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タグ マッキンゼー

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【群雄割拠】激動するコンサル業界の地図

2024/11/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 144 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 群雄割拠 アクセンチュア 大波 岐路 少数精鋭

今年4月に、マッキンゼーで人員削減が行われ、大企業の経営者たちの悩みに応えてきた、少数精鋭の戦略コンサルティング会社が大きな岐路に立っています。一方で、デジタルの大波に乗りアクセンチュアが台頭するなど、大きな転換点を迎えているコンサル業界。 続きを読む

マッキンゼーが明かす「新規事業開発」のすべて、KPIや人材など「秘伝メソッド」公開

2024/04/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 183 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 量子コンピューター 道のり 創出 生成AI KPI

企業が持続的に成長を目指すなら、新規事業の創出は重要な経営テーマとなる。ただし、その成功までの道のりは険しい。果たして日本企業の新規事業への取り組みは、現在、どのような状況にあり、今後はどう進むのか。Web3.0、生成AI、量子コンピューターなどの最新テクノロジーと新規事業の関係、新規事業に当てる人材やK... 続きを読む

米国Uberに衝撃を受けたタクシー利権エリートがライドシェア開放に反対して潰していた!⇛「国賊」「業界利益を守るのは当然」と賛否両論

2023/08/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 198 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 賛否両論 国賊 既得権益 Uber 衝撃

外資ITレオ @GaishiITSaas タクシー業界が話題ですが日本交通創業者一族の川鍋会長は慶應幼稚舎→慶應経済→留学→マッキンゼー→34歳で日本交通社長就任と絵に描いたようなエリート。 2013年に米国でUberを体験し衝撃を受け、タクシー業界の既得権益の為に日本のライドシェア解放に反対して潰した人で僕は国賊と認識してま... 続きを読む

キーエンスだろうがマッキンゼーだろうが、長時間労働はよくないんじゃないのか

2023/04/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 311 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 納得 給料 わたし 過労死 本人

今日わたしが問いたいのは、これだ。 「給料がよくて本人が望めば、長時間労働は認められるべきなのか」 ブラック企業という言葉が日常的に使われ、定期的に過労死が話題になる日本で、長時間労働はだれにとっても身近な問題だ。 働き方改革が叫ばれるのも納得である。 でも本当に、長時間労働は許されないのか? 内心、... 続きを読む

「コンサルあまり」の時代が始まった…マッキンゼー、アクセンチュアが大規模リストラに追い込まれた理由 IT企業向けのサービス需要が行き詰まっている

2023/04/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 258 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アクセンチュア コンサル 大規模リストラ 時代 理由

リーマンショック後、世界の有力コンサルティング企業は、新しい事業の育成、その運営体制の企画、設計などに関する業務をIT先端企業などから受託してきた。そうすることで企業は迅速に、必要な業務運営の体制を整備できた。コロナ禍の発生によって、世界経済のデジタル化は一時的に急加速した。その結果、IT先端分野な... 続きを読む

マッキンゼーの人材・組織レポートから読み取れること(2022年6月28日記事)|塩川 太嘉朗(SHIOKAWA Takao)|note

2022/08/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 280 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 塩川 Note 興味深い 報酬 人材

職務満足と外的報酬との関係性は低い16,000人以上の勤務者を対象としたマッキンゼーの調査では、職場での良好な対人関係と興味深い職務に携われていることが職務満足の約20%を説明できるのに対して、外的報酬は約4%しか説明できないとしています。興味深いのは、調査対象者はあらゆる職位・報酬レンジの勤務者であるこ... 続きを読む

これだけデザイン on Twitter: "資料作成の勉強にも、ビジネスのマクロ情報の収集にもおすすめな「委託調査報告書」 経産省が調査や分析を依頼している内容が全て公開されているしってます

2022/07/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 503 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 経産省 on Twitter 収集 分析 委託調査報告書

資料作成の勉強にも、ビジネスのマクロ情報の収集にもおすすめな「委託調査報告書」 経産省が調査や分析を依頼している内容が全て公開されているしってます? マッキンゼーやボストンコンサルティング、アクセンチュアなどの戦コンや日経のコ… https://t.co/OSCfnq3T9u 続きを読む

