富士通の中計に見る人月商売IT業界の終焉、それにしても時田社長は「持っていない」

2023/06/04 132 users 終焉 時田社長 富士通 中計 しゅうえん

「時田さん、持っていないよな」。富士通が2023年5月24日に開いた中期経営計画説明会をオンライン視聴した際につくづくそう感じた。2025年度までの3年間を対象とするこの中計は、富士通のDX（デジタルトランスフォーメーション）の進展だけでなく人月商売のIT業界の終焉（しゅうえん）すら暗示させる、なかなか刺激的な... 続きを読む

ChatGPTは人月商売のIT業界にとっての「死に神」、滅びのシナリオを示そう

2023/04/23 150 users ロジック 極言暴論 理屈 ご存じ 古く

本当に想定外の展開だな。何の話かというと、あまりに突然に人月商売のIT業界の崩壊シナリオが描けるようになったことだ。この「極言暴論」の古くからの読者ならよくご存じの通り、私は「人月商売のIT業界死滅論」を何度も掲げ、そのたびに赤っ恥をかいてきた。極めて精巧なロジックで論を展開したのだが、世の中は理屈... 続きを読む

プログラマーに憧れる子供たちに周知せよ、人月商売と本物のIT業界は別物だぞ

2022/11/05 240 users プログラマー 別物 本物 IT業界 子供たち

世の中の職業をこんなふうに2つに分けてみる。1つは基本的に「この仕事をやりたかった」という人だけで担われている職業。もう1つは「この仕事をやりたかった」という人だけでなく、「仕方なく」「たまたま」という人も数多く流入してくる職業だ。前者の典型は、例えばプロ野球選手だ。実際に「仕方なく」「たまたま」選... 続きを読む

技術者に迫る「45歳の崖」、なぜ学ぼうとせず転職もしないのか | 日経 xTECH（クロステック）

2019/08/18 173 users 多重下請け構造 極言暴論 ITベンダー IT部門 xTech

ありがたいことに、この「極言暴論」は人月商売のITベンダーの技術者、そしてユーザー企業のIT部門の技術者から強い支持をいただいている。IT業界の多重下請け構造などの理不尽やユーザー企業の経営者のITに対する無理解などを無遠慮にバンバン批判するので、技術者からすると「よくぞ言ってくれた」となるだろう。 ただ... 続きを読む

たそがれる人月商売、優秀な技術者が片っ端から辞めていく | 日経 xTECH（クロステック）

2019/04/21 69 users SIer xTech 中堅 大手ITベンダー 若手

最近、SIerなど大手ITベンダーの経営幹部に会うと、決まって次のようなぼやきを聞かされる。「若手や中堅の優秀な技術者が相次いで辞めてしまってね。我が社の将来を背負って立つような人材ばかりだから極めて深刻なんだよ。懸命に引き留めるのだが、とても翻意してもらえなくてね」。 「SIerに優秀な技術者っていたっけ... 続きを読む

人月商売がエンジニアをすり潰す - 室長のひとりごち

2017/04/07 72 users 室長 松竹梅 SIer エンジニア ランク分け

2017 - 04 - 07 人月商売がエンジニアをすり潰す on SIer などに見られる人月商売はエンジニアをすり潰すのです。すり潰すのはエンジニアが持っている技術を、です。 では、なぜすり潰されてしまうのでしょうか。 人月商売の値段付け 人月商売は、エンジニアを月単位に値段をつけて売るビジネスモデルです。大体は、松竹梅のような３ランクなどのランク分けをして値付けします。 いい加減な SIer... 続きを読む

木村岳史の極言暴論！ - 技術者不足のウソ、「趣味直し」のような開発をやめれば人は足りる：ITpro

2016/01/31 57 users 需給 面々 ITpro ITベンダー 極言暴論

人月商売のSIでは、今のように需給が逼迫している時期にかき集められた技術者は、不景気になると容赦なく切り捨てられる。にもかかわらず、「技術者が足りない。とにかくかき集めろ」と浅薄に騒ぐユーザー企業のIT部門やITベンダー。前回の「極言暴論」では、そんな懲りない面々に対して「もういい加減にしなさい」という記事を書いた（関連記事： 技術者不足への対策ですか。諦めてください。それが日本のためです ） 記... 続きを読む

