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新着順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users「20歳でこの思考を手に入れて、ボクは勝ちを確信した」GACKT直伝“結果を出す人の思考法”|新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
「Mr.パーフェクト」の成功論とは? 「20歳でこの思考を手に入れて、ボクは勝ちを確信した」GACKT直伝“結果を出す人の思考法” ミュージシャン、俳優、実業家…あらゆるジャンルで最高の結果を出し続けるMr.パーフェクト・GACKTさん。 今年1月に、その思考術を詰め込んだ、書籍『GACKT超思考術』が発売。今回は、「頑張っ... 続きを読む
12月限定で半額セール中のKindle本を読書のプロが厳選しておすすめ!経営学から思考術まで - くるくるちょろちょろ
12月限定の半額セール本を紹介 Twitterで先に紹介しました、12月限定で半額になっているKindle本をここで紹介します。 タイトルに釣られた未読の本もありますが、おすすめの作家の本も混じっているので、賢くなりたい人は参考にしてみてください。今回紹介するおすすめ本は15冊です。 ただしセール期間は12月中までなの... 続きを読む
【思考術】『右脳思考』内田和成:マインドマップ的読書感想文
右脳思考 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、先月末の「未読本・気になる本」の記事にて注目していた1冊。 すでに土井英司さんがメルマガで推奨されていたので、ご存じの方も多いと思いますが、私もやっと読了した次第です。 アマゾンの内容紹介から一部引用。本書で伝えたいのは、ロジカルシンキングの否定ではない。ロ... 続きを読む
深津貴之が語る合理的思考術 世の中の大半のことは悩む必要がない - インタビュー : CINRA.NET
深津貴之(fladdict)という名前が知られるようになったのは、ブログが普及しはじめ、「個人の情報発信が世界を変える」と騒がれていたころ。当時まだ学生だった深津は、留学先からデザインとテクノロジーの話題を頻繁に発信していた。 Flashを使ったインタラクティブなWebサイトが話題を席巻していた時代、そのコミュニ... 続きを読む
【思考術?】『一番伝わる説明の順番』田中耕比古:マインドマップ的読書感想文
一番伝わる説明の順番 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、昨日の「未読本・気になる本」の記事の中でも、一番人気だった1冊。 タイトルからだと、単なる「説明指南」のような印象を受けますが、なかなか奥が深い思考術レベルまで踏み込んでおります。 アマゾンの内容紹介から。「何をどの順番で話すか」を意識するだけで... 続きを読む
【働きたくないけどお金は欲しい】そんなワガママな夢が叶う魔法の思考術 - stellacafe
2017 - 03 - 29 【働きたくないけどお金は欲しい】そんなワガママな夢が叶う魔法の思考術 仕事 お金 初めて当サイトを起こしの方はこちらから 1.stellacafeってこんなサイトです! 知っているだけで役立つ記事ベスト3 1.【世にも怖い女の話】ママ友トラブルを経験して学んだ上手なママ友の付き合い方8か条 2.子育てと仕事の両立はできる!先輩ママから学ぶストレスを3割カットする... 続きを読む
悪の組織の課長の呪い - 悪の秘密結社のアフター5
2017 - 02 - 04 悪の組織の課長の呪い 悪の雑談 シェアする Bookmark! Facebook Twitter Google+ Pocket あ~みんな、たまには外でメシでも食うか~ 不運を幸運に変える「究極の思考術」ツキ編 作者: 西田文郎 出版社/メーカー: SANRI Publishing 発売日: 2016/01/06 メディア: Kindle 版 この商品を含むブログを見... 続きを読む
【名言】松岡修造に学ぶ!前向きになるための思考術とは?~熱血モチベーションアップ法!~ - 社会のルールを知ったトキ
2017 - 01 - 13 【名言】松岡修造に学ぶ!前向きになるための思考術とは?~熱血モチベーションアップ法!~ 仕事 自己啓発 スポンサーリンク Why?よりもHow?に意識を向ける 人が自信をなくすのは、どうすればいいかわからなくなったとき。 そういう状態では 「なぜ自分だけがつらい思いをするのか」 と後ろ向きの気持ちになりがちです。 修造氏も膝の故障で苦しんでいる時期には、、そういう... 続きを読む
記者の眼 - 要件定義で必須の思考法、どうしたら身に付くか:ITpro
要件定義に必要な目的思考とデザイン思考を解説した『SEの参考書 「なぜ」で始める要件定義』を12月22日に発売。演習問題付きで、二つの思考術の実践力が身に付きます。詳しくはこちら。 システム開発プロジェクトでユーザーから要望を聞くとき、その目的を確認したうえで、それを実現するためのより良い解決策を考える。要件定義を担当するSEは、この思考法を習慣化すべきだ――。 2015年4月20日の本欄「ユーザ... 続きを読む
【おっさん仕事術】考える力を養うための本の読み方とは - 四十路の選択
2015-10-31 【おっさん仕事術】考える力を養うための本の読み方とは 思考術 シェアする はてブ Facebook Google+ Twitter Pocket 今回は「思考術」について綴っています。しばらくの間、「思考術」をテーマにします。 考える力を養うための本の読み方とは? あなたは、読書が考える力を養うのに有効であることをご存じでしたか?今回は、考える力を養う... 続きを読む
最悪でなければ、それで幸せ。逆転の発想から生まれた「ネガポジ・メソッド」とは? | ライフハッカー[日本版]
印南敦史 - キーパーソン,スタディ,仕事術,書評 06:30 AM 最悪でなければ、それで幸せ。逆転の発想から生まれた「ネガポジ・メソッド」とは? この本でお伝えする「ネガポジ・メソッド」とは、僕が自分自身の最悪・どん底の状況=超ネガティブな半生から得た学びをまとめ上げた、「もっと楽に生きる方法」「悲惨な状況をサバイブする思考術」です。(「はじめに」より) 『最悪から学ぶ 世渡りの強化書──... 続きを読む
【ノート思考】『マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか』大嶋祥誉:マインドマップ的読書感想文
マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、「シリーズ累計18万部突破」の大嶋祥誉さんの新作。 タイトルを見て、てっきり「ガチ」な「ノート術本」なのかと思いきや、むしろ「思考術」や「ロジカルシンキング」に近い内容でした。 アマゾンの内容紹介から。仕事ができる人のノートはなぜ汚いのか? ノートは他人の話を書き留めるためのものではない。問題解決ツールなのだ。 ... 続きを読む
『comico』がゲーム会社から生まれたのは必然?事業部マネージャーに聞くゼロベースの思考術と新しい文化の作り方 - エンジニアtype
