「組織内の視界の重なり」についての考え方の変化 - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )

2024/05/04 10 users com Nunerm ありがたいこと 自分 視界

ありがたいことに、こちらのestieさんの記事に、自分が6年前に書いた記事を引用していただきました。 www.estie.jp いい機会なので、6年前の自分の考え方が、時を経てどう変わったのかを棚卸するために、この記事を書いてみることにしました。 引用していただいた記事はこちら productmanager55.hatenablog.com この記事... 続きを読む

Product Opsの力: プロダクトマネジメントを変革する新たなアプローチ - Techtouch Developers Blog

2024/05/01 14 users アプローチ

こんにちは、PdM（プロダクトマネージャー）の shu です。 最近は暖かくなり、散歩が気持ちよくなってきた季節ですね🌸 自分のおすすめの散歩コースは、日比谷駅付近から丸の内方面へ歩いていくコースです。 b8ta Tokyoでおもしろい製品を見て・試してみたり、KITTE の屋上から普段とは違う角度で東京駅をみてみたり、皇... 続きを読む

プロダクトマネージャーの役割は「プロダクトマネジメントをすること」ではない - Qiita

2024/04/30 138 users 飯沼 小城 Qiita 直線 Qiita Conference

はじめに 先日Qiita Conferenceで「成功への道は直線ではない - 教科書には載っていないプロダクトマネジメント」というタイトルで、小城 久美子さん、飯沼 亜紀さんと基調講演をさせていただきました。 基調講演の中で印象に残ったお話があったので、記事としてまとめます。 アーカイブもこちらのあるので、ぜひご覧く... 続きを読む

PdMマネージャーが選ぶ！実務に役立つプロダクトマネジメントおすすめ書籍10選 - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ

2024/03/28 14 users ラクス PdM 楽楽精算 実務 マネージャー

はじめに こんにちは。ラクスの経費精算プロダクト「楽楽精算」のプロダクトマネージャー（PdM）組織でマネージャーをしております稲垣です。 楽楽精算ではプロダクトマネジメントに関する専門組織を設けており、市場や顧客ニーズを迅速に製品に反映できるように努めています。 ※具体的な業務内容はPdMメンバーの記事も... 続きを読む

「プロダクトマネージャーがプロダクトマネジメントを失敗させる!?」大企業病の罠を乗り越え若々しいチームを実現する/Traps of Optimization in Product Management 2024

2024/01/13 220 users プロダクトマネージャー Con 大企業病 カオス セッション

「プロダクトマネージャーがプロダクトマネジメントを失敗させる!?」カオスなプロダクト開発を効率化したら硬くて息苦しい官僚組織になっちゃった! 大企業病の罠を乗り越え若々しいチームを実現するぞ 効率化を進めていったら息苦しい組織になってきたと悩む方に向けたセッションです。 概要 https://confengine.com/con... 続きを読む

pmconf 2023 プロダクトと事業を無限にスケールするための最強のロードマップの作り方 / The Greatest Roadmap for Unlimited Scaling your Business and Products

2023/11/29 86 users 最強 プロダクト ロードマップ 事業 作り方

プロダクトマネージャーカンファレンス 2023 Track A 15:35~ LIVE 50min プロダクトと事業を無限にスケールするための最強のロードマップの作り方 https://2023.pmconf.jp/session/zBfEEEcp 近年、多くのプロダクトマネジメントに関する書籍が執筆され、日本でもプロダクトマネジメントが定着しつつある。特に課題発見か... 続きを読む

経営と現場を接着するプロダクトマネジメントの技術｜坪田 朋

2023/11/14 12 users 坪田 現場 経営 技術

経営戦略とプロダクト方針の一貫性を保つために必要な考え方や立ち振舞いのまとめ。開発は進んでいるが細かい掛け違いで芯を食ってないと感じた時にオススメです。 スタートアップは短いスパンで経営戦略がアップデートされるので、それに合わせてプロダクトの方向性を一致させる取り組みはとても大事。 少人数組織では... 続きを読む

Udemyで夏のビッグセール開催！ 話題の生成系AIからプロダクトマネジメントまで、新たな得意分野を見つけよう - はてなニュース

2023/08/22 113 users Udemy Midjourney chatgpt 得意分野

オンライン学習プラットフォーム「Udemy」では、2023年8月22日（火）から夏のビッグセールを開催します。対象の講座が1,200円から購入可能と、なかなかチャレンジできなかった新しい領域を学習するにはとってもお得なチャンス。 今回のセール対象講座から、ChatGPTやMidjourneyといった話題の生成系AI、その基礎となる大... 続きを読む

