Makoto Shimizu on Twitter: "実証されるとは、科学的に言ってデータで検証される事であり主観的な受賞でなされるものではない。バーナンキの受賞理由とリフレ派に関係は殆どなく、そういう報

2022/10/16 13 users バーナンキ リフレ派 殆ど https 報道

実証されるとは、科学的に言ってデータで検証される事であり主観的な受賞でなされるものではない。バーナンキの受賞理由とリフレ派に関係は殆どなく、そういう報道が無いのは当然。コロナショック？何を言ってるんだか。受賞はバーナンキであってリ… https://t.co/Ye3AU2WaxO 続きを読む

30社以上のDXを推進した私が厳選！今、読んで欲しい”DX本”5冊

2021/07/27 360 users コンサルティングファーム 厳選 ５冊 DXコンサルタント 機会

DXコンサルタントの日淺と言います。2019年からDX専門のコンサルティングファームを経営し、これまで30社以上の大小様々なDXプロジェクトを支援しています。 DXという言葉、企業の中で使われだしたのは、2019年頃からでした。それが、コロナショックを経て、テレビCMやネット広告などでも、多くの人が目に触れる機会も増... 続きを読む

日本の借金1200兆円…それでも「日本は絶対に破綻しない」と言えるワケ（田原 総一朗,藤井 聡） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

2021/05/01 218 users コロナ 総一朗 財政出動 田原 ワクチン接種

コロナショックから1年が経過した。日本はコロナによる経済の落ち込みは比較的軽微だったにも関わらず、先進国で最も回復の速度が鈍い。理由の一つはワクチン接種の遅れだが、米国などが大胆な経済対策を実施しているのに対し日本は残念ながら財政支出の規模で大きく見劣りすることも事実だ。 安易な財政出動は国の借金... 続きを読む

年収1000万円の大不幸、勝ち組どころか「最も割を食う」不都合な真実 | 年収1000万円の大不幸 | ダイヤモンド・オンライン

2020/11/08 10 users ダイヤモンド 勝ち組 大台 オンライン 支出

年収1000万円の大不幸 ビジネスパーソンにとって憧れの“勝ち組”で、ステータスでもある「年収1000万円」。しかし、大台を達成しても待っている世界はバラ色ではない。コロナショックで収入減のリスクが次々と襲い掛かる一方で、支出はじわじわと増えていき、家計の厳しさは増すばかりだ。昨年まで年収1000万円「だった」... 続きを読む

日本にとって｢財政赤字拡大｣よりヤバい事態 | 国内経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/10/18 17 users 財政赤字拡大 東洋経済オンライン ヤバい事態 経済ニュース

日本がコロナショックから立ち直るためには、必要とされる財政支援をすべて実施していくという政府の確固たる決意が不可欠だ（写真：ABC／PIXTA） 日本人は幾度も危機を経験してきた。ここ20～30年だけでも「バブル経済」の崩壊、原子力発電所のメルトダウン、大型台風、世界金融危機があり、そして今、グローバルなパン... 続きを読む

新型コロナ:コロナ、内需にも打撃　リーマン時より「悪化」長期化　　:日本経済新聞

2020/09/07 16 users 内需 コロナ 低迷 新型コロナ 打撃

景気の低迷が長引いている。内閣府が7日発表した7月の景気動向指数に基づく景気判断は、12カ月連続で「悪化」を示した。「悪化」期間はリーマン危機前後の11カ月を上回り、過去最長を更新した。コロナショックはリーマン時に比べ、消費など内需まで急減したのが特徴。足元で輸出や生産は持ち直しつつあるが、深刻さの度... 続きを読む

新型コロナにまつわる致命的な｢3つの大嘘｣ | 新競馬好きエコノミストの市場深読み劇場 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/08/22 12 users 新型コロナ アフロ 新競馬好きエコノミスト 市場深読み劇場

いつもと違う東京・銀座の8月。｢コロナショック」はどの程度深刻なのだろうか。もう一度良く考える必要がありそうだ（写真：つのだよしお／アフロ） 世の中は嘘であふれている。今回はその中の｢3つの嘘｣を糾弾しよう。 8月17日、日本の2020年度4－6月期のGDP速報値が発表され、前期比で年率換算27.8％の減少となった。こ... 続きを読む

韓国の経済成長率、コロナショックのOECD加盟国で最も小幅なマイナスに | ビジネス | 最新記事 | ニューズウィーク日本版 オフィシャルサイト

2020/08/11 6 users 小幅 OECD Kim Hong-Ji ロイター 都市封鎖

経済協力開発機構(OECD)は、韓国経済に関する報告書を公表した。写真はソウルで7月撮影(2020年　ロイター/Kim Hong-Ji) 経済協力開発機構（OECD）は11日、韓国経済に関する報告書を公表した。同国は厳重なロックダウン（都市封鎖）なしで新型コロナウイルスの感染を抑制したとして、今年の成長率は加盟国の中で最も小幅... 続きを読む