トップページ > ノウハウ > 『comico』がゲーム会社から生まれたのは必然?事業部マネージャーに聞くゼロベースの思考術と新しい文化の作り方 「『comico』はスマホでの最適化を意識し、ゲーム事業でのノウハウを取り入れることで、多くの新人作家の作品を読者が育んでいるサービスです」 右から左に読み進める一般的な漫画とは異なる縦スクロール型の読み方や、サービス開始時点から新人作家のオリジナル作品... 続きを読む
【重要思考】『戦略思考ワークブック【ビジネス篇】』三谷宏治:マインドマップ的読書感想文
戦略思考ワークブック【ビジネス篇】 (ちくま新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、2014年のビジネス書大賞を受賞した『経営戦略全史』でお馴染みの、三谷宏治さんの最新作。 今回はそのテーマとは一変して、私たちでも使える「思考術」を指南してくれています。 アマゾンの内容紹介から一部引用。ビジネスの現場で論理的に考え、問題を解決し、新しい価値観を提示するには、どうすればいいか。玄人向けのロジカル・... 続きを読む
芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - 仕事を成功させる思考術(1)「あなたを窮地に追い込む」10のダメ仕事:ITpro
筆者は、ある企業に勤務している、IT企画の仕事を行う管理職である。これまで25年に渡ってさまざまな仕事を上司、同僚、部下と一緒に行ってきたが、その中でいろいろな人の指導を受けて成長することができた。そして、他の社員の成長もサポートできたと思っている。 筆者は、ある仕事をきっかけに「業務上体系化されていないスキル(=ソフトスキル)が仕事の成否に大きな影響を与える」という仮説を持つことになった。それは... 続きを読む
どの仕事でも成長できる思考術(最終回)ある社長が「会社の未来」を部下に託した理由:ITpro
この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。前回は、時代に適合できなくなった岡村補佐を題材に、「状況が把握できない、どの位置にいるか分からない」を説明した。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の... 続きを読む
芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - どの仕事でも成長できる思考術(22)あるIT企画担当者が「ずっ...:ITpro
この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は「計画性がない、段取りが悪い」の4回目の説明をした。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、... 続きを読む
芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - どの仕事でも成長できる思考術(20)ある主任の「段取り力と計...:ITpro
この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は「計画性がない、段取りが悪い」の二回目の説明をした。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、... 続きを読む
芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - どの仕事でも成長できる思考術(18)段取りが悪い人が「評価され...:ITpro
この連載では「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回までは「目標がない、目的がない、夢がない」を説明した。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 続きを読む
芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - どの仕事でも成長できる思考術(16)「目標がある、目的がある、...:ITpro
この連載では「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回までは「想像力がない、発想が貧困である」を説明した。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、人間... 続きを読む
芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - どの仕事でも成長できる思考術(15)あるシステム部長が「若い担...:ITpro
この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は「想像力がない、発想が貧困である」を説明した。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、人間音... 続きを読む
「頭がいい」と言われたいなら、この4冊を読め! | 起業して2年目のCOOブログ
天才に憧れます。 瞬時に、だれにも思いつかない発想をする。 頭で世界を変える人たち。 どうやったら、頭がよくなるの? ヒントを見つけるため、本をたくさん読んでみることに! ■「考える」目的を教えてくれる一冊 『頭がよくなる思考術』 考えるとは何か? 言葉を使って考えろ。 主観を取り除け。 などなど。 難しいテーマを簡潔に教えてくれる名著です。 ■考える技術を教えてくれる一冊 『ゼロ秒思考』 文章を... 続きを読む
毎日が残業……仕事が遅い人の共通点 - ITmedia eBook USER
仕事を効率的に終わらせるためのコツとは。『コクヨの「3秒で選び、2秒で決める」思考術』から3つのポイントを紹介します。 仕事は定時で切り上げて、友達に会ったり、趣味を楽しんだりと、好きなことに時間を使いたいものですが、なかなかそうはいかないものですよね。何だかんだで毎日残業してしまい、プライベートの時間がどんどん削られることに悩んでいる人は多いはずです。 『コクヨの「3秒で選び、2秒で決める」思考... 続きを読む
毎日が残業……仕事が遅い人の共通点 - ITmedia eBook USER
仕事を効率的に終わらせるためのコツとは。『コクヨの「3秒で選び、2秒で決める」思考術』から3つのポイントを紹介します。 仕事は定時で切り上げて、友達に会ったり、趣味を楽しんだりと、好きなことに時間を使いたいものですが、なかなかそうはいかないものですよね。何だかんだで毎日残業してしまい、プライベートの時間がどんどん削られることに悩んでいる人は多いはずです。 『コクヨの「3秒で選び、2秒で決める」思考... 続きを読む
どの仕事でも成長できる思考術(12)「自分本位、思い遣りがない、人間音痴」はダメである:ITpro
この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回までは「人の話を聞かない、傾聴できない」を説明した。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、人... 続きを読む