プロダクトマネージャーになって気づいた4つのルール　エンジニア時代の私に伝えたい、プロダクトマネジメントをする上で考えたいこと

2023/08/08 10 users プロダクトマネージャー ルール エンジニア時代 Qiita

Qiita Conferenceは、ソフトウェア開発者が集まり、最新の技術や最先端の挑戦・ソフトウェアの未来についての考えや知見を共有し、つながる場を創出する、「Qiita」が開催するオンライン技術カンファレンスです。ここで小城氏が登壇。続いて、小城氏がエンジニアからプロダクトマネージャーになって「このスイッチが必要... 続きを読む

ChatGPTでstep by stepもロールプレイもやめたらプロダクト開発で使える精度になったよ｜MRYY｜note

2023/04/13 844 users chatgpt ロールプレイ GPT4 MRYY｜note

プロダクトマネジメントのコーチをしています。プロダクト開発の中でもGPT4を使うケースが増え、相談されることが増えてきました。 ChatGPTのGPT4を用いた際の、専門家として信用できる精度で推論させるための工夫の一部を紹介します。精度が必要な専門職かつ中級者向けになると思います。「機密情報の入力をどうさける... 続きを読む

「ユーザー理解が足りてれば意思決定で迷うことはありえない」　課題解像度の低さが生む、プロダクトマネジメントの落とし穴

2023/02/20 18 users 落とし穴 意思決定 ユーザー理解

プロダクトマネージャーに求められる本質、事業成長に貢献するための具体的な心得についてディスカッションをするイベントが、株式会社フライルの主催で開催されました。今回のゲストは、SaaSやアプリ、Web3など幅広い領域で、長年プロダクトマネジメントに携わり、プロダクト開発コミュニティ「PM Club」の運営をしてい... 続きを読む

KPIの成長を最大化する「八百屋理論」と「F1理論」　PMF→拡散フェーズを生き残る2つの考え方

2023/02/13 11 users 山崎 登壇 プロダクトマネージャーカンファレンス コンパ 以下

「プロダクトマネージャーカンファレンス 2022」は、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨することを目的に開催されるイベントです。ここでエムスリー株式会社の山崎氏が登壇。「八百屋理論」と「F1理論」について話します。 山崎氏の自己紹介 山崎聡氏（以下、山崎）：みなさんこんにちは、こんば... 続きを読む

「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023

2023/01/13 576 users チーム あなた 方法

「私考える人、あなた作業する人」を越えて、プロダクトマネジメントがあたりまえになるチームを明日から実現していく方法/product management rsgt2023 続きを読む

プロダクトマネージャーカンファレンス 2022 登壇資料まとめ(非公式) #pmconf2022 | DevelopersIO

2022/11/03 13 users Doorkeeper DevelopersIO 回帰 進化

日本時間2022年11月2日(水)、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨するイベント『プロダクトマネージャーカンファレンス 2022』が開催されました。 プロダクトマネージャーカンファレンス 2022 ～回帰と進化～ #pmconf2022 - プロダクトマネージャーカンファレンス / pmconf | Doorkeeper 私も当日... 続きを読む

プロダクトマネジメントを学ぶための推しの書籍

2022/07/08 537 users 書籍 オライリージャパン ビルドトラップ https 顧客

プロダクトマネジメントを学びたい人、プロダクトマネージャーにおすすめの書籍です。 以下、記載した書籍のリストです ## Product Management ### プロダクトマネジメントを広く理解する 「プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける」オライリージャパン (2020/10/26) https://www.amazon.co.jp... 続きを読む

仕事で作業クオリティが低いと言われ話を聞くと不思議な世界になっていった「仕様に書いてないが普通のエンジニアならできるでしょ」

2022/03/17 577 users エンジニア 仕様 仕事 世界 フロントエンド

あれっくす@フロントエンド x プロダクトマネジメント @MHTcode_Alex 仕事で作業クオリティが低いってコメント来たので話聞いてみると不思議な世界が広がっていた 相手「仕様に書いてないが、普通のエンジニアならできるでしょ」 私「仕様に書いてないならやれません。仕様確認会などあったのでしょうか？」 相手「そん... 続きを読む

B2BSaaSのプロダクトマネジメントで気をつけていること。「体験の品質保証」の重要性 - DX企業で働くエンジニアのブログ

2021/10/07 17 users エンジニア DX企業 品質保証 重要性 体験

この記事はLayerXアドベントカレンダーの企画の一部です。 ここ1年ほどは所属しているLayerXにて、LayerXインボイスという、請求書処理プロダクトの立ち上げ開発を行ってました。特に最近はプロダクトマネージャー(PdM)業務を行っており、事業部内で上半期MVPをもらいました。 正式なプロダクトマネージャーの仕事は試行... 続きを読む

