公取委にまた叱られた、下請けの技術者を「搾取」し続けるIT業界の懲りない面々

2024/01/14 12 users 賃上げ 公取委 インフレ 我ら 物価

日本は41年ぶりのインフレなのだという。物価が適度に上がるのは経済を回す上では結構なことだが、個人としては収入が増えなければ生活は厳しくなるばかり。だから今の日本では、賃上げが最重要課題の1つだ。我らが人月商売のIT業界でも、大手SIerなどでは大幅な賃上げが期待でき、ほくほく顔の読者も多いことだろう。だ... 続きを読む

人月商売のIT業界だけじゃない、「人材使い捨て国家」ニッポンの悲惨な末路

2023/12/03 12 users 末路 ニッポン 湯水 IT業界 極言暴論

人材を湯水のごとく投入して無駄遣いしてきたこの商売は、つくづくくだらないビジネスだと思うぞ――。この「極言暴論」の読者なら何の商売の話かは説明不要だろう。「いくらITベンダーの人月商売に批判的だからといって、システム開発や保守運用の仕事をくだらないと言うのか」と怒る人もいるかと思うが、実際に技術者を... 続きを読む

空前の技術者不足を笑う、SIerは人月商売のIT業界の「黒歴史」に終止符を打つべし

2023/10/02 14 users SIer 人工知能 終止符 空前 分野

日本は今「空前の技術者不足」とやらが続いている。深刻な問題と騒いでいる人は多いようだが、何を言っているの。とっても良いことじゃないか。もちろんAI（人工知能）分野など最先端領域を担う技術者の不足は深刻だが、人月商売のIT業界における技術者不足は、逆に良い影響しか思い浮かばない。「このままでは供給責任... 続きを読む

子会社系ベンダーが幅を利かせる人月商売のIT業界、「IT利用産業」でしかない現実とは

2023/08/21 11 users IT業界 現実 IT利用産業 デジタ イチャモン

日本のIT業界は、経済界全体からすると二流、三流扱いもされていないどころか、「IT産業」というカテゴリーすら存在しないのだな――。伊藤忠商事が伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）を完全子会社化するとの発表を聞いたとき、そう感じた。別に、伊藤忠商事やCTCにイチャモンをつけているわけではないぞ。日本のデジタ... 続きを読む

富士通の中計に見る人月商売IT業界の終焉、それにしても時田社長は「持っていない」

2023/06/04 132 users 終焉 時田社長 富士通 中計 しゅうえん

「時田さん、持っていないよな」。富士通が2023年5月24日に開いた中期経営計画説明会をオンライン視聴した際につくづくそう感じた。2025年度までの3年間を対象とするこの中計は、富士通のDX（デジタルトランスフォーメーション）の進展だけでなく人月商売のIT業界の終焉（しゅうえん）すら暗示させる、なかなか刺激的な... 続きを読む

ChatGPTは人月商売のIT業界にとっての「死に神」、滅びのシナリオを示そう

2023/04/23 150 users ロジック 極言暴論 理屈 ご存じ 古く

本当に想定外の展開だな。何の話かというと、あまりに突然に人月商売のIT業界の崩壊シナリオが描けるようになったことだ。この「極言暴論」の古くからの読者ならよくご存じの通り、私は「人月商売のIT業界死滅論」を何度も掲げ、そのたびに赤っ恥をかいてきた。極めて精巧なロジックで論を展開したのだが、世の中は理屈... 続きを読む

人月商売のIT業界は「プロとは言えない連中ばかり」、仕事が楽しくないから当然だな

2023/01/22 40 users 連中 SIer IT業界 プロ 下請けITベンダー

人月商売のIT業界において、下請けITベンダーの技術者に対する定番の悪口がある。「できる技術者なんて数えるほどしかいない。プロとは言えないよう連中ばかりだ」というもので、SIerの技術者らが口にするのを何度か聞いたことがある。そんな話を聞くと、私なんかは「それじゃ、あんたはプロの技術者なのか」とツッコミ... 続きを読む

プログラマーに憧れる子供たちに周知せよ、人月商売と本物のIT業界は別物だぞ

2022/11/05 240 users プログラマー 別物 本物 IT業界 子供たち

世の中の職業をこんなふうに2つに分けてみる。1つは基本的に「この仕事をやりたかった」という人だけで担われている職業。もう1つは「この仕事をやりたかった」という人だけでなく、「仕方なく」「たまたま」という人も数多く流入してくる職業だ。前者の典型は、例えばプロ野球選手だ。実際に「仕方なく」「たまたま」選... 続きを読む

プログラマーに憧れる子供たちに周知せよ、人月商売と本物のIT業界は別物だぞ

2022/10/17 18 users プログラマー 別物 本物 IT業界 子供たち

世の中の職業をこんなふうに2つに分けてみる。1つは基本的に「この仕事をやりたかった」という人だけで担われている職業。もう1つは「この仕事をやりたかった」という人だけでなく、「仕方なく」「たまたま」という人も数多く流入してくる職業だ。前者の典型は、例えばプロ野球選手だ。実際に「仕方なく」「たまたま」選... 続きを読む

