眼精疲労対策、集中力UPには激オススメ！　電子ペーパーディスプレイ「DASUNG253U-F」レビュー

2023/12/27 7 users 電子ペーパーディスプレイ 集中力Up レビュー レビュ 組織

眼精疲労対策、集中力UPには激オススメ！　電子ペーパーディスプレイ「DASUNG253U-F」レビュー：「目指せ↑ワンランク上の仕事術」デジモノ探訪記（1/4 ページ） 企業や組織のIT部門を支援してきた石黒直樹氏が、実際に使っていて仕事に役立つと思ったものや、これから登場する新製品、新サービスをいち早く試してレビュ... 続きを読む

「ショートカット」で使い勝手が爆上がり　アクションボタンとiOS 17で無双できる「iPhone 15 Pro Max」

2023/10/03 5 users ショートカット アクションボタン 使い勝手 iOS 17 組織

「ショートカット」で使い勝手が爆上がり　アクションボタンとiOS 17で無双できる「iPhone 15 Pro Max」：「目指せ↑ワンランク上の仕事術」デジモノ探訪記（1/2 ページ） 企業や組織のIT部門を支援してきた石黒直樹氏が、実際に使っていて仕事に役立つと思ったものや、これから登場する新製品、新サービスをいち早く試し... 続きを読む

みずほシステムトラブルの当事者が暴露！「IT部門の超弱体化」と「自前システム乱立」【IT座談会1】

2023/04/16 173 users 暴露 当事者

企業・銀行・官公庁・ITベンダー・コンサルが大騒ぎ！ ヤバいDX 2023 いまだ盛り上がり続ける「DX（デジタルトランスフォーメーション）ブーム」。だが、その裏では、企業・自治体などのITシステムはさまざまな意味での危機を抱えている。さらに、ブームに支えられて、わが世の春を謳歌していたコンサル業界にも異変の足... 続きを読む

実にくだらない「守り8割・攻め2割」の議論、所詮はIT部門の予算ではないか

2023/04/10 7 users 会合 くだらない 変革 所詮 ITベンダー

日本企業のIT予算のうち8割は既存システムの保守運用など「守りのIT」に費やされ、ビジネスの変革につながるような「攻めのIT」は2割にすぎない――。この「8対2」の話は日本企業のIT活用の愚劣さを示す鉄板ネタとして、IT部門や人月商売のITベンダーの関係者などが何十年も前から主張してきた。だが先日、ある会合でこの... 続きを読む

「Macを会社で使わせてくれ」の声にWindows管理者が“即OK”を出せない6つの理由（TechTargetジャパン） - Yahoo!ニュース

2023/01/28 5 users TechTargetジャパン Mac Yahoo ニュース

Appleのクライアントデバイス「Mac」を業務で使いたい――。IT部門はこうした従業員からのニーズの高まりに応えるべく、「Windows」搭載PCだけではなく、Macを標準のクライアントデバイスとして採用する必要に迫られることがある。企業がMacを導入、運用する場合には、幾つかの課題に対処しなければならない。 1．「使えな... 続きを読む

ダメな内製化もあるという話 - orangeitems’s diary

2023/01/21 112 users orangeitems’s diary 内製化 障壁 方向

内製化すればいいというものじゃない、ということを考える。 japan.zdnet.com ガートナージャパンは1月18日、日本でのソフトウェア開発の内製化に関する調査結果を発表した。方針が内製化の方向にある企業が54.4％に上り、IT部門の人手不足が開発内製化の最大の障壁になっていることが分かった。 最近はデジタルそのもの... 続きを読む

コストセンターは本当に価値を生まないか？ | タイム・コンサルタントの日誌から

2022/09/11 13 users 日誌 コストセンター 価値 タイム・コンサルタント 信憑

前回の記事「工場はコストセンターか？　そしてIT部門はコストセンターか？」 (2022-09-04)では、『コストセンター』という会計概念が、『プロフィットセンター』と対比されるうちに、いつのまにか組織と経営戦略を歪めていった経緯について説明した。その根底には、「コストセンターは価値を生まない」という信憑があっ... 続きを読む

背筋も凍るITホラー　気付いたら“野良SaaS”のコストが4倍に　「SaaSのお片付け」真っ最中のマネフォに現状を聞く

2022/08/08 14 users SaaS キーパーソン 全容 背筋 マネーフォワード

背筋も凍るITホラー　気付いたら“野良SaaS”のコストが4倍に　「SaaSのお片付け」真っ最中のマネフォに現状を聞く（1/2 ページ） IT部門が利用実態を把握していない“野良SaaS”の放置により、あるSaaSのコストが数カ月で4倍に膨らんだマネーフォワード。同社が取り組むSaaS整理プロジェクトの全容をキーパーソンに聞く 「S... 続きを読む

