子無しから選挙権を剥奪してはどうだろうか

2024/02/26 562 users 選挙権 子無し 存続 個体 非合理

種の存続に背く個体が種の意思決定に関与するのは非合理的ではないか？ 子供を持たない人達も、日本人の今後の未来とかあんまり興味ないっしょ?選挙権なくてもいいんじゃない? 続きを読む

もう仕事に追われたくない！自分起点で楽しく働くための自己管理術 - Qiita

2023/12/19 608 users 能力 複雑さ エンジニア 進行 自己管理

はじめに 仕事に追われる日々から解放され快適に楽しく働くことができる環境を実現するためには、自己管理が重要です。ここでいう「仕事に追われず快適に楽しく働ける状態」とは、自分自身で意思決定を行い、仕事の進行を自らコントロールする能力を身につけることを意味します。 多くのエンジニアは仕事の量や複雑さに... 続きを読む

意思決定できる人の手順の型 - Konifar's ZATSU

2023/07/12 1623 users 思考整理 体系化 書籍 Konifar's ZATSU うち

意思決定できる人は進める手順の型みたいなものを持っているように見える。逆に意思決定が遅かったりできなかったりする人は、進めるときに型のうちの何かが欠けているのかもしれない。 体系化された話は書籍で語られつくされているとは思うが、思考整理のために雑にまとめてみる。 最後は決めるだけだという考えを持つ ... 続きを読む

「プロダクトマネージャーこそ、戦略的に読書せよ！」──最短で成果を出すための読書地図

2022/08/18 588 users プロダクトマネージャー 成果 最短 変遷 合間

ProductZineオンラインセミナーは、プロダクト開発にフォーカスし、最新情報をお届けしているWebメディア「ProductZine（プロダクトジン）」が主催する読者向けイベントです。現場の最前線で活躍されているゲストの方をお招きし、日々のプロダクト開発のヒントとなるような内容を、講演とディスカッションを通してお伝え... 続きを読む

デザイナーが知っておくべき10の認知バイアス デザイン会社 ビートラックス: ブログ

2022/03/11 647 users ビートラックス 認知バイアス デザイ デザイナー 近道

認知バイアスとは、思考のプロセスにおける系統的な間違いのこと。簡単に言い換えると、思い込み。意思決定や判断を行う際の精神的な近道として機能するが、間違った判断を生み出すこともある。 年齢、性別、文化的背景に関係なく、誰もが認知バイアスの影響を受けていると言われる。 これを理解しておくことは、デザイ... 続きを読む

日本企業においてリーダーシップが生まれにくい理由～リーダーシップを取る事の割の合わなさ問題～ - Togetter

2021/08/21 1303 users Togetter AnityA Jin_AnityA 分布

中野 仁 (AnityA) @Jin_AnityA リーダーシップと意思決定の分布が日本が独特という話。 階層主義で合意形成を重んじるとなると、上下左右全部に話を通して凄まじいコミュニケーションコストがかかる上に、上と左右からはとりあえず意見だけは言えるのでリーダーに対して投げられる石がだいたい当たるという事では…。 pic... 続きを読む

「マンションの営業が旦那の方しか見ない」の男女逆バージョンを保育園で受けた

2021/02/13 594 users 旦那 保育園 マンション 入園 土曜

ちょっと前にネットで話題になったやつだ。マンション購入の意思決定が旦那にある前提で営業が旦那にばかり話すので妻がキレるやつ。 その逆バージョンだ。 夜になっても全然ムカついて寝れそうにないので書く。 保育園に受かって４月から娘を通わせることになった。 入園の説明会をするから来てくれと言われ、土曜だし... 続きを読む

ダイヤモンド・プリンセスはCOVID-19製造機。なぜ船に入って一日で追い出されたのか。 - YouTube

2020/02/18 1414 users 何者 厚労省官僚 アフリカ YouTube 素人

ダイヤモンド・プリンセスに入りましたが、何者かによって１日で追い出されました。感染対策は悲惨な状態で、アフリカのそれより悪く、感染対策のプロは意思決定に全く参与できず、素人の厚労省官僚が意思決定をしています。船内から感染者が大量に発生するのは当然です。すぐに船内のみなさんを（医療者たちを含めて）... 続きを読む

【ノーカット掲載】オンプレミスかクラウドか。社内を二分する論争にDeNA南場智子が出した"答え" | フルスイング - DeNA

2019/08/22 744 users 全面 DeNA南場智子 当初 コスト 論争

コスト・品質ともに最高レベルを実現していた、DeNAのオンプレミス。しかし2018年6月、DeNAは全社方針としてそのオンプレミスを捨て、3年の移行期間をかけクラウドに全面移行することを決定しました。 なぜDeNAは経営の意思決定として、当初「3倍のコストになる」と言われたクラウド全面移行に踏み切ったのか？ 本記事で... 続きを読む

予測の不確実性と上手く付き合う意思決定の手法 - Speaker Deck

2019/04/06 687 users Speaker Deck 不確実性 予測 手法 予測モデル

予測モデルの不確実性を減らすActive Learning, モデルの不確実性を予測結果に反映するThompson Sampling, オンライン最適化など 続きを読む