新日本プロレス社長が語るコロナ打破の戦略 | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/30 6 users 針路 戦略 東洋経済オンライン 新日本プロレス社長 新基準

2月26日に行われた沖縄大会を最後に、6月半ばまで3カ月以上に渡って53大会を中止。年間に行う大会の約3分の1が消滅する事態となった。「withコロナ」のプロレスはどのような形になるのか。メイ社長を直撃した。 最高潮のタイミングで訪れたウイルス ――生観戦を強みとするプロレスにとって、新型コロナの影響はかなり痛い... 続きを読む

｢立ち食いそば｣から見える東京のコロナ事情 | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/26 7 users 針路 コロナ事情 立ち食いそば 東洋経済オンライン 新基準

立ち食いそば業界はコロナによってどんな影響を受けたのか。「江戸切そば ゆで太郎」を展開するゆで太郎システムズの池田社長（写真右）と、「名代富士そば」を運営するダイタンホールディングスの丹社長（写真左）が語り合った（撮影：梅谷秀司） 新型コロナウイルスの影響で、外食業界が大きな打撃を受けている。4月7... 続きを読む

｢立ち食いそば｣から見える東京のコロナ事情 | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/25 241 users 針路 コロナ事情 立ち食いそば 東洋経済オンライン 新基準

立ち食いそば業界はコロナによってどんな影響を受けたのか。「江戸切そば ゆで太郎」を展開するゆで太郎システムズの池田社長（写真右）と、「名代富士そば」を運営するダイタンホールディングスの丹社長（写真左）が語り合った（撮影：梅谷秀司） 新型コロナウイルスの影響で、外食業界が大きな打撃を受けている。4月7... 続きを読む

セシルマクビー撤退示す｢今後危ないブランド｣ | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/23 7 users 針路 東洋経済オンライン 経済ニュース 新基準 企業

渋谷から生まれたひとつの文化が終わった――。1990年代中盤から2000年代の“ギャル文化”を牽引してきたレディースブランド「セシルマクビー（CECIL McBEE）」を展開するジャパンイマジネーションが7月20日、全国43店舗のセシルマクビー直営店とECの展開を順次終了すると発表した。 ライセンス事業は継続するものの、渋谷の... 続きを読む

約9万人が感染｢インドネシア｣で起きている事 | コロナショックの大波紋 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/21 7 users インドネシア 感染 大波紋 東洋経済オンライン 経済ニュース

8万5000人超と、ASEAN諸国でダントツに新型コロナウイルス感染者数が多いインドネシアで、感染拡大に一向に歯止めがかからない。1週間で医師14人がコロナウイルスに感染して死亡したり、東ジャワ州の州都スラバヤでは感染者向けの医療機関のベッド数が不足し始め、万が一に備えてシンガポールに近い離島に搬送する計画に... 続きを読む

サンリオ新社長に託されたキティの"弱点"克服 | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/14 5 users 針路 キティ 弱点 克服 東洋経済オンライン

「経営戦略を踏襲するつもりはいっさいございません。サンリオのダメな部分は徹底的に変革させながら、素晴らしい企業に成長していきたい」 創業社長であり祖父の辻信太郎氏から社長のバトンを引き継ぐ辻朋邦新社長は、6月の決算説明会でそう決意を語った。 サンリオは1960年の創業以来、辻信太郎氏が60年にわたって社長... 続きを読む

｢コロナはただの風邪｣と言う人が知らない事実 | コロナショックの大波紋 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/13 385 users コロナ 風邪 大波紋 東洋経済オンライン 事実

新型コロナウイルス感染症（COVID-19、以下「新型コロナ」）の「第2波」と呼ぶべき感染の再拡大が足元で続いている。東京都では7月12日の新規感染者（陽性者）が206名に上り、4日連続で200人を超える水準が続いている。 一方で、TwitterなどのSNS上では新型コロナの危険性を軽視する風潮が一部に見られる。個人批判が目... 続きを読む

タリーズ創業者が語る｢デリバリー｣の難しさ | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/12 16 users 針路 デリバリー 東洋経済オンライン 経済ニュース 新基準

タリーズコーヒージャパン創業者の松田氏は、外食業界の収益モデルにつて「間違いなく変化する」と強調する（撮影：尾形文繁） 新型コロナウイルスの感染拡大を受けた外出自粛によって甚大なダメージを受けた外食業界。完全休業や時短営業に踏み切った店舗が多く、緊急事態宣言中は売上高が前年同月比で9割以上減った企... 続きを読む

ソニー､稼ぎ頭の半導体事業が迎える転換点 | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/07/02 6 users チップ 脱却 CMOSイメージセンサー ソフトウェア 一体

スマートフォンなどに搭載されるカメラ向け半導体、CMOSイメージセンサーで圧倒的なシェアを誇るソニーが、ハードウェア依存からの脱却を図っている。ソフトウェアやサービスにも力を入れ、顧客の開発者にソニー製半導体の具体的な活用例を提案していく。 今年5月、画像センサーと信号処理AIが一体になったチップ「IMX50... 続きを読む