いい加減、プロダクトマネージャーという職業に幻想を抱くのはやめよう。 | takuti.me

2021/08/12 366 users takuti.me 幻想 プロダクトマネージャー 職業 チーム

Tweet プロダクトマネージャー (PM) としてのこれまでの私的な経験を踏まえて、『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』を読んで思ったことをつらつらと。 プロダクトマネージャーは本当に“魅力的な職業”か “完璧な世界”など存在しない 良かった点 「... 続きを読む

プロダクトマネジメントの優先順位付けフレームワークの究極ガイド

2021/06/28 143 users 究極ガイド

何を作るか（あるいは次に何を作るか）を決めることは、プロダクトマネージャーの仕事の中で最も重要な部分の一つです。インパクトを与えるチャンスは何度もありません。だからこそ、賢く選択して、チャンスを最大限に生かすことが重要なのです。 プロダクトの優先順位を決めるには、さまざまな要素を考慮する必要があり... 続きを読む

プロダクトマネジメントとソフトウェアエンジニアリングについての覚え書き - 角待ちは対空

2021/04/19 19 users ダンプ 対空 覚え書き プロダクトマネジャー ソフトウェア

この文章は自分のプロジェクトマネジメントとエンジニアリングに対する理解のダンプです。自分はソフトウェアエンジニアなので、ソフトウェア=プロダクトという前提です。なぜエンジニアリングがくっついてくるかと言えば自分はプロダクトマネジャーではないので、プロダクトマネジメントと関わり方としてはプロダクトマ... 続きを読む

新人PM「あるある失敗」を回避せよ！『プロダクトマネジメントのすべて』共同執筆、小城久美子さんの視点 | キャリアハック

2021/04/07 296 users キャリアハック 共同執筆 視点 新刊 失敗

プロダクトマネージャー（PM）の必読書！新刊『プロダクトマネジメントのすべて』共同執筆者、小城久美子さんを取材。小城さん自身も経験した「PMのあるある失敗談」をもとに、新人PMがいかに最初の壁を突破していけるか、考えました。 プロダクトマネージャーってなんだろう？ 小城さんは、及川卓也さん率いるTablyにて... 続きを読む

プロダクトマネジメントと事業開発に関する私的な振り返り - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0

2021/03/27 1122 users 下町柚子黄昏記 by @yuzutas 事業開発

TL;DR 企画力が…欲しい… pic.twitter.com/hJfr0qNv7T— ゆずたそ (@yuzutas0) 2020年11月19日 試行錯誤の瓦礫の記録です。 はじめに もくじ TL;DR はじめに もくじ 以前書いた記事 前提・免責 アイデア 1日1案（やってよかったこと） 1stスクリーニング（やってよかったこと） コミュニケーション チームへのリスペクト（... 続きを読む

システム思考とプロダクトマネジメント - Speaker Deck

2021/03/13 448 users Speaker Deck システム思考 グロービス 凸版印刷

Transcript システム思考と プロダクトマネジメント PO祭り 2021 株式会社グロービス プロダクトマネージャー 久津佑介 Name Career 社内SE（エンジニア＆インフラエンジニア） PjM ＆ PdM PdM ＆ 新規事業責任者 PdM 久津佑介 / Yusuke Hisatsu @ 凸版印刷 @ リクルートテクノロジーズ @ CAMPFIRE @ グロービス 今日話... 続きを読む

プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」とは？ アジャイルや組織改革の専門家、吉羽龍太郎氏が解説 (1/3)：ProductZine（プロダクトジン）

2021/02/15 147 users ProductZine プロダクト 顧客 リリース 組織

プロダクト作りにはさまざまな「罠」がある。機能の開発とリリースに集中してしまい、顧客の本当の課題、プロダクトの本当の価値がおざなりになってしまう状況のことを「ビルドトラップ」と言い、プロダクトを開発する組織において陥りやすい「罠」の一つだ。なぜこの問題が起こるのか。どうすれば、本質的なプロダクト... 続きを読む

プロダクトマネージャーの意思決定ロジックの可視化 - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )

2020/12/10 14 users Nunerm プロダクトマネージャー 可視化

こちらはGLOBIS Advent Calendar 2020の10日目の記事です。 グロービスには今年の6月にジョインし、早いもので半年が経過しました。現在は特定のプロダクトのPMというより、プロダクトの裏側を整える系のプロジェクトをいくつか動かしています。 そんな私は、社内で「可視化おじさん」と名乗っております。 以前の記事で... 続きを読む