エンジニアよ、ゼネラリストなんて目指すな！―VASILY 金山裕樹のキャリア論［2］ | CAREER HACK

2018/11/09 356 users VASILY 金山裕樹 CAREER HACK イケ 人材

イケてる人材は3つの“Ｊ”を持っている ―VASILY 金山裕樹のキャリア論［1］から読む 大手企業とスタートアップとの、決定的な違い。 ― 金山さんは、大手企業とスタートアップの両方を経験されていますよね。両方で求められる能力に違いは感じますか？ まったく違うと感じます。決定的に違うのは、ビジネスとして「成立さ... 続きを読む

ゼネラリストとしての働き方とキャリアについて#kichijojipm // Speaker Deck

2017/10/20 188 users kichijojipm Speaker Deck キャリア

All slide content and descriptions are owned by their creators. 続きを読む

ゼネラリストではなく、スペシャリストでもなく、エキスパート・ジェネラリストを目指そう - ICHIROYAのブログ

2014/04/01 86 users ICHIROYA ジェネラリスト スペシャリスト 権限 僕ら

2014-04-02 ゼネラリストではなく、スペシャリストでもなく、エキスパート・ジェネラリストを目指そう ジェネラリストを目指すのか、スペシャリストを目指すのか。 　もちろん、組織の中でより大きな権限を持つのはジェネラリストだ。しかし、組織の全員がジェネラリストを目指しても、椅子は限られている。だから、僕らの時代には、よくこんな風に言われていた。 　「これからはスペシャリストの時代だ。それぞれス... 続きを読む

エンジニアよ、ゼネラリストなんて目指すな！―VASILY 金山裕樹のキャリア論［2］│CAREER HACK

2012/11/29 356 users VASILY 金山裕樹 CAREER HACK エンジニア

まったく違うと感じます。決定的に違うのは、ビジネスとして「成立させる」フェーズ。そこにくると、必要になるスキルが全然違うんです。 大企業の場合は、すでに独自の強いビジネスモデルってものがあるんですね。すごく雑な言い方をすると、“Yahoo! の強み”って「どんなページを作ったとしても、広告が入って、収益があがる」ところなんです。Yahoo! として広告がガンガンまわっているから、極論、あとは“どれ... 続きを読む

時代は「ゼネラリスト」から「スペシャリスト」へ

2012/09/09 66 users 枯渇 本書 スペシャリスト 孤独 進歩

ワーク・シフトを読みました。IT技術の進歩、エネルギー資源の枯渇、気候の変化、高齢化などの、人々の仕事や生活に影響を与える明らかな変化を根拠に、2025年の世界の姿を推測し、我々がどう準備していくべきかを詳細に検討しています。 ワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図〈2025〉 本書では、これからは3つの働き方の<シフト>が必要であると述べています。 ゼネラリストから高度な専門... 続きを読む

まとめ　まんがで学ぶ格差社会問題　新作追加｜崖っぷちなオイラが覗いたビジネスフロント最前線・・・元コンビニ店長がクイブチを探すＢlog

2006/12/08 420 users おいら 崖っぷち 皮切り リテール分野 マンガ

崖っぷちなオイラが覗いたビジネスフロント最前線・・・元コンビニ店長がクイブチを探すＢlog15年間のコンビニ店長職ですっかりリテール分野のゼネラリストに、こんなオイラはベンチャー系の営業職を皮切りに次々と全力ＴＲＹ中！「天下取り」いきますよ。まとめ　まんがで学ぶ格差社会問題 「2ｃｈ発わかりやすい雇用問題」改め「まんがで学ぶ格差社会問題」ってことでまとめてみました。 第1弾　フリーザ様に学ぶフリー... 続きを読む