹介します。 想定の読者の方 チームや個人のコミュニケーションに課題がある・感じている 開発組織のスケールで悩んでいる コミュニケーションパスの把... 続きを読む
人生はyak shaving。失敗も遠回りもいつか自分の糧になると、エンジニアの仕事が教えてくれた - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ
2023/07/24
7 users
遠回り
yak shaving
ファインディエンジニアラボ
こんにちは。motemen（id:motemen）と申します。現在、株式会社はてなでCTOとして開発組織や技術方針のマネジメントに携わっています。新卒ではてなに入社してから、気づけば15年が過ぎていました。今回「Findy Engineer Lab」で寄稿の機会をいただきましたので、自分のキャリアを簡単にふり返ってみたいと思います。 プ... 続きを読む
120名の開発組織を支える、技術マネジメントと選定
LangChainを使ってChatGPTの機能を拡張してみた ~過去の会話やGoogle検索結果を活用して自然な応答を生成する方法~ #DevIO2023 続きを読む
サイカの即戦力を生む2つの設計書 - XEP と Architecture Guide - XICA Tech blog
2023/07/14
18 users
サイカ
鹿島
株式会社サイカ
Design Doc
プロセス
はじめに 皆さんこんにちは。株式会社サイカでソフトウェアエンジニアをやっている鹿島(kashitaka)です。 皆さんの開発組織では設計書（Design Doc）をどのように運用していますか？ Design Docをめぐる運用は開発組織全体の広い取り組みとしてプロセスに落とすことが難しく、チームごとに独自で運用しているなど取り組... 続きを読む
メドレーの開発組織をリードするグループマネージャについて語ってもらいました | MEDLEY Developer Portal
2023/06/30
9 users
ＣＴＯ
メドレー
新居
ロール
エンジニア
2023-06-30メドレーの開発組織をリードするグループマネージャについて語ってもらいましたはじめにみなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回のインタビューは前回の CTO へのインタビューに続いて、メドレーの開発組織についてご紹介していきたいと思います。 メドレーでは開発組織をリードするロールとして、... 続きを読む
プロダクト開発メインチームのパフォーマンスを最大化するには？ 生産性の鍵「認知負荷」を下げる「Enabling Team」の在り方
2023/06/22
14 users
認知負荷
パフォーマンス
イネーブルメント組織
在り方
生産性
株式会社overflowによって開催された、開発組織のあり方について考える1ヶ月「CTOWeek 2023 by Offers」。Week2に登壇したのは、株式会社LayerX 執行役員の名村卓氏。開発スピードを落とさないために必要な、イネーブルメント組織について話しました。全3回。2回目は、「Enabling Team」の役割について。前回はこちら。 ... 続きを読む
プロダクトが大きくなると、なぜ生産性は下がるのか？ 『Team Topologies』から読み解く、「認知負荷」という考え方
2023/06/21
126 users
Team Topologies
認知負荷
プロダクト
生産性
株式会社overflowによって開催された、開発組織のあり方について考える1ヶ月「CTOWeek 2023 by Offers」。Week2に登壇したのは、株式会社LayerX 執行役員の名村卓氏。開発スピードを落とさないために必要な、イネーブルメント組織について話しました。全3回。1回目は、開発の生産性に大きく影響する、「チームの認知負荷... 続きを読む
LeSS Huge を参考にしたスクラムのスケーリング - Mirrativ Tech Blog
2023/05/23
22 users
スケーリング
スクラム
エンジニア
ちぎら
組織
こんにちは、エンジニアのちぎらです。先日 開発組織にはじめてのスクラムを導入する という記事を公開しました。先日の記事にも課題として記述した通り、組織の一つのチームにスクラムを導入した後は、他のチームにどのようにスクラムを展開していくか、全社的な開発体制をどうやって変えていくかということを考えてい... 続きを読む
