スクラムを導入してチーム状態を可視化し持続可能なチームを目指す - ZOZO TECH BLOG

2023/04/05 26 users 未経験 リーダー スクラム 状態 ZOZO TECH BLOG

こんにちは、計測プラットフォーム開発本部システム部SREブロックの市橋です。2021年4月に新たに発足したチームで未経験ながらリーダーを任され、気づけば約2年が経過していました。これまでを振り返ってみると、まっさらな状態から安定したチームができてきたと感じています。今回は新米リーダーとして試行錯誤する中で... 続きを読む

スクラムチームの成果を最大化させた7つの改善 ~ 新米リーダーの挑戦 ~

2022/12/04 10 users スクラムチーム 成果 村本 挑戦 きっかけ

ログラスエンジニアの村本です。 この記事では、ログラスのスクラムチームで取り組んだ改善事例をご紹介しようと思います。 改善事例を紹介しようと思ったキッカケは、2022年8月から私の所属チームのチームリーダーがEMに昇格し、私がチームリーダーになったことです。 チームリーダーになったことで、これまであまり意... 続きを読む

「エラスティックリーダーシップ」でソフトウェア開発をうまくリードする方法を考える - yigarashiのブログ

2022/04/05 9 users yigarashi エラスティックリーダーシップ 知見 周囲

僕にはリーダーシップがわからない。 しかし無策で取り組むべきでないことだけはわかる。 ということで、自分の周囲で共通言語としてよく参照されている「エラスティックリーダーシップ」を読むことにした。自分は新米リーダーとして困りをたくさん抱えているのだが、そこから脱出するための知見が山のように書いてあっ... 続きを読む

新米リーダーが必ずやらなければいけないこと。 | Books&Apps

2015/06/13 363 users Books&Apps

働いてある程度経つと、リーダースキルを求められる。もちろんリーダーは天才でなくては務まらないものではなく、だれでもできる仕事だ。 しかし、リーダーと一般社員は、いわば別の仕事であって、作業者の延長にリーダーがいないのは周知のとおりである。 そのため、リーダーになりたての頃は求められる成果を勘違いしたり、スタイルを働いてある程度経つと、リーダースキルを求められる。もちろんリーダーは天才でなくては務ま... 続きを読む

【第2話】会社に遅刻しそう！そんな時はどうする？ | 新入社員編 | Be & Do Inc.

2013/04/03 9 users あらすじ 新入社員 ストーリー 登場人物 連絡

寝坊してしまった新入社員の木遣あい。会社には走ればなんとか間に合うかも。とにかく急ぐ！こんな時、あなたはどうする？「新米リーダーのりお」の第2話！このストーリーのあらすじと登場人物はこちらをご覧ください 遅刻しそう！頑張れば間に合う。そんな時はどうする？ あれ、まだ木遣さんは来ていない？ まだみたいですねー 心配だなぁ。連絡は？ お、おはようございます！！ おはよう！ おはよう。ひやひやしたよ。連... 続きを読む

【第1話】がんばったことを理解してくれない上司が悪い？ | 自己啓発編 | Be & Do Inc.

2013/03/25 13 users 休日返上 ノリオ 部長 コンセプト ミカさん

張り切ってつくった企画書を一刀両断されたのりお。それは上司が悪い？それとも・・・？「新米リーダーのりお」の第1話！あ”－　今回の企画書、休日返上でがんばって書いたのに、部長は「何が言いたいのかわからん」だって。 ほんと、すごいボリュームの企画書。画像も入れて工夫していますね。 ミカさんはわかってくれますよね。詳しい解説や資料もつけたし。日頃部長が言ってる「思い」もしっかりコンセプトに入れたんだけど... 続きを読む