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DRAMが世界をどう変えたかを半導体大手のMicronが解説

2024/10/23 7 users Micron DRAM memory 半導体大手 about

ロバート・ヒース・デナード氏が揮発性メモリの「DRAM」を発明してから、2024年6月で56周年を迎えました。そんなDRAMがIT業界にどのような変革をもたらしたのかについて、半導体大手のMicronが解説しています。 How DRAM changed the world | Micron Technology Inc. https://www.micron.com/about/blog/memory/dram/how... 続きを読む

ゼロデイ脆弱性のほとんどに「商用スパイウェアベンダー」が絡んでいたとGoogleの脅威分析チームが発表

2024/02/07 12 users ゼロデイ脆弱性 report ゼロデイ脆弱 tag スパイ

Googleの脅威分析チーム(TAG)が2024年2月6日に、Googleの製品のスパイに悪用されたゼロデイ脆弱(ぜいじゃく)性の80％に、民間のスパイウェア開発企業が関与していたと発表しました。こうした危険性の高まりを受けて、各国の政府は商用スパイウェアの拡散防止の取り組みを加速させています。 New Google TAG report: How ... 続きを読む

マネージャーに全てを決められたくない vs マネージャーには答えを持っていてほしい問題について - yo-log

2023/12/07 288 users yo-log 結論ファーストマネージャーケース答え

Engineering Manager Advent Calendar 2023 7日目の記事です。結論ファーストで書きますマネージャーは答えを持っていません。大事なことなのでもう一度言います。持っていません。この問題ってそもそもなに？細かくみてみましょう。マネージャーに全てを決められたくないマネージャーがHowまで決めてくるケース... 続きを読む

[研究室向け]なぜ君はソースコードのエラーを自分で解決できないのか？ - Qiita

2023/10/08 149 users why Qiita 問い答え最初

1. Intro 1.1 タイトルの答えそれは，最初から"How"(どうやってこの問題を解決すべきか)だけを考えているからです．最初に問うべきなのは"Why"(なぜこの問題が起きたか)です．このタイトルの問いも，なぜ？から始まっています．「どうやって自分でエラーを解決するか」だけを考えていると，問題の根本的な原因が分か... 続きを読む

なぜ Four Keys を改善するのか？/productivity-con-link-and-motivation

2023/07/13 44 users リンクアンドモチベーション Four Keys why

【開発生産性Conference】リンクアンドモチベーション登壇資料（2023/07/13）『なぜ Four Keys を改善するのか？〜How ではなく Why を重視したメトリクス改善活動〜』 #開発生産性con_findy #リンクアンドモチベーション #リンモチ ============================================= 【イベント情報】 ■イベントページ... 続きを読む

「“HOW”を自分たちで考える楽しさ」がある。ユーザー数1500万人を超える「家族アルバムみてね」のSREとして働く魅力とは？

2023/07/03 12 users インフラ双方 SREチーム全力 SRE

ユーザー数1500万人を超える「家族アルバムみてね」のインフラを支え、ユーザーと開発者の双方によりよい体験を提供するために全力を尽くしている、みてねSREチームにお話を聞いてきました。「家族アルバムみてね（以下：みてね）」はユーザー数1500万人を突破し（※1）、写真・動画の月間アップロード枚数は2.7億枚に... 続きを読む

Next.jsから学ぶWebレンダリング ~React誕生以前からApp Router with RSCまでの流れ~

2023/06/14 140 users why 箇条書き Islands Architecture

最近話題のReact Server ComponentsやIslands Architectureが何を解決しようとしてるか知るまでの簡単なWebレンダリングの流れを記載しました。社内勉強会のために作成した資料となるため箇条書きになっておりますが、なるべくHowやWhatではなくWhyやトレードオフを記述するようにしています。（読みにくい or 誤った記... 続きを読む

データ基盤にありがちな「何を使って作ればよいか？」という問いに対する処方箋を用意してみました. - Lean Baseball

2022/11/30 349 users Lean Baseball 処方箋アーキテクト where

ちょっと昔まではデータ基盤の管理人・アーキテクト, 現在は思いっきりクラウドアーキを扱うコンサルタントになったマンです. 私自身の経験・スキル・このブログに書いているコンテンツの関係で, 「データ基盤って何を使って作ればいいの?」的なHow（もしくはWhere）の相談. 「Googleのビッグクエリーってやつがいいと聞... 続きを読む