デジタル推進組織により辺境に追いやられたIT部門の惨状、「そして誰もいなくなった」

2022/08/01 10 users デジタルトランスフォーメーション お守り 惨状 辺境 たび

いやぁ、本当に気の毒なほど取り残されているな。企業のIT部門の現状を聞くたびに、つくづくそう思う。経営者がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組むと宣言して、新たにデジタル推進組織が発足し、事業部門でもデジタル人材の育成が始まっている。それなのにIT部門といえば「君たちは既存システムのお守り... 続きを読む

DXをIT部門や変革推進者に丸投げ、そんな経営者は退場すべきだ

2022/05/29 10 users 丸投げ 非難ゴウゴウ ITリテラシー ITベンダー 役員

ずばり、今回のIT職場あるあるは、IT部門やITベンダーのみならず、むしろ人事部門の責任者や担当者に読んでほしい／読ませてほしい。 「DXを経営トップや役員から丸投げされたあげく、開き直られる」 「現場からは非難ごうごう。四面楚歌（そか）。誰も協力してくれない」 「そもそも役員や社員のITリテラシーが低すぎて... 続きを読む

日本のIT業界は「文系技術者」の巣窟、早くリスキリングしないと用済みだぞ

2021/10/28 11 users 正論 リスキリング 巣窟 プログラミング 行政機関

「業務に精通し、自ら手を動かせる技術者」。これは日本のIT業界やユーザー企業のIT部門などで長らく理想形とされた技術者像だ。要は、システム化の対象となる企業や行政機関の業務を熟知し、プログラミングもきっちりこなせる技術者のことだ。だが、これって本当にそうか。異を唱えにくい「正論」に思えるが、よくよく... 続きを読む

日本のIT業界は「文系技術者」の巣窟、早くリスキリングしないと用済みだぞ

2021/10/03 8 users 正論 リスキリング 巣窟 プログラミング 行政機関

「業務に精通し、自ら手を動かせる技術者」。これは日本のIT業界やユーザー企業のIT部門などで長らく理想形とされた技術者像だ。要は、システム化の対象となる企業や行政機関の業務を熟知し、プログラミングもきっちりこなせる技術者のことだ。だが、これって本当にそうか。異を唱えにくい「正論」に思えるが、よくよく... 続きを読む

「Mac」が嫌われる6つの理由：「Windows」と「Mac」、業務用にどちらを選ぶか【第3回】 - TechTargetジャパン システム運用管理

2021/09/26 7 users TechTargetジャパン Mac Windows 業務用

関連キーワード Mac | Apple | Microsoft（マイクロソフト） | Windows Appleのクライアントデバイス「Mac」を業務で使いたい――。こうした従業員からのニーズの高まりに応えるべく、IT部門は「Windows」搭載PCだけでなく、Macを標準のクライアントデバイスとして採用する必要に迫られている。企業がMacを導入、運用する... 続きを読む

在宅ワークでウトウトしてても働いている感だせる技あるよ（小声） | ギズモード・ジャパン

2021/09/14 9 users 小声 ギズモード 在宅ワーク ジャパン マウス

在宅ワークでウトウトしてても働いている感だせる技あるよ（小声）2021.09.14 16:005,075 そうこ Imasge: Amazon ちょっとおサボり。 在宅ワークでサボりやすくなった今日この頃。と思ってましたが、実はサボりにくくなった人も少なくないようで。マウスの動きをIT部門が感知して、働いているかをチェックするという企業... 続きを読む

Microsoft、パスワードの有効期限のベストプラクティスを見直し | TECH+

2021/05/11 39 users ベストプラクティス Microsoft TECH+ 有効期限

ユーザーが実践できているかどうかは別として、サイバー攻撃で悪用されにくいパスワードを作成・運用するためのベストプラクティスはいくつもある。そのひとつに「パスワードを定期的に変更する」がある。IT部門が存在する企業では、ユーザーに定期的なパスワードの変更を強要しているケースも少なくない。しかし、この... 続きを読む

日清食品をデジタル化した“武闘派CIO”が退職──今振り返る、日本企業のちょっと不思議な働き方：長谷川秀樹の「IT酒場放浪記」　武闘派CIOの仕事論【前編】（1/3 ページ） - ITmedia ビジ

2021/05/05 5 users 武闘派CIO 長谷川秀樹 IT酒場放浪記 退職 前編

元メルカリCIO長谷川秀樹氏が、IT改革者と語る「IT酒場放浪記」。今回のゲストは、3月末に日清食品を退職し独立した喜多羅滋夫氏と、CIO Lounge 友岡賢二氏。「武闘派CIO」を名乗り、変化の時代にもがくIT部門の先頭で背中を見せてきた3人が、仕事論について語り合う。 続きを読む