マッキンゼーが加担した「不正」驚愕の全容 | The New York Times | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2020/12/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 222 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Reuters 全容 ファーマ 驚愕 東洋経済オンライン

大量の中毒死者を出した医療用鎮痛剤オピオイドの販売促進に加担したとして批判が強まっているコンサルティング会社のマッキンゼー(写真:REUTERS/Charles Platiau ) 麻薬入りの医療用鎮痛剤オピオイドの中毒問題に加担したとの批判が強まる中、コンサルティング大手マッキンゼーは製薬企業パーデュー・ファーマに対す... 続きを読む

ソフトウェアエンジニアとして2年半くらい勤めたマッキンゼーを退職しました | watilde's blog

2020/09/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 178 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 反響 watilde's blog ソフトウェアエンジニア

各SNSやメールなどで退職報告をしたところ、周りから反響がそれなりに大きく、同じような質問をいくつか受け取ったので簡単によくある質問への回答と簡単な自己紹介と伴に退職記事として書いてみます。 2年半くらい勤めたマッキンゼーを退職してきた。抽象的な問題を具体化してフレームワーク化しつつ詳細を言語に落とし... 続きを読む

クックパッドの株主総会、伊賀泰代さんがちきりんかどうかについて「プライベートなことですので回答を控えます」 : 市況かぶ全力2階建

2017/03/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 279 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip クックパッド 伊賀泰代さん ちきりん 株主総会 常見陽平

伊賀泰代さんはクックパッドの社外取締役なのか 株主総会で「お前、ちきりんだろ」って質問が出そうだなあ この確信犯的な陳列、どうよ pic.twitter.com/tvloIoBG0K — 常見陽平 (@yoheitsunemi) 2017年3月5日 自分の時間を取り戻そう ゆとりも成功も手に入れられるたった1つの考え方 ちきりん 生産性 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの 伊賀泰代 採用基準... 続きを読む

「人に行動させるスキル」に長けていた人の話。 | Books&Apps

2017/03/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 660 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Books&Apps スキル ロジカルシンキング 素養 同僚

先日、久しぶりに昔の職場の同僚と会って話をした。 そして、今もその人は同じような仕事、つまり企業向けのコンサルタントをしている。   コンサルタントは一般的に「論理的思考」の素養が重要であると見られるケースが多いだろう。 これはマッキンゼーなどの名を関した本のテーマが「ロジカルシンキング」などに偏って先日、久しぶりに昔の職場の同僚と会って話をした。 そして、今もその人は同じような仕事、つまり企業向... 続きを読む

すべての問いに30秒以内に答えるべし。マッキンゼーの現場で練り込まれた「47原則」とは? | ライフハッカー[日本版]

2016/08/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 448 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 印南敦史 書評 プレゼン スポンジ 物事

印南敦史  -  アイデア発想術 , スタディ , プレゼン , 仕事術 , 働き方 , 書評     06:30 AM すべての問いに30秒以内に答えるべし。マッキンゼーの現場で練り込まれた「47原則」とは? さまざまな物事を鮮やかに記憶でき、一度聞いたことだけのことも忘れない。しかも、あらゆるものをスポンジのように吸収する能力を持っているーー世の中には、そんな才能に恵まれた人がいるものです。 ... 続きを読む

「ノート術」にハマる人は何を求めているのか | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2016/02/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 126 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 読書 東洋経済オンライン ノート術 経済ニュース 新基準

『頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか』(高橋政史著、かんき出版)、『マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか』(大嶋祥誉著、SBクリエイティブ)、『情報は一冊のノートにまとめなさい(完全版)」(奥野宣之・ダイヤモンド社)―――。 最近、「ノート術」をテーマにした書籍が、大規模な書店やアマゾンなどのネット書店で目立っています。手前味噌ですが、拙著 『幸運を引き寄せたいならノートの神さま... 続きを読む

