家事分担について「妻→責任者・夫→ヒラ社員」の位置から「夫→役員」という認識にして分担方法を工夫したらうまくいったという話 - Togetter

2019/08/16 541 users 家事ヤロウ Togetter エッセイ漫画 長年 恋人

家事分担、どうしてる？？家族でも恋人でも友人でも、誰かと住むって価値観のぶつかり合い。 1人で背負い込みがちなわたしと、「頼んでくれたらやるのに」系の夫。長年悩んでたけど、こうやったら意外とうまくいったよ！という漫画です。 #エッセイ漫画 #家事シェア #家事ヤロウ pic.twitter.com/7WYkdjNDqJ 続きを読む

上司も部下もない　「ホラクラシー」組織の衝撃　　：日本経済新聞

2018/09/09 322 users ホラクラシー 性善説 部下 階層 上司

社長の下には役員・管理職がいて、その他多くがヒラ社員――。日本に限らずヒエラルキー型の組織は企業の一般的な姿だ。そんな中、上司や部下も命令も階層もない企業が６月、東証一部に登場した。「ホラクラシー」などと呼ばれ、指示を受けず自分で考え自分で動く自律型スタイルだ。そんな「性善説」経営で本当にビジネス... 続きを読む

昭恵氏の下僕とされた谷査恵子氏、１億円超える国家公務員人件費を昭恵氏に注いだ安倍政権の前近代性 (1/2)

2018/03/31 67 users 谷査恵子氏 Tweet 安倍政権 昭恵氏 役員

記事 国家公務員一般労働組合 2018年03月31日 19:57 昭恵氏の下僕とされた谷査恵子氏、１億円超える国家公務員人件費を昭恵氏に注いだ安倍政権の前近代性 1/2 Tweet 前回記事 の「民間企業に置き換えると、その企業の役員でもなんでもない社長夫人がいて、その社長夫人の親しい人に対して、ヒラ社員が個人の判断で勝手に企業が所有する土地を格安で売ることを進めたことになります。民間企業において... 続きを読む

なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。 | Books&Apps

2016/03/21 838 users 降格 課長 Books&Apps フライト 一種

一般的にリーダーをヒラ社員に戻したり、部長を課長にしたりする「降格」が行われている会社は少ない。降格することが本人のプライドを傷つけたり、ヤル気を損なわせたりすることを経営者が危惧するからだ。  しかし、中にはこれをうまく使っている会社もある。あるテクノロジー企業では「降格」を人事制度の一種として普一般的にリーダーをヒラ社員に戻したり、部長を課長にしたりする「降格」が行われている会社は少ない。 降... 続きを読む

漢(オトコ)のコンピュータ道: 一般の職務で残業代を０にしてはいけない理由。あるいは０にするための要件。

2014/05/28 132 users オトコ 職務 要件 経団連 役人

2014-05-28 一般の職務で残業代を０にしてはいけない理由。あるいは０にするための要件。 ｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕という記事が注目を集めている。そこでは、経産省の役人と経団連の間で、残業代ゼロ政策についてどのような駆け引きがあったかということが赤裸々に語られており、中でも竹中平蔵氏の「アーティストは残業代ゼロなんですよ。」という発言が特に目を引く。アーティストと一般の雇われ労働者... 続きを読む

｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕 | 週刊東洋経済 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/05/26 71 users 全内幕 構想 週刊東洋経済 東洋経済オンライン 新世代リーダー

1977年長野県生まれ。都立小石川高校、早稲田大学政治経済学部卒業。2001年同大大学院法学研究科修了後、東洋経済新報社に入社。第一編集局(現・編集局)記者として、電機、金融担当を経て、雇用労働、社会保障問題等を取材。2013年10月から企業情報部にてIT・電機グループの産業担当デスク。著書に『雇用融解』『融解連鎖』、電子書籍に『ユニクロ 疲弊する職場』『士業崩壊』『激震！派遣法改正』など。 官製... 続きを読む

｢ヒラ社員も残業代ゼロ｣構想の全内幕 | 週刊東洋経済 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/05/26 229 users 全内幕 構想 週刊東洋経済 東洋経済オンライン 新世代リーダー

1977年長野県生まれ。都立小石川高校、早稲田大学政治経済学部卒業。2001年同大大学院法学研究科修了後、東洋経済新報社に入社。第一編集局(現・編集局)記者として、電機、金融担当を経て、雇用労働、社会保障問題等を取材。2013年10月から企業情報部にてIT・電機グループの産業担当デスク。著書に『雇用融解』『融解連鎖』、電子書籍に『ユニクロ 疲弊する職場』『士業崩壊』『激震！派遣法改正』など。 官製... 続きを読む

これからの時代は個人力で勝負　ずっと働ける力とは　　：日本経済新聞

2014/05/05 125 users 勝負 日本経済新聞 時代 海老原嗣生さん 終身雇用制度

終身雇用制度が崩れ始め、誰もが「自分らしい働き方」を模索する時代がやってきました。私たちの働き方はこれからどのように変わっていくのでしょうか？　リクルートキャリア特別研究員の海老原嗣生さんに働き方の未来予測について、話をお聞きしました。　10年後の未来――私は「新中流階級」という年収600万円台の層が生き方の一つとして生まれていると思います。「自由なヒラ社員」などと表現してもいいかもしれません。「... 続きを読む

怖くないScala勉強会を開催しました - garbagetown

2013/10/21 53 users 備忘 garbagetown 催し物 末端 scala勉強会

2013-10-21 怖くないScala勉強会を開催しました 2013年10月19日（土）に 怖くないScala勉強会 を開催しました。備忘のため記録しておきますので、文字だらけですが興味のある方は参考になさってください。 なお、会場には 株式会社DTS の大会議室を利用しました。末端のしがないヒラ社員の個人的な催し物に快く会場を提供してくれた DTS 社に心から感謝します。 背景 2010年4月... 続きを読む

なぜあのヒラ社員には情報が集まるか （プレジデント） - Yahoo!ニュース

2012/06/30 270 users プレジデント Yahoo ニュース

同じ会社の同じ階層にいても、まだ発表されていない人事情報やプロジェクトの概要など、重要な社内情報の集まる人とそうでない人がいます。両者の違いの背景には社内人脈があり、そのベースになるのは相手との信頼関係です。 私たちはよく「信頼残高」という言葉を使っています。信頼には残高があり、画期的な仕事や期待を上回る行動をすると残高が増え、遅刻などつまらないことでも期待を裏切れば減少します。信頼残高が低いのに... 続きを読む