CIOという職種自体が時代遅れ、IT部門から社長が出る可能性はないと思え | 日経クロステック（xTECH）

2021/03/26 6 users xTech 論陣 耳目 CIO 識者

スタート以来、日経クロステックの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第36回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。 第36回のお題... 続きを読む

「Windows Defenderウイルス対策」があれば有料セキュリティ製品は不要なのか？：「Windows Defenderウイルス対策」の可能性と限界【中編】 - TechTargetジャパン セキュリティ

2021/02/17 13 users マイクロソフト TechTargetジャパン マルウェア

関連キーワード Windows | Microsoft（マイクロソフト） | マルウェア | セキュリティ対策 「Windows Defender Antivirus」（Windows Defenderウイルス対策）は、「Windows 10」が標準で搭載するマルウェア対策機能だ。無料で利用できるため、セキュリティ予算を抑えたいIT部門にとっては魅力的な選択肢になり得る。だが... 続きを読む

ところてん on Twitter: "この一連の寓話を読むに、IT部門が内製化しておらず、外注依存になっていて、 「外注に頼むほどでもない規模のシステム化」ってのが一切行われていないがために人

2020/11/02 13 users 寓話 外注 人手 一連 ところてん on Twitter

この一連の寓話を読むに、IT部門が内製化しておらず、外注依存になっていて、 「外注に頼むほどでもない規模のシステム化」ってのが一切行われていないがために人手が生まれ続けているように見える https://t.co/vmFvYGp6pH 続きを読む

令和になってもなくならない大問題、「SIerの提案書を盗むIT部門の悪行」を再検証する | 日経クロステック（xTECH）

2020/06/07 15 users xTech SIer 悪行 極言暴論 日経クロステック

この「極言暴論」で何度か取り上げたが、しばらく放置していた大問題がある。大問題と言うより、ユーザー企業のIT部門がSIerに対してやらかす悪行と言ったほうが正しい。何のことかと言うと、IT部門がSIerに「システム開発を御社に発注するから」などと偽って作らせた提案書を盗む行為である。 極言暴論の過去の記事を読... 続きを読む

砂糖の甘い付箋: テレワークで経営者だけが知っておくべきこと～ITよりも労務管理に注意

2020/04/20 7 users テレワーク 本稿 甘い付箋 新型コロナウイルス対策 要注意

本稿は、経営者向けの記事です。 新型コロナウイルス対策による緊急事態宣言で、急遽、テレワークを始めた会社の経営者が知っておかなければならないことがある。 テレワークをするために、資料やパソコンの持ち出しのための検討ばかりをした会社は、特に要注意である。 なぜなら、テレワークは、会社にとって、IT部門や... 続きを読む

IT業界の「恥部」を消すには転職だ、技術者はユーザー企業を渡り歩け | 日経 xTECH（クロステック）

2020/01/05 5 users 極言暴論 xTech つまらない仕事 多いはず 読者

2020年がスタートした。この年末年始に9連休を取った読者も多いかと思う。長めの休みの間、何を考えただろうか。人月商売のIT業界やユーザー企業のIT部門でつまらない仕事をしている技術者なら、転職を考えた人も多いはずだ。この「極言暴論」では手を替え品を替えて技術者に「転職せよ」とあおり続けてきたが、まだ踏ん... 続きを読む

IT部門の出身者をCIOにするな、「兵隊」は決して指揮官になれない | 日経 xTECH（クロステック）

2019/11/25 11 users xTech 論陣 耳目 CIO 兵隊

スタート以来、日経 xTECHの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第7回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたITがらみの事件などだ。 第7回のお題は「権... 続きを読む

メルカリの長谷川CIOが退社へ | 日経 xTECH（クロステック）

2019/11/12 20 users xTech CDO 退社 メルカリ CIO

長谷川氏は退職後、複数企業でCDO（最高デジタル責任者）を兼業する考え。「コンサルタントではなく、その企業のCDOとして責任と予算、権限を持った立場で働く」と話す。 同氏は東急ハンズでIT部門とEC部門を管掌する執行役員を務めた後、2018年10月にメルカリのCIOに就任した。約1年間での退職となった。メルカリ広報は... 続きを読む

IT業界の多重下請け構造は超快適、変革の志が霧散する理由 | 日経 xTECH（クロステック）

2019/09/01 56 users 本数 極言暴論 ITベンダー 半ば xTech

この「極言暴論」を書き始めてから既に7年目に突入した。ほぼ毎週書いてきたので記事の本数は300本近くに達する。「我ながらよく書いてきたものだ」と半ばあきれ、半ば感心してしまう。それだけ日本企業のIT利活用や日本のIT業界に問題がてんこ盛りであるということだろう。ある意味、IT部門やITベンダーに感謝せねばな... 続きを読む