記者の眼 - 木村の主張「人月商売や多重下請けは滅びの道」、読者はどう考えるか：ITpro

2014/11/18 62 users ITpro 悪弊 多重下請け 木村 記者

私が書いた前回の「記者の眼」で、人月商売と多重下請け構造に代表される日本のIT業界の現状と今後について、読者に意見を求めた（関連記事：読者に問う！ IT業界の二大悪「人月商売」「多重下請け」の今後）。私自身はIT業界の悪弊とも言える人月商売と多重下請け構造は解体に向かうと考えるが、はたして皆さんはどう思っているのだろうか。 この人月商売と多重下請け構造の問題は、IT関連の仕事に携わる多くの人にとっ... 続きを読む

IT業界の二大悪「人月商売」「多重下請け」をどうしたらいいか : IT速報

2014/09/21 157 users 多重下請け 害毒 IT速報 IT業界 WiMAX

日経コンピュータの過去記事「IT業界の人月商売、多重下請けがもたらす45の害毒」があまりにシェアされたため、解決策を探るべく、意見を募集したいとのこと。以下ITPro日経コンピューターの記事になりますが、全文は本家で。あまりに長いため、かなり割愛。 7: かかと落とし(WiMAX)＠＼(^o^)／ 2014/09/21(日) 16:36:14.06 ID:vk72DTZ+0.net BE:6013... 続きを読む

木村岳史の極言暴論！ - お客様相手に協業を持ちかけるITベンダーの愚かさ：ITpro

2014/09/07 54 users 我々 幹部 文句 大手ITベンダー ITpro

「いったい、いつまでITベンダーは人月商売をやっているつもりなのか」。いつものように大手ITベンダーの幹部の人にそう言ったら、「いったい、いつまで木村さんはITベンダーに文句を言うつもりなのか」と逆襲されてしまった。「あなたは知らないでしょうけど、我々も人月商売から脱却しようとして、いろいろと努力しているのですよ」ということらしい。 もちろん私も知らないわけではない。この企業をはじめ少なからぬIT... 続きを読む

「人月問題」や「多重請負」は「害悪の原因」ではなく結果 - プロマネブログ

2014/07/27 63 users 多重請負 害毒 プロマネブログ 原因 ITpro

2014-07-27 「人月問題」や「多重請負」は「害悪の原因」ではなく結果 テクノロジー 記者の眼 - IT業界の人月商売、多重下請けがもたらす45の害毒：ITpro 上記の４５の弊害。どれも微妙に指摘できそうな内容ばかり。。。ちょっとばかり検証してみますか。 害毒として挙げられている事項について検証 ４５の害毒それぞれ微妙に突っ込みどころがあるので、個々解説を書こうと思ったら、半分ぐらい書いた... 続きを読む

記者の眼 - IT業界の人月商売、多重下請けがもたらす45の害毒：ITpro

2014/07/23 381 users ITベンダー 極言暴論 極言 経営幹部 IT部門

私は自分のコラム「極言暴論」で、ユーザー企業のIT部門とITベンダーの問題点や課題を極言し、暴論してきた。だが、特にITベンダーあるいはIT業界の話を書くと、空しくなることがある。私が指摘する問題点は、ITベンダーの経営幹部なら随分前から自覚している。それでもITベンダーや業界は何も変わらない。 「極言暴論」の読者にも「以前に何度も聞いた話」とシニカルに受け止められてしまったりする。「このままでは... 続きを読む

ITエンジニアの価値を貶める『人月商売』の功罪 - paiza開発日誌

2014/07/10 432 users 功罪 SIer paiza開発日誌 片山 ITエンジニア

2014-07-10 ITエンジニアの価値を貶める『人月商売』の功罪 Photo by superUbO今回のpaiza開発日誌は片山がお送りします。SIerについて語られる際に「人月商売」についての問題点が良く取り上げられますが、「人月商売」がエンジニアにとってどのような問題点があるのでしょうか？　その点について今回は少し整理してみました。 ■人月とは何か 「人月」について誤って認識している人々... 続きを読む

新井俊一のソフトウェアビジネスブログ: 真の人月商売こそが受託開発産業を救う ― 請負契約ではITプロジェクトは失敗する

2014/05/12 144 users プログラミング 大半 原則 受託開発 他人

2014年5月12日月曜日 真の人月商売こそが受託開発産業を救う ― 請負契約ではITプロジェクトは失敗する 私は自分では受託開発を原則として請けないことにしていますし、受託開発という産業にはあまり興味がありません。しかし現実問題として日本のソフトウェアビジネスの大半は受託開発産業です。 また自分では受託開発を請けないけれど、他人や他社にプログラミングを外注することはあります。今日は、受託開発のお... 続きを読む