中途入社や部署異動で来た新メンバーを活躍しづらくするアンチパターン - Qiita

2023/12/04 1445 users エンジニア 規模 新卒社員 チーム Qiita

1. はじめに ソフトウェア開発のチームに、新しいメンバーが入ってくることはよくあります。 以前に新卒社員がチーム入ってきた場合の育成方法を紹介しました(こちら)。 今回は、新卒社員ではなく、他の会社から中途入社か同じ会社の部署異動で来る新メンバーの話です。 (エンジニアが数百人などで規模が大きい会社の場... 続きを読む

日本のソフトウェア開発はなぜ世界から落伍したのか。中国人エンジニアの見方 - 中華IT最新事情

2021/04/23 1010 users 見方 中華IT最新事情 中国人エンジニア 世界 ベンチャ

日本のソフトウェア開発はなぜ落伍したのか。中国のエンジニアの間でも話題になることが増えている。未来樹Aは、その理由をエンジニアの視点で解説をしている。委託開発が多い。システム開発の目的がイノベーションではなく、生産性の効率向上に留まっている。政府、地方自治体の案件が上位企業に集中するため、ベンチャ... 続きを読む

プログラマの採用面接で聞かれる、データ構造とアルゴリズムに関する50以上の質問 | POSTD

2019/02/07 1581 users POSTD プログラマ InfoSys アルゴリズム 採用面接

情報科学科の卒業生やプログラマの中には、UberやNetflixのような新興企業や、Amazon 、Microsoft、Googleのような大企業や、InfosysやLuxsoftのようなサービスを基本とする企業で、プログラミング、コーディング、ソフトウェア開発の仕事に就きたいと考える人が大勢います。しかし、実際にそういった企業で面接を受ける... 続きを読む

プログラミング経験がない経営者のためのソフトウェア開発 11の事実 | Social Change!

2018/03/14 1335 users Social Change リーダーシップ 事実 経営者 開発

今やどんなビジネスでもITが関係している。ITを支えているのはソフトウェアだ。あらゆるものがソフトウェアで実現される時代になった。そんな事業や生活に密接に関わるソフトウェアだが、その開発について知られていないことも多い。 とくに経営者がプログラミング経験がないことで、ソフトウェア開発のリーダーシップをとるときに的外れなマネジメントをしてしまうことがある。あまねく経営者がプログラミング経験があれば良... 続きを読む

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由｜CodeIQ MAGAZINE

2017/05/11 1759 users CodeIQ MAGAZINE 伊藤直也氏 伊藤直也 成果

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由 2017.05.11 Category： 勉強会・イベント Tag： CodeIQ感謝祭 , マネジメント , 伊藤直也 ソフトウェア開発の現場やエンジニア組織のマネジメント。実はよかれと思っていることが、エンジニアの生産性向上やビジネスの成果のマイナス要因になっていることもある。一休CTOの伊藤直也さんが「問題に... 続きを読む

【悲報】みずほ銀行の次期システム、デスマプロジェクトが破綻か。完成のメドなく4000億円がパー : IT速報

2016/07/05 1205 users articles デスマプロジェクト 行進 View パー

みずほ「システム更新」が絶望的に。完成のメドなく「四千億円」がパー 2016年7月号 デスマーチ― ―。ソフトウエア開発などのプロジェクトにおける過酷な労働状態や、納期などが破綻寸前でメンバーの負荷が膨大になったプロジェクトの状況を指す言葉。文字通り「死の行進」とも呼ばれて・・・ https://www.sentaku.co.jp/articles/view/16013 続きを読む 続きを読む

私は間違っていた。ごめん。ウォーターフォールは何のメリットも無い - メソッド屋のブログ

2016/06/19 1628 users ウォーターフォール 牛尾 ウォータフォール エバンジェリスト

メソッド屋のブログ 米マイクロソフト DevOps エバンジェリスト 牛尾の日記です。ソフトウェア開発の上手なやり方を追求するのがライフワーク。本ブログは、個人の意見であり、所属会社とは関係がありません。 私はソフトウェアの専門家としてお答えすると、ウォータフォールは何のメリットも無いというのが私の意見であることを共有しておきたい。そういう意見に至った経緯をこのブログで書き留めて置きたい。 尚、こ... 続きを読む

日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ

2016/02/14 1477 users 物量 DevOps オペレーション マイクロソフト インター

2016 - 02 - 15 日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む 私は米 マイクロソフト の DevOps のインター ナショナルチーム に所属しています。ただ、住んでいるところは日本なので日本側のオペレーションも実施しています。 前回のブログでも書いた通り、私はどうして 米国のエンジニアが生産性が良いのか をずっと知りたいと思っていたし、今も研究中です。この... 続きを読む

ソフトウェア開発の生産性を阻害する「気軽に聞けない」ことの考察と対策 - メソッド屋のブログ

2016/02/10 1260 users 考察 メソッド屋 対策 生産性 アウトカム

2016 - 02 - 10 ソフトウェア開発の生産性を阻害する「気軽に聞けない」ことの考察と対策 マイクロソフト の DevOps テクニカル エバンジェリスト になる前から、ずっと不思議だったことがあります。 それは、「アメリカのエンジニアの生産性の高さ」です。素晴らしいサービスは大抵彼らから生まれていますし、彼らを見ているとアウトカムも生産性も非常に高く感じます。 私は個人的にこの秘密を解く... 続きを読む

僕がソフトウェア開発を勉強し始めて3年間でやったこと - うさぎ組

2012/05/21 1096 users うさぎ組 オブジェクト指向 ３年間 etc irofさん

etc | 12:16 | 昨日、@irofさんと飲みながら自分を思い返すと「ちゃんとソフトウェア開発を勉強しはじめてから3年間たった」つまり「@bleisさんを知ってからこの5月でまる3年間たった」 それまでの僕はデザインパターンもオブジェクト指向がなんたるかも、バージョン管理もなにも知らなかった。毎日言われたことをこなす仕事をして、変えたいけど誰も教えてくれないし、学び方すら教えてくれなかった... 続きを読む

高速で無駄のないソフトウェア開発を実現するための7つのポイント - Social Change!

2012/03/08 1198 users Social Change ソフトウェア 沢山 クール 成果

どうすれば小規模なチームでも大きな成果を出せるのか。大きな組織で沢山の量をこなすのは当たり前のことで、あまりクールではありません。少ない人数でも大きな成果を出すには、スピードをあげることと、そのためにも無駄をなくすことがポイントになってきます。 Ferrari F1 - Fernando Alonso / JiteshJagadish ソフトウェアをつくるための３つの役割で書いた通り、ソフトウェア... 続きを読む

Googleブックスで読めるソフトウェア開発に関する本たち - 俺がぐったり部だ！

2010/12/16 1654 users Googleブックス 努力 著者たち 知識 ゲーム開発

ゲーム開発情報Googleブックスの騒ぎを知って約1年。気づくと今そこには「読んでみたかった！」という本が数多く載せられていることを知りました。さて、そこでゲーム開発に応用できる知識を中心に私がチョイスしたのが以下の本たちです。もちろんGoogleブックスではこれら以外にもまだまだ多くの本を閲覧することができます。これらを読めば、本には本当に知識と情報がまとめられているということ、著者たちの努力を... 続きを読む