エンジニアがゾンビになる日

2022/11/06 19 users ゾンビエンジニア Will 落とし穴クライアント

エンジニアは、実に楽しく刺激的な仕事だ。ソフトウェアエンジニアの仕事は、他人の問題を解決する方法（How）を提供することだ。クライアントが持つ課題を解決したい意思（Will）を、エンジニアはエレガントに解決し、その方法を極めていく。だがそれは、エンジニアにとって落とし穴でもある。知り合いの社長からこ... 続きを読む

今まで生き残ってきたRDBMSとこの先10年戦えるデータストア戦略 / Database now and in the past

2022/02/17 116 users RDBMS past Developers Summit

Transcript 今まで生き残ってきたRDBMSとこの先10年戦えるデータストア戦略～次の10年を見据えたシステム開発～ Developers Summit 2022 今日、話さないこと      What is it? 具体的なhowの話はしません      What is it? • 具体的なデータベースの選び方  • パフォーマンス・チューニングのこと  • データベース監... 続きを読む

KOBA789 on Twitter: "Docker Desktop の黒魔術の解説。VM からのトラフィックを素朴にフォワードすると社内ネットワークの FW にはねられたりするのでユーザーレベルでフォワードしてホストマシン

2022/01/26 8 users トラフィック Docker Desktop ホストマシン

Docker Desktop の黒魔術の解説。VM からのトラフィックを素朴にフォワードすると社内ネットワークの FW にはねられたりするのでユーザーレベルでフォワードしてホストマシンからの発信にするなどの苦労がある / “How… https://t.co/qvm05fYoNo 続きを読む

問題を解決するために必要な習慣 / developer-lifehack

2021/11/16 30 users Transcript 習慣 why 問題ソフトウェア

Transcript 問題を解決するために必要な習慣～ Whyを解決するためのhow ～ Hamee株式会社様 2021年開発合宿 What is it? 今日から前に進むために必要なこと      What is it? 技術(ソフトウェア)で問題を    解決するために必要なこと  What is it? 日々の問題を解決するために    習慣にすべきこと  What is it? そう... 続きを読む

ソフトウェア設計の Why & What & How | Wantedly Engineer Blog

2021/05/29 286 users why 竹野 What アーキテクトソフトウェア設計

こんにちは、開発チームのアーキテクトをやっている竹野（@Altech）です。先日、新人研修でソフトウェアの設計について話す機会がありました。ソフトウェアの設計というのは関連する領域が広いため、どうしても断片的な理解になりがちです。そこで、早い段階で全体像を感じてもらうために、ソフトウェア設計の Why と H... 続きを読む

Howだけ考えると複雑さを導入して仕事が増える - そーだいなるらくがき帳

2020/08/14 35 users 麻薬進捗そーだい結論らくがき帳

昨日、リモート雑談会の中で id:katzchang がめっちゃ良いことを言ってたので自分のためにも、みんなのためにもここに残す。結論作業を増やすことに敏感な人は少ない。仕事と作業を同じと捉えていて、作業をすると仕事の進捗があると感じてしまう麻薬みたいなのはある。それによって複雑さを導入して仕事、作業を増... 続きを読む

メルカリのテックリードが学んだ、HowよりWhyを重視することが大切なわけ - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

2020/05/20 55 users 進歩 why 考察 ITエンジニアプラットフォームチーム

IT技術は進歩のスピードが速い領域です。だからこそ過去から現在、そして将来に向けた変化を理解することは、ITエンジニアとしてキャリアを構築していく上で必要な考察となるでしょう。ときには、こうあるべきという将来像を描くこともあるかもしれません。株式会社メルカリでプラットフォームチームのテックリードを務... 続きを読む

データマネジメントなき経営は、破綻する。 #dl_guild / 20200419 - Speaker Deck

2020/04/19 20 users Speaker Deck Event why What 経営

データマネジメントなき経営は、破綻する。 ~ 2つのデータ分析プロジェクトに学ぶ「残酷な真実」~ 第1回 DLG Cross (データマネジメントとデータパイプライン) の発表資料です。 https://data-learning-guild.connpass.com/event/170177/ データマネジメントの Why（なぜ必要か） What（どんな活動なのか） How（どうや... 続きを読む

ベストな「How」は「Why」でしか規定できない––メルカリがマイクロサービスに移行した理由と、その軌跡 - ログミーTech

2019/12/04 7 users why microservices ＣＴＯメルカリ軌跡

ベストな「How」は「Why」でしか規定できないメルカリがマイクロサービスに移行した理由と、その軌跡なぜMicroservicesか？ 2019年9月24日、株式会社メルカリにて、エンジニア向けイベント「Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る変化と挑戦~」が開催されました。社員数は1,800人を超え、40ヵ国以上... 続きを読む

最強である一方で最も軽視されているフレームワーク「5W1H」：当たり前のことを当たり前にやることは難しい - 点灯夫のように生きよう〜外資系コンサルタントの小さなつぶやき