東大→マッキンゼーからパンツ屋へ!“ベスポジ”ボクサーパンツTOOT社長の「勝算」 - リクナビNEXTジャーナル

2015/07/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 234 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ベスポジ TooT 勝算 リクナビNEXTジャーナル 東大

2015-07-29 東大→マッキンゼーからパンツ屋へ!“ベスポジ”ボクサーパンツTOOT社長の「勝算」 ピックアップ キャリア ツイート 「TOOT」は、知る人ぞ知る日本のメンズアンダーウェアブランド。カラー、デザインバリュエーションが豊富でファッション性が高いうえに、独自のフロント部分の立体裁断により、「誰がはいてもベスポジになる」と評判だ。今までは、都心の一部百貨店での販売を除きほとんど広報... 続きを読む

マッキンゼーのエリートがノートを書くときに考える3つのこと 〜「メモ術」週間(2) - ライフハックブログKo's Style

2015/04/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 144 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 板書 Style 週間 エリート ライフハックブログKo

私にとってノート術というのは 他人の話を書き留めるためのものではない。 あくまで自分の思考を整理するためのものである。 大前研一学生時代、板書を必死にノートへ丸写ししていたのは、記録が目的だったように思います。 しかし、大人のノート術がそれだけでは淋しい。 思考の整理のためにノートを書くことを、していますか? 私はというと、「考える」ためにノートを書くことが多いです。 「書く」と脳が動き出すんです... 続きを読む

マッキンゼーのエリートが大切にした、ダンドリ上手な仕事の進め方 | ライフハッカー[日本版]

2014/08/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 146 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ダンドリ アスコム コンサルティングファーム 大嶋祥誉著 本書

マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣』(大嶋祥誉著、アスコム)の著者は、世界有数のコンサルティングファーム、マッキンゼー・アンド・カンパニーの出身。本書では「クオリティー×スピード」をテーマに、両者を実現するために必要な「39の習慣」を紹介しています。きょうはそのなかから第3章「『タスク』を視覚化する 『ダンドリ上手』の習慣」にスポットを当ててみたいと思います。 「仕事を頼んで... 続きを読む

【解説付き】マッキンゼーやボストンコンサルティングなど、有名外資戦略コンサルが作成した資料まとめ | SKETラボ!-資料作成を、科学する。-

2014/07/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 1371 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ナゾ ボストン ボストンコンサルティング プレゼン 組織

今回は、マッキンゼーやボストン・コンサルティングといった、有名外資戦略コンサルティングが作成した資料を解説していきます! 外資戦略コンサルティングといえば、【ナゾの組織?】最強組織マッキンゼーの正体〜6800万円のプレゼンをする会社〜にまとめられるように、企業の相談役として、論理的かつ明快なプレゼン資料を作成しています。 そんな資料作成のプロフェッショナルは、一体どのようなプレゼン資料を作成してい... 続きを読む

【思考術】『ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング』赤羽雄二:マインドマップ的読書感想文

2013/12/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 327 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 赤羽雄二 装丁 トレーニング ビジネスパーソン 思考術

ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、タイトルと装丁が気になって、思わず手に取ってしまった1冊。 著者の赤羽さんは「マッキンゼーで14年間活躍された」だけあって、その思考法はビジネスパーソンなら会得したいハズ! アマゾンの内容紹介から。A4の紙に1件1ページで書く。ゆっくり時間をかけるのではなく、1ページを1分以内にさっと書く。毎日10ページ書き、... 続きを読む

ちきりん「ネット上では議論をしません。する意味ないから」宣言に見る、マッキンゼーらしさ - Market Hack

2013/11/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 377 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip かっけー ロスアンゼルス ギョーカイ Market Hack

ちきりんサンが「ネット上では議論をしません。する意味ないから」と宣言しました。 ちきりん、カッケー! オレ、瞳がハートマークになった、、、ゾ。 しかしアレだね、長年同じ仕事をしていると、そのギョーカイにありがちな「ビジネスの姿勢」に、すっかり毒されてしまうなぁ。 マネージメント・コンサルタントの仕事というのは、いいよねぇ。究極の、後出しジャンケンだから(笑) いぜんロスアンゼルスのベンチャー・キャ... 続きを読む

