「プログラマーの本質に立ち返る時が来た」コードを書き続けてきたアラフォー世代に迫られるAI時代の自己変革【伊藤淳一×遠藤大介】 - エンジニアtype | 転職type

2023/04/18 140 users プログラマー type エンジニアtype 転職type 本質

転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 「プログラマーの本質に立ち返る時が来た」コードを書き続けてきたアラフォー世代に迫られるAI時代の自己変革【伊藤淳一×遠藤大介】 NEW! 2023.04.18 働き方 過去に何度か訪れたAIブーム、ノーコードツールの普及……新しいテクノロジーが登場するたび、「プログラマー... 続きを読む

百貨店は「オワコン」か　新しい業態へ、自己変革のとき：朝日新聞デジタル

2020/11/22 33 users オワコン 百貨店 朝日新聞デジタル 新しい業態 別物

街のシンボルだった百貨店が、日本のあちこちで幕を閉じている。欲しいものは指一本動かせば買える時代、デパートという「箱」の役割はなんだろうか。未来の姿を考えたい。 「半歩先」のライフスタイルを　最所あさみ（リテール・フューチャリスト） 百貨店の未来、ですか？　「百貨店」と「百貨店的な役割」は別物です... 続きを読む

（メモ）現代教育講座９「高等教育の大衆化-大衆化の流れをどう変えるか-」（昭和50年,第一法規出版株式会社） - 大学職員の書き散らかしBLOG

2019/03/16 10 users 書き散らかしBLOG メモ 高等教育 大衆化 大学職員

最近は1970,80年代に書かれた高等教育関連書籍を読み、当時の予想がどの程度成立しているのか考えています。今回は、そんな中で見つけた「現代教育講座９「高等教育の大衆化-大衆化の流れをどう変えるか-」（昭和50年,第一法規出版株式会社）」の「第５章　大学－自己変革の可能性と限界（喜多村和宏）」（P139〜172）の... 続きを読む

尾崎の時代は自分vs社会が鬱屈のはけ口になっていた 今の時代は鬱屈がある..

2019/02/14 48 users 鬱屈 はけ口 revolution 尾崎 VIVA LA

尾崎の時代は自分vs社会が鬱屈のはけ口になっていた 今の時代は鬱屈がある場合自分vs自分と捉える傾向が強い 多分転換点は2000年頃 doragon ashのviva la revolutionは革命を歌いながら、それは社会への働きかけを歌ったのではなくて自己変革を通じて同世代が連携し ともにこの社会を歩んでいこうというメッセージだった 続きを読む

現代のマネジャーには6つの自己変革が必要である | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2018/12/20 6 users DIAMOND マネジャー 現代 ハーバード・ビジネス 6つ

マネジメントの役割は100年にわたり不変とされてきた。アンリ・ファヨールが定めた、（1）計画策定、（2）組織化、（3）人材配置、（4）指揮命令、（5）管理統制の5つが重要とされたきたのだ。だが、人工知能等の普及でビジネスの常識そのものが変化するなか、それだけでは時代に取り残されてしまうと筆者らは言う。マネ... 続きを読む

アクセンチュアが激務を「卒業」した理由。外資系コンサルの雄はいかにして自己変革を成し遂げたのか？ - 2025年に向けた人生戦略

2017/07/22 39 users アクセンチュア コンサルティングファーム 激務 日経 卒業

2017 - 07 - 22 アクセンチュアが激務を「卒業」した理由。外資系コンサルの雄はいかにして自己変革を成し遂げたのか？ アクセンチュア 激務 本日の日経におもしろい記事が出ていました。 style.nikkei.com 世界的に著名なコンサルティングファームとして知られるアクセンチュアが激務を卒業し、週20時間労働を認めるとのこと。 これって、結構なビッグニュースですよ。 アクセンチュアに... 続きを読む

日本の大企業も見習うべき？インテルのなりふり構わぬ自己変革 （ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

2017/04/23 8 users インテル ダイヤモンド IDF Yahoo オンライン

●　相次ぐ買収で 大胆に進める二度目の業態変更 インテルが開発者向けに毎年開催してきた「インテル・ディベロッパー・フォーラム（IDF）」 を取りやめるという。すでに今年も8月半ばにサンフランシスコ市内のモスコーニ・センターでの開催が予定されていたが、これもキャンセルになる。 夏から秋にかけて、シリコンバレーはテクノロジー関連のカンファレンスが続くが、その中でもIDFはある意味その核になるようなイベ... 続きを読む

変わる社会、大学も改革を　「国立大文系再編」通知の狙い　下村文科相に聞く　：日本経済新聞

2015/08/09 33 users 下村文科相 下村博文文科相 策定 反発 縮小

国立大学に教育学部や人文社会系学部の縮小や組織再編を求めた文部科学省通知に対する反発が、広がっている。下村博文文科相に狙いを聞いた。　――今回の通知の狙いを。　通知は2016年度から始まる国立大学の第３期中期目標・中期計画の策定に向けて出した。組織の見直しを求めたのは、国立大学は社会の変化に柔軟に対応する自己変革が必要だからだ。　これからは、将来予測がますます困難な社会になる。社会が大きく変わる… 続きを読む

「なぜ人と組織は変われないのか」を読んだ - さよならインターネット

2014/12/14 103 users さよならインターネット 組織 本書 Kindle版 理論

「なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践」を読んだ。 なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践著者 : ロバート・キーガン英治出版発売日 : 2013-10-24ブクログでレビューを見る» 本書のKindle版を読んでいたが、50%付近で速読に変更してざっくりと内容を理解するに留めた。 しっかり読んで内容を吸収しようとすると相当時間がかかる... 続きを読む