2019/06/22 17 users フレームワーク when 点灯夫一方ＷＨＯ

5W1Hは誰でも聞いたことがあるとがあるだろう。いつ(When)、誰が(Who)、何を(What)、どこで(Where)、どうして(Wht)、どうやって(How)の頭文字をとったものだ。この基本的すぎるかもしれない、また今更かよと思われるかもしれない5W1Hだが、個人的には仕事をする上での最強のフレームワークだと思っている。シンプルで... 続きを読む

ブロックチェーンは単なる電子化ではないのか？ – Corda japan – Medium

2019/05/09 7 users medium ブロックチェーン電子化フォーカスハッシュ値

ここ2、3年、ブロックチェーンが語られる時、いつも”How”の部分にフォーカスが当たっていました。つまり説明として、「前のブロックと次のブロックがハッシュ・チェーンになっていて、仮に過去のブロックが改ざんしたとしてもハッシュ値が不整合となるためブラブラブラ…」と言った具合です。いい加減仕組みは分かるので... 続きを読む

Typescriptでprivateメソッドをテストする

2018/07/11 22 users TypeScript privateメソッドメソッド以下

Typescriptでprivateメソッドをテストしたかったが単純にメソッドにアクセスしようとすると怒られたので、どうやったらテストできるか調べてみた。 How 以下の例で見ていく。続きを読む

独立したコアレイヤパターン - Shin x Blog

2018/05/10 56 users コアレイヤパターン Shin x Blog フレームワーク

2018 - 05 - 11 独立したコアレイヤパターン独立したコアレイヤは、アプリケーション実装パターンである。以下のような特徴を持つ。アプリケーションを、何を実現するのか（What）と、どのように実現するのか（How）に分ける。 What は、コアレイヤに実装する。ユースケースやドメインロジックを実装する。フレームワークやライブラリには依存しない。UI やデータベースからは独立している。 ... 続きを読む

編集者の勉強法 | 横田大樹（よこたひろき） | note

2017/07/03 42 users Note why What How Long 勉強法

このツイートを見て「編集者でも毎日2時間勉強してる人は少なそう」と思ったので、若手編集者への勉強のすすめとして、以前に書いた社内用の資料を改変して公開してみる。（注：ビジネス・経済系の編集者の話です） ◇　　　◇ 編集者から勉強法や情報収集について聞かれるが、情報源などのWhatを気にする人が多い。でも自分が重要だと考えるのはWhyとHow Long。 Why：何のために情報に接するのか？ How... 続きを読む

女の子が丁寧におしえてくれる動画で、一緒にオイル交換しよう！｜ギズモード・ジャパン

2017/05/18 18 users ギズモードルーチンジャッキオイルジャパン

ジャッキが重そうだけど…。クルマやバイクのメンテナンスの基本となる、オイル交換。愛車に手間暇かけるのってなんだか楽しいですよね。でも、ルーチンのオイル交換には飽き飽きしたよ…というベテランドライバーやライダーの方も多いはず。それなら、YouTubeチャンネルの Little How To Girl が公開している「小さな女の子が教えてくれるオイル交換動画」はいかがでしょう？『How ... 続きを読む

【名言】松岡修造に学ぶ！前向きになるための思考術とは？～熱血モチベーションアップ法！～ - 社会のルールを知ったトキ

2017/01/12 10 users トキ松岡修造前向き why 後ろ向き

2017 - 01 - 13 【名言】松岡修造に学ぶ！前向きになるための思考術とは？～熱血モチベーションアップ法！～仕事自己啓発ｽﾎﾟﾝｻｰﾘﾝｸＷｈｙ？よりもＨｏｗ？に意識を向ける人が自信をなくすのは、どうすればいいかわからなくなったとき。そういう状態では「なぜ自分だけがつらい思いをするのか」と後ろ向きの気持ちになりがちです。修造氏も膝の故障で苦しんでいる時期には、、そういう... 続きを読む

ボーイング737型機がわずか9日間で組み立てられて完成するまで - GIGAZINE

2016/09/28 121 users ボーイング旅客機態勢 GIGAZINE 部品

「世界で最も成功した旅客機」とも呼ばれているボーイング・737型機シリーズは、誕生から50年がたった現在でも世界中の航空各社からの注文が舞い込むベストセラー機となっています。ひっきりなしに続く受注をさばくためにボーイングでは737型機を平均して一月あたり40機程度生産する態勢を整えており、1機の737型機はバラバラの部品で納入されたからわずか9日間で空を飛べる状態に組み立てられています。 How ... 続きを読む