安倍政権の「女性活躍」に逆風、コロナ禍で男性上回る非正規雇用喪失 - Bloomberg

2020/07/03 18 users 過半 Bloomberg コロナ禍 逆風 浮き彫り

安倍政権が成長戦略の柱の一つに掲げる「女性活躍の推進」に強い逆風が吹いている。コロナショックで急激に経済が悪化する中、女性就業者数は４月に前年比で約８年ぶりの減少に転じ、雇用の調整弁となりがちな非正規雇用者の過半を占める女性の立場の弱さが浮き彫りになった。 安倍晋三首相が2012年12月の政権復帰以来、... 続きを読む

フランスの高級食材店「フォション」が破産申請、黄色いベスト運動とコロナショックで売上減

2020/06/24 12 users フォション セレクトショップ AFP通信 破産申請 各国

フランスの高級食材店「フォション（FAUCHON）」が現地時間6月23日、再建型破産手続を裁判所に申請したとAFP通信が報じた。 フォションは1886年に食料品のセレクトショップとして創業し、その後世界中からセレクトした素材を自社で加工、販売するようになった。1898年にカフェ「サロン・ド・テ」をオープンし、各国の産... 続きを読む

コロナショックで得た経験を今後の投資に生かしていく - たぱぞうの米国株投資

2020/06/19 17 users セクター 社債市場 米国株投資 投資 マーケット

コロナショックで私たちは何を得て、失ったのか コロナショックはまだまだ続きますが、マーケットに関しては落ち着きを取り戻してきたように見えます。今回は影響を受けるセクターとそうでないセクターの差が激しく、社債市場が動揺するというところに特徴がありました。 同時にすさまじい規模での世界同時金融緩和があ... 続きを読む

日本株が絶好調なのは「おかしい」と言う人たち、じつは危ないワケ（斎藤 岳） | マネー現代 | 講談社（1/5）

2020/06/17 10 users 斎藤 危ないわけ 警鐘 マネー現代 講談社

「株高はおかしい」と言う人たちの、大きな誤解 コロナショックはどこへやら、日経平均は2月の水準に戻り、アメリカのダウ平均も好調が続いている。 この現状に、「日経平均の動きが実体経済と結びついていない」「金融緩和によるマネーゲームだ」と警鐘を鳴らす人が少なからずいる。周囲を見渡せば、潰れた飲食店、いま... 続きを読む

アサヒとキリン｢自粛ダメージ｣の決定的な差 | コロナショック、企業の針路 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/06/16 10 users アサヒビール 同情 針路 クリアアサヒ ライバル

アサヒビールの主力商品である「アサヒ スーパードライ」（中央）。左は新ジャンルの「クリアアサヒ」、右は同じく新ジャンルで3月に発売された「アサヒ ザ・リッチ」（記者撮影） 「同情はしないが、今回に関しては運が悪かったというしかない」。哀れみともとれる目をライバルから向けられているのが、ビール大手の一... 続きを読む

【カヤック社長・柳澤大輔】｢NO密オフィス｣に改修してあえて出社を推奨。直接会って生まれる変化を楽しみたい | Business Insider Japan

2020/06/15 6 users 出社 柳澤大輔 カヤック 推奨 マネージメント層

【カヤック社長・柳澤大輔】｢NO密オフィス｣に改修してあえて出社を推奨。直接会って生まれる変化を楽しみたい コロナショックによる｢在宅シフト｣で、会社と個人の関係や働き方が改めて問われている。経営・マネージメント層に、新たに気づいた課題を聞く。7回目はカヤックの柳澤大輔社長。 カヤックは、ゲームや広告、ウ... 続きを読む

RIETI - なぜ日本人労働者は企業に従順なのか？－ハーシュマン・モデルによる表層的な協調関係の分析（動画）

2020/06/11 22 users RIETI 美徳 労使協調 離脱 職務

日本の美徳とされる労使協調は、実は正社員労働市場への参入費用と離脱費用が高いことによる「表層的な協調関係」であり、職務の価値が正しく評価されていないからだった…。 気鋭の労働経済学者である橋本由紀研究員が、ハーシュマンの離脱と発言のモデルを用いて、日本型雇用慣行の実態を解説します。 コロナショックが... 続きを読む

日本人は｢民度が高い｣と言い切るのが難しい訳 | コロナショックの大波紋 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/06/11 27 users 新型コロナウイルス 麻生太郎財務大臣 欧米諸国 奇跡 死者数

麻生太郎財務大臣の「民度のレベルが違う」発言が話題になっている。 新型コロナウイルスへの対応が緩かったにもかかわらず、感染者数、死者数ともに欧米諸国に比べて桁違いに少なかった「日本の奇跡」を「民度」という言葉で表現した発言だ。民度は、ネットではしばしば日本の優秀さを物語る言葉として登場してくるが、... 続きを読む