技術者の仕事を自らおとしめる愚か者たち、人月商売の「身分制」に異議あり

2022/09/25 15 users 異議 SIer 身分制 極言暴論 下請けITベンダー

人月商売のIT業界の多重下請け構造は「多重ピンハネ構造」だ――。こんな趣旨の記事をこの「極言暴論」で何度か書いてきた。すると、「SIerの技術者と下請けITベンダーの技術者ではやっていることが違うので、待遇に差があって当然だろ」という文句が必ず何件か来る。「私たちが下請け技術者の仕事をつくってやっている」... 続きを読む

公取委が目を付けた日本の恥部、人月商売のIT業界の悪行は元から絶つべし

2022/07/11 23 users お察し 下請取引 ソフトウェア業 公正取引委員会 通り

今回は、2022年6月に公正取引委員会が公表した調査報告書を元ねたとして暴論しようと思う。その報告書とは「ソフトウェア業の下請取引等に関する実態調査報告書」。お察しの通りで、私が取り上げるのだから、当然ここでいう「ソフトウェア業」とは人月商売のIT業界のことだ。人月商売のIT業界をよく知らない人がこの報告... 続きを読む

デジタル庁は人月商売の技術者のたまり場か、「行政のDX」に抵抗する者たちを暴く | 日経クロステック（xTECH）

2020/12/13 19 users SIer xTech たまり場 ITベンダー 菅義偉政権

SIerをはじめとする人月商売のITベンダーの経営者たちは「えらいことになりそうだ」と不安で夜も眠れない日々を過ごしているかもしれない。あるいは逆に「どうせお茶を濁して終わりだろう」と高をくくっているかもしれない。何の話かというと、菅義偉政権が推し進める行政のDX（デジタルトランスフォーメーション）の件... 続きを読む

「石の上にも三年」は大うそ、身を滅ぼす人月商売から今すぐ足を洗いなさい | 日経 xTECH（クロステック）

2019/11/17 14 users xTech クロステック 日経 大ウソ

日本人だけなのかもしれないが、人は「3年」という期間に特別な意味を見いだしてしまうようだ。例えば企業の中期経営計画。大概は3年に設定されている。ビジネス上の取り組みを始めて3年もたてば、何らかの成果や結果が見える。多くのビジネスパーソンはそんなふうに認識しているのかもしれない。 仕事を辞めようとする... 続きを読む

技術者が嫌う「人売り営業」と「伝書バト営業」、なぜ大量発生するのか | 日経 xTECH（クロステック）

2019/10/20 25 users 罵詈 xTech パリ 極言暴論 人格

人月商売のITベンダーの営業担当者はとんでもなく技術者に嫌われているなとつくづく思う。何せ聞こえてくる罵詈（ばり）雑言がものすごい。「人売り屋の連中め」などはまだまともなほうで、お行儀の悪い「極言暴論」でも紹介できないようなひどい言葉を何度も聞いたことがある。 私は取材の関係で、人格も成績も優れた営... 続きを読む

技術者に迫る「45歳の崖」、なぜ学ぼうとせず転職もしないのか | 日経 xTECH（クロステック）

2019/08/18 173 users 多重下請け構造 極言暴論 ITベンダー IT部門 xTech

ありがたいことに、この「極言暴論」は人月商売のITベンダーの技術者、そしてユーザー企業のIT部門の技術者から強い支持をいただいている。IT業界の多重下請け構造などの理不尽やユーザー企業の経営者のITに対する無理解などを無遠慮にバンバン批判するので、技術者からすると「よくぞ言ってくれた」となるだろう。 ただ... 続きを読む

技術者に未来なし、「コーダー」という呼び名に潜む人月商売の闇 | 日経 xTECH（クロステック）

2019/07/28 29 users xTech コーダー プログラマー 呼び名 即座

プログラマーとコーダーとの違いは何か。改めてそう聞かれたら、あなたはきちんと答えられるだろうか。まさか「両方とも同じじゃん」なんて思っている読者はいないだろう。だが具体的に何が違うのかを即座に説明できる人もあまりいないはずだ。プログラマーもコーダーもプログラム（コード）を書く仕事である。では何が... 続きを読む

成長できる機会は無い、技術者はもうプロマネを目指すな | 日経 xTECH（クロステック）

2019/06/02 43 users xTech 悪弊 暴論 物議 クロステック

この「極言暴論」の記事はIT業界や技術者の間でちょくちょく物議を醸す。「暴論」とうたっているわけだし、人月商売のIT業界の悪弊やユーザー企業のIT部門の駄目さ加減などを徹底的にこきおろしているから、当たり前といえば当たり前だ。 記事や私に対する大概の批判は感情的なものなので、「おいおい、もっと冷静になっ... 続きを読む

