｢30代で部長に大抜擢｣若手が離れたまさかの顛末

2023/04/24 97 users 抜擢 課長 顛末 抜擢人事 一環

人材育成や組織活性化の一環として、若手の抜擢が試みられることが増えている。中小企業やスタートアップ企業のみならず、大企業でも、32歳の部長が50代、40代の課長の上司になったり、50代が中心の役員の中に、30代前半の若手が起用されることがある。 しかし、このような「抜擢人事」は、必ずしも成功に結びつかないこ... 続きを読む

ロイター企業調査：定年65歳以上に延長が5割超、人手不足緩和に期待 | ロイター

2017/07/20 11 users ロイター 過半数 Toru Hanai 定年 緩和

７月２０日、７月ロイター企業調査によると、今後定年を６５歳以上に引き上げる可能性がある企業が５２％と過半数を占めた。都内で１月撮影（２０１７年　ロイター/Toru Hanai） ［東京　２０日　ロイター］ - ７月ロイター企業調査によると、今後定年を６５歳以上に引き上げる可能性がある企業が５２％と過半数を占めた。人手不足の緩和や技術の継承といった狙いがある。一方で、組織活性化に逆行するとの見方や、... 続きを読む

「上司は部下より多くの知識・経験を持っている」という前提が崩れる日 | 組織活性化のヒント byソフィア

2017/07/02 178 users 部下 前提 上司 指示 新入社員

なぜ上司は部下に指示を出し、部下はわからないことを上司に訊くのか 「仕事の答えを上司は持っていない」 これは、とある企業で新人育成を担当している先輩社員にインタビューした際に聞いた言葉です。 「新入社員には、逐一詳しい説明をしないことがある。それは、仕事をしている中では、状況に対する答えを上司が持っていないことも多いため、部下にはその都度自分で考えられるようになってほしいから」 この言葉に、共感す... 続きを読む

中小企業の社長でも簡単に出来るHPアクセス解析

2015/12/15 9 users 社長 中小企業 Googleアナリティクス 常識 ノウハウ

経営コンサルタントが教える中小企業の社長,経営者向けの実践塾です。集客,WEBマーケティングはもちろん、組織活性化,マネジメント指導,営業力強化,人材採用,育成に至るまで中小企業を成長させるためのノウハウをギュッと詰め込んでお届けします。はじめに ホームページのアクセス分析ツールというとGoogleアナリティクス(以後GA)だということは、既にWEBマーケティングの世界では常識となっています。 既... 続きを読む

日立、集団の幸福感を測定する技術を開発 （Impress Watch） - Yahoo!ニュース

2015/02/09 26 users 日立 Impress Watch 集団 Yahoo 幸福感

株式会社日立製作所は、集団の幸福感を身体運動の特徴パターンから、「ハピネス度」として定量化する技術を開発した。また、日立ハイテクノロジーズでは、この技術を利用して、組織活性度を計測できるウェアラブルセンサーを開発。組織活性化に向けたサービスを提供する。 【この記事を写真付きで見る】 　今回の技術は、幸福感(ハピネス度)が高いと、業績や健康に対して好影響を及ぼすという考え方をベースに、それを実現する... 続きを読む

日立、集団の幸福感を測定する技術を開発 - PC Watch

2015/02/09 587 users 日立 集団 日立ハイテクノロジーズ 幸福感 PC Watch

ニュース 日立、集団の幸福感を測定する技術を開発 （2015/2/9 15:04） 株式会社日立製作所は、集団の幸福感を身体運動の特徴パターンから、「ハピネス度」として定量化する技術を開発した。また、日立ハイテクノロジーズでは、この技術を利用して、組織活性度を計測できるウェアラブルセンサーを開発。組織活性化に向けたサービスを提供する。 今回の技術は、幸福感(ハピネス度)が高いと、業績や健康に対して... 続きを読む

「変化に対応するには人材の多様性が重要」って、どういうことなんだろう。 | 組織活性化のヒント byソフィア

2014/11/07 20 users 人材 多様性 変化 ダイアローグ ダイバーシティ

最近よく耳にする「人材の多様化推進」「ダイバーシティ」という言葉。社会の変化が激しい現代において、企業が変化に対応し生き残っていくには人材の多様性が重要...というけれど、「それって本当？」と思っている人も少なくないと思います。私もその一人でした。ところが先日「ああ、『変化に対応するには人材の多様性が重要』ってこういうことなんだな」という実感を得る体験をしました。初めて「ダイアローグ・イン・ザ・ダ... 続きを読む

No Border : 究極の企画書

2011/08/09 8 users No Border 究極 組織 プロジェクトメンバー カテゴリ

2011年08月09日21:00 カテゴリ 第２回komoko 究極の企画書 一応ね、僕も企画書書いたんだ。 そう、例の、組織の活性化の為の企画書。 究極の企画書と言ってもいいくらいの出来だよ。 このプロジェクトメンバーは僕を含め１２人いるだろ。 １２人がそれぞれが組織活性化の為の企画書を書いて提出することになってる。 僕も出すつもりだったよ。 でも、出さない。 仮に僕が出した企画が採用されたとし... 続きを読む