サイカ DevHR が取り組む開発組織のコミュニケーションデザイン - XICA Tech blog
2023/05/19
6 users
XICA Tech blog
コミュニケーションデザイン
はじめに こんにちは、サイカDevHRの柏木（@rincho_1102）と申します。 このブログでは、サイカ開発組織の「インナーコミュニケーション」について、取り組みの全体感をご紹介できればと思います。 同様の取り組みをしている方の参考になったり、議論のきっかけとして役立てば幸いです。 サイカのDevHR DevHRとは DevHR... 続きを読む
Hatena Engineer Seminar #25「アクセシビリティ編」を6月6日にオンライン開催します #hatenatech - Hatena Developer Blog
2023/05/19
7 users
hatenatech
KGA
Mackerel CRE
開催
こんにちは。Mackerel CRE の id:KGA です。 2023年6月6日（火）に Hatena Engineer Seminar #25 「アクセシビリティ編」の開催が決定しましたのでお知らせします。 エンジニア4名が登壇し、はてなの開発組織 / はてなブックマークチーム / Mackerelチーム それぞれで行った、アクセシビリティ改善に関する取り組みにつ... 続きを読む
開発組織の貢献は売上として直接語るのはやはり無理があるのではないかという考察
2023/05/08
276 users
考察
貢献
無理
KPI
tl;dr
先日サーバントワークスさんが公開した 計測によるスクラムチームのパフォーマンス向上 を読んで、 以前自分が書いた 開発の改善はKPIに翻訳しなければいけないのか をもうちょっと言語化することができそうだったのでメモ。 TL;DR 結論としては、開発の改善はKPIに翻訳しなければいけないのか でも書いた通り 開発組織... 続きを読む
新体制になったメドレー開発組織について CTO 2 人に語ってもらいました | MEDLEY Developer Portal
2023/04/28
6 users
MEDLEY Developer Portal
新体制
2023-04-27新体制になったメドレー開発組織について CTO 2 人に語ってもらいましたはじめにみなさん、こんにちは。技術広報・エンジニアの平木です。 既に 2 月に発表されていますが、4 月より弊社の経営体制を大幅に変更しました。開発組織について大きく変わった部分として CTO 2 名体制になった点があります。そこで... 続きを読む
「対話をし続けられるチームこそが、いいプロダクトを作れる」 CTO・新多真琴氏が贈る、エンジニアリングマネジメントの秘訣
2023/04/27
5 users
ＣＴＯ
おうかがい
対話
通称
試行錯誤
2017年から開催してきた「明日の開発カンファレンス（通称：アスカン）」。今回は、EM（エンジニアリングマネージャー）の方を招き、開発・エンジニアとの関わりや、組織の中での活動についておうかがいをしました。ここで登壇したのは、株式会社Cake.jp、CTOの新多真琴氏。自律型の開発組織を作る上での試行錯誤につい... 続きを読む
freee Tech Night の司会を4年やってきた理由とやれた理由 - freee Developers Hub
2023/02/09
6 users
freee Developers
司会
freee
理由
自社
こんにちわこんばんは freee Tech Night の司会を約4年やってきました。 のぶじゃす です。今日は、freee の技術を知ってもらう自社イベント「freee Tech Night」の司会を4年間やってきた理由とやれた理由を書こうと思います。これから自社のイベントをやっていこうと思っている開発組織や、イベントを運営している方々... 続きを読む
ミラティブの開発組織をアプデしました February 2023 - Mirrativ Tech Blog
2023/02/07
18 users
ミラティブ
アフ
mirrativ.stream
体制
組織
2023年もよろしくおねがいします、よこて @n0mimono です。今回もミラティブの開発組織を更新したよという話をします、結構大きな変更が入っています。 前回記事はこちら tech.mirrativ.stream プロダクト開発と体制 組織 ミラティブではゲーム配信とライブゲーミングのプラットフォーム『Mirrativ』を展開しています。... 続きを読む