DeNA南場さんから学ぶ、人材の育て方とは - Swatz.net

2013/07/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 132 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip DeNA南場さん 人材 育て方 これほど コンサルタント

2013-07-04 DeNA南場さんから学ぶ、人材の育て方とは DeNA南場さんの書かれた「不格好経営」という本が社内で(一部?)話題になっています。かくいう、ぼくも紹介されてすぐに買って読んだところ、とっても面白い本でした! この本の最大の特徴 「それにしても、マッキンゼーのコンサルタントとして経営者にアドバイスをしていた自分が、これほどすったもんだの苦労をするとは……。経営とは、こんなにも不... 続きを読む

時給800円と8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がつくのか (Business Media 誠) - Yahoo!ニュース

2013/03/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 529 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Business Media Yahoo ニュース 仕事 校長

時給800円と8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がつくのか Business Media 誠 3月13日(水)11時53分配信 仕事をしたら“10年後のサラリーマン”が見えてきた(中編): マクドナルドの時給は800円、マッキンゼーのシニアコンサルタントは時給8万円――仕事をしていて、なぜ100倍もの差がついてしまうのか。リクルートで働き、中学校の校長を務めた藤原和博さんに、その謎を解説... 続きを読む

あなたに欠けている?マッキンゼー流「リーダーシップ」の7つの条件 〜本『採用基準』 - ライフハックブログKo's Style

2013/01/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 242 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リーダーシップ マッキンゼー流 Style 地頭 採用基準

マッキンゼーが求めている人材をひとことで表現すれば、それは「将来、グローバルリーダーとして活躍できる人」と言うべきでしょう。P.64マッキンゼーといえば、大前研一さん、勝間和代さんなど多くの頭のキレる卒業生がいるコンサル会社。 しかしその人材採用においては、一時期よく言われた地頭や論理的思考よりも、リーダーシップを重視しているのだそうです。 日本の会社の場合は、「おとなしく素直に言うことを聞き、言... 続きを読む

アスリートもビジネスマンも、 「2回の人生(キャリア)」を生きる時代|ベストセラー対談:伊賀泰代×為末大|ダイヤモンド・オンライン

2013/01/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 137 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アスリート ダイヤモンド キャリア Twitter 論客

『採用基準』を刊行したマッキンゼーの元採用マネジャー・伊賀泰代氏と、 元400メートルハードル銅メダリストでTwitterのフォロワー13万人超えの「走る論客」為末大氏。一見異なる経歴の2人だが、プロフェッショナルとして激しい競争の世界で戦ってきた点では同じ。 連載1回目は、ますます厳しい時代に突入する中、これからのキャリアのあり方について語る。 伊賀泰代氏 1993~2010年末までマッキンゼー... 続きを読む

採用基準(伊賀泰代) : ロサンゼルスMBA生活とその後

2012/11/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 338 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 伊賀泰代 マッキ リビング 著者 採用基準

いつものように、朝、自宅のリビングで日経新聞を読んでいると目に飛び込んできたのが「採用基準」(ダイヤモンド社)の広告でした。「マッキンゼーの採用マネジャー...いつものように、朝、自宅のリビングで日経新聞を読んでいると目に飛び込んできたのが「採用基準」(ダイヤモンド社)の広告でした。「マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた著者が語る」というくだりを読んで頭にすぐ浮かんだのが伊賀さんの顔。マッキ... 続きを読む

採用面接で優秀な人をいかに見抜くか|マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」| DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー |ダイヤモンド・オンライン

2012/11/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 665 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip DIAMOND 反対 ダイヤモンド 法則 強いリーダーシップ

いつの時代にも、マッキンゼーに合わない人は出てくる ―― 組織には「2:6:2」の法則があると言われています。強いリーダーシップを持つ人を採用するマッキンゼーにも、その法則は当てはまりますか。 おそらくあると思います。イメージにすぎませんが、上位20%がパートナーや経営者として成功するなど、卓越した結果を残します。反対に、下位20%はマッキンゼーを出たほうが活躍できるので、辞めていくと思われます。... 続きを読む

 
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