不確実性と上手く付き合う意思決定の手法 - Speaker Deck

2019/04/04 687 users Speaker Deck 不確実性 手法 予測モデル 予測結果

予測モデルの不確実性を減らすActive Learning 不確実性を予測結果に反映するThompson Sampling オンライン最適化など 続きを読む

プロダクトマネージャーの「意思決定」に欠かせない3つのこと | eureka tech blog

2016/12/20 3798 users eureka tech blog プロダクトマネージャー

こんにちは！pairs事業部プロダクトマネージャーの金田です。 Product Manager Advent Calendar 2016 の20日目を担当します。 今回はプロダクトマネージャーとして重要な仕事である「意思決定」について考えをまとめようと思います。 意思決定の重要さと難しさ プロダクトマネージャーの役割はプロダクトのフェーズやその中で占める責任の範囲で変わってきますが、最も重要で外せ... 続きを読む

仕事ができる人と できない人の具体的な違い - Literally

2016/06/19 1772 users Tips 付箋 タスク Literally エネルギー

2016 - 06 - 19 仕事ができる人と できない人の具体的な違い TIPS 仕 事ができない人は、タスクを頭で全て覚えようとする。 仕事ができる人は、 紙やアプリ、PC、付箋に記憶させる。 無駄なエネルギーを使わず、意思決定・問題解決のために頭をフル回転させる。 仕 事ができない人は、仕事をやりきった後に振り返らない。 仕事ができる人は、次同じ仕事に直面したときに、スムーズに処理できるよう... 続きを読む

Life is beautiful: 米マイクロソフト本社で目の当たりにしたビル・ゲイツの決断力

2016/06/07 759 users 目の当たり 光速 筆頭 Life is beautiful

『 なぜ、あなたの仕事は終わらないのか　スピードは最強の武器である 』 には、いくつかマイクロソフト時代のエピソードが書かれていますが、これもその一つです。この「シカゴ対カイロ」の社内抗争はマイクロソフト時代の思い出の中でも、筆頭のものです。 ◇　◇　◇ ビル・ゲイツの意思決定は光速 ビル・ゲイツが仕事で重要視していたのは、＂光速＂と言っても過言ではない迅速な意思決定です。これについては、どのくら... 続きを読む

男性が理解できない「女の意思決定」を可視化した「女ゴコロフレームワーク」とは。ネイルアプリ「ネイルブック」が語るアプリ運営の生体験談。 | アプリマーケティング研究所

2015/07/13 1292 users ネイルブック 株式会社スピカ 川端さん 可視化 女性心理

「ネイルブック」を運営しているスピカさんにお話を伺いました。女性心理を理解するための3ステップ「女ゴコロフレームワーク」とは？※株式会社スピカ 「ネイルブック」3代目ディレクター 正木友佳さん（初代ディレクターの川端さんにも同席いただきまし...アプリマーケティング研究所 > アプリ開発 > 男性が理解できない「女の意思決定」を可… 「ネイルブック」を運営しているスピカさんにお話を伺いました。女性... 続きを読む

ここ最近読んで勉強になったWeb制作関連のスライド10選（2013年6月～7月） - W3Q - Web制作者のお悩み解決サイト

2013/08/05 533 users スライド10選 勉強 Web制作関連 W3Q WEB制作者

ここ最近読んで勉強になったWeb制作関連のスライド10選（2013年6月～7月） ハートに響くUIを生み出すためのデザインプロセス / 体験から発想する意思決定・行動デザイン（UXD）... / つくらない ものづくり ~明日からできるリーンス...他...全10件 続きを読む

仕事の超基本スキル　その３　　問題は解くモノです - Chikirinの日記

2013/02/08 559 users 後者 前者 態度 Chikirin 姿勢

仕事の超基本スキルとして、下記のふたつを挙げてきましたが、その１）マルチタスク・マネジメントその２）生産性の高い伝え方の修得3つめは、「問題は解くモノだと理解すること」です。スキルというより態度というか、姿勢ですね。 仕事の中で、問題を「避けるものだ」とか、「あってはならないものだ」と思っている人がいます。前者はひたすらリスクを取らず意思決定を先延ばしにするし、後者の人は問題を隠蔽したり、ごまかし... 続きを読む

もう迷わない→勘が役に立たない状況での意思決定のツールとステップ 読書猿Classic: between / beyond readers

2011/09/20 876 users 不確定要素 ひと 正解 between たくさん

世の中には、そして人生には、そもそも正解があり得ないような問題がたくさんある。 　問題がきちんと定義できなかったり、それぞれ別の面で他よりも優れている解決策が並立したり、どうすれば望ましいのかが今後の自分ではコントロールできない不確定要素に左右されたりする場合がそうである。 　そうした場合、少なからぬヒトは、意思決定をやり過ごす。 　「人生ってこんなもんさ」とか「悪い状態も今だけだ」とか「いずれ運... 続きを読む

ソフトバンクアカデミア公開講義「意思決定の極意」書き起こしPart1 | kokumai.jpツイッター総研

2010/09/28 1109 users 極意 kokumai.jpツイッター総研 事例 興味深い内容

本日９月２８日、ソフトバンク孫正義社長の後継者を養成する機関であるソフトバンクアカデミアの第２回の公開講座が行われました。 多くの具体的な事例があげられ、いままで語られることが少なかった失敗の事例なども多く含まれ、非常に興味深い内容であり、ぜひ多くの方に知っていただきたいと思い、書き起こしを行いました。 USTREAM録画 ソフトバンクアカデミア公開講義 聞き取れなかった部分や、聞き間違いなどある... 続きを読む