たそがれる人月商売、優秀な技術者が片っ端から辞めていく | 日経 xTECH（クロステック）

2019/04/21 69 users SIer xTech 中堅 大手ITベンダー 若手

最近、SIerなど大手ITベンダーの経営幹部に会うと、決まって次のようなぼやきを聞かされる。「若手や中堅の優秀な技術者が相次いで辞めてしまってね。我が社の将来を背負って立つような人材ばかりだから極めて深刻なんだよ。懸命に引き留めるのだが、とても翻意してもらえなくてね」。 「SIerに優秀な技術者っていたっけ... 続きを読む

気色が悪い「顧客に寄り添う」をやめないSIerに再度警告する | 日経 xTECH（クロステック）

2019/04/07 43 users 時田 xTech 気色 SIer アイデンティティー

日本の人月商売のITベンダーは「顧客に寄り添う」というフレーズが大好きだ。私からすると極めて気色悪い言葉なのだが、SIerだけでなく下請けITベンダーの経営幹部もよく口にするから、もはや日本のIT業界のアイデンティティーと言ってよい。 最近もこのフレーズを聞く機会があった。富士通の社長交代の記者会見で、時田... 続きを読む

ソフト開発の単価は高すぎ、人月商売の生き残り策を伝授する | 日経 xTECH（クロステック）

2018/11/25 35 users ご用 極言暴論 ピンハネ 多重下請け構造 変革

日本のIT業界について、私がこの「極言暴論」でいつも問題にしているのは、ご用聞き商売であること、人月商売であること、世界に類を見ない多重下請け構造であることの3つだ。ユーザー企業のご用ばかりを聞いているようでは、変革の武器であるITで勝負する企業としては話にならないし、ピンハネが横行してブラック企業で... 続きを読む

栄光のIT企業が人月商売の元締めに落ちぶれた理由 | 日経 xTECH（クロステック）

2018/10/21 16 users xTech 栄光 クロステック 日経 IT企業

「木村さんはいつも『スクラッチ開発した基幹系システムなど捨ててしまって、ERP（統合基幹業務システム）製品やクラウドサービスを導入せよ』と言っているが、それって外資系ITベンダーを利するだけじゃない」。最近、ある大手SIerの経営幹部にそう言われた。私からすれば「何言ってんの、このオッサン！」である。ただ... 続きを読む

2020年代、IT業界の人月商売が続く最悪シナリオの現実味 | 日経 xTECH（クロステック）

2018/05/06 39 users 大手SIer 極言暴論 幹部 ITベンダー xTech

この記事は日経 xTECH有料会員限定ですが、2018年5月10日5時まではどなたでもご覧いただけます。 「木村さん、あなたの大予言はどうやら外れそうだね。2020年代になっても人月商売のITベンダーが相当数、生き残りそうじゃないか」。最近、大手SIerの幹部から私にそんな言葉が飛んだ。私はこの「 極言暴論 」を書き始めてから一貫して、2020年代の早い時期にIT業界の人月商売は立ち行かなくなると... 続きを読む

IT部門を見捨てられない人月商売のSIerの悲惨 | 日経 xTECH（クロステック）

2018/04/22 25 users 大小 ＩＴベンチャー 我々 xTECH有料会員限定 顧客

この記事は日経 xTECH有料会員限定ですが、2018年4月26日5時まではどなたでもご覧いただけます。 「ある大手小売業が我々との直取引を解禁してくれましたよ」。ITベンチャーの人と雑談していた時、私が「もうかってまっか」と水を向けたら、そんな言葉が返ってきた。他の顧客は企業規模の大小を問わず直取引に応じてくれていたが、その大手小売業だけは今まで応じてくれず、最近になってようやくOKが出たという... 続きを読む

上司の裁量なのに裁量労働の噴飯、SEの現実をよく見よ！ | 日経 xTECH（クロステック）

2018/03/04 44 users 羅列 肩書き xTech 要領 下請けITベンダー

この記事は日経 xTECH有料会員限定ですが、2018年3月8日5時まではどなたでもご覧いただけます。 人月商売のITベンダー、特に下請けITベンダーに入社した若手技術者は、自分に与えられた肩書きを見て悩むという。「SE、システムエンジニアって何？」というわけだ。上司の説明を聞いても、抽象的な言葉の羅列しか返って来ないので要領を得ない。上司から「まあ、実際に働いてみれば分かるようになる」と言われ、... 続きを読む

木村岳史の極言暴論！ - 脱人月商売を目指すベンダーに未来が見えない本当の理由：ITpro

2017/12/10 18 users 創出 ITベンダー 大手ITベンダー 保守運用 経営幹部

人月商売には先が無い――。時代認識に乏しいITベンダーの経営幹部もようやく自分たちを取り巻く状況のヤバさに気付いたようで、人月商売のシステム開発や保守運用に代わる新規事業の創出に取り組み始めた。長きにわたってこの「 極言暴論 」で人月商売の問題点や先の無さを説いてきた私としては、基本的に大歓迎だ。だが水を差して恐縮だが、日本のITベンダーには超えられそうもない壁が待ち受けている。 大手ITベンダー... 続きを読む